株式会社ハークスレイ

証券コード: 7561 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-24
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「ほっかほっか亭」を展開する持ち帰り弁当事業、店舗委託・管理事業、フレッシュベーカリー事業を展開する企業です。弁当の製造・販売に加え、店舗の運営支援や管理、物流・加工などの多角的な食関連事業を展開しており、2019年に仕出し・ケータリング事業も強化しています。また、コインランドリー事業も展開しています。

主な事業領域

持ち帰り弁当、店舗委託・管理、フレッシュベーカリー、および物流・加工等の食関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • ほっかほっか亭(持ち帰り弁当)
  • 仕出し・ケータリング
  • 店舗委託・管理サービス
  • フレッシュベーカリー
  • コインランドリーサービス

ビジネスモデル

フランチャイズチェーンシステムによる持ち帰り弁当の販売、店舗オーナーへの運営支援・管理サービス、および物流・加工の受託。

セグメント・事業構成

持ち帰り弁当事業、店舗委託事業、店舗管理事業、フレッシュベーカリー事業、その他(物流等)

戦略・方向性

食の安心・安全へのこだわり、新メニュー開発、原材料の安定供給、グループ管理体制の強化、人財の確保・育成、好立地への出店機会の確保。

強みとして読み取れる点

  • 「ほっかほっか亭」のブランド力
  • 「店通」を通じた店舗ブランドの浸透
  • ISO/IEC27001取得による情報セキュリティの強化
  • 高品質な加工技術とFSSC 22000認証

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による経済の停滞
  • 原材料の需給状況・市場価格の変動
  • 人財獲得競争の激化

確認ポイント

  • 仕出し・ケータリング事業の成長
  • コインランドリー事業の店舗拡大
  • 第2工場の早期稼働による外部顧客への販売強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「食」の安全・衛生管理不備による評判への影響、自然災害や為替変動に伴う原材料調達コストの高騰、フランチャイズ契約維持の困難、人財確保・育成の遅れ、店舗開発における物件確保や保証金回収の懸念。また、委託店舗の経営状況に左右される事業運営、個人情報保護法等の法的規制への対応(コンプライアンス体制構築)、財務制限条項への抵触による期限の利益喪失リスク、災害・訴訟・不祥事による社会的信用の毀損、および新型コロナウイルスの影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

持ち帰り弁当「ほっかほっか亭」を核とした多角的な食関連事業を展開。強固な品質管理体制と、店舗委託・物流を含む多層的なビジネスモデルにより安定した成長を目指す。課題としては原材料高騰や人件費上昇への対応が挙げられる。

成長方針

「食のプロデュース」「食のコンサルティング」の2領域で事業を展開。持ち帰り弁当事業では顧客満足度向上と商品開発、店舗委託事業では優良物件の仕入れと不採算店の解約による利益向上、その他事業では物流・商流の取引拡大と新規業務の獲得を目指す。

資本政策

短期運転資金は自己資金および金融機関からの短期借入を基本とし、設備投資や長期運転資金については金融機関からの長期借入を基本とする。安定的な資金源の確保を基本方針としている。

リスク対応方針

食の安全・衛生管理の徹底(品質管理室・中央研究所の設置)、原材料の安定調達に向けた取引先との連携強化、キャッシュレス決済の推進、人財確保・育成への投資、およびコーポレートガバナンスの充実によるリスク管理体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は「ほっかほっか亭」を中心とした持ち帰り弁当事業を核とし、店舗委託・管理、フレッシュベーカリー、物流関連など多角的な食関連ビジネスを展開。技術面ではFSSC 22000認証の取得による品質管理体制の強化や、キャッシュレス決済の導入といったDX推進、さらには物流のシステム化を通じた効率化を追求している。投資は主に店舗内装設備に充てられており、安定した事業基盤の維持と拡大を目指す保守的な成長戦略をとっている。

設備投資の方向性

店舗内装設備を中心とした投資。特に持ち帰り弁当事業および店舗委託・管理事業における拠点強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記述は報告書内に見当たらない。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • 食の安全・品質管理の高度化
  • キャッシュレス決済の推進
  • 物流・商流の効率化

関連キーワード

  • FSSC 22000認証
  • 自動化・システム化
  • DX(キャッシュレス)
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-24

財務情報

業績

売上高

473.82億円
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売上高
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営業利益

9.44億円
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経常利益

12.44億円
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税引前利益

17.38億円
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親会社帰属利益

12.76億円
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財政状態・流動性

総資産

355.64億円
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純資産

211.92億円
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株主資本

213.97億円
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現金及び現金同等物

75.54億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+16.97億円
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+18.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約945文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社7社、関連会社2社及びその他の関係会社1社で構成されております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 〔持ち帰り弁当事業〕 当社は、作りたてのあたたかいお弁当を持ち帰り方式で販売する「ほっかほっか亭」店舗をフランチャイズチェーンシステムにより、全国で展開しております。加盟店部門では、加盟店に対して弁当の材料である食材・包材などを販売するとともに、加盟店よりロイヤリティその他の営業収入を得ており、直営店部門では、直営店舗で持ち帰り弁当類を一般の消費者に提供しております。 また、2019年12月9日に㈱味工房スイセンの全株式を取得し、当社グループの一員へ加わりました。味工房スイセンでは、「おいしさに真心こめて」をスローガンに、洗練された四季折々のお料理とサービスにて、食に集う皆様に非日常のひとときをお届けしております。仕出し料理とケータリング部門を強化し、持ち帰り弁当事業のさらなる開拓・発展を図ることを目的とし、当社グループの企業価値の一層の向上ができるものと考えております。 〔店舗委託事業・ 店舗管理事業〕 店舗流通ネット㈱(連結子会社)は、業務委託型店舗でオーナーとして飲食店を多角的に経営しているほか、開業サポート、店舗管理事業など、飲食に関する総合支援サービスを行っております。 2019年10月に不動産ファンドの投資助言を目的とした(店舗流通ネット㈱100%出資)子会社TRNインベストメント・マネジメント㈱を設立しました。 〔 フレッシュ ベーカリー 事業〕 アルヘイム㈱(連結子会社)は、フレッシュベーカリーの製造及び販売並びにベーカリー カフェの営業を行っております。 〔そ の 他〕 ㈱アサヒL&C(連結子会社)は、ほっかほっか亭の店舗をはじめグループ内向けに、食材加工、食材などの商品配送及び受発注並びに保管業務などの物流関連の業務を行うほか、グループ外企業にも食材加工及び物流関連のサービスを提供しております。 以上の事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2185文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 わが国経済は緩やかな回復基調が続く中、 たび重なる自然災害や、年初より中国を皮切りにアジア圏のみならず南極大陸を除く5大陸すべてに拡散した新型コロナウイルスの世界的流行により、日常生活の大幅な制約を強いられました。そのため企業収益の改善を背景に雇用情勢や個人所得環境に改善が見られる途上でありましたが、この新型コロナウィルスにより経済全体が停滞し、収束のきざしもみえず、先行きが不透明感に覆われてしまいました。 このような環境の中、当社グループでは、「食のプロデュース」「食のコンサルティング」の2つの領域で事業活動を行ない、お客様に食べる喜びをより大きく広くお届けするべく、皆様に支持いただける「商品づくり」「店舗づくり」に努めてまいります。また、食べる喜びとともに、作る喜びを感じられる場、楽しく食べていただける場を広げていくことで、地域の雇用や消費の拡大に貢献してまいります。 持ち帰り弁当事業では、多様化する消費者のニーズに対応するための顧客満足度向上に注力し、店舗従業員の接客マナー向上研修や、商品開発、メニューのリニューアルを進めてまいります。 店舗委託事業では、積極的な新規出店・優良物件の仕入れ及び、不採算店の解約等による利益の向上を図り、店舗管理事業においては収益機会を増やすことに継続して注力してまいります。 以上の方針のもと、当社グループでは以下の課題について取り組みを進めてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 食に対する安心、安全への「こだわり」 当社グループでは、「食」ビジネスに携わる企業として、食に対する安心、安全への「こだわり」をビジネスの中心に据えております。グループ内に「品質管理室 中央研究所」を設けて、衛生基準の向上と品質管理の徹底を図りつつ、日常の店舗での指導などを通して、お客様に対して安心・安全な「食」を継続して提供してまいります。 また、キャッシュレス決済の推進にも積極的に取り組んでおり、電子マネーやクレジットカードをはじめ各種コード決済まで対応することで、お客様の利便性の向上に寄与しつつ、現金受け渡しによる感染の拡大防止にも貢献しております。 ② 魅力ある商品開と地域社会への貢献 多様化する消費者のニーズに的確にお応えし支持いただけるメニューを提供することが、成長の基礎であると考えております。そのため、新メニューの開発のみならず、既存メニューのリニューアル、定番商品の付加価値向上策などを通して、お客様の満足度向上を図ってまいります。 また、大阪府、大阪市及び尼崎市と災害救助物資の供給等に関する協定を結び、各自治体と連携・協働することで災害時における安定した「食」を継続して提供してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2185文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 わが国経済は緩やかな回復基調が続く中、 たび重なる自然災害や、年初より中国を皮切りにアジア圏のみならず南極大陸を除く5大陸すべてに拡散した新型コロナウイルスの世界的流行により、日常生活の大幅な制約を強いられました。そのため企業収益の改善を背景に雇用情勢や個人所得環境に改善が見られる途上でありましたが、この新型コロナウィルスにより経済全体が停滞し、収束のきざしもみえず、先行きが不透明感に覆われてしまいました。 このような環境の中、当社グループでは、「食のプロデュース」「食のコンサルティング」の2つの領域で事業活動を行ない、お客様に食べる喜びをより大きく広くお届けするべく、皆様に支持いただける「商品づくり」「店舗づくり」に努めてまいります。また、食べる喜びとともに、作る喜びを感じられる場、楽しく食べていただける場を広げていくことで、地域の雇用や消費の拡大に貢献してまいります。 持ち帰り弁当事業では、多様化する消費者のニーズに対応するための顧客満足度向上に注力し、店舗従業員の接客マナー向上研修や、商品開発、メニューのリニューアルを進めてまいります。 店舗委託事業では、積極的な新規出店・優良物件の仕入れ及び、不採算店の解約等による利益の向上を図り、店舗管理事業においては収益機会を増やすことに継続して注力してまいります。 以上の方針のもと、当社グループでは以下の課題について取り組みを進めてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 食に対する安心、安全への「こだわり」 当社グループでは、「食」ビジネスに携わる企業として、食に対する安心、安全への「こだわり」をビジネスの中心に据えております。グループ内に「品質管理室 中央研究所」を設けて、衛生基準の向上と品質管理の徹底を図りつつ、日常の店舗での指導などを通して、お客様に対して安心・安全な「食」を継続して提供してまいります。 また、キャッシュレス決済の推進にも積極的に取り組んでおり、電子マネーやクレジットカードをはじめ各種コード決済まで対応することで、お客様の利便性の向上に寄与しつつ、現金受け渡しによる感染の拡大防止にも貢献しております。 ② 魅力ある商品開と地域社会への貢献 多様化する消費者のニーズに的確にお応えし支持いただけるメニューを提供することが、成長の基礎であると考えております。そのため、新メニューの開発のみならず、既存メニューのリニューアル、定番商品の付加価値向上策などを通して、お客様の満足度向上を図ってまいります。 また、大阪府、大阪市及び尼崎市と災害救助物資の供給等に関する協定を結び、各自治体と連携・協働することで災害時における安定した「食」を継続して提供してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4310文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、たび重なる自然災害や、今年初より中国を皮切りにアジア圏のみならず南極大陸を除く5大陸すべてに拡散した新型コロナウイルスの世界的流行により、日常生活の大幅な制約を強いられました。そのため企業収益の改善を背景に雇用情勢や個人所得環境に改善が見られる途上でありましたが、この新型コロナウィルスにより経済全体が停滞し、収束のきざしもみえず、先行きが不透明感に覆われてしまいました。当社グループが属する「食」の分野では、外食・中食をはじめとする他業種他業態との競争激化、新型コロナウィルスの拡散防止によるさまざまな活動自粛による、従業員の確保に影響がありました。このような環境の中、持ち帰り弁当事業では、ビジネスの中心に据えている『食に対する安心、安全への「こだわり」』を従業員に対して一層徹底してまいりました。また、2019年12月9日に「おいしさに真心こめて」をスローガンに、洗練された四季折々の御料理とサービスにて、食に集う皆様に非日常のひとときをお届けしております、株式会社味工房スイセンの全株式を取得し当社グループの一員となりました。事業の一層の強化と発展、及び当社のこれら事業の更なる開拓・発展をはかることを目的とし、当社グループの企業価値の一層の向上が実現できるものと考えております。店舗委託事業においては積極的な新規出店・優良物件の仕入れ及び、不採算店の解約等による利益の向上を図り、店舗管理事業においては収益機会を増やすことに注力してまいりました。 当連結会計年度の経営成績は、 売上高 473億82 百万円(前年同期比 3.1%増 )、営業利益 9億44 百万円(同 7.6%増 )、経常利益 12億44 百万円(同 4.6%減 )、親会社株主に帰属する当期純利益 12億76 百万円(同 38.8%増 )となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 持ち帰り弁当事業 持ち帰り弁当事業においては、地域の皆様の豊かな食生活に貢献する「わたしの街の台所」として、手作りによる家庭の温もり、まごころ、安心感をお届けする信頼の食を追求しております。当期は四季を通して季節感のあるお弁当を発売、ほっかほっか亭ならではのつくりたてのおいしさをお客さまにご用意させていただきました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約925文字

2.セグメント利益又は損失の調整額 △1,348百万円には、セグメント間取引消去△7 百万 円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△1,341百万円が含まれております。 セグメント資産の調整額 1,056 百万円には、セグメント間取引消去△531百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産1,588百万円が含まれております。 減価償却費の調整額は全社資産に係るものであります。 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は全社資産に係るものであります。 3.セグメント利益又は損失は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4.減価償却費には長期前払費用の償却額が含まれております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 持ち帰り 弁当事業 店舗委託事業 店舗管理事業 フレッシュ ベーカリー事業 売上高 外部顧客への売上高 17,794 25,168 795 1,215 44,973 2,408 47,382 47,382 セグメント間の内部売上高又は振替高 169 169 2,056 2,226 △ 2,226 17,963 25,168 795 1,216 45,143 4,464 49,608 △ 2,226 47,382 セグメント利益又は損失(△) 1,038 862 369 △ 50 2,220 59 2,279 △ 1,334 944 セグメント資産 15,305 12,029 5,848 287 33,471 1,089 34,560 1,003 35,564 その他の項目 減価償却費(注)4 478 230 69 784 14 798 102 901 持分法適用会社への投資額 1,144 1,144 1,144 1,144 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 724 1,291 60 10 2,086 35 2,121 46 2,168 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに帰属しない事業セグメントであり、物流事業等を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2003文字

3.当連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、相手先別の販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であるため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりまして、採用した重要な会計方針や見積りの評価等に関しましては、「第5経理の状況 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しているとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度において、 持ち帰り弁当事業では、 地域の皆様の豊かな食生活に貢献する「わたしの街の台所」として、手作りによる家庭の温もり、まごころ、安心感をお届けする信頼の食を追求しております。当期は四季を通して季節感のあるお弁当を発売、ほっかほっか亭ならではのつくりたてのおいしさをお客さまにご用意させていただきました。揚げたての天ぷらやかきあげがセットになった冷しうどん、香りが良い松茸ごはん、お店で一つ一つ手作りの牛すき焼など、毎年工夫を重ねさらなる美味しさでご提供、ご好評を頂いております。下半期にはキャッシュレス決済を導入し、電子マネーやクレジットカードのみならずコード決済についても網羅しお客様の利便性を向上いたしました。 店舗委託事業においては、テナントオーナーのニーズを的確に捉え、企業価値を向上するために、自社運営サイトである「店通(てんつう)」を通して店舗業界に対する当社ブランドの浸透と当社サービスへの信頼感の向上に取り組み当社ブランドの浸透を着実に図ってまいりました。また、情報セキュリティマネジメントを強化することで健全で信頼性の高い組織づくりに努め、2019年12月にISO/IEC27001を取得しました。三大都市圏を中心に優良物件を積極的に仕入れる一方、低採算店舗の解約等による物件稼働率の向上を図り、利益の向上に努めた結果、創業からの累計店舗契約数は3,300店舗以上の実績となり、稼働店舗数は850店舗を超えました。さらに、既存ビルから店舗ビルへのコンバージョンや新築物件のマスターリース等により、物件の資産価値の向上についても推進してまいりました。 店 舗管理事業においては、物件開発ビルオーナーのニーズを的確に捉え、資産価値を向上するための運用提案と各種サービスを積極的に展開してまいりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2691文字

2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。ただし、事業等のリスクの全てを網羅したものではなく、記載したもの以外のリスクも存在します。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 a.食の安全・衛生管理について 当社グループは、「食」ビジネスに携わる企業として、厳正な品質管理及び衛生管理を実施し、常に食品事故などを起こさないように努めております。しかし、当社グループの食の安全に向けた取り組みにも関わらず、何らかの原因により食品事故などが発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 b.原材料の調達について 当社グループがお客さまに提供する商品の原材料は、主に農産物や畜産物であり、自然災害や異常気象などにより、米や野菜の収穫に深刻な影響が出た場合などには、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、輸入食材や容器についても海外の政治・経済状況、保健衛生状況、収穫・生産状況等による輸入制限や為替相場の大幅な変動などの影響により、原材料の不足や仕入価格の高騰が生じた場合などにも、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 c.フランチャイズ契約について 当社は、加盟店との間に「ほっかほっか亭フランチャイズチェーン加盟契約」を、地区本部との間に「ほっかほっか亭地区本部契約」を締結しておりますが、これらの契約に基づくフランチャイズチェーン・システムは、対等の信頼関係に基づき、当社、加盟店、地区本部が、それぞれの役割を担う共同事業であるため、当事者のいずれかがその役割を果たせないことにより、多くの加盟店との間で契約が維持できなくなるような場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 d.人財 について 当社グループの組織強化並びに新規出店に伴う人財確保は、当社グループの事業拡大にとって重要であります。当社グループでは人財育成・教育に対して常に力を注いでおりますが、社員及び加盟店オーナーの人財確保・育成には時間を要します。当社グループが必要とする人財を確保できなかった場合などには、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、店舗運営のためにはパートタイマーの採用も必要となりますが、その採用が計画どおりに進捗しない場合などにも、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 e.出店・店舗開発について 出店計画に関して、新規出店にあたり策定した出店基準に合致した物件を確保することができない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200624104816

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1312文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 リース資産 合計 研修センター・本社 (大阪市北区) 全社共通 持ち帰り弁当事業 その他の設備 559 496 (557.35) 29 1,092 116 (45) 直営店舗 (大阪市北区他) 持ち帰り弁当事業 店舗設備 1,019 355 63 1,438 93 (754) 阪神カミッサリー (兵庫県尼崎市) 持ち帰り弁当事業 食品加工工場 倉庫設備 481 15 2,365 (16,343.54) 2,862 (0) 精米工場・第二物流センター (大阪府貝塚市) 持ち帰り弁当事業 精米設備 倉庫設備 72 31 435 (3,300.00) 540 (0) 倉庫 (兵庫県西宮市) 全社共通 倉庫設備 28 276 (5,344.73) 305 (-) (注)1.阪神カミッサリー及び精米工場・第二物流センターの従業員数には、子会社の従業員を含めております。 2.阪神カミッサリー及び精米工場・第二物流センターは ㈱アサヒL&C(連結子会社)に貸与中であります。 3.従業員数は、就業人員数を記載しており、従業員数欄の( )書きは外数で、臨時雇用者数の年間平均雇用人員数であります。 (2)国内子会社 店舗流通ネット㈱ 2020年2月29日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 合計 本社 (東京都港区) 業務委託型店舗 (東京都新宿区他) 店舗委託事業 事務所 店舗設備 905 907 69 (5) 賃貸用不動産 (東京都新宿区他) 店舗管理事業 賃貸ビル 1,125 3,490 ( 918.16 ) 4,616 20 (1) (注)1.従業員数は、就業人員数を記載しており、従業員数欄の( )書きは外数で、臨時雇用者数の年間平均雇用人員数であります。 2.上記のほか、主要な賃借設備として以下のものがあります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約755文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆さまへの利益還元を経営上の重要課題の一つとして認識し、経済情勢や業績の変動が生じても安定的な配当を行うことが株主の皆さまの利益に合致すると考えております。また、財務体質強化のための内部留保金の確保並びに将来の事業拡大のための資金を総合的に勘案のうえ、利益配分を行うことを基本方針としております。 具体的には、各種経営指標を勘案しますが、連結配当性向として30%を基本としております。 また当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、このような方針に基づき、さら なる内部留保充実を図っておくことが株主の皆様の利益に資するものと判断し、また、連結子会社における固定資産の譲渡に伴う特別利益の計上もあり、連結業績における親会社株主に帰属する当期純利益が増加したとともに、 本年が当社の創業40周年であることから 20 円の記念配当を加えて、1株当たり 55円 の配当(うち中間配当 17円 )を実施することを決定いたしました。 内部留保金の使途につきましては、将来の事業拡大と経営基盤、財務体質強化のために有効に活用し、企業競争力の強化に取り組んでまいります。 当社は、「取締役会の決議により毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2019年11月13日 160 17 取締役会決議 2020年6月23日 357 38 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約286文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 持ち帰り弁当事業 233 ( 814 ) 店舗委託事業 66 ( 5 ) 店舗管理事業 23 ( 1 ) フレッシュベーカリー事業 28 ( 162 ) その他 35 ( 36 ) 全社(共通) 62 ( 11 ) 合計 447 ( 1,029 ) (注)1.従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3047文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスをステークホルダーに対する企業価値の最大化を図るための経営統治機能と位置付けております。経営統治機能の確立に向けて、迅速な意思決定と業務執行に対する監督機能に重点を置き、透明性を高めるとともに経営環境の変化に迅速、且つ柔軟に対応できる体制の確立に努めております。さらに社内への法令遵守の意識教育を徹底し、企業倫理に根ざした事業活動を推進することにより、企業としての信頼性の確保に取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 (a)企業統治の体制の概要 a.取締役会 当社の取締役会は、代表取締役会長 青木達也が議長を務めております。その他メンバーは代表取締役社長 大槻哲也、取締役 澤田忠雄、社外取締役 酒井豊、社外取締役 道畑富美、社外取締役 武田之通の取締役6名(うち社外取締役3名)で構成されており、毎月1回定時取締役会のほか、また必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会は、法令・定款に規定するもののほか、取締役会規程に基づき重要事項を決議し、各取締役の業務執行の状況を監督しております。 また、取締役会には、すべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 b.監査役会 当社は監査役会制度を採用しております。常勤社外監査役 森田昌作、社外監査役 鈴鹿良夫、社外監査役 辻本健二の常勤監査役1名及び非常勤監査役2名で構成されており、3名全員が社外監査役であります。監査役会は2ケ月に1回の定例監査役会のほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。社外監査役の3名は取締役会のほか重要な会議に出席し、監視できる体制となっております。 また、内部監査室及び会計監査人と定期的に情報交換を行っており、監査機能の向上を図っております。 (b) 当該体制を採用する理由 当社は上記の模式図のとおり、当社取締役会の監督機能の向上を図り、経営の効率性を高め当社グループのさらなる企業価値の向上を目指すことを目的として、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させるため、本体制を採用いたしました。 ③企業統治に関するその他の事項 当社の内部統制システムは、組織規程に基づき各組織を配置するとともに、業務権限が集中しないよう組織を構成しております。また、意思決定に際しては職務権限および決裁手続規程などに基づいた運用、承認の手続きを実施しております。なお、当社では取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制、その他会社の業務の適正を確保するための体制を策定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約470文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ライラック 大阪市北区梅田1丁目3-1-700 4,012 42.60 株式会社麻生 福岡県飯塚市芳雄町7番18号 602 6.39 株式会社こやの 東京都港区芝公園3丁目4-30 508 5.40 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 345 3.66 青木 達也 大阪市北区 330 3.50 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 249 2.64 株式会社にっぱん 東京都千代田区有楽町2丁目10-1 210 2.22 日本ハム株式会社 大阪市北区梅田2丁目4-9 109 1.15 ハークスレイ取引先持株会 大阪市北区鶴野町3番10号 93 0.99 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 93 0.99 6,554 69.60

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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