株式会社ユナイテッドアローズ

証券コード: 7606 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-22
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

衣料品(紳士服・婦人服)および関連商品の企画・仕入・販売を行う企業。ユナイテッドアローズ、ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ、ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシングなどの主要ブランドを展開し、国内および海外(台湾、中国)で店舗を展開するアパレル小売企業です。

主な事業領域

紳士服・婦人服等の衣料品および関連商品の企画、仕入、販売。主要ブランドの展開と、実店舗とネット通販の両面での展開。

主な製品・サービス

  • ユナイテッドアローズ
  • ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ
  • ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング
  • コーエン
  • フェリージ
  • クロムハーツ

ビジネスモデル

実店舗とネット通販の両面で、多様なターゲット層(トレンド、ミッドトレンド、ニュートレンド)に向けたブランド展開と販売。

セグメント・事業構成

衣料品小売事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「持続可能な収益体質の確立と次なる成長に向けた新たな価値の創出」を掲げ、OMO推進、業務改革、人事改革、経営基盤改革の4軸で機能戦略を進め、既存事業の安定成長と新規事業創出の挑戦を推進。

強みとして読み取れる点

  • 複数の主要ブランドの展開
  • 実店舗とネット通販の両面での展開
  • 多様なターゲット層への対応
  • 海外展開(台湾、中国)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による実店舗売上への影響
  • 不採算事業や店舗の見直し
  • 新規事業開拓の必要性

確認ポイント

  • 第5の大型事業の開発進捗
  • OMO推進による自社ネット通販サイトの運営強化
  • 新規事業開拓の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済・消費動向や競合激化に伴う売上減少、仕入先の不備や為替・地政学リスクによる調達への支障。品質管理の不備や法令違反によるブランド毀損リスク。人材確保の困難さや店舗賃料の高騰等によるコスト増。クロムハーツ社製品のライセンス契約に関連する持分譲渡の影響。これらに対し、生産性向上、BCP策定、品質管理体制の整備、IT活用による効率化などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「ユナイテッドアローズ」を筆頭とする複数の強力なブランドを展開。中期経営計画に基づき、OMOの推進、新規事業の創出、およびグローバル展開を加速させることで、持続可能な成長と価値創造を目指す戦略的な体制が整っている。

成長方針

「持続的な成長基盤の強化と顧客創造」および「時代対応した仕組み化と生産性向上」の2軸で推進。OMO(オンライン・オフライン融合)の推進、新規事業創出(第5の大型事業)、海外展開(台湾、中国)を加速。

資本政策

配当性向35%以上を目指すなど、株主還元に前向きな姿勢。また、事業成長に向けた投資と安定的な資金調達を基本方針としている。

リスク対応方針

経済動向や消費動向の変化に対し、ブランド価値の維持と商品力の強化で対応。人材確保に向けた教育投資やDX/ITへの投資、サプライチェーンにおける人権・環境配慮などESG課題にも取り組む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、既存の強力なブランドポートフォリオを維持しつつ、OMO推進と自社ECの高度化を通じてオムニチャネルでの顧客体験を向上させている。また、第5の大型事業の開発やDX・IT人材への投資を通じた業務効率化(RPA等)を進めており、店舗基盤の強みを活かしながらデジタル領域での成長を目指す戦略をとっている。

設備投資の方向性

店舗の新規出店および既存店の改装投資を積極的に実施。特に、ユナイテッドアローズ、グリーンレーベル リラクシング等の主要ブランドにおける店舗展開と、若年層や特定ターゲットに向けた新ブランドの展開に注力している。

研究開発・商品開発

特記事項なし(研究開発活動に関する具体的な記載なし)。

投資・変化テーマ

  • OMO推進
  • ECサイトの自社運営化
  • 新規事業創出(第5の大型事業)
  • DX・IT人材獲得

関連キーワード

  • OMO
  • eコマース
  • RPA
  • デジタル/IT人材
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-22

財務情報

業績

売上高

1,574.12億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

88.03億円
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税引前利益

62.21億円
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親会社帰属利益

35.22億円
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財政状態・流動性

総資産

700.07億円
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420.72億円
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株主資本

386.34億円
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現金及び現金同等物

57.26億円
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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3274文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社と5社の連結子会社(㈱フィーゴ、㈱コーエン、台湾聯合艾諾股份有限公司、CHROME HEARTS JP合同会社、悠艾(上海)商貿有限公司)および1社の持分法適用関連会社(㈱fitom)の計7社で構成されており、紳士服・婦人服等の衣料品ならびに関連商品の企画・仕入および販売を主たる業務としております。 当社は、新しい日本の生活・文化の規範となる価値観を創造提案していく専門店を目指して設立されました。2020年3月末現在「ユナイテッドアローズ」「ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ」「ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング」の主力3事業とお客様の多様化するテイストに沿った複数の小型ストアブランドおよびアウトレットを有しており、期末店舗数は241店舗となっております。 連結子会社である株式会社フィーゴは、主にヨーロッパからの高品質な衣料品・鞄・靴等の輸入、小売および卸売を主たる業務としており、期末店舗数は16店舗となっております。同じく連結子会社である株式会社コーエンは、衣料品および身の回り品の小売を主たる業務として2008年5月に設立し、期末店舗数は85店舗となっております。台湾聯合艾諾股份有限公司は台湾における衣料品および身の回り品の小売を主たる業務として2013年8月に設立し、期末店舗数は7店舗となっております。連結子会社であるCHROME HEARTS JP合同会社は、CHROME HEARTSブランドの銀製装飾品および皮革製ウェアの小売を主たる業務として2016年7月に設立し、期末店舗数は10店舗となっております。悠艾(上海)商貿有限公司は、中国における衣料品および身の回り品の小売を主たる業務として2019年12月に設立いたしました。期末時点で出店はしておりません。なお持分法適用関連会社である株式会社fitomは、企業のデジタル・トランスフォーメーションを支援するコンサルティングサービスの提供を主たる事業としておりますため、店舗は有しておりません。 各業態、事業のコンセプト等は以下のとおりとなります。 なお、「M」を記した業態、事業は、主に男性のお客様を、「W」を記した業態、事業は、主に女性のお客様を、「M・W」双方を記した業態、事業は、男女双方のお客様をターゲットとして展開しております。 ◆株式会社ユナイテッドアローズ ユナイテッドアローズ 総合店 M・W 同一店内で「ユナイテッドアローズ」と「ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ」を展開。 ユナイテッドアローズ M・W 「豊かさ・上質感」をキーワードに、大人に向けたドレス軸のライフスタイルを提案するセレクトショップ。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約640文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は1989年10月の創業時に「日本の生活文化のスタンダードを創造することで社会に貢献する」という主旨の「設立の志」を掲げました。当社ではこの創業の志について、本質を変えず常に時代に即した表現へ改定を行いながら「経営理念」として掲げ続けており、これを全取締役・従業員の職務執行上の拠り所としています。 また、当社は「5つの価値創造」を経営理念の中に包含しています。5つの価値とは「お客様価値」「従業員価値」「取引先様価値」「社会価値」「株主様価値」であり、当社に関わるすべてのステークホルダーの価値を高めていくことを会社の使命としています。 当社ではこれら5つの価値の創造に全力を尽くすと同時に、社会の公器として日本の生活・文化の向上に貢献していくことを経営の基本方針としています。 また昨今、持続可能な社会の実現に向け、環境、社会、ガバナンスを重視した企業経営の重要性がますます高まっています。「5つの価値創造」を基本に、サステナビリティ課題への取り組みを主体的に進めるため、2020年5月に「サプライチェーン」「資源」「コミュニティ」「人材」「ガバナンス」の5つのテーマを設定しました。当社では、この5つのテーマの推進により、事業を通じた社会課題の解決や社会貢献に向けた活動を積極的に行っていきます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約920文字

(3) 会社の対処すべき課題および次期の見通し 当社は2021年3月期のグループ経営方針として「持続可能な収益体質の確立と次なる成長に向けた新たな価値の創出」を掲げ、当社グループの収益改善と持続的成長に向けた様々な取り組みを実施します。この達成に向け、事業戦略と機能戦略の2つの戦略とESGの目標に基づき活動します。 事業戦略は、既存事業の安定成長継続と新規事業創出の挑戦の2軸で進めます。既存事業については実店舗とネット通販双方の成長を目指しながら、収益力を上げていく方針です。新規事業についてはユナイテッドアローズ、ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ、ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング、コーエンに続く、第5の大型事業の開発に着手します。衣料品以外のドメインについても調査を行い、新規事業開拓につなげます。 機能戦略は、OMO推進、業務改革、人事改革、経営基盤改革の4軸で構成されています。OMO推進については自社ネット通販サイトの自社運営化に向けた開発を進め、オムニチャネル購買体験の拡充を目指します。業務改革については業務プロセスの標準化、業務コミュニケーションの改革を行い、コスト構造の改善を進めます。人事改革については優秀な人材の確保と人員育成の仕組み作りを行います。経営基盤改革については、ガバナンスの強化、不採算事業や店舗の見直し、生産性の向上に向けた環境設備を進め、強い経営基盤の確立を目指します。 ESG目標については、サプライチェーンにおける人権と労働環境の尊重、環境配慮素材の利用推進、生物多様性・動物福祉に配慮した原材料調達、事業活動による廃棄物の削減の4つの課題を設定しています。それぞれの項目について、当社の成長を維持しつつ、社会全体の永続性に寄与できるよう、様々な取り組みを進めます。 なお、2021年3月期の業績予想については、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う国内の外出自粛による消費マインドの低下や、商業施設の営業時間短縮、臨時休業などによる売上への影響を合理的に算定することが困難と判断し、未定としております。今後、業績予想の算定が可能となった段階で、速やかに公表いたします。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7699文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、政府の経済対策や金融政策によって穏やかな回復傾向が見られ、雇用情勢の着実な改善が進むものの、金融資本市場の変動や米中通商問題の悪化懸念、英国のEU離脱問題、新型コロナウイルスの感染拡大などにより、先行きの不透明感が増しています。衣料品小売業界においても女性の社会進出に伴うビジネス衣料の需要拡大やネット通販売上の伸長などが見られた一方、不安定な天候要因や自然災害の発生、消費税増税後の反動などによって消費者マインドが弱含みとなったことに加え、新型コロナウイルスの感染拡大によるインバウンド需要の減少や営業時間の短縮、一部店舗の臨時休業などにより、非常に厳しい状況となりました。 このような状況の下、当社は2020年3月期の単年度経営方針として「新経営理念を軸に中期最終年度の計画必達」を掲げ、当社グループの体質改善、収益改善、成長基盤の確立に向けた様々な取り組みを実施しました。この達成に向け「強い経営基盤の確立」、「実店舗の強みを活かしたECの拡大」、「既存事業のマーケット変化への対応」、「未来の成長に向けた取組の実施」の4つの重点取組課題を定め、推進しました。 1.強い経営基盤の確立 2019 年4月に改定した経営理念の徹底推進に向け、全社員参加の理念研修や社長自ら店舗に巡回して理念への思いを共有する理念セッションを継続的に開催し、経営理念の理解浸透を進めています。同時に人事制度の見直し、柔軟な雇用形態の推進、有給休暇取得推進、残業時間の抑制など、従業員が安心して働ける職場環境を整え、強い経営基盤の確立につなげました。 2.実店舗の強みを活かしたECの拡大 ネット通販については、自社ネット通販サイトの開発遅延に伴う一時的な運営停止はあったものの、他ショッピングサイトへの在庫配分や適時の販促プロモーションの実施で売上を伸ばしました。実店舗においては主に商品管理などの店舗付帯作業を担当するパートタイム労働者の採用を増やし、正社員が接客販売に注力できる体制を整え、販売力を強化しました。 3.既存事業のマーケット変化への対応 トレンドマーケットにおいては質の向上による収益率の改善、ミッドトレンドマーケットにおいては売上規模拡大による収益額の向上、ニュートレンドマーケットにおいては社内構造改革と店舗の効率運営策の実施による収益額の向上を目指し、様々な取り組みを実施しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約68文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは衣料品小売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4386文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 当社グループにおいては、原則毎年重要リスクの評価・選定を行っており、次年度の経営課題等の検討対象にするとともに、各部門におけるリスクへの取り組みの検討およびその導入を積極的に図っております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在における当社グループの判断または仮定に基づく予測等であり、実際の結果と異なる可能性があります。 また、以下に記載する事項は、当社グループの事業に関する全てのリスクを網羅的に記述するものではございませんのでご留意下さい。 ① 経済状況・消費動向に関するリスク 当社グループは、景気変動等による経済の停滞に伴う消費動向の低迷、人口動態等による消費動向の変動によって、売上の減少や過剰在庫の発生など、当社グループの中長期の業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループを取り巻く事業環境は市場のグローバル化や新規参入の企業により他社との競合が激化しており、お客様の価値観の変化に対応するための施策の推進および技術革新の効果的な活用の遅れ、既存インフラの陳腐化等により事業競争力が低下、ひいては当社のビジネスモデルが劣化し、売上の減少や過剰在庫の発生など、当社グループの中長期の業績に影響を及ぼす可能性があります。 こうした外部環境の変化への対応として、事業戦略においては持続的な成長基盤の強化と顧客創造、その支えとしての機能戦略においては時代対応した仕組み化や生産性向上を図ることにより、引き続き収益性の改善を図ってまいります。 ② 商品の企画・開発および調達に関するリスク 当社グループは、お客様の嗜好(ニーズ)や時代変化に対応すべく国内外のマーケットより情報収集に努め、商品企画ならびに商品開発に注力しております。しかしながら、お客様の嗜好(ニーズ)やファッション・マーケットトレンドが短期的かつ急激に変化する傾向にもあるため、当社グループがそれらの趣向や時代対応に遅延または対応できなかった場合には、競合優位性やブランド価値が低下し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、日本国内のみならず、アジアを中心に広く世界各国で生産された商品を仕入れております。各国の政治情勢や景気変動及び急激な為替レートの変動、戦争やテロ、自然災害等が発生した場合には商品調達に支障をきたし、業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループにとって、重要かつ特有な影響を及ぼす仕入先や生産委託先が倒産するなどの問題が発生した場合には、商品納入の遅延または不能が発生し、状況によっては業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0864400103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2163文字

2 【主要な設備の状況】 2020年3月31日現在における主要な設備の状況は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 区分 事業所名 (所在地) 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (百万円) 機械及び 装置 (百万円) 器具備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 店舗用設備 UA原宿本店(東京都渋谷区) 93 569 (426) 663 26 (―) UA札幌店(北海道札幌市中央区) 224 31 40 296 30 (1) UA渋谷スクランブルスクエア店(東京都渋谷区) 196 30 42 269 22 (―) UA新宿店(東京都新宿区) 172 31 54 258 58 (6) UAその他 854 172 134 1,162 708 (45) 店舗用設備 B&Y名古屋駅前店(愛知県名古屋市中村区) 76 91 17 (2) B&Y吉祥寺店(東京都武蔵野市) 64 81 16 (2) B&Y大阪店(大阪府大阪市北区) 66 10 80 33 (1) B&Y湘南店(神奈川県藤沢市) 46 12 65 11 (1) B&Yその他 584 92 44 721 568 (43) 店舗用設備 GLRルミネ新宿店(東京都新宿区) 70 80 25 (7) GLR東京スカイツリータウンソラマチ店(東京都墨田区) 56 64 14 (2) GLR名古屋星ヶ丘テラス店(愛知県名古屋市千種区) 57 61 12 (1) GLRペリエ千葉店(千葉県千葉市中央区) 50 61 11 (2) GLRその他 1,331 49 126 1,506 914 (146) 店舗用設備 DRAWER六本木店(東京都港区) 65 11 83 (―) BLAMINK日本橋店(東京都中央区) 45 13 58 (―) DRAWER日本橋店(東京都中央区) 45 54 (1) DRAWER梅田店(大阪府大阪市北区) 24 26 (2) その他 47 12 61 220 (13) 本部オフィス(東京都港区)他 1,411 774 219 1,497 3,902 1,485 (195) (2) 国内子会社 会社名 区分 事業所名 (所在地) 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (百万円) 器具備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 株式会社 フィーゴ 事務所 設備 本部オフィス(東京都港区) 11 15 28 22 (―) 店舗用 設備 フェリージアウトレット木更津店(千葉県木更津市) 17 23 (―) その他 44 10 60 54 (4) 株式会社 コーエン 事務所 設備 本部オフィス(東京都港区) 17 131 151 88 (14) 店舗用 設備 コーエン 金山店(愛知県名古屋市中区) 32 37 (…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約507文字

3 【配当政策】 当社は株主価値の極大化を経営の重要課題として認識しております。このため、持続的な成長拡大・業績の向上を図ることで1株当たり利益の拡大を図るとともに、業績に連動した安定的な配当、株式分割、自己株取得ならびに消却などの方策により、株主価値の極大化を図ってまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 このような考えのもと、当事業年度の期末配当金に関しましては、1株につき61円と決定いたしました。これにより、中間配当金を1株につき22円実施させていただいておりますので、当事業年度の年間配当金は1株につき83円(連結配当性向66.9%、連結DOE 6.1%)となりました。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2019年11月6日 取締役会決議 624 22 2020年6月19日 定時株主総会決議 1,730 61

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約285文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日 現在 従業員数(名) 4,848 ( 820 ) (注) 1 当社グループは紳士服・婦人服等の衣料品ならびに関連商品の企画・販売を行っている単一セグメント・単一事業部門であるため、グループ全体での従業員数を記載しております。 2 従業員数は就業人員であり、短時間勤務従業員534名を含んでおります。アルバイト数は( )内に外数で記載しております。 3 短時間勤務従業員とは、育児や本人の身体上の理由等により就業規則に定める勤務時間での就業が困難な者に対し、勤務時間等を個別に取り決めた従業員をいいます。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4770文字

1.企業統治の体制の概要 当社は、2016年6月23日開催の第27回定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款変更の承認を受けたことにより、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 当社の取締役会は、代表取締役 竹田光広、取締役 藤澤光徳、取締役 東浩之、取締役 松崎善則、取締役 木村竜哉、取締役 中井陽子、社外取締役 酒井由香里、社外取締役 西川英彦および社外取締役 倉橋雄作の取締役9名(うち社外取締役3名)で構成され、原則として月1回の取締役会を開催しております。取締役会には監査等委員である取締役を除く取締役および監査等委員である取締役が出席し、法令で定められた事項および取締役会規則等に定められた重要事項の意思決定を行うとともに、業務執行状況の監視・監督を行っております。また、必要の都度臨時取締役会を開催するとともに、取締役間にて随時打合せ等を行っており、効率的な業務執行ができる体制を整備しております。 当社では2008年7月1日より執行役員制度を導入し、業務の迅速な執行を図るとともに、取締役会における意思決定と監督機能を強化しております。 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役 酒井由香里、西川英彦および倉橋雄作の3名で構成され、監査等委員会規則に基づき監査等方針を決定するとともに、各監査等委員や監査等委員である取締役を除く取締役、会計監査人からの報告を受けて監査報告書を作成しております。監査等委員である取締役の3名全てを社外取締役とすることで、経営の透明性の確保ならびに会社全体の監視・監査の役割を担っております。なお、監査等委員による当社株式の保有は「役員の状況」の「所有株式数」欄に記載のとおりであり、人的関係、取引関係その他の利害関係については、該当はありません。 また、当社と非業務執行取締役である各監査等委員は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が規定する額としております。 2. 当該体制を採用する理由 当社は、上記のとおり監査等委員会設置会社であります。自ら業務執行をしない社外取締役の活用および適切な権限の委譲を通じて、取締役会のモニタリング機能の強化と意思決定の迅速化を図ることにより、当社の中長期的な企業価値の向上に資する企業統治体制として相応しい機関設計であると考えております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 1. 内部統制システムの整備の状況及びリスク管理体制の整備の状況 当社の内部統制システムの基本方針の概要は次のとおりであります。 イ.コンプライアンス体制 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1046文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社グループにおけるクロムハーツ社製製品の取扱に関しては、当社が運営する店舗のほか、「CHROME HEARTS」ブランドの創業者が支配するFrankster USA, LLCとの間の合弁会社であるCH合同会社が運営する店舗にて販売を行っております(なお、CH合同会社は、当初はFrankster JP合同会社との間の合同会社でしたが、同社の清算に伴い、同社の唯一の社員であったFrankster USA, LLCにその地位が承継されております)。CH合同会社及び当社は、それぞれ、日本国内において「CHROME HEARTS」ブランドに関連する商標権等を保有するクロムハーツジャパン有限会社とライセンス契約を締結し、当該ライセンス契約に基づきクロムハーツ社製製品の販売権を有しております。 CH合同会社の組成に関連して、当社は、2016年5月27日付で「CHROME HEARTS」ブランドの創業者が支配する会社であるFrankster, Inc.との間で、Purchase and Sale and Unit Holders Agreement(以下「契約①」といいます。)及びRepresentation Agreement Regarding Assigned Assets of United Arrows Ltd.(以下「契約②」といいます。)を締結しました。なお、かかる契約①におけるFrankster Inc.の契約上の地位は、その後Chrome Hearts Holdings LLCに承継されております。 契約①においては、①当社が会社分割の方法によりクロムハーツ事業に関連する権利義務をCH合同会社に対して承継すること(当該会社分割は2016年10月1日に既に効力が生じております。以下「本会社分割」といいます。)、②本会社分割後、当社が、Frankster USA, LLCに対して、CH合同会社の持分を2016年12月から2024年12月までの間に複数回に分けて譲渡すること、及び、③当社がCH合同会社の持分を全て譲渡するまでの間、当社及びFrankster USA, LLCがCH合同会社を合弁会社として運営するに際してのガバナンス体制及び意思決定方法に関する事項等が規定されています。 契約②においては、本会社分割の対象となる承継権利義務に関する当社及びFrankster, Inc.とのリスク分担に関する規定等が規定されています。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約663文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 重松 理 東京都世田谷区 2,488,400 8.76 株式会社エー・ディー・エス 岐阜県岐阜市柳津町高桑五丁目112号 2,000,000 7.04 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,967,100 6.93 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 1,762,600 6.21 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 1,117,200 3.93 栗野 宏文 東京都世田谷区 713,200 2.51 株式会社麟蔵 東京都世田谷区松原三丁目25番3号 648,400 2.28 NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE HCR00 常任代理人 香港上海銀行東京支店 東京都中央区日本橋三丁目11番1号 534,600 1.88 GOVERMENT OF NORWAY 常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店 東京都新宿区新宿六丁目27番30号 513,100 1.80 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口7) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 511,200 1.80 12,255,800 43.14 (注) 上記のほか当社所有の自己株式1,838,346株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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