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株式会社はるやまホールディングス

証券コード: 7416 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-30
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

衣料品およびその関連洋品の販売を主軸とする企業です。独自のブランド展開や、健康をキーワードとした差別化戦略、さらに「TOKYO RUN」や「i-Shirt」といった高機能・高品質な商品の提供を通じて、顧客満足度の向上と企業価値の向上を目指しています。

主な事業領域

衣料品販売事業および広告代理事業（重要性が低いため省略）を展開。

主な製品・サービス

  • 衣料品（スーツ、礼服、コート、ワイシャツ、ネクタイ、カジュアル、小物など）
  • 関連洋品

ビジネスモデル

衣料品の企画、研究開発、および販売を通じて収益を得る。また、独自のブランド展開や「健康」をテーマにした付加価値商品の提供により差別化を図る。

セグメント・事業構成

衣料品販売事業（報告セグメントとして唯一の事業）

戦略・方向性

「健康」をキーワードとした差別化戦略、商品力・集客力・生産性の向上、店舗の「体験型」への刷新、および不採算店舗のスクラップアンドビルドによる採算の確保。

強みとして読み取れる点

  • 「TOKYO RUN」や「i-Shirt」といったヒット商品の展開
  • 「健康」をテーマにした差別化戦略
  • レディス商品の展開拡大
  • 「フォーエル」などの特定ターゲット向けブランドの展開

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による不透明な経営環境
  • 不採算店舗のスクラップアンドビルド
  • インフラ整備（システム、店舗営繕、人事制度、等）

確認ポイント

  • 「健康」を基軸とした差別化戦略の進捗
  • 不採ણ店舗のスクラップアンドビルドによる採算の改善
  • レディス売上比率の向上
  • 店舗の「体験方」への刷新によるブランドイメージの向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要製品、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：(1)季節による業績の偏り（下期への集中）、(2)店舗展開における法的規制、不採算店舗の撤退に伴う費用負担、賃貸借契約の更新拒否や保証金の未回収リスク、(3)少子高齢化による需要減退と競争激化、(4)固定資産の減損リスク、(5)個人情報漏洩のリスク、(6)継続企業の前提に関する重要事象（2期連続の営業・経常損失および財務制限条項への抵触）。対応策：財務面では金融機関から免除の同意を得ており、事業面ではダウンサイジングとコスト削減による採算確保を推進。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

衣料品販売事業を展開する同社は、現在『健康』を軸とした差別化戦略とダウンサイジングによる採算性の向上に注力。継続企業の前提に関する懸念事項はあるものの、金融機関との合意により資金調達の安定性は確保されている。将来的な売上高経常銀行率10%を目指す成長への意欲が見られる。

成長方針

「健康」を軸とした差別化戦略（機能性商品開発、店舗体験型への刷新）、不採算店舗のスクラップアンドビルド、物流・MDシステムの高度化、若年層や女性客へのアプローチ拡大。目標は売上高経常利益率10%。

資本政策

安定的な経営を基本方針とし、当座の運転資金および長期運営資金を確保するための財務基盤の整備。借入金による資金調達と自己資金の活用。

リスク対応方針

新型コロナウイルスの影響に対する対策（在宅勤務、店舗での感染予防）、不採算店舗の退店による効率化、事業継続に関する財務制限条項への対応（金融機関との合意形成済み）。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

衣料品販売事業を展開する同社は、現在深刻な経営課題に直面しており、継続企業の前提に関する懸念事項を公表している。戦略としては、過度な拡大を追わず「健康」をテーマにした高機能商品の開発と、不採算店舗の閉鎖・効率化（ダウンサイーズ）による収益性の改善を目指す。DXや高度な技術革新よりも、既存事業の構造改革とコスト削減を通じた経営基盤の立て直しに注力している。

設備投資の方向性

新規出店および既存店の改装、ならびに不採算店舗のスクラップアンドビルドを通じた店舗ポートフォリオの最適化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。製品開発は「健康」をテーマとした機能性商品の企画・研究開発を通じて行われている。

投資・変化テーマ

  • 衣料品販売の効率化
  • 店舗運営の最適化
  • ブランド再構築

関連キーワード

  • IT化による業務効率化
  • SNS活用集客
  • 体験型店舗
  • 物流・MDシステム改善

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-30

財務情報

業績

売上高

366.85億円
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売上高
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営業利益

-27.88億円
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経常利益

-23.12億円
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税引前利益

-42.62億円
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親会社帰属利益

-78.96億円
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財政状態・流動性

総資産

511.32億円
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純資産

234.88億円
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株主資本

234.93億円
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現金及び現金同等物

123.58億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-18.23億円
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+22.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約381文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び子会社７社で構成されており、衣料品及びその関連洋品の販売を主な内容として事業活動を展開しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 (1)衣料品販売事業……衣料品及びその関連洋品の販売を、はるやま商事株式会社（連結子会社）、株式会社モリワン（連結子会社）、他４社が行っております。 (2)その他………………株式会社ミック（連結子会社）は広告の代理店を営んでおります。 位置付け及び事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1559文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、「お客様第一主義」を経営の基本方針とし、「顧客満足」を発想の原点におき、創業理念であります「より良いものをより安く」を実現するために、日々高機能・高品質の商品の企画、研究開発に努めてまいります。 (2）経営戦略等 当社グループは、商品力の強化、集客力の強化、生産性の向上を基本戦略としつつ、競合他社との差別化を図り、企業価値の一層の向上に努めてまいります。 商品力の強化に関しましては、「健康」をテーマにした新しい機能性商品の開発や、お客様の需要にお応えできる付加価値商品の開発を行い、「より良いものをより安く」の創業理念を実践してまいります。近年は紳士服だけでなくレディス商品の展開にも積極的に取り組んでおり、レディス売上比率が着実に伸びつつあることを追い風に、男性顧客に加え、女性顧客の満足度も高めていく計画です。 加えて、ビッグサイズのお客様をターゲットにしたカジュアルからスーツまで取りそろえたショップブランド「フォーエル」の展開も強化してまいります。 また、「物流・ＭＤ（Merchandising）」システムの精度を向上し、適正在庫を維持し、機会ロスを低減し物流コストの無駄を省いてまいります。 集客力の強化に関しましては、ＳＮＳ等の新しい媒体を積極的に利用することで、より効率的に店舗及びネットショップへの集客を図り、従来の客層とは違う新しい客層開拓を推進してまいります。また、店舗のあり方を「体験型」店舗へ刷新することで競合他社との同質化競争から脱却し、ブランドイメージの更なる向上を目指してまいります。 生産性の向上に関しましては、本社機能のＩＴ化と、社内マニュアルの整備と利用を推進することにより、作業の無駄を見直して改善するとともに作業効率の向上を目指してまいります。さらに、店舗別人員の配置の見直しや構築された教育制度の活用による人的資源の強化により店舗採算性の向上を目指してまいります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益を確保することを重視しており、企業を安定的に継続させることが経営責任であると考えております。将来的には売上高経常利益率10％を目標としており、販売費及び一般管理費の節減など更なる効率的な経営を目指し、企業価値を向上してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1559文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、「お客様第一主義」を経営の基本方針とし、「顧客満足」を発想の原点におき、創業理念であります「より良いものをより安く」を実現するために、日々高機能・高品質の商品の企画、研究開発に努めてまいります。 (2）経営戦略等 当社グループは、商品力の強化、集客力の強化、生産性の向上を基本戦略としつつ、競合他社との差別化を図り、企業価値の一層の向上に努めてまいります。 商品力の強化に関しましては、「健康」をテーマにした新しい機能性商品の開発や、お客様の需要にお応えできる付加価値商品の開発を行い、「より良いものをより安く」の創業理念を実践してまいります。近年は紳士服だけでなくレディス商品の展開にも積極的に取り組んでおり、レディス売上比率が着実に伸びつつあることを追い風に、男性顧客に加え、女性顧客の満足度も高めていく計画です。 加えて、ビッグサイズのお客様をターゲットにしたカジュアルからスーツまで取りそろえたショップブランド「フォーエル」の展開も強化してまいります。 また、「物流・ＭＤ（Merchandising）」システムの精度を向上し、適正在庫を維持し、機会ロスを低減し物流コストの無駄を省いてまいります。 集客力の強化に関しましては、ＳＮＳ等の新しい媒体を積極的に利用することで、より効率的に店舗及びネットショップへの集客を図り、従来の客層とは違う新しい客層開拓を推進してまいります。また、店舗のあり方を「体験型」店舗へ刷新することで競合他社との同質化競争から脱却し、ブランドイメージの更なる向上を目指してまいります。 生産性の向上に関しましては、本社機能のＩＴ化と、社内マニュアルの整備と利用を推進することにより、作業の無駄を見直して改善するとともに作業効率の向上を目指してまいります。さらに、店舗別人員の配置の見直しや構築された教育制度の活用による人的資源の強化により店舗採算性の向上を目指してまいります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益を確保することを重視しており、企業を安定的に継続させることが経営責任であると考えております。将来的には売上高経常利益率10％を目標としており、販売費及び一般管理費の節減など更なる効率的な経営を目指し、企業価値を向上してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4783文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症のワクチンが普及したことにより、経済活動が著しく制限された時期に比べると回復への期待感が高まっております。しかしながら、新たな変異株の出現等により、収束時期については未だ見通せず先行き不透明な状態が続いております。衣料品小売業界におきましても、商業施設や街中への人出は戻りつつあるものの、新型コロナウイルスの蔓延で多様化してきた消費者のライフスタイルやニーズへ迅速に対応することが求められています。 このような環境の下、当社グループにおきましては前期に引き続き『健康』をキーワードに差別化戦略を行いました。 商品面では、当社グループオリジナルブランドの『TOKYO RUN』から、様々なライフスタイルに対応できる、『らくティブスーツ』を発売しました。このスーツはお手頃な価格で着心地やケアが簡単なウェアをより多くのお客様へ提供したいという思いから発売しました。また、当社グループのワイシャツ部門におけるヒット商品である完全ノーアイロンの『i-Shirt(アイシャツ)』が、テレワークにおいてもきちんと見えて、着心地も楽とご好評いただき、累計販売枚数700万枚を突破いたしました。 また、2022年２月にHARUYAMAゆめタウン博多店を、“おしゃれと健康”をコンセプトに、ボディリフレッシュカプセルやフットケアを設置し、セルフボディケアサービスの提供、リラックス＆リカバリー関連商品等の展開により、“おしゃれと健康”を融合させたモデル店舗としてオープンしております。 店舗数に関しましては、グループ全体で８店舗新規出店した一方で、42店舗を閉店した結果、当連結会計年度末の総店舗数は411店舗となりました。 なお、当社グループは衣料品販売事業以外に広告代理業等を営んでおりますが、重要性が乏しいため記載を省略しております。 当連結会計年度末の資産につきましては、主に未収入金が７億９千万円増加した一方で、商品が17億２百万円減少したこと等の理由により、流動資産が７億７千３百万円減少いたしました。効率的な設備投資や減価償却費・減損損失により有形固定資産が17億８千９百万円減少したこと、繰延税金資産が35億１百万円減少したこと、差入保証金が５億３千３百万円減少したこと等で固定資産は60億２千９百万円減少しました。その結果、総資産は前連結会計年度末に比べて68億２百万円減少し、511億３千２百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約173文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）及び当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 当社グループにおける報告セグメントは衣料品販売事業のみであり、開示情報としての重要性が乏しいため、報告セグメントごとの情報は省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3547文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）業績の上期・下期変動について 当社グループの主たる事業であります衣料品の販売は、個人消費の動向にある程度の影響を受けますが、それにかかわらずボーナス時期であり重衣料（スーツ・礼服・コート）が増加する冬季、新入社員向けスーツが増加する３月を含む下期は、売上高の年度構成比が高まる傾向にあります。したがいまして、経常利益も上期に比較して下期に偏る傾向にあります。 なお、最近３年間の売上高及び経常利益の半期毎の実績は次のとおりであります。 売上高（千円） 経常利益（千円） 上期 ４月～９月 下期 10月～３月 通期 合計 上期 ４月～９月 下期 10月～３月 通期 合計 2020年３月期 21,160,094 29,422,479 50,582,573 △849,415 1,488,456 639,041 (41.8) (58.2) (100.0) (△132.9) (232.9) (100.0) 2021年３月期 14,033,486 24,187,196 38,220,683 △2,917,431 △100,015 △3,017,446 (36.7) (63.3) (100.0) (－) (－) (100.0) 2022年３月期 13,218,054 23,467,236 36,685,290 △3,435,251 1,122,914 △2,312,337 (36.0) (64.0) (100.0) (－) (－) (100.0) （注）( )内の数字は、通期に占める割合（％）であります。 (2）店舗展開等について ①出店に対する法的規制について 当社グループの主たる事業であります衣料品の販売において、大型駐車場付ロードサイド店舗と都市型店舗の両形態により、チェーン展開を行っております。 当社グループは、2022年３月31日現在、北海道・東北地区28店舗、関東地区66店舗、中部・北陸地区55店舗、近畿地区115店舗、中国地区61店舗、四国地区29店舗、九州地区57店舗の合計411店舗を展開しております。 店舗の出店・増床等については、「大規模小売店舗立地法」（以下、「大店立地法」という。2000年６月１日施行。）の規制の対象となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

５【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220630123607

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1136文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 2022年３月31日現在における設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 2022年３月31日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 車両運搬具及び工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 本社 （岡山市北区） 全社 事務所 19,805 16,012 797,853 (1,833.0) 833,671 13 (0) 賃貸物件 （岡山県玉野市他） 全社 土地、店舗等 49,576 130 980,516 (83,581.7) 1,030,223 (－) 子会社への賃貸 （岡山市北区他） 衣料品 販売事業 土地、店舗等 1,973,997 197,190 7,197,798 (494,978.3) 9,368,986 (－) 衣料品 販売事業 倉庫 56,098 92 990,662 (10,395.2) 1,046,853 (－) 衣料品 販売事業 社宅 (－) (－) （注）１．投下資本の合計は有形固定資産の帳簿価額で記載し、建設仮勘定は含まれておりません。 ２．上記の従業員数に嘱託社員５名は含まれておりません。また、臨時雇用者数は年間の平均人員（１人当たり１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 (2）国内子会社 2022年３月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 車両運搬具及び工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 はるやま商事 株式会社 紳士服はるやま 青江総本店 （岡山市北区） 他405店舗 衣料品 販売事業 店舗設備等 (－) 1,209 (707) 株式会社 モリワン モリワンワールド 本店 （石川県野々市市） 他4店舗 衣料品 販売事業 店舗設備等 26,696 786 528,000 (14,611.5) 555,483 35 (20) 株式会社 ミック 本社 （岡山市北区） その他 撮影機材等 (－) (－) 株式会社 マンチェス 本社 （岐阜県岐阜市） 衣料品 販売事業 事務所 77,310 4,872 120,014 (1,894.4) 202,197 18 (1) 株式会社 ミッド・インターナショナル 本社 （岐阜県岐阜市） 衣料品 販売事業 事務所 (－) 11 (5) （注）１．投下資本の合計は有形固定資産の帳簿価額で記載し、建設仮勘定は含まれておりません。 ２．臨時雇用者数は年間の平均人員（１人当たり１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約458文字

３【配当政策】 当社は、株主のみなさまへの利益還元を経営上の最重要課題のひとつとして位置づけたうえで、財務体質の強化と積極的な事業展開のために必要な内部留保の充実を確保しつつ、安定的な配当の維持、継続を基本方針としております。今後も、中長期的な視点にたって経営資源を投入することにより、持続的な成長と企業価値の向上並びに株主価値の増大に努めてまいります。 当社は、毎事業年度における配当の回数についての基本方針は年１回としており、配当の決定機関は取締役会であります。 また、「中間配当の基準日は、毎年９月30日とする」旨を定款に定めております。 当期は、２期連続損失計上という不本意な結果となり、繰越利益剰余金が欠損となりましたので、誠に遺憾ながら期末配当を見送り、財務体質の健全化を図るため会社法第452条の規定に基づき別途積立金の一部を繰越利益剰余金へ振り替え、損失を補填することといたしました。 しかしながら、可能な限り早期に復配できるよう努めてまいりますので、引き続きご支援を賜りますようお願い申しあげます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約675文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2022年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 衣料品販売事業 1,225 （733） 全社（共通） 61 （2） 合計 1,286 （ 735 ） （注）１．従業員数は就業人員（グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数は年間の平均人員（１人当たり１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ３．上記従業員のほかに、嘱託社員86名を雇用しております。 (2）提出会社の状況 2022年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（才） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 13 （ 0 ） 45.2 12.6 4,735 2022年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 全社（共通） 13 （0） 合計 13 （ 0 ） （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数は年間の平均人員（１人当たり１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ３．上記従業員のほかに、嘱託社員５名を雇用しております。 ４．平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20220630123607

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10957文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社子会社（以下、これらを総称して「当社グループ」といいます。）は、「お客様第一主義」を経営理念として、「地域に必要とされる店に－インフラ企業－」になるため、経営における健全性、透明性、公平性、効率性、適法性すべてを向上させるコーポレート・ガバナンスの強化と株主・お客様・取引先・従業員・社会などのすべてのステークホルダーからの社会的信頼を確保することが、重要な経営課題の一つであると位置付けております。 そのため、当社は、意思決定の迅速化と業務執行の有効性・効率性の確保やグループ統制及びコンプライアンスの充実化を図るため、「はるやまグループ行動規範」を制定しております。社内規程及び取締役会決議に基づき設置された各種会議体を通じて幅広く議論を行う体制を整え、コンプライアンス・リスク委員会、内部情報管理委員会、情報セキュリティ委員会の設置等実効性のある諸施策に対し、継続的かつ積極的に取り組む内部統制システムを構築しております。 2020年７月に経営陣幹部の指名の公平性・透明性を高めることを目的として、任意の指名委員会を設置いたしました。当該委員会は、委員長の社外取締役清水夏子氏、社外取締役井上重光氏、社外監査役中川雅文氏、社外監査役光岡敬一氏の４名で構成されております。 また、当社グループを含めたガバナンスを充実させるために、適宜開催する、コンプライアンス・リスク委員会、内部情報管理委員会のほか、当社グループの取締役・執行役員及び担当部長が出席する幹部共有等において、当社グループの重要な経営課題等について議論・審議し、情報を共有し意思疎通を図ることで、グループ全体としての経営の意思決定の迅速化と経営の効率化を図ることができると考えており、客観性や中立性を確保するため、社外取締役の入った委員会や顧問弁護士からの助言を受ける委員会の設置、取締役会に社外取締役を選任する現在の体制を採用しており、ガバナンスの有効性を高めております。 この基本方針を基軸として、ステークホルダーにとって魅力ある価値の創造と提供を通じ、当社が社会的な責任を果たし、持続的な成長・発展を遂げていくために、「全管理職への一層の権限委譲」、「業務執行に対する取締役会の監督強化」を進め、さらなる経営の効率化、透明化、法令遵守の徹底を積極的に推進し、コーポレート・ガバナンスを強化してまいります。 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社は、2017年１月４日をもって持株会社体制へ移行しました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約50文字

４【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約435文字

（６）【大株主の状況】 2022年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社はるか 岡山市北区平和町１－１ 1,810,000 11.06 治山 正次 岡山市北区 1,759,456 10.75 治山 邦雄 岡山市中区 1,498,722 9.16 有限会社岩渕コーポレーション 岡山市北区表町１－２－３ 1,324,500 8.09 株式会社四国銀行 高知県高知市南はりまや町１－１－１ 727,540 4.44 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目１１番３号 724,700 4.43 治山 正史 岡山市北区 487,072 2.97 はるやま社員持株会 岡山市北区表町１－２－３ 389,481 2.38 治山 美智子 岡山市中区 358,892 2.19 岩渕 典子 東京都杉並区 349,900 2.13 9,430,263 57.65

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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