フェスタリアホールディングス株式会社

証券コード: 2736 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-11-25
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

宝飾品(貴金属類、宝石類、アクセサリー)の製造・加工・販売を行う企業です。主力商品「Wish upon a star」を展開し、国内の店舗販売を主軸としつつ、台湾子会社を通じた海外展開や、ベトナム子会社による製造・供給体制の最適化を進めています。DX推進やOMO戦略、富裕層向けの高級商材の強化など、デジタルとリアルの融合による成長を目指しています。

主な事業領域

宝飾品の製造加工および販売。国内店舗での販売、海外(台湾)での販売、および宝飾品の卸売。

主な製品・サービス

  • Wish upon a star
  • 貴金属類
  • 宝石類
  • アクセサリー
  • 宝飾品卸売

ビジネスモデル

店舗販売を主軸とした宝飾品の製造・販売。DX推進、OMO戦略、および富裕層向けの高級商材の展開により、顧客ロイヤルティの向上と販売単価の向上を図るモデル。

セグメント・事業構成

単一セグメント(宝飾、眼鏡、時計の製造・販売)のため、店舗業態別に報告。構成比:宝飾品業態(92.6%)、海外宝飾品業態(4.9%)、宝飾品卸売業(2.6%)。

戦略・方向性

「ビジネスモデルの再構築」と「強みの進化」を掲げ、DX推進、OMO戦略、人材力強化、富裕層向け商材の強化、および海外事業のマネジメント強化と製造体制の最適化(SPA化)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 主力商品「Wish upon a star」の強固なブランド力
  • 高い提案接客力の優位性(接客コンテスト3連覇)
  • 海外拠点の活用(台湾での販売、ベトナムでの製造)

課題として読み取れる点

  • 原材料・仕入価格の高騰と円安による影響
  • 人件費や物流コストの上昇
  • 不透明な経済状況下での成長モデルの構築

確認ポイント

  • DX・OMO戦略の進捗とEC化率の向上
  • 富裕層向け高級商材のシェア拡大
  • ベトナム子会社の製造体制の最適化(SPA化)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要商品、戦略、海外展開の状況が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:12月の売上への高い依存度(季節性)により、当月が計画を下回った場合の年間業績への影響。大型催事における自然災害や感染症による集客困難。複合型商業施設の出店政策や賃貸条件の乖離、施設破綻に伴う保証金・敷金の未回収リスク。高度な専門性を要する人材の確保と育成の難航。個人情報の流出による社会的責任の発生。対応策:継続的な商品開発、販売員研修の実施、DX推進による業務効率化、海外事業の管理体制強化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、ジュエリー分野における強力なブランド力を基盤に、DXと人的資本への投資を軸とした「ビジネスモデルの再構築」を進めている。特にOMO戦略やCRMの統合による顧客体験の向上、海外事業の生産・販売体制の最適化、および富裕層向けの高付加価値施策が成長の柱となる。原材料高騰等の外部環境の変化に対し、価格転嫁とブランド力による付加価値訴求で対応しており、経営方針は非常に具体的かつ前向きである。

成長方針

「ビジネスモデルの再構築」と「強みの進化」を軸に、人的資本への積極投資、DX推進(CRM再構築、OMO戦略)、高付加価値商品の開発、富裕層向けマーケティング強化、海外事業(台湾・ベトナム)の体制強化および生産合理化による成長を目指す。

資本政策

経営環境の変化に対応し、財務比率を考慮しながら、事業の成長性や採算性を重視した投資と、既存資産の効率的な活用による資本政策を実施。借入金の返済やリース債務の履行に向けた資金管理を行う。

リスク対応方針

季節要因や催事リスクに対する販売員研修による対応力強化、店舗展開における契約条件の精査と立地確保、人材確保・教育への最重要課題としての取り組み、個人情報管理体制の整備、原材料高騰や円安への対抗策として付加価値訴求と価格転嫁を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はDXとOMO戦略を軸としたビジネスモデルの再構築を進めており、リアル店舗の強みを活かしたデジタル融合による顧客体験の向上を目指す。また、人的資本への投資と海外事業の拡大・効率化を通じて成長軌道を確立する方針。高付加価値商品の展開とCRM統合により、コスト増を吸収しつつ利益体質の改善を図る。

設備投資の方向性

店舗設備投資および、DX推進に伴うシステム基盤整備への投資。不採算店舗の整理と効率的なポートフォリオへの転換。

研究開発・商品開発

公式に研究開発活動の記載はないが、商品開発(特にブライダル・アニバーサリー向け)および品質向上に向けた取り組みを継続。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • OMO戦略
  • 人材育成・人的資本投資
  • 富裕層向けハイエンド商品開発
  • 海外事業拡大

関連キーワード

  • CRM統合
  • ECサイトリプレイス
  • 公式アプリ活用
  • SNS訴求
  • バックエンド最適化
  • サプライチェーンの多様化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-09-01 〜 2022-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-11-25

財務情報

業績

売上高

87.82億円
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売上高
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営業利益

4.07億円
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経常利益

4.36億円
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税引前利益

4億円
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親会社帰属利益

2.59億円
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財政状態・流動性

総資産

69.49億円
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純資産

12.88億円
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株主資本

12.17億円
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現金及び現金同等物

9.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.08億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約638文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(フェスタリアホールディングス株式会社)及び連結子会社4社で構成されており宝飾品(貴金属類、宝石類、アクセサリー)の製造加工及び販売を主な事業の内容としております。なお、セグメント情報を記載していないため、店舗業態別に記載しております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 店舗業態別の業績を示すと、次のとおりであります。 ① 宝飾店業態の業績におきましては、当社の主力商品である“Wish upon a star”の売上が前年を下回ったものの、全体的に売上を牽引した結果、売上高は8,128百万円(構成比92.6%)となりました。 ② 海外宝飾品業態(台灣貞松股份有限公司)におきましては、店舗数の増加が影響し、結果としまして、426百万円(構成比4.9%)となりました。 ③ 宝飾品卸売業におきましては、売上高は226百万円(構成比2.6%)となりました。 店舗業態別売上高構成比を示すと次のとおりであります。 店舗業態別 第59期 (自 2021年9月1日 至 2022年8月31日 ) 宝飾品業態 92.6 % 海外宝飾品業態(台灣貞松股份有限公司) 4.9 % 宝飾品卸売業 2.6 % 合計 100.0 % 以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1937文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 今 後の見通しにつきましては、依然として新型コロナウイルス感染症の収束時期が見通せない状態が続くものの、感染抑制と経済活動の両立に向けた取り組みも進められており、社会経済活動の正常化が期待されております。 一方、ロシア・ウクライナ情勢による資源・エネルギー価格の高騰、金融資本市場の変動等、世界的な景気後退懸念が高まるなど、先行きは不透明な状況が続くものと思われます。 このような状況を踏まえ、当社グループは、引き続き「ビジネスモデルの再構築」と「強みの進化」を中期方針に掲げ、人材力強化に向けた積極的な人的資本投資と並行して DX(デジタルトランスフォーメーション) 戦略を推進することで次なる成長軌道の確立を目指してまいります。 基盤となる人材力強化の取り組みとして、行動基準「 festaria Group エンゲージメントルール」を改訂し、全社的な浸透を図るとともに、新キャリアパス制度を導入し、キャリアアップのための適正条件を明確にすることで、従業員一人ひとりが成長に向かってチャレンジし、やりがいを生み出す環境作りに努めてまいります。さらに、キャリアアップを後押しする教育・研修機会を継続的に提供し、行動基準の遵守を前提とした働き方や価値観の多様性を尊重し合う職場環境を実現するとともに、ワークライフバランスを重視した福利厚生や各種制度設計を計画的に進めることで、従業員エンゲージメントの向上に繋げてまいります。また、業績の柱となる店舗収益の更なる拡大を図るべく、店舗人材の採用を強化し、独自の接客プログラムに基づく研修の実施やマネジメント強化により付加価値の高い人材の育成と底上げを目指してまいります。 人材力強化と並行した重点施策として、リアル店舗を基軸とした自社サイトや公式アプリの利便性向上、ジュエリーのデジタルカスタマーサービスの本格展開を図るとともに、SNS訴求やオンライン接客の強化を進めてまいります。加えて、 CRM の再構築によりリアル店舗やECなど各チャネルの顧客データを一元化し、顧客動向の分析や OMO を意識した魅力的な店舗環境の整備を進め、リアルとデジタルを融合した顧客にとって有益な購買体験を提供し、顧客とのさらなる関係強化を目指します。これら採用育成による人材力の強化と OMO(Online Merges with Offline) 戦略の実効性を高めることで、 EC 化率を向上させつつも、 1 店舗当たりの収益性向上を実現してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1937文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 今 後の見通しにつきましては、依然として新型コロナウイルス感染症の収束時期が見通せない状態が続くものの、感染抑制と経済活動の両立に向けた取り組みも進められており、社会経済活動の正常化が期待されております。 一方、ロシア・ウクライナ情勢による資源・エネルギー価格の高騰、金融資本市場の変動等、世界的な景気後退懸念が高まるなど、先行きは不透明な状況が続くものと思われます。 このような状況を踏まえ、当社グループは、引き続き「ビジネスモデルの再構築」と「強みの進化」を中期方針に掲げ、人材力強化に向けた積極的な人的資本投資と並行して DX(デジタルトランスフォーメーション) 戦略を推進することで次なる成長軌道の確立を目指してまいります。 基盤となる人材力強化の取り組みとして、行動基準「 festaria Group エンゲージメントルール」を改訂し、全社的な浸透を図るとともに、新キャリアパス制度を導入し、キャリアアップのための適正条件を明確にすることで、従業員一人ひとりが成長に向かってチャレンジし、やりがいを生み出す環境作りに努めてまいります。さらに、キャリアアップを後押しする教育・研修機会を継続的に提供し、行動基準の遵守を前提とした働き方や価値観の多様性を尊重し合う職場環境を実現するとともに、ワークライフバランスを重視した福利厚生や各種制度設計を計画的に進めることで、従業員エンゲージメントの向上に繋げてまいります。また、業績の柱となる店舗収益の更なる拡大を図るべく、店舗人材の採用を強化し、独自の接客プログラムに基づく研修の実施やマネジメント強化により付加価値の高い人材の育成と底上げを目指してまいります。 人材力強化と並行した重点施策として、リアル店舗を基軸とした自社サイトや公式アプリの利便性向上、ジュエリーのデジタルカスタマーサービスの本格展開を図るとともに、SNS訴求やオンライン接客の強化を進めてまいります。加えて、 CRM の再構築によりリアル店舗やECなど各チャネルの顧客データを一元化し、顧客動向の分析や OMO を意識した魅力的な店舗環境の整備を進め、リアルとデジタルを融合した顧客にとって有益な購買体験を提供し、顧客とのさらなる関係強化を目指します。これら採用育成による人材力の強化と OMO(Online Merges with Offline) 戦略の実効性を高めることで、 EC 化率を向上させつつも、 1 店舗当たりの収益性向上を実現してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2878文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度(2021年9月1日~2022年8月31日)におけるわが国経済は、まん延防止等重点措置の解除により行動制限が緩和される中で、緩やかながら回復の兆しがみられました。一方、新型コロナウイルス感染症の再拡大、ロシア・ウクライナ情勢に起因する資源・エネルギー価格の高騰、急激な円安の進行など、先行き不透明な状況が続きました。 当社グループが属する宝飾業界は、百貨店を中心に高額品が堅調に推移した一方で、原材料・仕入価格の高騰のほか、相次ぐ値上げや所得環境を背景とした節約志向の高まり、人件費や物流コストの上昇などもあり、総じて厳しい事業環境となりました。 このような環境のもと、当社グループは、事業構造改革による安定利益の創出を図るとともに、次なる成長モデルの構築に向け、リアル店舗の優位性を活かしたデジタル戦略への基盤整備に注力しました。 具体的には、経営効率の向上による固定費の低減として、不採算店舗の退店にとどまらず、採算性・成長性を重視した事業ポートフォリオの見直しを検討したことに加え、リモートワークの推進と合わせた本社オフィスの移転・縮小を実施しました。さらに、業務効率の向上及び今後の基幹システムのリプレイスへの対応として、各業務の可視化・標準化を継続的に進めるとともに、商品開発フローの整備や生産・物流機能の最適化に向けた取り組みを推進しました。 リアル店舗を基軸としたデジタル戦略への取り組みでは、新たな顧客体験を提供すべくOMOを見据えた店舗改装を段階的に実施しつつ、自社オンラインサイトのリプレイスに加え、公式アプリの活用やCRMの基盤整備による顧客コミュニケーションの最適化を進めるとともに、店舗スタッフをアンバサダーとしたインスタライブを実施するなど、顧客ロイヤルティの向上に努めました。 富裕層ビジネスへの取り組みでは、ウェルスマネジメント機能を有するパートナー企業のさらなる拡大、富裕層顧客の紹介ルートの開拓を進めました。その一環として、カナダ王室造幣局(ロイヤルカナディアンミント)が世界限定枚数で発行したアーガイル鉱山閉山記念コインの国内独占販売権の取得が実現するなど、成長ビジネスへの軌道化が進展しました。 海外事業については、小売部門である台湾子会社の台灣貞松股份有限公司(日本名:台湾貞松㈱)は、アジアマーケットの重要拠点として、グループマネジメント体制の強化や執行体制の見直しを実施したことで経営効率が向上し、業績が大幅に改善しました。 生産部門であるベトナム子会社D&Q JEWELLERY Co.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約283文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年9月1日 至 2021年8月31日 ) 当連結会計年度において、固定資産の減損損失11,235千円を計上しておりますが、当社グループの事業は、宝飾、眼鏡、時計の製造及び販売の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年9月1日 至 2022年8月31日 ) 当連結会計年度において、固定資産の減損損失23,357千円を計上しておりますが、当社グループの事業は、宝飾、眼鏡、時計の製造及び販売の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2858文字

(2) 販売実績 当社グループの事業は、宝飾の製造及び販売の単一セグメントであるため、店舗形態別に販売実績を記載しております。なお、当社グループは、主に店舗において一般消費者に販売いたしております。また、顧客催事及び仕入先主催の展示会において販売をしております。 当連結会計年度の販売実績を店舗形態別に示すと次のとおりであります。 店舗形態別 第59期 (自 2021年9月1日 至 2022年8月31日 ) 金額(千円) 前年同期比(%) 宝飾品業態 8,128,277 101.8 海外宝飾品業態 (台灣貞松股份有限公司) 426,806 115.9 小売計 8,555,084 102.4 宝飾品卸売業 226,900 61.6 合計 8,781,985 100.7 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するに当たりまして、重要な見積りや仮定を行う必要があります。重要な会計方針において、それら重要な仮定により業績に影響を受ける項目は次のとおりです。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 連結財務諸表作成のための基 本となる重要な事項」に記載しておりますので、あわせてご参照下さい。 なお、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況1 連結財務諸表等注記事項(重要な会計上の見積り)に記載しております。 ① 棚卸資産 商品及び製品は個別法、原材料は移動平均法、貯蔵品は最終仕入原価法による原価法により算定しており、貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しております。収益性の低下の判断においては、直近の販売実績に照らして販売可能と判断される棚卸資産を除外した上で、仕入年度から一定の期間を超える棚卸資産の帳簿価額を切り下げております。直近の販売実績及び今後の需要予測に照らした販売可能性の判定に用いた一定の期間を主要な仮定としていますが、当該仮定は将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際の販売実績が見積りと異なった場合、帳簿価額の切り下げに伴い翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1068文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (ⅰ)季節構成と催事の構成が売上高に及ぼす影響 ① 都市型店舗における12月売上高は、年間売上高に対して非常に高い割合となっております。 またジュエリー業界にとりまして12月商戦は、年間最大の販売チャンスであります。当社グループにおきましては、12月商戦に対する強化はもとより、年間を通じて商品開発に努めております。一方、平月の安定的な売上高確保に向けて、販売力強化のため販売員研修を適時実施しております。しかしながら、12月の業績が当初の計画を著しく下回った場合、年間の業績予測に影響を及ぼす恐れがあります。 ② 当社グループにおきましては、新規顧客の創造及び既存顧客への感謝を目的とした大型催事を適時実施しております。しかしながら、実施時期に自然災害や感染症の流行等不慮の事由により集客が困難となった場合、年間の業績予測に影響を及ぼす恐れがあります。 (ⅱ)店舗展開について 当社グループは百貨店に代表される複合型商業施設に多数出店しておりますが、以下の事項が当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ① 複合型商業施設の出店政策に影響を受ける場合があります。 ② 出店候補先における出店基本条件、賃貸借条件等の内容が当社グループの考えております条件と大きな乖離があり、希望物件を確保出来ない場合には、出店計画を変更しなければならなくなる可能性があります。 ③ 複合型商業施設が、経営環境の変化によって店舗を閉鎖する場合があります。この場合、同時に当社グループ店舗も閉鎖しなければならない可能性があります。 ④ 出店している複合型商業施設及びその運営会社が破綻した場合、売上債権及び営業保証・敷金の返還が受けられない可能性があります。 (ⅲ)人材確保について 当社グループは、人材の確保・教育を最重要課題としておりますが、優秀な社員の育成には時間がかかるため、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (ⅳ)個人情報の管理について 当社は、個人情報の取扱いに対しては、管理体制を見直し整備しておりますが、何らかの要因により情報が流出した場合は、社会的責任を負うこととなり、結果として当社グループの業績にも影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9098300103409.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約725文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。なお当社グループは、宝飾の製造及び販売の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1) 提出会社 ( 2022年8月31日 現在) 事業所名 (所在地) 店舗形態 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 その他 合計 本社他 (東京都品川区) 事務所 設備他 その他設備 25,805 79,923 105,729 (注) 帳簿価額のうち「その他」の欄は、工具、器具及び備品、土地、長期前払費用及び差入保証金であります。 (2) 国内子会社 ( 2022年8月31日 現在) 事業所名 (所在地) 店舗形態 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 その他 合計 宝飾事業 78店舗他 宝飾店 店舗設備 190,751 474,912 665,663 395 (注) 帳簿価額のうち「その他」の欄は、工具、器具及び備品、差入保証金、リース資産及び長期前払費用であります。 (3) 在外子会社 ( 2022年8月31日 現在) 名称 (所在地) 店舗形態 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 その他 合計 D&Q JEWELLERY Co.,Ltd. (ベトナム ハイフォン) 工場 機械装置 231 15,512 15,743 81 台灣貞松股份有限公司 (中華民国 台北) 宝飾店 店舗設備 15,217 36,935 52,153 30 (注) 帳簿価額のうち「その他」の欄は、機械装置、工具、器具及び備品、リース資産、差入保証金及び長期前払費用であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約415文字

3 【配当政策】 当社の利益配分に対する考え方は、株主の皆様に対する積極的な利益還元を、経営の最重要政策として位置付けており、配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。 この方針に基づき、当事業年度の期末配当につきましては、当事業年度の業績及び今後の事業展開等を勘案するとともに、安定的な配当を維持する観点から、1株当たり20円の配当を実施いたします。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、現時点では期末日を基準とした年1回の配当を継続いたします。なお、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たりの配当額 2022年11月24日 定時株主総会決議 23,486,340 円 20 円

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約293文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、業態別の従業員数を示すと次のとおりであります。 ( 2022年8月31日 現在) 業態の名称 従業員数(人) 宝飾品業態 333 (96) 海外宝飾品業態(台灣貞松股份有限公司) 30 (-) 本部 62 (18) 海外製造(D&Q JEWELLERY Co.,Ltd.) 81 (1) 合計 506 ( 115 ) (注) 1 従業員は就業人員であります。 2 従業員数の欄の(外書)は、年間の平均臨時雇用者数であります。 3 臨時雇用者にはパートタイマー及びアルバイトを含み、派遣社員を除いています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2656文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及びその施策の実施状況 当社は、経営の透明性や効率性を確保し、健全で効率的な経営の実践を目指しております。ステークホルダーに対しては、経営に関る情報を適時・適切に開示するよう努めております。 また、コーポレート・ガバナンス強化への取り組みとして、取締役の責任の明確化、意思決定の迅速化、経営チェック機能の強化、組織内の内部管理体制の整備等を行ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 (ⅰ)企業統治の体制の概要 当社は持株会社として、事業ごとの経営責任の明確化を図るとともに、迅速な経営判断と機動的な戦略の策定・実行を通して、経営環境の変化に対応できる組織体制としております。 当社は取締役会設置会社であり、取締役会を業務執行の最高意思決定機関として位置付け、常に連結事業会社の状況を把握しております。また、必要に応じて各事業会社より説明を受け、迅速かつ適切に意思決定を行うなど、各事業会社の業務執行状況の把握に努めております。なお、当社の取締役会は代表取締役社長である貞松隆弥が議長を務めており、常務取締役である姉川清司、社外取締役である松井忠三、酒井美穂、深田しおりの取締役5名(内、社外取締役3名)により構成され、毎月1回及び必要に応じて臨時開催されております。 当社は監査役会設置会社であり、監査役は取締役会その他重要会議に出席するとともに、監査役会を開催し、取締役の職務執行、当社グループ全体の業務執行の監査、会計監査を実施しており、経営監査の機能を担っております。なお、当社の監査役会は常勤監査役である松村彰久が議長を務めており、社外監査役である田中恵、中川義宏の3名(内、社外監査役2名)により構成され、毎月1回及び必要に応じて随時開催されております。 (ⅱ)当該体制を採用する理由 当社は、取締役会、監査役、内部監査室及び会計監査人並びに顧問弁護士と連携を持ちながら、業務の意思決定とリスク管理、コンプライアンスの徹底及び内部統制の強化を図るため、現状の体制を採用しております。なお、本有価証券提出日現在、取締役5名(内、社外取締役3名)、監査役3名(内、社外監査役2名)の他、代表取締役直轄の内部監査室を設置しております。 会計監査に関しては、UHY東京監査法人と監査契約を締結しております。 企業統治の体制の概要図 ※ 解任は、会社法第340条第1項に該当した場合とする。 ③ 企業統治に関するその他の事項 (ⅰ)会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 当社の取締役会は、毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を逐次監督しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 ( 2022年8月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 貞松隆弥 東京都目黒区 238,730 20.33 貞松豊三 長崎県大村市 139,845 11.91 有限会社隆豊 東京都目黒区上目黒2-1-3 56,000 4.77 BNYM AM AGT/CLTS NON TREATY JASDEC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEWYORK, NEWYORK 10286 U.S.A. (東京都千代田丸の内2-7-1) 45,700 3.89 株式会社十八親和銀行 長崎県長崎市銅座町1-11 36,000 3.07 貞松佑哉 東京都目黒区 34,700 2.95 貞翔持株会 東京都品川区西五反田7-20-9 33,296 2.84 高石正 埼玉県蕨市 25,300 2.15 貞松良成 埼玉県さいたま市 15,045 1.28 貞松智子 東京都目黒区 15,000 1.28 639,616 54.47 (注) 上記のほか、当社所有の自己株式25,983株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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