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株式会社ＰＬＡＮＴ

証券コード: 7646 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-12-19
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

地域密着型のスーパーセンターを展開する小売業。食料品（フーズ）から日用品、衣料、家電など、生活必需品を幅広く網羅的に取り扱う。ルーツ（rural）な地域において、豊富な品揃えと徹底したローコストオペレーションによる低価格の提供を強みとし、地域住民の生活基盤となる「最強の生活インフラ」を目指している。

主な事業領域

スーパーセンターによる地域密着型の小売業。フーズ（生鮮食品、加工食品等）およびノンフーズ（日用品、衣料、家電等）を幅広く取り扱う。

主な製品・サービス

  • スーパーセンターでの販売（フーズ、ノンフーズ）

ビジネスモデル

豊富な品揃の提供と徹底したローコストオペレーションによる低価格の提供により、客数・売上増および粗利率アップを図る。また、PB商品の開発強化、店舗の改装、機械化による業務の合理化（R-9）を推進。

セグメント・事業構成

小売業という単一セグメントのため、セグメント情報の記載を省略。店舗業態別および品目別（フーズ、ノンフーズ）の情報を公開。

戦略・方向性

収益力の強化を最重要課題とし、店舗の改装、独自価値のあるPB商品の開発、機械化による人件費削減（R-9）を推進。また、2026年9月期を最終年度とする中期経営計画に基づき、設備投資、IT投資、有利子負債の削減、株主還元の強化に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の営業展開
  • 幅広い品揃え（フーズ、ノンフーズ）
  • 徹底したローコストオペレーションによる低価格提供
  • 独自価値のあるPB商品の開発

課題として読み取れる点

  • 原材料価格や光熱費の高騰
  • 人手不足による物流コストの上昇
  • 人口減少による市場規模の縮小
  • 少子高齢化による労働力人口の減少

確認ポイント

  • 収益力強化に向けた施策（改装、PB開発、R-9）の進捗
  • PB商品の開発数（300アイテム以上）の成果
  • 機械化による業務合理化の進捗
  • 株主還元の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、財務目標（営業利益率3.00%）などが具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化、EC市場の拡大による顧客流出、立地規制等の法規制への対応。自然災害や感染症による物流・店舗運営への支障、金利動向に伴う資金調達リスク、固定資産の減損リスク。また、食中毒等を含む衛生管理、情報セキュリティ、専門技術を要する人材確保、PB商品の品質管理に関するリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型のスーパーセンターを展開する同社は、非常に明確な中期経営計画を策定しており、特に『R-9』という具体的な数値目標を含む人件費削減・自動化施策が特徴的。既存店の価値向上（改装）とPB強化により収益力を高めつつ、業績連動型配当による株主還元にも積極的な姿勢を見せる。コスト増への対応として機械化を推進する戦略は、現在の小売業界の課題に正面から向き合っている。

成長方針

「他社に負けない豊富な品揃えと低価格」および「徹底したローコストオペレーション」の追求。具体的には、既存店の活性化（ワクワク感のある売場への改装）、PB商品の開発強化（300アイテム以上の新規開発実績あり）、および人手不足・コスト増への対応として機械化を推進する「R-9（人件費9億円削減）」プロジェクトを推進。

資本政策

2026年9月期を最終年度とする中期経営計画に基づき、設備投資（既存店への設備投資、IT関連投資）、有利子債務の削減、および業績連動型配当による株主還元の強化に取り組む。特に、経常利益を基準とした業績連動配当を資本方針としており、成長と還元を両立させる姿勢が見られる。

リスク対応方針

競争激化、EC市場拡大、法規制、自然災害、感染症、資金調達リスク、固定資産減損、情報セキュリティ、衛生管理、人材確保、契約関連、PB商品に関する多岐にわたるリスクを特定。特に、ITによる自動発注システムの導入やプライバシーマークの取得など、具体的な対策（R-9プロジェクト、セキュリティ強化）を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売業として、店舗の魅力向上（改装）と独自性の追求（PB強化）、および人手不足対策としてのDX（AI自動発注）とコスト削減（R-9プロジェクト）を推進。省エネ設備への投資も積極的に行っている。

設備投資の方向性

既存店舗の活性化に向けた改装投資、および電力消費を抑えるための省エネ型空調・冷蔵設備の更新に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。実質的な技術革新よりも、オペレーションの効率化と商品開発（PB）への注力が見られる。

投資・変化テーマ

  • 店舗改装
  • PB商品開発
  • 自動化・省人化
  • エネルギー効率向上

関連キーワード

  • AI自動発注システム
  • 省エネ空調・冷蔵冷凍ケース
  • 物流最適化
  • リテールテック

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-09-21 〜 2022-09-20 表示状況表示可能

提出日: 2022-12-19

財務情報

業績

売上高

953.31億円
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売上高
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営業利益

14.48億円
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経常利益

15.31億円
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税引前利益

8億円
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当期利益

3.24億円
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財政状態・流動性

総資産

402.92億円
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158.13億円
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158.3億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+23.19億円
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-23.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100PT38
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2021-09-21 〜 2022-09-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約704文字

３【事業の内容】 当社は、衣食住のあらゆる部門にわたり網羅的に生活必需品を取扱うスーパーセンターを中心に、地域密着型の営業展開を行っております。 なお、当社は、小売業という単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しておりますが、店舗業態別及び品目別の情報を記載しております。 ａ．店舗業態の特徴 スーパーセンター 立地 ① ルーラル地域 （注１） ② 車で20～30分圏内に３～５万人の人口 主要取扱品目 生鮮食品を含む日常生活用品(小型・少額の消耗品から大型耐久財の一部までを含む)を全般的に取り扱っている 店舗数 24店舗 （注）１．ルーラル地域とは、英語のruralの概念であり、当社では都市部から離れた市町村を含めた広域の消費者居住圏を想定しております。 ２．上記の他、2020年12月にハンバーガーを中心として店内製造販売するJJ Plus！を１店舗運営しておりま したが、2022年10月に閉店いたしました。 ｂ．主要品目の内容 品目 主要品目 フーズ 青果、鮮魚、精肉、日配、一般食品、菓子、酒、ベーカリー、惣菜等 ノンフーズ (ハウスキーピングニーズ） キッチン、リビング、日用品、化粧品、医薬品、ペット、文具、玩具、ギフト等 （ホームニーズ） ＤＩＹ、園芸資材、植物、寝具・インテリア、収納・軽家具、電気等 （エンジョイニーズ） レジャー・スポーツ、釣具、カー・バイク用品、サイクル等 （ファッション） 衣料、肌着、履物、かばん、手芸、ジュエリー・腕時計等 （スペシャルカテゴリー） フランチャイズ（書籍、100円ショップ、300円ショップ、飲食店）、タバコ、 ガソリン・灯油等

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1603文字

(1) 経営方針 地域住民のニーズやウォンツに沿った豊富な品揃えと、徹底したローコスト・オペレーションによる低価格での 商品提供により、「生活のよりどころとなる店」を絶えず進化させて参ります。 （行動規範） １．地域社会との共生に努力します。鮮度の高い生活必需品を安定供給することで、地域住民の快適な生活に資す ると共に、店舗内設備の利用等を通じて、安全・快適な生活に資する活動に協力するなど、地域社会との共生を目 指します。 ２．従業員の働き易い職場環境を絶えず整備します。特に従業員の職務遂行に際しての、「身体安全」・「健康維 持」には充分配慮し、労働災害の防止と円滑な業務遂行を図ります。 ３．あらゆるお取引先との信頼関係を構築します。法令遵守に立脚した公明正大な取引関係のもと、お取引先との 信頼関係を築きます。 ４．商品の安全性の確保に全力を尽くします。特に、食品にあたっては、徹底した「衛生管理」・「温度設定」・ 「期日管理」・「害虫排除」等により、「食の安全・安心」の水準を更に高めます。 ５．如何なるときも、法令や社会規範を遵守します。特に、不祥事の発生を未然に防止する為、法令の習得に絶え ず努力すると共に、法令を遵守した企業活動を遂行します。また、社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力 からの圧力等に対しては、毅然としてこれを排除し、関係は一切持ちません。 (2)経営戦略 「他社に負けない豊富な品揃えと低価格」「徹底したローコストオペレーション」であります。異業態との競争 も激化している経営環境の中、当社としましては上記を徹底的に追求し、「品揃えの充実」と「更なる低価格」の 実現を目指します。 また、「最強の生活インフラ」になるため、地域の皆様に安心をお届けしてまいります。 (3)中期経営計画 １．経営環境の変化 小売業界におきましては、消費者の節約志向は根強く、業界の垣根を越えた競争の激化、ネット販売や食品の宅配等の事業環境の変化、人手不足のなか人材の確保にかかる人件費をはじめ、物流コスト等各種経費が上昇し、経営環境は益々厳しさを増しております。 また、国内外における新型コロナウイルスの感染症終息の見込みが依然不透明であること、並びに感染症拡大を防ぐ新生活様式が消費にどのような影響を及ぼすかは予想ができず、国内外の経済の先行きが懸念される状況にあり、商品調達や消費への影響は長期化することが懸念されます。また、日本国内における人口減少により市場規模が縮小していく中で、業種業態を問わず企業間競争は熾烈を極めております。加えて、少子高齢化による労働力人口の減少により、小売業にとって必要な人材の確保が難しくなってきております。 ２．重点施策 当社は、収益力の強化を最重要課題として下記の施策に積極的に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約63文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5262文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況 の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度（自 2021年９月21日 至 2022年９月20日）における我が国の経済は、米国をはじめとする先進諸国による金融緩和の縮小や資源価格の高騰など、世界的景気減速が危惧される中、新型コロナウイルス感染症の影響や緊迫が続くウクライナ情勢、急激な円安による諸物価の上昇など経済活動の先行きは不透明な状況となっております。 小売業におきましては、新型コロナウイルス感染症に対する予防ワクチン接種が進み、昨年９月、緊急事態宣言、まん延防止等重点措置が全面解除、行動制限が段階的に緩和されたことにより、個人消費に回復の兆しがみられました。しかし、原材料価格や光熱費の高騰、人手不足による物流コストの値上げなど業界を取り巻く環境は非常に厳しくなっているほか、新型コロナウイルス感染症の再拡大の懸念により、人々の節約志向は一層強くなっており、今後も予断の許さない状況が続くものと思われます。 このような状況のもと、当社は、収益力の強化を最重要課題とし、下記の施策に積極的に取り組んでおります。 a.改装の実施 既存店活性化により客数・売上増を図るため、ワクワク感が感じられる売場を目指し、当事業年度は伊賀店及び瑞穂店の改装を実施いたしました。 b.ＰＢ商品開発強化 当社にしかない価値あるＰＢ商品を開発し、目的来店性・粗利率アップを図ります。当事業年度は新たに300アイテム以上の開発をいたしました。 c.Ｒ－９（Ｒ＝Revolution 人件費９億円削減） 人口減による人手不足・労働単価上昇への対応として機械化等を推進し業務の合理化を図ります。当事業年度はAI自動発注システムの導入をいたしました。 以上の結果、当事業年度末における財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなりました。 （財政状態） 当事業年度末における資産合計は、40,292百万円（前年同期比1,418百万円減）となりました。これは主に、現金及び預金の減少（前年同期比1,831百万円減）によるものであります。 当事業年度末における負債合計は、24,478百万円（前年同期比1,569百万円減）となりました。これは主に、長期借入金の減少（前年同期比1,590百万円減）によるものであります。 当事業年度末における純資産合計は、15,813百万円（前年同期比151百万円増）となりました。これは主に、当期純利益が324百万円となり、剰余金の配当が168百万円があったことによるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約56文字

【セグメント情報】 当社は、フーズ、ノンフーズ等の小売業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3510文字

２【事業等のリスク】 当社の事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 （1）事業戦略上のリスク ①競争の激化 当社は、生活必需品を低価格で幅広く品揃えし、地域住民の皆様の日常生活を全面的に支える店作りに努めております。近年、様々な業態の競合店が出店し競争環境は厳しくなっておりますが、新たな競合他社の出店や価格競争の更なる激化により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ②ＥＣ市場の拡大 当社は、リアル店舗での事業を主としております。近年、ＥＣ市場の拡大が顕著であり、今後も拡大が予想されます。当社としてもネット販売をスタートし需要獲得に取り組んでおりますが、先行している他企業やネット専業企業へ消費者が流れてしまった場合、拡大するＥＣ市場の需要を獲得できず、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③関連法律の改正 当社の出店に当たっては、いわゆる『改正まちづくり三法』（「大規模小売店舗立地法」「都市計画法」「中心市街地活性化法」）の規制を受けることになります。この三法の規制により新規出店には多くの時間と費用が必要となる可能性がありますが、計画通りに出店できない場合は当社の業績に影響が出る可能性があります。 当社は、製造物責任法・独占禁止法・各種消費者関連法・各種環境保護関連法等の法規制の適用を受けています。 平素より法令遵守体制の強化に努めていますが、これらの法規制を遵守できなかった場合は、企業イメージの損傷に よる売上の減少やこれに対応するためのコスト増加につながり、当社の業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があり ます。 （2）自然災害・感染症等に関するリスク ①大規模災害 当社は、国内の広域に店舗を展開しておりますので、いずれかの地域において、自然災害や事故が発生した場合、店舗の営業継続や販売商品の調達に支障をきたす可能性があります。例えば東日本大震災のような大規模な災害が発生し、店舗が被害を被った場合や店舗周辺の道路が寸断される事態が生じた場合、ご来店のお客様や従業員、商品の物流に対する被害、建物等固定資産や棚卸資産への被害、営業停止や撤退などにより、当社の業績に影響を及ぼす場合があります。 当社は、通信ネットワークやコンピューターシステムを使用し、商品管理や販売管理、人事管理など多岐に亘ってオペレーションを実施しております。また、店舗照明、空調設備、冷蔵機器など店舗運営はその殆どが電気に依存しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20221213165626

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2004文字

２【主要な設備の状況】 当社は、福井県に４店舗（JJ Plus！１店舗、スーパーセンター３店舗）、石川県に２店舗、富山県に２店舗、新潟県に４店舗、鳥取県に１店舗、島根県に２店舗、岐阜県に１店舗、福島県に１店舗、京都府に２店舗、滋賀県に１店舗、三重県に２店舗、兵庫県に１店舗、香川県に１店舗、岡山県に１店舗、スーパーセンターを運営しております。 主要な設備は、以下のとおりであります。 2022年９月20日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数（人） 建物及び 構築物 （百万円） 機械装置及び運搬具 （百万円） 土地 その他 （百万円） 合計 （百万円） 面積（㎡） 金額 （百万円） ＰＬＡＮＴ－２坂井店 (福井県坂井市坂井町) 店舗 169 (19,821.53) 30,323.78 991 152 1,319 21 (125) ＰＬＡＮＴ－２上中店 (福井県三方上中郡若狭町) 店舗 299 55 (47,806.83) 741.75 11 132 498 25 (144) ＰＬＡＮＴ－３津幡店 (石川県河北郡津幡町) 店舗 249 (28,180.59) 17,005.33 492 291 1,034 29 (194) ＰＬＡＮＴ－３川北店 (石川県能美郡川北町) 店舗 193 28 (－) 57,732.17 1,155 172 1,550 29 (208) ＰＬＡＮＴ－３滑川店 (富山県滑川市) 店舗 14 (29,229.17) 8,963.50 222 196 435 26 (184) ＰＬＡＮＴ－３清水店 (福井県福井市) 店舗 686 23 (67,110.00) 2,834.53 32 273 1,016 33 (196) ＰＬＡＮＴ－３福知山店 (京都府福知山市) 店舗 446 (－) 79,994.16 1,156 20 1,623 27 (147) ＰＬＡＮＴ－４聖籠店 (新潟県北蒲原郡聖籠町) 店舗 160 (6,126.75) 56,919.89 1,010 183 1,355 22 (155) ＰＬＡＮＴ－５見附店 (新潟県見附市) 店舗 477 (63,351.79) 14,955.52 217 336 1,031 30 (203) ＰＬＡＮＴ－５境港店 (鳥取県境港市) 店舗 236 (78,759.90) 116 353 31 (177) ＰＬＡＮＴ－５横越店 (新潟県新潟市江南区) 店舗 815 (84,961.84) 157 973 34 (229) ＰＬＡＮＴ－５大玉店 (福島県安達郡大玉村) 店舗 754 (83,302.59) 292 1,046 34 (191) ＰＬＡＮＴ－５鏡野店 (岡山県苫田郡鏡野町) 店舗 526 (69,627.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約378文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして位置づけております。 また、昨年発表しました中期経営計画に基づき、収益基盤でもある既存店への設備投資やＩＴ関連投資、有利子負債の削減、配当等による株主還元の強化に取り組んでおります。 配当については、「業績動向・財務体質強化とのバランス」を総合的に考慮の上、経常利益額を基準とした業績連動型を配当方針としております。 なお、当社は、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行なうことが できる。」旨定款に定めております。 また、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2022年４月25日 39 取締役会決議 2022年10月24日 135 17 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約229文字

３．当社は、フーズ、ノンフーズ等の小売業という単一セグメントであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 (2）労働組合の状況 当社の労働組合は、ＵＡゼンセンＰＬＡＮＴ労働組合と称し、本社に同組合本部が、また、各事業所別に支部が置かれ、2022年９月20日現在における組合員数は2,414人で、上部団体のＵＡゼンセンに加盟しております。 なお、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20221213165626

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5976文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、変化する経営環境へ柔軟に対応し、企業経営にとって正確かつ豊富な情報収集と迅速な意思決定が極めて重要な課題であると認識しております。また、透明性の高い効率的で健全な経営を行なうことが投資家、取引先及び従業員に対する重要な責務と考えており、タイムリーな情報開示とコンプライアンスの徹底に全社をあげて取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ. 企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しており、取締役会、監査役会を設置しております。 (1)取締役会 当社の取締役会は、議長である代表取締役社長三ッ田佳史のほか、代表取締役副社長三ッ田泰二、専務取締役山田准司の２名及び市橋信孝、中里弘穂の社外取締役２名で構成されており、定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営上の意思決定を図るとともに、業務執行の状況について監督を行なっております。 (2)監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役である塩田直彦及び非常勤監査役である西川承、髙島悠輝の社外監査役２名により構成されております。監査役は取締役会に出席するほか、常勤監査役はその他の重要な会議にも出席し、社内各部門との日常コミュニケーションを通じて、経営の監視を行なっております。 (3)経営会議、全体会議 当社では取締役会により決定された基本方針に基づく業務執行のための経営会議体として、取締役会のほかに「経営会議」「全体会議」を設けております。経営会議は常勤の全取締役によって構成し、個々の業務執行については担当部長その他の管理責任者も出席し、審議しています。全体会議は、常勤の全取締役、本部役職者及び全店舗の店長が出席（遠隔店舗はテレビ会議による参加）し、経営方針の徹底及び重要な情報の伝達を行なっております。 (4)会計監査人 当社は、2022年12月19日開催の第41期定時株主総会における会計監査人選任の決議により、次のとおり監査 法人を異動しております。 第41期(自2021年９月21日 至2022年９月20日) 有限責任監査法人トーマツ 第42期(自2022年９月21日 至2023年９月20日) 清稜監査法人 なお、当社の企業統治の体制を図示しますと以下のようになります。 （関係図） ロ. 企業統治の体制を採用する理由 当社の企業規模並びに事業内容等を勘案し、経営の意思決定機能と業務執行を監督する機能を取締役会が持つことが、効率的で経営環境の変化や重要な意思決定にも迅速に対応することができるものと判断しております。また、当社は監査役会を設置し、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社形態を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約450文字

（６）【大株主の状況】 2022年９月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 有限会社ワイ・ティ・エー 福井県福井市古市一丁目５の１番地 2,024 25.37 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 379 4.75 ＰＬＡＮＴ従業員持株会 福井県坂井市坂井町下新庄15号８番地の１ 334 4.19 三ッ田 勝規 福井県福井市 330 4.14 三ッ田 美代子 福井県福井市 230 2.88 伊藤 昭 埼玉県北葛飾郡杉戸町 210 2.63 三ッ田 佳史 福井県福井市 200 2.51 三ッ田 泰二 福井県福井市 200 2.51 浅野 守太郎 福井県あわら市 180 2.26 畭 明代 福井県福井市 144 1.80 4,231 53.03 （注）上記の日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は143千株で あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100PT38 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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