株式会社グローバルダイニング

証券コード: 7625 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社グローバルダイニングは、都内を中心にイタリア料理、メキシコアメリカ料理、アジア料理、国際折衷料理、和食など多岐にわたるジャンルで計44店舗(2022年3月時点)の飲食店を経営する飲食事業を展開する企業です。米国子会社を通じてロサンゼルスでもレストランを展開しており、国内の多様な業態と海外展開の両輪で事業を展開しています。

主な事業領域

レストラン経営を主とする飲食事業の展開。国内の多様なジャンル(イタリアン、メキシコ、和食等)の店舗運営および、米国子会社を通じた海外展開。

主な製品・サービス

  • イタリア料理
  • メキシコアメリカ料理
  • アジア料理
  • 国際折衷料理
  • 和食

ビジネスモデル

レストラン経営による飲食事業。店舗の運営、新業態開発、および海外フランチャイズ展開による収益獲得。

セグメント・事業構成

単一の飲食事業セグメント(報告書上は営業形態等で区分)。

戦略・方向性

「エンターテインメントとしての外食」へのこだわり、新業態開発、既存店のブラッシュアップ、国内のドミナント出店、および海外フランチャイズや直接投資によるグローバル展開の推進。

強みとして読み取れる点

  • 多様なジャンル(イタリアン、イタリアン、和食等)の展開
  • 米国子会社を通じた海外展開のノウハウ
  • 新業態開発と既存業態のブラッシュアップによる収益基盤の構築

課題として読み取れる点

  • コロナ禍における財務体質の健全化
  • 人材の採用・発掘・育成(人材輩出)
  • 人口減少や高齢化に対応する新業態・付加価値の提供

確認ポイント

  • 海外フランチャイズ展開の進捗
  • 新業態(タコファナティコ、ラ・ボエム パスタフレスカ等)の収益化
  • 財務体質の改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、財務状況の概要が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

天候・災害(特に東京への店舗集中による影響)、賃貸借契約の更新不可や早期解約、出店計画の変更に伴う費用発生、新事業開発の不確実性、代表取締役への高い依存度(後継者育成で対応)、食品衛生法等の法的規制遵守、為替変動の影響。過去には継続企業の前提に関する重要な不確実性があったが、現在は解消されたと判断されている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍による深刻な財務状況の改善に成功し、強固な事業基盤を構築。エンターテインメント性の高い外食体験を提供することで国内・海外の両面で成長を目指す。人材育成とグローバル展開が主要な戦略軸。

成長方針

「エンターテインメントとしての外食」へのこだわりによる新業態開発、既存店舗のブラッシュアップ、国内でのドミナント出店、および米国を含むグローバルな市場での展開(フランチャイズ契約や直接投資)。

資本政策

コロナ禍での借入金の計画的な圧縮と、安定した経営を継続するための流動性確保。新規出店や既存店の改修に向けた投資資金の確保。

リスク対応方針

コロナ禍で構築した強固な運営体制の維持、不採算店の閉鎖によるコスト管理、人材育成・確保のための独自の教育システムとキャリアパスの整備。また、経営者への依存度の高さに対する後継者の育成。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はコロナ禍を経て経営基盤を強化し、国内での多角的な新業態展開と海外市場(米国、アジア)での積極的な拡大を進めている。単一の飲食事業ながらも、デリバリーやテイクアウトといった変化する消費行動への対応力を強みとし、独自の教育システムによる人材育成を通じて競争力を維持している。

設備投資の方向性

国内の新規出店および既存店の改装・ブラッシュアップに重点を置いた設備投資を実施。特に、地方都市や大型商業施設への進出を含む多角的なポートフォリオ構築に向けた投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、新業態の開発、店舗運営のノウハウ蓄積、および海外市場での成功事例を国内にフィードバックする仕組みを通じて実質的な事業革新を行っている。

投資・変化テーマ

  • 新業態開発
  • 海外展開
  • DX推進(店舗運営効率化)
  • 多角化への投資

関連キーワード

  • デリバリー
  • テイクアウト
  • フードテック
  • グローバル展開
  • ハイブリッド型店舗

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-28

財務情報

業績

売上高

95.73億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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財政状態・流動性

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キャッシュフロー

3区分

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+14.17億円
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+3.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約480文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び米国子会社であるグローバルダイニング,インク.オブ カリフォルニアにより構成されており、レストラン経営を主とする飲食事業を営んでおります。 当社グループの事業内容及び当該事業における位置付けは、次のとおりであります。なお、店舗数は当有価証券報告書提出日現在のものです。 (当社)株式会社グローバルダイニング 都内を中心にイタリア料理、メキシコアメリカ料理、アジア料理、国際折衷料理、和食の飲食店など、計44店舗の経営を行っております。 (子会社)グローバルダイニング,インク.オブ カリフォルニア 米国内においてレストランチェーンを展開するためカリフォルニア州に設立され、現在ロサンゼルス(ウエストハリウッド、サンタモニカ)において2店舗の経営を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 なお、当社グループは、レストラン経営を主とする飲食事業という単一のセグメントに属するため、セグメントに係る記載は該当がありません。本報告書においては、セグメントに代えて営業形態など、適宜区分して記載しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約980文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 総人口の減少期が始まり、成熟社会として歩みはじめた我が国において、当社の属する外食産業は今後ますます企業間競争の激化が予想されます。加えて、2019年には消費増税、2020年には新型コロナウイルス感染症拡大によって人々のライフスタイルが変化し、デリバリー、テイクアウト、店舗やECサイトでの冷凍食品・ミールキットといった物販など、外食各社とも需要が拡大している中食事業への展開に力を入れ始めており、ますます食のボーダレス化が加速していくものと思われます。 このような環境下において、当社では、外食に対する価値を感じて来店いただけるよう、これまで以上に「エンターテインメントとしての外食」にこだわり、新業態開発や既存店のブラッシュアップに経営資源を集中して盤石な収益基盤の確立を目指すとともに、首都圏人気エリアの駅近物件や商業施設を軸としながらも、地方都市へのドミナント出店にもチャレンジし、マーケットの深耕及び拡大を目指してまいります。 さらには、コロナ後を見据え、当社のノウハウを活かして展開できる宿泊設備付きの飲食複合施設や、新たに「移動・アウトドアダイニング」といった運営形態の多様化にも着目し、今後の新規事業展開に備えた調査・研究もすすめてまいります。 また、創業当時からの目標であった「世界に通用する企業」を目指し、米国をはじめとするグローバルなマーケットでビジネスの展開を行ってまいりたいと考えております。事業拡大という目的のみならず、外食ビジネスのトレンドや最先端事例等から得られる成功のエッセンスは国内事業の活性化にもつながるものと考えており、現在、米国ロサンゼルスにて子会社「グローバルダイニング,インク.オブ カリフォルニア」を通じて2店舗のレストランを経営しております。日本以上に厳しい規制のかかったこのコロナ禍においては、大胆かつクリエイティブな発想による空間(アウトドアダイニング)・メニュー創りとエンターテインメント施策で苦境を乗り越え、店舗業績の大幅な増収を実現し、米国内での新店出店を模索できる段階に移行しました。米国での展開を軸に、『権八香港』『権八ドバイ』『権八上海』といった海外現地企業とのフランチャイズ契約による海外展開のほか、将来的には直接投資による海外出店も視野に入れてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1589文字

(4) 会社の対処すべき課題 当期においても、新型コロナウイルス感染症による外食需要への影響は続いており、そのような中、当社グループにおいては次の課題に優先的に取り組んでまいります。 ① 財務体質の健全化 コロナ禍の厳しい事業環境の中、当社は会社の存続と従業員の雇用を守るため、当該感染症についての情報収集に努め、検討した結果、通常営業を貫くことを決断しました。また、取引金融機関からの借入・借換を軸に、各種補助金・助成金の活用、不採算店舗の閉鎖、支払賃料の減額免除等の協力願い、役員報酬や従業員給与の減額、業務効率化を含めたローコスト運営の徹底など、前連結会計年度からあらゆる手立てを尽くしてまいりました結果、当連結会計年度の業績はほぼコロナ前の売上規模に、利益はさらに改善致しました。 今後はコロナ禍で培った営業体制を維持・強化すべく、基本サービスの徹底やそれを可能とする教育・指導システムを構築することで次年度以降の収益基盤の確保に努め、コロナ禍で増加した有利子負債の計画的な圧縮を通じて財務体質の健全化を図ってまいります。 ② 人材の採用・発掘・育成 業績の維持・向上には、優秀な人材をいかに採用・発掘し、次世代リーダーとして育てあげるかにかかっているといっても過言ではありません。当社グループではこれらを「人材輩出」と呼び、幹部社員は次世代リーダーを育てることを重要な任務としております。そのためには、健全な競争環境、だれもがチャレンジできる立候補制昇格人事など、当社独自のシステムを整備し、これらを通じて秀でた能力のある人材を社内外から発掘・育成することに注力しております。 また、店舗毎の独立採算制を採用し、店舗運営を通じて経営を学べるような体制や、集合研修・勉強会、海外市場の視察(子会社への出向・出張等)、各種認定試験、料理・サービスコンテストの開催といった、従業員の意識・能力向上をサポートする体制づくりにも努めております。 さらには、人口減少や縮小傾向にある日本市場を対象とするだけでなく、フランチャイズに代表されるような海外展開も視野に入れて、グローバル人材の採用・育成にも注力してまいります。 ③ 事業基盤の強化 これまでフルサービスを提供するレストランを主体として展開してまいりましたが、将来の人口減少や高齢化、未婚率や夫婦共働き世帯の増加、昨今の感染症の影響等を考えますと、ファストフードのようなサービススタイルや顧客の利便性を考えたサービスの展開に加えて、「体験する・感動する」「健康になる」など来店動機を生み出す付加価値の提供が必要であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7169文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、前年に引き続き新型コロナウイルス感染症の世界的な流行に伴う経済活動の制限により、企業収益及び個人消費の悪化など厳しい状況が続いております。一部で持ち直しの動きがみられるものの、当該感染症再拡大の影響により本格的な回復には至っておらず、依然として先行き不透明な状況にあります。 外食産業におきましても、政府・自治体からの緊急事態宣言、まん延防止等重点措置や各種要請等を受け、営業時間の短縮や酒類の提供禁止などにより非常に厳しい状況となりました。当該感染症の影響により、店内飲食が減少する一方で、人との接触機会の少ないテイクアウトやデリバリーサービスが増加するなど、消費者のライフスタイル・消費行動が変化しております。また、インバウンド需要の低迷は続いており、回復の目途が立たない状況にあります。 一方で、米国では大型経済対策などから内需が伸び、また、レストラン営業規制の緩和、解除が進み、経営環境は急速に改善しております。 こうした中、当社グループは、財務健全化を第一に捉え、中小企業向けの制度を活用し新たな融資を実行したほか、コストの見直しなどを行い収益性の改善に取り組みました。また、商品・サービス及び空間の品質向上を継続するとともに、厳しい状況下でも持続的な成長を可能とするために、海外にフランチャイズ店を2店舗(「権八 ドバイ」、「権八 上海」)出店し、8月には愛知県名古屋市の商業施設「RAYARD Hisaya-odori Park」内に「タコファナティコ」と「ラ・ボエム パスタフレスカ」の2店舗、10月には名古屋市の商業施設「イオンモール Nagoya Noritake Garden」内に「ラ・ボエム パスタフレスカ」をオープンしました。その一方で、5月には契約期間満了のため「モンスーンカフェ たまプラーザ」を閉店いたしました。 この結果、当連結会計年度における売上高は、95億73百万円(前年同期比68.9%増)となり、当連結会計年度末の総店舗数は45店舗となりました。 報告セグメントについては、当社グループはレストラン経営を主とする飲食事業という単一セグメントでありますので、記載を省略しております。 売上高をコンセプト(営業形態)別にみると、「ラ・ボエム」は26億20百万円(前年同期比66.7%増)、「ゼスト」は1億59百万円(同7.3%増)、「モンスーンカフェ」は17億40百万円(同14.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約62文字

【セグメント情報】 当社グループは、レストラン経営を主とする飲食事業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3278文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況などに関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1.天候・災害等による影響について 当社グループが展開するレストラン運営事業において、天候不順や異常気象により来店客数の減少や店舗を休業せざるを得ない状況が発生した場合には、売上高が減少する可能性があります。天候不順に加えて、鳥インフルエンザ等の家畜伝染病の蔓延により食材価格の高騰や食材調達に支障をきたす場合や、これらの影響が長期に及ぶ場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループの店舗の多くは、東京都内に集中しております。したがって、この地区において大規模災害(地震、火災、津波、水害、大気汚染、感染症、テロ、暴動、紛争等)の発生による直接的な被害や首都圏の物流網への影響が甚大な場合は、店舗の営業継続が困難となり、当社グループの経営成績及び財政状態に多大な影響を及ぼす可能性があります。 なお、昨今の新型コロナウイルス感染症の収束の見通しが立たない現状では、経済や市況への影響を見積もるのは困難であり、2022年12月期においても当社グループの業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 2.賃貸借契約について 当社グループは、直営にて店舗の物件を賃借しております。賃貸借期間は賃貸人との合意により更新可能ですが、賃貸人側の事情により賃貸借期間を更新できない可能性があります。また、賃貸人側の事情による賃貸借期間の期間前解約により、業績が順調な店舗であっても計画外の退店を行わざるを得ない可能性があります。これらが生じた場合には、当社グループの経営成績、財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 3.出店政策による影響について 新規出店に際しては、その立地の諸条件・集客性・コストなどを検討のうえ、厳しく選定しておりますが、出店計画の変更や延期あるいは中止を余儀なくされることもあります。また、必ずしも集客が見込みどおりにならない場合及び当社の経営判断により業績不振店舗等の業態変更、退店を実施することがあります。業態変更、退店にともなう固定資産の除却損、各種契約の解除による違約金、退店時の原状回復費用等が想定以上に発生する可能性があります。これらが生じた場合には、当社グループの経営成績、財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 4.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0180400103401.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約731文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 車輌 運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 東京都 30店舗 店舗設備 652,912 42,334 1,912,340 (1,037.5) 1,400 2,608,988 103 千葉県 2店舗 店舗設備 49,975 4,060 54,035 13 神奈川県 2店舗 店舗設備 511 1,071 1,582 愛知県 5店舗 店舗設備 151,311 23,617 174,928 埼玉県 1店舗 店舗設備 栃木県 1店舗 店舗設備 22,909 995 23,905 東京都 2店舗 製造設備 店舗設備 10,737 8,515 19,253 本社 (東京都港区) 本社機能 2,829 1,478 1,471 7,985 13,764 45 (注) 1. 上記の金額に消費税等は含まれておりません。 2. 従業員数に臨時従業員の人員は含まれておりません。 (2) 在外子会社 2021年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 車輌 運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 合計 グローバル ダイニング, インク.オブ カリフォルニア 米国カリフォルニア州 2店舗 店舗設備 354,128 108,965 756,847 (1,895.6) 1,219,940 15 (注) 1. 上記の金額に消費税等は含まれておりません。 2. 従業員数に臨時従業員の人員は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約498文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元が重要な経営施策の一つであるとの認識の下、企業価値及び株主価値の持続的な向上を目指し、収益基盤の強化と財務体質の健全化の両立を図りつつ、成長投資と株主資本の充実とのバランスを考慮しながら、業績に裏付けられた適正な利益配分を行うことを基本方針としております。また、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、取締役会であります。 内部留保資金につきましては、新規出店の設備投資及びシステム整備など、企業価値向上に資するさまざまな投資に活用することで、将来の事業展開を通じて株主に還元していくこととしております。 当期期末配当金につきましては、親会社株主に帰属する当期純利益10億46百万円を計上したものの、コロナ禍を乗り切るための借入金等の負債が増大しており、今後も外食産業は厳しい事業環境が続くと予想されますため、財務体質の健全性を最重要課題と位置づけ、誠に遺憾ではございますが無配とさせていただきました。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を、取締役会決議により行う旨定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約278文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 当社グループはセグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2021年12月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) 飲食事業 150 〔 666 〕 全社(共通) 50 〔 5 〕 合計 200 〔 671 〕 (注) 1. 従業員は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に2021年12月における平均雇用人員(8時間×20日を 1名として換算)を外数で記載しております。 2. 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6756文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業理念及び社訓に基づき、長期的成長を達成し株主価値を向上させ、従業員に自己価値向上の場を提供し、お客様と社会から必要とされるために、品質と革新性、創造性で常に時代に先駆けること、法令を遵守した透明性の高い経営を実現することが必要であり、そのためには経営の執行と監督の分離が重要であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会制度を選択しており、取締役会、監査等委員会を設置しております。監査等委員である取締役3名を含む取締役7名によって構成される取締役会と、社外取締役2名(弁護士並びに公認会計士)を含む監査等委員3名によって構成される監査等委員会によるコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。また、社外取締役の非業務執行の取締役体制で監査・監督の実行性を向上させることで、取締役会の監督機能を一層強化するとともに、迅速かつ透明性の高い意志決定の経営を行うことを目的としております。当社のコーポレート・ガバナンス体制に係る各機関、組織は以下のとおりであります。 <取締役会> 当社の取締役会は、提出日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されております。取締役会は原則3ヶ月に1回の定時取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な経営の意思決定を行っております。当社の経営に関する重要事項は取締役会決議によって決定しております。 取締役会の構成員は、代表取締役社長を機関の長として、次のとおりであります。 代表取締役 社長 長谷川 耕 造 取締役 副社長 小 林 庸 麿 取締役 最高財務責任者 中 尾 慎太郎 取締役 最高マーケティング責任者 トゥードル・ルチアン・シルビウ 監査等委員長 藤 本 三 郎 監査等委員(社外) 大 島 明 子(岡本 明子) 監査等委員(社外) 川 井 隆 史 <監査等委員会> 当社の監査等委員会は、提出日現在、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されております。監査等委員である取締役は、監査等委員会が定める監査計画及び職務の分担に従い、取締役会に出席するほか、重要な会議に出席し意見を述べるとともに、内部監査室と連携しリスク管理体制の構築に努めております。また、定時監査等委員会を原則として年間12回開催し、協議が必要な事項の発生時は、臨時監査等委員会を開催しております。監査等委員長は監査等委員と適宜、情報・意見交換を行い経営監視機能の向上をはかっております。 監査等委員会の構成員は、監査等委員長を機関の長として、次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約835文字

(6) 【大株主の状況】 2021年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 長谷川 耕造 東京都渋谷区 6,293 60.75 株式会社スペースラブ 東京都港区南青山7丁目1-5 792 7.65 ハセガワインターナショナル トレイドカンパニー(常任代理人 株式会社グローバルダイニング) 10687 SOMMA WAY.LA.CA 90077 USA (東京都港区南青山7丁目1-5) 626 6.05 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND(東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 146 1.41 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC)(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM(千代田区丸の内2丁目7-1決済事業部) 144 1.39 松井証券株式会社 東京都千代田区麹町1丁目4番地 119 1.15 株式会社古舘篤臣綜合事務所 千葉県柏市柏1丁目2-35- 8階 112 1.08 小林 庸麿 東京都世田谷区 63 0.61 小石 栄二 東京都新宿区 24 0.23 TWO SIGMA INTERNATIONAL CORE PORTFOLIO, LLC(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 100 AVENUE OF THE AMERICAS, 16TH FLOOR NEW YORK NY 10013 US(東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 21 0.21 8,342 80.53

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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