株式会社PLANT

証券コード: 7646 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-12-19
業種 小売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

地域密着型のスーパーセンターを展開する小売業。食料品(フーズ)と日用品・雑貨(ノンフーズ)の両方を幅広く取り扱う「ジョイフルストア」と、より広域の消費圏を対象とした「スーパーセンター」の2つの店舗形態で運営。圧倒的な品揃えと低価格を追求し、企業規模拡大や商品力向上などの成長戦略を通じて、地域密着型の事業展開を行っています。

主な事業領域

食料品および日用品を含む幅広いカテゴリーの製品を扱うスーパーセンターを展開する小売業。

主な製品・サービス

  • ジョイフルストア(フーズ・ノンフーズ)
  • スーパーセンター(広域消費圏向け)

ビジネスモデル

店舗運営による小売販売。圧倒的な品揃えと低価格、および徹底したローコストオペレーションにより収益を確保。

セグメント・事業構成

単一セグメント(小売業)のため記載省略。店舗形態や品目別で管理。

戦略・方向性

「企業規模拡大」「商品力向上」「店舗運営力向上」の3つの成長戦略に基づき、新店開発、人材育成・確保、既存店の改修等を実施。2021年9月期に店舗数31店舗、売上高1,100億円を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広範な品目(フーズ・ノンフーズ)の取り扱い
  • 地域密着型の営業展開
  • 圧倒的な品揃えと低価格へのこだわり

課題として読み取れる点

  • 人手不足による人材確保の難しさ
  • 物流コストや電気料金などの経費上昇
  • 老朽化した店舗設備の更新・更新

確認ポイント

  • 新店開発の進捗状況
  • 人材育成・確保に向けた体制強化の効果
  • 競合他社との価格競争における優位性の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との価格競争激化、自然災害やシステム・停電等による営業への支障、金利変動および財務制限条項の抵触による経営への影響が挙げられます。また、食品の安全性・衛生管理、個人情報の漏洩、不採募店舗の撤退に伴う損失などのリスクがあります。これに対し、同社は品質管理体制の整備、薬剤師等の教育研修、専門家の指導を受けた契約締結、情報管理責任者の配置といった対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型のスーパーセンターを展開。強みは圧倒的な品揃えと低価格の追求であり、成長戦略が明確に定義されている。人手不足やコスト増といった小売業界の課題に対し、人材育成体制を具体的に構築しており、持続可能な運営体制への移行が見られる。

成長方針

「企業規模拡大」「商品力向上」「店舗運営力向上」の3つの成長戦略を推進。特に、圧倒的な品揃えと低価格の追求、および新店開発に向けた体制強化と人材育成に注力。

資本政策

事業拡大に向けた積極的な新店開発と、設備投資による店舗・設備の更新。また、借入金の管理を通じた財務健全性の維持。

リスク対応方針

競合激化や人手不足への対応として、採用手法の多様化と管理職の育成(5つのチーム)による組織力の強化。また、食品安全、システム・電力確保、契約トラブル防止など多岐にわたるリスクに対する体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社は地域密着型のスーパーセンターを展開する小売業であり、技術革新や高度なR&D投資よりも、店舗網の拡大と運営効率の向上を通じた規模の拡大を目指す伝統的なビジネスモデル。設備投資は主に物理的な店舗展開に集中しており、DXや先端技術への積極的な投資は見られない。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の老朽化した設備更新・改修への投資。特に、新設店舗(例:斐川店)に向けた有形固定資産の取得に重点を置いている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載は確認されない。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開
  • 小売業の効率化
  • 地域密着型営業

関連キーワード

  • スーパーセンター
  • 物流管理
  • 在庫管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-09-21 〜 2018-09-20 表示状況表示可能

提出日: 2018-12-19

財務情報

業績

売上高

888.04億円
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経常利益

12.76億円
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税引前利益

41.17億円
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当期利益

27.95億円
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財政状態・流動性

総資産

382.59億円
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178.84億円
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178.86億円
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現金及び現金同等物

72.98億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約741文字

3【事業の内容】 当社は、衣食住のあらゆる部門にわたり網羅的に生活必需品を取扱うスーパーセンターを中心に、地域密着型の営業展開を行っております。 なお、当社は、小売業という単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しておりますが、店舗業態別及び品目別の情報を記載しております。 a.店舗業態の特徴 ジョイフルストアー スーパーセンター 立地 ① 市街地 ② スーパーマーケットに隣接する ③ 徒歩、自転車での来店が見込める住宅・オフィスの近郊 ① ルーラル地域(注) ② 農村地帯等の小商圏 ③ 車で20~30分圏内に3~5万人の人口 主要取扱品目 日常生活上の消耗品(小型・少額の雑貨類)を中心に取り扱うことで、食を中心としたスーパーマーケットの機能を補完する 生鮮食品を含む日常生活用品(小型・少額の消耗品から大型耐久財の一部までを含む)を全般的に取り扱っている 店舗数 4店舗 19店舗 (注)ルーラル地域とは、英語のruralの概念であり、当社では農村地帯及び都市部から離れた市町村を含めた広域の消費者居住圏を想定しております。 b.主要品目の内容 品目 主要品目 フーズ 青果、鮮魚、精肉、日配、一般食品、菓子、酒、ベーカリー、惣菜等 ノンフーズ (ハウスキーピングニーズ) キッチン、リビング、日用品、化粧品、医薬品、ペット、文具、玩具、ギフト等 (ホームニーズ) DIY、園芸資材、植物、寝具・インテリア、収納・軽家具、電気等 (エンジョイニーズ) レジャー・スポーツ、釣具、カー・バイク用品、サイクル等 (ファッション) 衣料、肌着、履物、かばん、手芸等 (スペシャルカテゴリー) フランチャイズ(書籍、100円ショップ、飲食店)、タバコ、ガソリン・灯油等

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約393文字

(2) 経営戦略等 当社の経営戦略は、「他社に負けない圧倒的な品揃えと低価格」「店舗における徹底したローコストオペレーション」であります。異業態との競争も激化している経営環境の中、当社としましては上記を徹底的に追求し、「品揃えの充実」と「更なる低価格」の実現を目指します。 また、「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を中期経営方針に掲げ、三つの成長戦略「企業規模拡大」「商品力向上」「店舗運営力向上」に取り組んでおります。当面の数値目標は平成33年9月期末店舗数31店舗、売上高1,100億円達成としております。 (3) 経営環境 小売業界におきましては、消費者の節約志向は根強く、業界の垣根を超えた競争の激化、ネット販売や食品の宅配等の事業環境の変化、人手不足のなか人材の確保にかかる人件費をはじめ、電気料金、物流コスト等各種経費が上昇し、経営環境は益々厳しさを増しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約484文字

(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 ①新店開発 企業規模拡大を目指し、積極的な新店開発を行ってまいります。そのために、店舗開発部の体制強化を図り、検討スピードを高めてまいります。 なお、新店候補地の選定にあたっては、十分な商圏の調査を行い、早期黒字化による投資回収期間の短縮化を図ってまいります。 ②人材育成と確保 各店舗の自立した店舗運営力を確立するためには、管理職(店長・副店長・チーフ)の人材育成能力アップが不可欠であると考え、育成教育部内に5つのチームを新設(平成28年9月21日)、人材育成の体制構築により組織力を強化してまいります。また、新卒・中途採用を問わず、優秀な人材の確保と適性や能力にあった人材の登用を行ってまいります。 また、昨今の人材不足によるパートタイマーやアルバイト従業員の採用難に鑑み、ハローワークや新聞折り込みチラシなど従来の採用手段だけではなく、民間の媒体を利用した募集活動を含め、あらゆる方法で人員の確保に努めてまいります。 ③既存店対策 老朽化した設備の順次更新・改修を行うことで、既存店の業績維持・向上を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4147文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況 の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度(自 平成29年9月21日 至 平成30年9月20日)における 我が国の経済は、企業収益や雇用、所得環境の改善を背景に穏やかな景気回復基調にあるものの、依然として個人消費は力強さを欠き、地政学的リスクが懸念されるなど、先行き不透明な環境で推移いたしました。 小売業界におきましては、消費者の節約志向は根強く、業界の垣根を越えた競争の激化、ネット販売や食品の宅配等の事業環境の変化、人手不足のなか人材の確保にかかる人件費をはじめ、電気料金、物流コスト等各種経費が上昇し、経営環境は益々厳しさを増しております。また今年2月、北陸地方を中心に37年振りの豪雪に見舞われた他、西日本豪雨、相次ぐ台風など、自然災害も多発し、お客様のご来店だけではなく、商品の供給に大きな影響がありました。 このような状況のもと、当社では中長期経営方針である「スーパーセンター業態の社会的認知の実現」を遂行すべく、「企業規模拡大」「店舗運営力向上」「商品力向上」の3つの成長戦略を掲げ取り組みを行っております。 「企業規模拡大」として昨年10月に島根県初となる斐川店を出雲市に出店し、一方今年6月には店舗・設備の老朽化により鯖江店を閉店、当事業年度末の当社店舗は合計13府県23店舗となりました。 「商品力向上」といたしましては、川北店・瑞穂店に、当社初となる直営のハンバーガーコーナーを新設いたしました。 また、当社は、福島第一原子力発電所の事故により発生した汚染土等を保管するための中間貯蔵施設整備事業を行う環境省からの要請に基づき、PLANT-4大熊店の建物等を譲渡する契約を平成29年10月27日に締結したことから、国より損失補償金2,592百万円、および大熊町より地権者支援事業給付金47百万円を受け取りました。PLANT-4大熊店の譲渡に伴い、当社は同店舗の取り壊し義務がなくなったため、これまで負債勘定に計上していた資産除去債務160百万円の戻し入れ等と合わせて、第1四半期に特別利益2,819百万円を計上いたしました。 以上の結果、当事業年度における財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べ718百万円増加し、38,259百万円となりました。これは主に、有形固定資産の増加(前年同期比1,617百万円増)によるものであります。 当事業年度末における負債合計は、前事業年度末に比べ1,748百万円減少し、20,374百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約56文字

【セグメント情報】 当社は、フーズ、ノンフーズ等の小売業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3570文字

2【事業等のリスク】 当社の事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に務める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 1.出店に関する規制等のリスク 当社の出店に当たっては、いわゆる『改正まちづくり三法』(「大規模小売店舗立地法」「都市計画法」「中心市街地活性化法」)の規制を受けることになります。この三法の規制により新規出店には多くの時間と費用が必要となりますが、計画通りに出店できない場合は当社の業績に影響が出る可能性があります。 2.競合他社の出店、価格競争激化に関するリスク 当社は、生活必需品を幅広く低価格で品揃えし、地域住民の皆様の日常生活を全面的に支える店作りに努めております。しかし新たな競合他社の出店や価格競争の更なる激化により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 3.自然災害による営業中止について 当社は、国内の広域に店舗を展開しておりますので、いずれかの地域において、自然災害や事故が発生した場合、店舗の営業継続に支障をきたす可能性があります。例えば東日本大震災のような大規模な災害が発生し、店舗が被害を被った場合、ご来店のお客様や従業員に対する被害、建物等固定資産や棚卸資産への被害、営業停止や撤退などにより、当社の業績に影響を及ぼす場合があります。 4.金利変動によるリスク 当社は、設備資金を金融機関からの借入金等により調達しており、有利子負債への依存が高い水準にあります。営業キャッシュ・フローとバランスのとれた設備投資を心掛け、有利子負債を抑制するよう努めてまいりますが、将来の金利情勢の変動が当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 5.財務制限条項の抵触に伴うリスク 当社の借入金には、純資産の維持、利益の維持に関する財務制限条項が付されております。同条項に定める所定の水準が達成できなかった場合、当社は期限の利益を失い、直ちにこれを弁済しなければならないことになっております。今後の業績、財務状況により、本財務制限条項へ抵触することになった場合、当社の経営に重要な影響を及ぼす可能性があります。 6.医薬品販売資格者の確保について 平成21年3月31日まで、薬事法において「一般販売業」では薬剤師の配置が義務付づけられておりましたが、平成21年4月1日より当該薬事法が改正され、「医薬品登録販売者制度」が施行されました。これにより、医薬品登録販売者が常駐していれば、薬剤師がいなくても一部の医薬品を除き販売が可能となりました。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20181218130638

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1812文字

2【主要な設備の状況】 当社は、福井県に7店舗(ジョイフルストアー4店舗、スーパーセンター3店舗)、石川県に2店舗、富山県に1店 舗、新潟県に4店舗、鳥取県に1店舗、島根県に1店舗、岐阜県に1店舗、福島県に1店舗、京都府に1店舗、三重県 に1店舗、兵庫県に1店舗、香川県に1店舗、岡山県に1店舗、スーパーセンターを運営しております。 主要な設備は、以下のとおりであります。 平成30年9月20日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 その他 (百万円) 合計 (百万円) 面積(㎡) 金額 (百万円) PLANT-2坂井店 (福井県坂井市坂井町) 店舗 209 (21,413.88) 30,323.78 991 18 1,221 28 (114) PLANT-2上中店 (福井県三方上中郡若狭町) 店舗 279 (48,366.62) 741.75 11 20 311 28 (139) PLANT-3津幡店 (石川県河北郡津幡町) 店舗 254 (30,638.88) 17,005.33 492 88 835 36 (216) PLANT-3川北店 (石川県能美郡川北町) 店舗 250 65 (-) 57,732.17 1,155 167 1,638 34 (219) PLANT-3滑川店 (富山県滑川市) 店舗 21 (22,305.50) 8,963.50 222 126 370 35 (175) PLANT-3清水店 (福井県福井市) 店舗 782 61 (67,854.47) 2,834.53 32 29 906 33 (198) PLANT-3福知山店 (京都府福知山市) 店舗 642 (-) 79,994.16 1,156 12 1,811 34 (149) PLANT-4聖籠店 (新潟県北蒲原郡聖籠町) 店舗 204 (11,542.11) 56,919.89 1,010 11 1,226 27 (159) PLANT-5見附店 (新潟県見附市) 店舗 476 (74,581.49) 14,955.52 217 33 727 32 (206) PLANT-5境港店 (鳥取県境港市) 店舗 272 (78,758.90) 29 302 34 (210) PLANT-5横越店 (新潟県新潟市江南区) 店舗 910 (94,207.17) 23 933 38 (242) PLANT-5大玉店 (福島県安達郡大玉村) 店舗 764 (84,164.87) 28 793 38 (191) PLANT-5鏡野店 (岡山県苫田郡鏡野町) 店舗 721 (70,655.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約359文字

3【配当政策】 当社は、業績動向・財務体質強化・新規出店資金等の設備資金確保とのバランスを総合的に考慮のうえ、配当額を決定することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 また、内部留保資金につきましては、店舗の新設及び既存店舗の活性化等の設備資金として、有効活用してまいります。 なお、当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 また、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年4月27日 取締役会決議 161 20 平成30年10月31日 取締役会決議 161 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約229文字

3.当社は、フーズ、ノンフーズ等の小売業という単一セグメントであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は、UAゼンセンPLANT労働組合と称し、本社に同組合本部が、また、各事業所別に支部が置かれ、平成30年9月20日現在における組合員数は2,079人で、上部団体のUAゼンセンに加盟しております。 なお、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20181218130638

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8221文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ※コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、変化する経営環境へ柔軟に対応し、企業経営にとって正確かつ豊富な情報収集と迅速な意思決定が極めて重要な課題であると認識しております。また、透明性の高い効率的で健全な経営を行うことが投資家、取引先及び従業員に対する重要な責務と考えており、タイムリーな情報開示とコンプライアンスの徹底に全社をあげて取り組んでおります。 ① 企業統治の体制 イ. 企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しております。取締役会は、取締役11名(うち社外取締役2名)により構成されており、定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営上の意思決定を図るとともに、業務執行の状況について監督を行っております。また、監査役会は監査役3名(うち社外監査役2名)により構成されており、監査役は取締役会及びその他の重要な会議に出席するほか、社内各部門との日常コミュニケーションを通じて、経営の監視を行っております。 当社では取締役会により決定された基本方針に基づく業務執行のための経営会議体として、取締役会のほかに「経営会議」「全体会議」を設けております。経営会議は常勤の全取締役によって構成し、個々の業務執行については担当部長その他の管理責任者も出席し、審議しています。全体会議は、常勤の全取締役、本部役職者及び全店舗の店長が出席(遠隔店舗はテレビ会議による参加)し、経営方針の徹底及び重要な情報の伝達を行っております。 なお、当社の企業統治の体制を図示しますと以下のようになります。 (関係図) ロ. 企業統治の体制を採用する理由 当社の企業規模ならびに事業内容等を勘案し、経営の意思決定機能と業務執行を監督する機能を取締役会が持つことが、効率的で経営環境の変化や重要な意思決定にも迅速に対応することができるものと判断しております。また、当社は監査役会を設置し、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役設置会社形態を採用しております。 ハ. 内部統制システムの整備の状況 内部統制システムの整備に関しては、取締役会決議により、次のとおり「内部統制システムの基本方針」を定め、実践しております。 (1) 取締役・使用人の職務の執行が「法令」及び「定款」に適合することを確保するための体制 当社は、企業の「行動規範」を制定し、代表取締役がその精神を全従業員に継続的に伝達することにより、法令や社会規範の遵守を企業活動の原点とすることを徹底する。 代表取締役は、総務部担当取締役をコンプライアンス全体に関する総括責任者として任命し、総務部がコンプライアンス体制の構築・維持・整備にあたる。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約387文字

(6)【大株主の状況】 平成30年9月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社ワイ・ティ・エー 福井県福井市古市一丁目5の1番地 2,024 25.02 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 493 6.10 PLANT従業員持株会 福井県坂井市坂井町下新庄15号8番地の1 335 4.15 三ッ田 佳史 福井県福井市 218 2.69 三ッ田 泰二 福井県福井市 218 2.69 三ッ田 勝規 福井県福井市 200 2.47 三ッ田 美代子 福井県福井市 200 2.47 伊藤 昭 埼玉県北葛飾郡 200 2.47 浅野 守太郎 福井県あわら市 198 2.45 河合 寛政 福井県福井市 157 1.95 4,244 52.46

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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