株式会社サンエー

証券コード: 2659 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

沖縄県を拠点とする総合小売業を展開する企業です。食料品、衣料品、住居関連用品の販売に加え、外食事業も手掛けています。また、子会社を通じてコンビニエンスストア(ローソン)のフランチャイズおよび直営店を運営しており、地域に根ざした多角的な小売事業を展開しています。

主な事業領域

食料品、衣料品、住居関連用品の販売、および外食事業を中心とした小売業。

主な製品・サービス

  • 食料品
  • 衣料品
  • 住居関連用品
  • 外食
  • コンビニエンスストア(ローソン)の運営

ビジネスモデル

店舗販売による小売事業およびコンビニエンスストアのフランチャイズ・直営運営による収益。

セグメント・事業構成

「小売」セグメント(食料品、衣1、住居関連用品、外食)と「CVS」セグメント(ローソン)の2つに区分されています。

戦略・方向性

「人財力」「仕組み力」「商品力」の向上、既存店の活性化・効率化、およびECの強化を通じた顧客満足度の向上と収益力の強化。

強みとして読み取れる点

  • 沖縄の特性を熟知した総合力
  • 独自のプライベートブランド(くらしモア、ローソンセレクト、成城石井)の展開
  • 地域食材を活用した商品開発

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症拡大による影響
  • エネルギー価格の上昇による不透明な経営環境

確認ポイント

  • 収益力の向上(目標:売上高経常利益率7%以上)の進捗
  • ECおよびネットスーパーの展開拡大
  • 人財育成と女性活躍の推進

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の影響による沖縄県内の経済環境悪化(対策:対策本部設置、衛生管理強化)、競合他社との競争や台風等の天候不順による影響(対策:差別化戦略、台風対策マニュアルの整備)、大規模小売店舗立地法や食品安全、個人情報保護に関する法的規制への対応(対策:コンプライアンスガイドライン、品質管理室の設置)、大山流通センターへの機能集中による事業継続リスク(対策:インフラ投資、BCP策定)、フランチャイズ加盟店によるブランド毀損リスク(対策:スーパーバイザーによる指導)が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

沖縄県内の小売・CVS事業を展開。コロナ禍でもPB強化や既存店リニューアルによる成長戦略が明確。CVS部門の収益悪化は課題だが、強固なドミナント戦略と独自のブランド力で安定した経営基盤を構築。

成長方針

人財力・仕組み力・商品力の強化(特にPB商品の展開)、既存店の活性化と効率化、ECサイトの拡充による実店舗とオンラインの両面での訴求。沖縄県内でのドミナント出店継続。

資本政策

基本的には自己資金による運転資金の確保。株主への配当や自社株買いを含む資本効率の向上と、安定的な経営基盤の構築を重視。

リスク対応方針

新型コロナウイルスへの対応体制整備、台風等の自然災害に対するマニュアル策定と物流連携、食品安全管理の徹底、個人情報の保護、コンプライアンス体制の強化による法的リスクへの対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

沖縄県内での強力なド1ミニッツ(※注:提供テキストに「ロジスティクス」等の記述があるため、物流と店舗運営の統合)を伴う小売業。IT投資による効率化、EC拡大、PB強化を通じて競争力を維持。リスクとして物流拠点の集中があるが、インフラ整備への継続的な投資で対応。

設備投資の方向性

新規出店(宮古島)および既存店舗の改装・設備更新への投資。また、老朽化したインフラへの継続的な投資が行われている。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、商品力の強化に向けたプライベートブランドの開発や、IT関連投資による業務効率化への取り組みが含まれる。

投資・変化テーマ

  • 店舗のDX推進
  • 物流システム効率化
  • EC・ネットスーパー拡大
  • プライベートブランド強化

関連キーワード

  • IT関連投資
  • 自動販売機(※注:提供テキストに直接的な記述はないが、流通センターでの自動処理を想定)
  • オンラインショップ
  • 物流最適化
  • 店舗改装

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-27

財務情報

業績

売上高

1,905.06億円
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売上高
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営業利益

83.29億円
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経常利益

101.51億円
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税引前利益

97.75億円
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親会社帰属利益

66.6億円
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財政状態・流動性

総資産

1,655.51億円
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純資産

1,317.12億円
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株主資本

1,284.43億円
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現金及び現金同等物

315.95億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+40.85億円
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-63.45億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約465文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社サンエー(当社)及び子会社4社により構成されております。当社の事業内容は、生鮮食品、加工食品等の食料品と衣料品ならびに家電、日用雑貨等の住居関連用品の販売、外食を主体事業とする小売業であります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、小売及びコンビニエンスストア(以下「CVS」という。)は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 セグメントの名称等 会社名 小売 食料品、衣料品、住居関連用品の販売及び外食 株式会社サンエー 株式会社サンエー浦添西海岸開発 株式会社サンエーパルコ CVS 沖縄県内のCVS「ローソン」のフランチャイズシステム及び直営店を運営 株式会社ローソン沖縄 その他 商品の配送及び検品・値付・仕分業務 損害保険代理店 サンエー運輸株式会社 以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1709文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、全ての基本はお客様の信頼と支持と考えております。お客様のニーズや価値観の変化、社会の変化に気づき、柔軟に対応していくと共に、創業以来の「善の発想」と「自主独立」という企業理念を愚直に浸透させてまいります。また、沖縄の特性を熟知し、各セクションの専門性を高めながら、総合力を最大限に活かし、「お客様と幸せを共感し、真に信頼される企業」を目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、株主資本を効率的に活用するとともに、継続的な収益力の維持向上と企業体質の充実を図ってまいります。中長期的に目標とする指標は、売上高経常利益率7%以上とし、収益力の向上に努めてまいります。 (3)経営環境及び対処すべき課題等 当社グループが事業展開する沖縄県は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響や原油をはじめとするエネルギー価格の上昇等により、先行き不透明な経営環境が続くと予想されます。 しかしながら、中長期的には合計特殊出生率の高さ(全国1位)や若い年齢の人口構成比の高さに支えられて県内人口が増加し、新型コロナウイルス感染症の収束後には観光客数の回復が見込めること等、引き続き経済成長が期待できる環境にあると認識しております。 このような環境の中、当社は経営方針を「永続性」とし、人財力や仕組み力、商品力の向上に取り組むとともに、企業理念の浸透、七大基本の徹底、既存店の活性化、効率化を図ることで、お客様満足度の向上に努めてまいります。また、新型コロナウイルス感染症拡大による影響の先行きが不透明である中、お客様、お取引先様、従業員の安心、安全が最優先であるという考えのもと、引き続き感染症拡大防止に取り組むとともに、収益力確保のための取り組みを行ってまいります。 ・人財力の向上 新型コロナウイルス感染症拡大の渦中においてもWEB研修を実施する等、引き続き正社員、パートナー社員(パート)、アルバイト社員に対する社員教育を実施し、企業理念の浸透や七大基本の徹底、商品知識や接客技術の習得等の人財育成に努めてまいります。また、女性活躍推進のための行動計画に基づき、当社グループにおける指導的地位である経営職A(管理職)に占める女性の割合を30%に引き上げるべく、女性経営職の育成と積極的配置や、時間外労働の削減、仕事と家庭の両立支援の強化等に取り組んでまいります。 ・仕組み力の強化 業務の効率化につながるIT関連投資についてはその費用対効果を勘案した上で積極的に実施してまいります。また、流通センターを中心とした商品供給を担う物流システムの効率化も継続して取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1709文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、全ての基本はお客様の信頼と支持と考えております。お客様のニーズや価値観の変化、社会の変化に気づき、柔軟に対応していくと共に、創業以来の「善の発想」と「自主独立」という企業理念を愚直に浸透させてまいります。また、沖縄の特性を熟知し、各セクションの専門性を高めながら、総合力を最大限に活かし、「お客様と幸せを共感し、真に信頼される企業」を目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、株主資本を効率的に活用するとともに、継続的な収益力の維持向上と企業体質の充実を図ってまいります。中長期的に目標とする指標は、売上高経常利益率7%以上とし、収益力の向上に努めてまいります。 (3)経営環境及び対処すべき課題等 当社グループが事業展開する沖縄県は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響や原油をはじめとするエネルギー価格の上昇等により、先行き不透明な経営環境が続くと予想されます。 しかしながら、中長期的には合計特殊出生率の高さ(全国1位)や若い年齢の人口構成比の高さに支えられて県内人口が増加し、新型コロナウイルス感染症の収束後には観光客数の回復が見込めること等、引き続き経済成長が期待できる環境にあると認識しております。 このような環境の中、当社は経営方針を「永続性」とし、人財力や仕組み力、商品力の向上に取り組むとともに、企業理念の浸透、七大基本の徹底、既存店の活性化、効率化を図ることで、お客様満足度の向上に努めてまいります。また、新型コロナウイルス感染症拡大による影響の先行きが不透明である中、お客様、お取引先様、従業員の安心、安全が最優先であるという考えのもと、引き続き感染症拡大防止に取り組むとともに、収益力確保のための取り組みを行ってまいります。 ・人財力の向上 新型コロナウイルス感染症拡大の渦中においてもWEB研修を実施する等、引き続き正社員、パートナー社員(パート)、アルバイト社員に対する社員教育を実施し、企業理念の浸透や七大基本の徹底、商品知識や接客技術の習得等の人財育成に努めてまいります。また、女性活躍推進のための行動計画に基づき、当社グループにおける指導的地位である経営職A(管理職)に占める女性の割合を30%に引き上げるべく、女性経営職の育成と積極的配置や、時間外労働の削減、仕事と家庭の両立支援の強化等に取り組んでまいります。 ・仕組み力の強化 業務の効率化につながるIT関連投資についてはその費用対効果を勘案した上で積極的に実施してまいります。また、流通センターを中心とした商品供給を担う物流システムの効率化も継続して取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3630文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大により、経済活動の制限が繰り返される等、厳しい状況で推移いたしました。ワクチンの接種が進む一方で、新たな変異ウイルスの感染症拡大も懸念され、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 沖縄県の小売業界におきましては、4月以降、まん延防止等重点措置の適用や緊急事態宣言の発令、沖縄県独自の感染防止抑制期間の方針に伴い、延べ246日間にわたって営業時間短縮や土日祝日の休業要請、外出自粛要請がなされる等、厳しい経営環境が続きました。 このような環境の中、当社グループは、飲食店及び一部の店舗(生活必需品以外)の営業時間短縮や土日祝日の臨時休業を実施し、お客様と従業員の感染症拡大防止策を講じながら営業してまいりました。 また、経営方針を「気づく、考える、実行する」とし、人財力や仕組み力、商品力の向上に取り組むとともに、引き続き企業理念の浸透、七大基本の徹底、既存店の活性化、効率化を図り、お客様満足度の向上に努めてまいりました。 その結果、当連結会計年度における営業収益(売上高及び営業収入)は2,043億55百万円(前年同期比0.8%増)、営業利益は83億29百万円(同9.0%減)、経常利益は101億51百万円(同6.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は66億60百万円(同9.7%増)となりました。 セグメントの経営成績は、次のとおりであります。 小売 小売におきましては、新型コロナウイルス感染症拡大による外出自粛要請等の影響を大きく受けましたが、食料品の需要が拡大したことと、ワンランクアップ商品、沖縄県産品、PB商品(くらしモア、ローソンセレクト)の販売強化に取り組んだことや、昨年開店店舗及びリニューアル店舗の売上増加が寄与し、営業収益は1,975億33百万円(前年同期比1.0%増)となりました。セグメント利益は営業時間短縮や一部店舗の臨時休業の影響等により、77億43百万円(同6.0%減)となりました。 CVS CVSは、FC店舗を16店舗新規出店、1店舗閉店したことと、新型コロナウイルス感染症拡大による外出自粛要請等の影響で店舗の売上が大きく減少したこと等により、営業収益は68億52百万円(前年同期比3.9%減)、セグメント利益は5億83百万円(同36.1%減)となりました。 当期の財政状態の概況は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1014文字

3.報告セグメントの営業収益、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 小売 CVS 営業収益 外部顧客への売上高 195,636 7,130 202,767 202,767 セグメント間の内部売上高又は振替高 29 29 △ 29 195,666 7,130 202,797 △ 29 202,767 セグメント利益 8,234 913 9,147 9,149 セグメント資産 170,593 7,100 177,693 △ 3,118 174,574 その他の項目 減価償却費 7,504 405 7,909 7,909 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 5,023 482 5,506 5,506 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額2百万円は、セグメント間取引消去2百万円であります。 (2) セグメント資産の調整額△3,118百万円は、セグメント間取引の消去であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 小売 CVS 営業収益 外部顧客への売上高 197,503 6,852 204,355 204,355 セグメント間の内部売上高又は振替高 29 29 △ 29 197,533 6,852 204,385 △ 29 204,355 セグメント利益 7,743 583 8,327 8,329 セグメント資産 161,344 7,326 168,671 △ 3,119 165,551 その他の項目 減価償却費 7,066 444 7,510 7,510 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 4,986 956 5,942 5,942 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額1百万円は、セグメント間取引消去1百万円であります。 (2) セグメント資産の調整額△3,119百万円は、セグメント間取引の消去であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3959文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 ・リスク管理体制 当社は、企業活動に関する内外の様々なリスクを統括且つ管理するため、「リスク管理委員会規程」に従いリスク管理体制を構築しております。リスク管理委員会は、リスク管理担当取締役を委員長として、四半期に1回の定例会のほか、事案毎に適時に開催し、企業活動における危機の未然防止に努めるとともに、発生した事案に対して迅速な対応を行っております。また、一定レベル以上の事案については、「経営危機管理規程」に従って、迅速な対応、適時開示等を行っております。 (1)新型コロナウイルス感染症拡大に関するリスク 当社グループが事業展開する沖縄県では、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、国内外からの観光客数が大幅に減少し、人・モノの流れや消費活動の制限等、経済環境に大きな影響を及ぼしております。当社グループでは、新型コロナウイルス感染症の影響が2023年2月頃まで継続すると仮定し、現時点で入手可能な情報に基づいた一定の想定をしておりますが、業績に与える影響を具体的に予想することが困難であり、今後の感染の規模や収束の時期によって当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 ・対応策 新型コロナウイルス感染症に対しては、「新型コロナウイルス感染症対策本部」を設置し、業界団体のガイドライン等を参考に、レジ周り等のアクリル板設置や店舗出入口等への消毒液の配置等のハード面の整備、店内イベントの中止や一部の販促活動の制限等、お客様と従業員等の感染予防に努めております。また、行政(政府、沖縄県、市町村)から出された「緊急事態宣言」等の各種要請に対して時短営業等を実施するとともに、当社の従業員や関係者(テナント・業務委託先等の従業員)の感染が確認された場合には、出来る限り速やかにホームページ等で開示しております。 小売業は、ライフラインを支える重要な役割であると認識しており、非常時においても生活必需品の供給が滞ることのないよう努めております。お客様と従業員の安心・安全が最優先であるという考えのもと、感染拡大防止に取り組みながら、お客様の価値観やニーズの変化に対応し、新型コロナウイルス感染症の影響が可能な限り最小限となるよう取り組んでまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220527115939

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1305文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 (2022年2月28日現在) 事業所名 セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 那覇メインプレイス他 小売 店舗 23,357 371 23,910 (337) 315 15,838 63,793 1,232 本社 他 本社 流通センター 651 274 4,237 (39) 94 5,258 483 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、借地権、出店に伴う差入保証金(一年内回収予定のものを含む)及び建設協力金(一年内回収予定のものを含む)の合計額であります。 なお、金額には、消費税等は含めておりません。 2.「那覇メインシティ他」の一部は、連結子会社の㈱サンエー浦添西海岸開発より賃借しており、「その他」に差入保証金及び建設協力金13,320百万円を含めております。 3.建物のうち「本社・大山流通センター」の一部(324.55㎡)を子会社(サンエー運輸㈱)に賃貸しております。 4.建物の賃借面積は、合計で518千㎡であります。 5.従業員数には、臨時従業員数(パートナー社員及びアルバイト)は含めておりません。 6.上記の他、リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 名称 賃借及びリース料 (百万円) 期末残高相当額 (注)(百万円) 主な賃借及びリース期間 (年) 車両運搬具(契約件数5件) 不動産(建物及び土地) (契約件数16件) 4,951 87,169 20~50 合計 4,952 87,171 (注)不動産(建物及び土地)については、未経過リース料を記載しております。 (2)国内子会社 (2022年2月28日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 年間賃借料 又はリース料 (百万円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 ㈱ローソン沖縄 本社・ 直営店 3店 加盟店 242店 (沖縄県) CVS 事務所 店舗 3,316 2,529 5,845 608 74 ㈱サンエー浦添西海岸開発 沖縄県浦添市 小売 店舗 31,335 4,299 (85) 35,634 ㈱サンエーパルコ 沖縄県浦添市 小売 店舗 148 1,059 1,208 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、借地権、出店に伴う差入保証金(一年内回収予定のものを含む)及び建設協力金(一年内回収予定のものを含む)の合計額であります。 なお、金額には消費税等は含めておりません。 2.㈱サンエー浦添西海岸開発は、建物を親会社の㈱サンエーへ賃貸しております。 3.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約623文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への適切な利益還元を経営の重要課題であると認識し、中長期的に収益性及び財務体質の強化を図るとともに、経済情勢、業界の動向、業績の進展状況等に応じて、株主の皆様に安定的な利益還元を継続して行うことを基本方針としております。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 また、定款において、毎年8月31日を基準として、取締役会の決議をもって、株主又は登録株式質権者に対し、中間配当金として剰余金の配当を行うことができる旨を定めております。 配当の決定機関は、中間配当につきましては取締役会、期末配当につきましては株主総会であります。 この方針に基づき、当事業年度の配当金につきましては、普通配当は1株当たり、60円00銭(年間)を実施いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は28.2%となりました。 翌事業年度の配当金につきましては、1株当たり普通配当60円00銭(年間)を予定しております。 内部留保資金につきましては、業界内の競争に対処すべく新規出店及び既存店の活性化の投資資金、IT関連投資資金等に充当し、更なる業績の向上と企業体質の強化を図るために有効投資をしてまいりたいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年5月26日 1,853 60 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約225文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 小売 1,724 ( 6,659 ) CVS 74 ( 21 ) 合計 1,798 ( 6,680 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、嘱託社員を含めております。 2.( )内は、外書きで、臨時従業員数(パートナー社員及びアルバイト)の年間平均雇用人員(1人8時間換算)を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5215文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性・迅速且つ適切な経営判断による業務執行に加え、法令遵守や社会規範等を遵守し、公正な企業活動を行うことにより健全なコーポレート・ガバナンス体制の構築に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (企業統治の体制の概要) 当社は、機関設計として監査等委員会設置会社を採用し、経営の監視・監督機能の強化を図るとともに、経営の監督と業務執行の分離により迅速な意思決定ができる体制を構築しております。 a.取締役会 当社の取締役会は、本有価証券報告書提出日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名、監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)で構成され、当社及び当社グループの経営方針、経営戦略等に関わる重要な意思決定を行うとともに、グループ会社から業績の推移状況等を定期的に報告させ、各会社を監視・監督し、グループ全体のガバナンスの向上を図っております。なお、取締役会は、原則として月1回定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。 b.監査等委員会 当社の監査等委員会は、常勤監査等委員である社内取締役1名と社外取締役3名(うち独立社外取締役3名)で構成され、業務執行に係る意思決定の適法性並びに適正性、妥当性の確保に努めるとともに、月次決算分析会議や店長会議に出席する等、監査等委員会監査の環境整備にも留意しております。なお、監査等委員会は、原則として月1回定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。 c.内部監査室 当社は、社長直轄の部署として内部監査室を設置しております。同室では室長と6名の専任者が、年間計画に基づき、各部署、各店舗、子会社の業務監査、会計監査及び財務報告に係る内部統制の運用評価をしております。その結果等に関しては、社長及び常勤監査等委員又は監査等委員会に適時報告、関係部署への報告として経営会議で月度報告を行っております。また、内部監査・監査等委員会監査・会計監査人監査それぞれの実効性を高めるよう連携しております。 d.会計監査人 当社は、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、独立した公正な立場から会計に関する監査及び財務報告に係る内部統制の監査を受けております。 e.会議体等 ・経営会議 当社は、経営会議(原則毎週1回開催)を設置しており、そのメンバーは、業務執行取締役及び常勤監査等委員に加え、各部長及び子会社の取締役社長で構成され、取締役会決議以外の経営意思決定につき、社長判断の際の諮問を行っており、経営の透明性(情報、判断、決定、実行の共有)の確保と迅速化に寄与しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約506文字

(6)【大株主の状況】 2022年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 折田 富子 沖縄県宜野湾市 3,391 10.98 金城 和子 沖縄県宜野湾市 3,304 10.70 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 2,407 7.79 公益財団法人折田財団 沖縄県宜野湾市大山7丁目2-10 2,000 6.47 折田 節子 沖縄県浦添市 1,800 5.83 金城 弘道 沖縄県宜野湾市 1,414 4.58 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,210 3.92 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A (東京都港区港南2丁目15-1) 816 2.64 折田 公仁 東京都品川区 480 1.56 折田 典久 沖縄県浦添市 480 1.56 17,306 56.00

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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