株式会社テイツー

証券コード: 7610 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-31
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中古品を中心とした「マルチパッケージ販売事業」を展開する企業です。直営店およびフランチャイズ(FC)の運営、ならびに「トレカパーク」「ブック・スクウェア」「TSUTAYA」「モ・ジール」などの店舗運営を通じて、中古品や新品のゲーム、CD、DVD、トレーディングカード(トレカ)などのコンテンツ販売を行っています。

主な事業領域

中古品および新品のコンテンツ販売(ゲーム、CD、DVD、トレーディングカード等)を行うマルチパッケージ販売事業。

主な製品・サービス

  • 中古品(コミック、文芸、文庫)
  • 新品・中古ゲーム
  • CD
  • DVD
  • トレーディングカード(トレカ)
  • プリペイドカード
  • ホビー・その他

ビジネスモデル

店舗運営(直営およびFC)およびコンテンツ販売を通じた収益。特に利益率の高い中古品の売上構成を強化し、コスト管理の徹底と不採算店舗の整理により収益性を向上させています。

セグメント・事業構成

単一セグメント(報告セグメントの区分なし)

戦略・方向性

中古商材の構成強化、コスト管理の徹底、不採寸店舗の整理、およびEC部門の強化による売上・利益の増大。

強みとして読み取れる点

  • 高い利益率を持つ中古品の売上構成強化
  • 良好なトレカ市場の動向を業績に結びつける力
  • 抜本的な事業構造改革による販管費の削減

課題として読み取れる点

  • 主力商材の市場縮小による厳しい経営環境
  • 人件費の上昇や人手不足による収益圧迫

確認ポイント

  • EC部門の強化による売上・売買チャネルの拡大
  • 不採算店舗の整理と店舗競争力の強化
  • トレカ市場の動向と新規タイトルの拡販

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要な製品、経営課題、戦略が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事業環境の変化(少子高齢化、デジタル移行)への対応として商材の見直しを実施。中古商材の仕入量・品質の不安定さ、新品ゲーム販売の季節変動やメーカー都合による遅延が経営成績に影響する可能性。店舗立地や競合状況の変化に伴う採算悪化のリスク。基幹システムやECサイトにおける通信障害やサイバー攻撃への対応。再販価格維持制度や古物営業法等の法的規制の変更、および消防法、特定商取引法等への対応コスト。人材確保・育成の遅れによる影響。個人情報の漏洩による賠償請求や信頼低下のリスク。保証金の返還不能による損失リスク。短時間労働者の社会保険適用拡大に伴う労務コスト増。過去の赤字決算に起因する継続企業の前提に関する不確実性(現在は十分な資金を確保し、対策を実施中)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は中古商材を中心としたマルチパッケージ販売事業を展開。近年、不採事店舗の整理とコスト管理の徹底により、赤字から黒字へ転換し、特に利益率の高い古本やトレカ分野での強みを持つ。EC強化と選別出店による収益性向上を戦略的に進めている。

成長方針

中古商材(古本、トレカ)の構成強化、EC部門の強化による販売チャネルの拡充、不採算店舗の整理と選別出店による収益性の向上。

資本政策

事業規模の拡大に向けた新規出店、店舗改装、および効率化のためのソフトウェア取得への投資。また、長期借入金の活用による財務体質の強化。

リスク対応方針

事業環境の変化への対応(商材の見直し)、仕入・在庫管理の最適化、システム運用保守の外部委託、法的規制(再販価格維持制度、古物営業法等)への準拠、個人情報の保護体制整備。継続企業の前提に関する懸念に対し、キャッシュ確保とコスト削減による改善策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は中古商材(古本、ゲーム、トレカ)の販売を主軸とするマルチパッケージ販売事業を展開。近年、不採算店舗の整理と運営効率化によるコスト削減で黒字に転換し、今後はEC部門の強化と高利益率の中古商材への注力により成長を目指す。技術面ではCRMシステムを活用した在庫管理を行っているが、積極的なR&D投資は見られない。

設備投資の方向性

新規出店、店舗改装、および事業効率化のためのソフトウェア取得に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載なし。

投資・変化テーマ

  • 中古商材の構成強化
  • EC部門の強化
  • 店舗運営の効率化

関連キーワード

  • CRMシステム
  • 電子商取引(EC)
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-31

財務情報

業績

売上高

230.04億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

2.01億円
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税引前利益

1.52億円
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当期利益

1.08億円
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財政状態・流動性

総資産

71.46億円
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20.64億円
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株主資本

20.48億円
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現金及び現金同等物

12.13億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.43億円
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+23,027,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-03-01 〜 2019-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約243文字

3【事業の内容】 (1) 当社は「マルチパッケージ販売事業」を営んでおり、「古本市場」直営店運営及びフランチャイズ(FC)本部運営、「トレカパーク」、「ブック・スクウェア」、「TSUTAYA」、「モ・ジール」等の店舗を運営しております。また、関連会社である株式会社トップブックスは「古本市場」店舗をフランチャイジーとして運営しております。 関連会社であるインターピア株式会社はシステム開発事業をしておりますが、重要性が乏しいため、事業系統図への記載を省略しております。 (2)事業系統図

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約488文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、創業以来「満足を創る」という理念を掲げて事業を発展させてまいりました。第一義的には"お客様の"ということでしたが、業容が拡大するとともに、株主の皆様をはじめ"あらゆる関係者の方々の"と考えるようになっております。これからも、この経営理念の下に満足の質を高め、より多くの方々に広げていきたいと考えております。 主力商材の市場縮小など当社を取り巻く外部環境は年々厳しさを増しておりますが、中古商材取扱いの拡大を基盤とする売上高及び利益増加を目標に、以下のことを進めております。 リアル店舗に関しましては、各商材の業界動向やトレンドの変化、お客様のニーズを素早く捉えて店舗運営に反映してまいります。また、人員配置の適正化等、一層のコスト管理を徹底し、中古商材の構成強化等により、 店舗収益向上を図ってまいります 。出店戦略に関しましては、収益性を最重視する厳選出店とともに不採算店舗の整理を行い、店舗競争力の強化に繋げてまいります。また、EC部門の強化により売買チャネルや商品の拡充を図り、売上・利益の増大を目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約488文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、創業以来「満足を創る」という理念を掲げて事業を発展させてまいりました。第一義的には"お客様の"ということでしたが、業容が拡大するとともに、株主の皆様をはじめ"あらゆる関係者の方々の"と考えるようになっております。これからも、この経営理念の下に満足の質を高め、より多くの方々に広げていきたいと考えております。 主力商材の市場縮小など当社を取り巻く外部環境は年々厳しさを増しておりますが、中古商材取扱いの拡大を基盤とする売上高及び利益増加を目標に、以下のことを進めております。 リアル店舗に関しましては、各商材の業界動向やトレンドの変化、お客様のニーズを素早く捉えて店舗運営に反映してまいります。また、人員配置の適正化等、一層のコスト管理を徹底し、中古商材の構成強化等により、 店舗収益向上を図ってまいります 。出店戦略に関しましては、収益性を最重視する厳選出店とともに不採算店舗の整理を行い、店舗競争力の強化に繋げてまいります。また、EC部門の強化により売買チャネルや商品の拡充を図り、売上・利益の増大を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4674文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1)業績 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益の改善が継続している一方で、豪雨、台風、地震等の自然災害の発生に加え、米中の貿易摩擦による国内外の株価下落等により、国内景気は回復基調からやや足踏み状態で推移しております。当社が属する小売・サービス業におきましても個人消費が力強さを欠いている中、人件費上昇や人手不足など企業収益を圧迫する要素が多く、厳しい経営環境が続いております。 このような経営環境の中で、当事業年度につきましては、重点施策として取り組んでまいりました古本を中心とした中古商品の販売が堅調に推移したことに加え、市場全体の緩やかな回復が見られた新品・中古トレーディングカード(以下、「トレカ」という。)におきましては、その市場動向を当社の業績に結びつけることができました。一方で、前期行った不採算店舗の閉店の影響に加え、前期活況であった新品ゲーム市場の落ち込みの影響が大きく、全体として売上高は前期を下回ることとなりました。 利益面については、利益率の高い中古品の売上が順調であったことに加え、前期より取り組みを行っている抜本的な事業構造改革により販管費の削減を行った結果、営業利益、経常利益、当期純利益いずれも大幅に改善し、期初に掲げた「黒字回復」という目標を達成することができ、来期以降の継続的な黒字化の基盤を築くことができました。 以上の結果、当事業年度の業績は、売上高230億4百万円(前期比18.2%減)、営業利益は2億2百万円(前期は営業損失1億7千3百万円)、経常利益2億1百万円(前期は経常損失1億7千1百万円)、当期純利益は1億8百万円(前期は当期純損失6億4千4百万円)となりました。 (事業の概況) 当社は、「収益改善」を最優先課題として位置付け、各種施策に取り組んでまいりました。当社の粗利の大きなウエイトを占めている古本におきましては、コミックに対して文芸・文庫の売場構成比率を高めるなど、最近の顧客ニーズを反映したレイアウト変更を実施したことが、売上及び粗利の増加に貢献いたしました。トレカに関しても市場活性化を背景に、新規タイトルの拡販に注力したことや一部中古トレカの廉価販売を行ったことにより、客数及び売上が向上し、収益改善に繋がりました。また、前期に引き続き不採算店舗の閉店を継続し、利益を確保できる体制を整えてまいりました。 (2)キャッシュ・フロー 当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)の残高は、12億1千3百万円となりました。 当事業年度におけるキャッシュ・フローの状況とそれらの原因は以下のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において営業活動の結果増加した資金は、4億4千3百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約149文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) 当社は単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) 当社は単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5021文字

2【事業等のリスク】 当社の事業展開及び経営成績等に影響を及ぼす可能性のあるリスクについて主な事項を以下に記載しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努めております。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)事業環境の変化について 当社が展開する「マルチパッケージ販売事業」は、少子高齢化の進展やコンテンツ配信市場の拡大、情報技術及び情報通信インフラの進化等の市場変化において大きな影響を受ける可能性があります。当社では、これらの事業環境変化に対し取扱商材の見直し等の検討を実施しておりますが、今後の事業環境の変化と当社の事業戦略によっては、当社の経営成績に影響を与える可能性があります。 (2)業績の変動要因 ①中古商材の仕入について 当社は、店頭にて一般消費者等より中古商材を仕入(買取)しておりますが、中古商材は新品商材と異なり仕入量の調整が難しいという特性を有しており、仕入量及び品質の両面において安定的な調達ができない場合には、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ②新品家庭用ゲームソフト・ハード販売の季節変動について 当社は、中核商材として新品家庭用ゲームソフト・ハードを取扱っておりますが、新品家庭用ゲームソフト・ハードの販売には季節変動があり、年末年始及び春休み・夏休みに売上が集中する傾向があります。また、当該商品は、各商品メーカーの商品開発等の遅延による発売延期等によっても、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③出退店について 当社は、「古本市場」「ブック・スクウェア」「トレカパーク」等の直営店の多店舗展開を行っており、計画通りに出店物件を確保できない場合には、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、既存店舗において立地環境や競合環境等の変化によって店舗の採算が悪化した場合には、退店によって経営成績に影響を与える可能性があります。 ④基幹系システムについて 当社は、基幹系システムとして「第3次CRM(顧客情報)システム」を使用し商品在庫の個別管理や購買履歴の分析等を行っており、これらのシステムは営業面において大きく貢献しております。当社は、これらのシステムの運用・保守を専門知識のある業者にメンテナンスを委託し、データセンターにシステムを保管したうえで十分な稼動監視を実施しておりますが、大規模な災害や広域的な通信障害が長時間にわたり発生した場合、プログラムに予期せぬ障害が発生した場合は、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤電子商取引による販売について 個人向け電子商取引の市場規模は依然拡大傾向にあり、その普及には大きな期待がもたれております。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190531122758

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1139文字

2【主要な設備の状況】 当事業年度末における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 器具及び備品 (千円) 車両 運搬具 (千円) 土地 (面積㎡) (千円) リース 資産 (千円) 合計 (千円) 本社 (岡山県岡山市) 総括業務施設 1,453 1,453 14 支社・営業用施設 (埼玉県) 15店舗 総括業務施設 店舗 設備 47,060 19,736 2,692 8,259 77,748 52 (61) 支社・営業用施設 (大阪府) 31店舗 店舗 設備 94,302 18,249 1,795 13,640 127,987 73 (153) 転貸施設 (東京都) 店舗 設備 (-) 転貸施設 (三重県) 店舗 設備 1,951 1,951 (-) 転貸施設 (大阪府) 店舗 設備 (-) 営業用施設 (北海道) 1店舗 店舗 設備 (3 ) 営業用施設 (千葉県) 3店舗 店舗 設備 3,427 1,025 897 424 5,775 (12) 営業用施設 (東京都) 9店舗 店舗 設備 8,507 2,160 897 2,336 13,902 16 (38) 営業用施設 (神奈川県) 7店舗 店舗 設備 2,460 560 897 3,917 10 (38) 営業用施設 (三重県) 3店舗 店舗 設備 3,257 3,257 (14) 営業用施設 (京都府) 5店舗 店舗 設備 13,513 2,943 5,945 22,403 11 (19) 営業用施設 (兵庫県) 15店舗 店舗 設備 46,139 9,788 1,795 3,107 60,830 30 (66) 営業用施設 (岡山県) 8店舗 店舗 設備 27,292 7,247 173,781 (1,665.23) 4,914 39,454 12 (32) 営業用施設 (広島県) 2店舗 店舗 設備 8,034 1,148 9,182 (8) 事業所名 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 器具及び備品 (千円) 車両 運搬具 (千円) 土地 (面積㎡) (千円) リース 資産 (千円) 合計 (千円) 営業用施設 (山口県) 1店舗 店舗 設備 1,998 1,998 (3) 営業用施設 (福岡県) 1店舗 店舗 設備 (2) 営業用施設 (大分県) 1店舗 店舗 設備 (2) 倉庫 (大阪府) 1ヵ所 倉庫 設備 (-) (注)従業員数の( )は、パートタイマー及びアルバイト(1人1日8時間換算)を外書きで示しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約488文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題のひとつとして位置づけ、企業価値の向上に努めております。利益配分にあたっては、将来の事業展開に備えた内部留保の充実を勘案し、配当を安定的に実施することを基本方針としております。ただし、特別な損益等の特殊要因により税引後当期純利益が大きく変更する事業年度につきましては、その影響を考慮した配当を実施いたします。なお、内部留保金につきましては、業務の一層の効率化を図るためのシステム開発や、人材育成といった社内体制の充実など、経営基盤の確立に充当する予定であります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会又は取締役会、中間配当及びその他基準日の定めによる配当については取締役会であります。 上記基本方針を踏まえ、当事業年度の業績、今後における企業価値の向上を目的とする事業展開のための所要資金等の内部留保等を勘案し、誠に遺憾ではございますが期末配当及び2020年2月期の配当は見送らせていただくことといたします。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約266文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2019年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 238(451) 37.4 10.5 3,824 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は年間の平均人員(1人1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2)労働組合の状況 当社では、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は特に問題なく推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20190531122758

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8628文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「満足を創る」を経営理念とし、「満足を創る」ことで社会に貢献することを使命とします。 当社は、当社が存在する社会の一員であることを自覚し、事業を通じて、良質な商品とサービスを永続的に提供し、顧客に対して「満足を創る」ことで、社会に貢献します。この使命を達成するために、現状にとどまることなく、創意工夫をもって、常に変革を追い求め、事業の発展を通じて、世の中に満足を作り出す社会貢献を実現します。 この理念のもと、健全な企業活動とコンプライアンスを徹底し、経営の効率性と透明性を高め、お客様、従業員、取引先、地域社会、株主といった、すべてのステークホルダーの皆様との適切な協働を図りながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めることをコーポレートガバナンスの基本的な考えとしております。 ②企業統治の体制と概要 当 社は2019年5月30日開催の第29期定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行しました。これにより、構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を置き、複数の社外取締役の選任を通じて取締役会の監督機能を高めることによるコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図っております。 (取締役会及び経営会議) 取締役会は提出日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されております。当社は、原則として毎月定例的に取締役会を開催しております。また、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営の基本方針、法令で定められた事項並びにその他重要事項を決定しております。また、毎月の取締役会には監査等委員である取締役も出席して意見を述べるほか、取締役会は取締役の業務執行の妥当性、効率性を監督しております。 経営会議は提出日現在、取締役会とは別に常勤取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名、常勤監査等委員である取締役1名及び部長で運営しており、経営計画、経営方針に基づく実行に関する事項並びに経営管理に関する重要事項を決定しております。 (監査等委員会) 監査等委員会は提出日現在、常勤監査等委員である取締役1名、非常勤監査等委員である取締役2名(うち社外取締役2名)で構成されており、毎月1回定例的に開催します。また、必要に応じて臨時監査等委員会を開催し、公正、客観的な立場から監査を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約381文字

4【経営上の重要な契約等】 当社の重要な契約等は以下のとおりであります。 (1)業務提携契約 当社は、業務提携店との間に業務提携基本契約を締結しております。 ①契約の名称 業務提携基本契約 ②契約の本旨 古本市場事業の営業許諾 ③使用を許諾する商標・商号 業務提携店における古本市場事業を行うに際し、「古本市場」等の標章、ロゴマーク、意匠、デザイン、その他営業用シンボル、著作物の使用を許諾する。 ④ロイヤルティ 開店支援料 1,000千円 ロイヤルティ 売上高に対し業務提携基本契約において定めた料率 (2)その他の契約 当社は、仕入先との間に下記の契約を締結しております。 相手先 契約の内容 契約年月日及び期間 ㈱ソニー・インタラクティブエンタテインメント 家庭用ゲーム機器・ソフト等の商品の売買に関する取引基本契約 1999年11月1日 1年毎の自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約531文字

(6)【大株主の状況】 2019年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈱ワイ・エイ・ケイ・コーポレーション 福岡県福岡市中央区天神3-10-32 8,468,000 15.32 マイルストーン・キャピタル・マネジメント㈱ 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル4階 2,990,300 5.41 ㈱SBI証券 東京都港区六本木1-6-1 2,835,400 5.12 ㈱山陰合同銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行㈱) 島根県松江市魚町10 (東京都中央区晴海1-8-12) 2,100,000 3.79 ㈱エーツー 静岡県静岡市駿河区丸子新田317-1 1,852,000 3.35 長 直紀 兵庫県西宮市 1,291,500 2.33 東京海上日動火災保険㈱ 東京都千代田区丸の内1-2-1 1,000,000 1.80 テイツー従業員持株会 埼玉県草加市栄町3-9-41 914,800 1.65 前田 喜美子 北海道河東郡音更町 818,200 1.48 ㈱トマト銀行 岡山市北区番町2-3-4 800,000 1.44 23,070,200 41.73

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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