株式会社はるやまホールディングス

証券コード: 7416 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

衣料品およびその関連洋品の販売を主軸とする企業です。グループ内に複数の子会社を有し、店舗展開やECとの融合による利便性向上、新ブランドの立ち上げなど、多角的なアプローチで「地域に必要とされる店」を目指す経営ビジョンを掲げています。

主な事業領域

衣料品販売事業および関連商品の販売。広告代理店業務(子会社)を含む。

主な製品・サービス

  • 衣料品
  • 関連洋品
  • リラックス空間提供(ほっとひと息ステーション)

ビジネスモデル

店舗販売およびECを通じた衣料品の販売。新ブランド展開や、ECと実店舗を融合させた利便性向上策の推進。

セグメント・事業構成

衣料品販売事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「NEW BIZ WEAR」による商品開発、ECとの連携強化、SNS活用による集客、リラックス空間の提供、および店舗不動産の有効活用。目標は売上高経常利益率5%。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランドイメージ構築への取り組み
  • ECと実店舗を融合させた利便性向上策(店舗受け取り・在庫連携)
  • 「ほっとひと息ステーション」による付加価値提供

課題として読み取れる点

  • 物価高騰や円安による原材料コストの上昇
  • 労働力不足および人件費の高騰
  • 消費者の節約志向の強まり

確認ポイント

  • EC比率の向上状況
  • 「ほっとひと息ステーション」の展開数拡大
  • 売上高経常利益率5%に向けたコスト管理の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な施策(新ブランド、EC連携など)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事業等のリスクとして、売上高および経常利益が下期に偏る季節性の影響、大規模小売店舗立地法による出店コストや期間の長期化、不採算店舗の退店に伴う費用負担、賃貸借契約の更新拒否による影響、保証金の回収不能リスクが挙げられています。また、少子高齢化に伴うスーツ需要の減少と競合激化、固定資産の減損損失計上、個人情報漏洩による社会的責任のリスクが特定されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は衣料品販売事業において、少子高齢化や消費動向の変化に対応するため、高機能・高品質な商品開発とECとの融合を軸とした戦略を展開している。コスト増により利益率が目標に届いていないものの、店舗の役割再定義(リラックス空間の提供等)やデジタル活用による利便性向上など、多角的な施策で競争力の強化を図っている。

成長方針

「地域に必要とされる店」への変革を掲げ、高機能・高品質な「NEW BIZ WEAR」の展開、ECブランド「Muscat」の立ち上げ、ECと店舗を融合させた利便性向上策(店舗受け取りや在庫連携)、SNSを活用した集客強化、およびリラックス空間を提供する「ほっとひと息ステーション」の拡充により、顧客満足度の向上と事業成長を図る。

資本政策

安定的な流動性と資金の源泉を確保することを基本方針とし、短期運転資金は自己資金および金融機関からの借入、設備投資や長期運転資金は金融機関からの長期借入を主軸とする。また、配当の実施や自己株式の取得を通じた株主還元も行っている。

リスク対応方針

コンプライアンス・リスク委員会による全社的なリスク管理体制を構築。不採算店舗の退店・移転(スクラップアンドビルド)、原材料高騰や為替変動への対応、情報セキュリティ対策、および「大規模小売店舗立地法」等の法的規制への適応を含む多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な衣料品販売を基盤としつつ、ECと実店舗を融合させたオムニチャネル戦略や、環境配慮型の商品開発を通じて成長を目指す。設備投資は主に店舗の魅力向上とシステム刷新に充てられており、デジタルとリアルの融合による顧客体験の改善が主要な成長軸となる。

設備投資の方向性

新規出店、店舗改装、本社移転、およびシステムの刷新に向けた投資。特に「ほっとひと息ステーション」の導入など、店舗の付加価値向上と利便性向上のための設備投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。技術開発よりも、商品企画やマーケティングを通じた顧客体験の向上に注力する方針。

投資・変化テーマ

  • EC事業の拡大
  • O2O(店舗とECの融合)
  • サステナビリティ(リサイクル素材・循環型プロジェクト)
  • ブランド価値向上
  • 店舗体験の高度化

関連キーワード

  • EC
  • SNSマーケティング
  • システム刷新
  • オムニチャネル
  • リサイクル素材

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-30

財務情報

業績

売上高

361.36億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

9.64億円
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税引前利益

8.49億円
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親会社帰属利益

6.7億円
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財政状態・流動性

総資産

434.5億円
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純資産

241.66億円
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240.96億円
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現金及び現金同等物

105.51億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100W946
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連結 / consolidated
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約421文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社5社で構成されており、衣料品及びその関連洋品の販売を主な内容として事業活動を展開しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 (1)衣料品販売事業……衣料品及びその関連洋品の販売を、はるやま商事株式会社(連結子会社)、株式会社モリワン(連結子会社)、他2社が行っております。 (2)その他………………株式会社ミック(連結子会社)は広告の代理店を営んでおります。 位置付け及び事業系統図は次のとおりであります。 当社はグループ戦略立案及び各事業会社の統括管理及び不動産賃貸を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1646文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「お客様第一主義」を経営の基本方針とし、「顧客満足」を発想の原点におき、創業理念であります「より良いものをより安く」を実現するために、高機能・高品質の商品の企画、研究開発に努めてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、「地域に必要とされる店に」なることを経営ビジョンとし、多様化するニーズに対応すべく、商品・サービスの品質向上、集客力の強化、生産性の向上を基本戦略とし、ご来店されたお客様に満足していただくことで、企業価値の一層の向上に努めてまいります。 商品・サービスの品質向上に関しましては、「NEW BIZ WEAR」をキーワードに掲げ、機能性オフィスカジュアル商品や健康商品、レディス向け商品の拡充を行います。また、機能性とファッション性を兼ね備えた新たな商品開発に取り組むほか、EC限定新レディスブランド「Muscat」を立ち上げ、ECでの商品展開を積極的に進めてまいります。2026年3月期におけるEC比率の向上も計画しており、ECで注文し店舗で実物を確認した後に商品の受け取りと支払いができる店舗受け取りサービスや、希望の色やサイズが店頭で売り切れていた場合にその場で注文し、EC倉庫からご自宅に配送できるEC注文店舗決済サービスなど、ECと店舗を融合させた利便性向上策を推進いたします。 集客力の強化に関しましては、SNSを活用したトレンド情報の発信やブランドイメージの構築を行い、店舗及びオンラインショップへの集客を図ります。また、「ほっとひと息ステーション」のサービス拡充を通じて、店舗内で利用可能なリラックス空間としての価値を提供し、健康をテーマとした新しいサービスを展開してまいります。地域のお客様の憩いの場となる空間の提供を目指し、サービス提供店舗数を着実に拡大していく計画です。 生産性の向上に関しましては、本社機能の効率化を進めるとともに、店舗不動産を総合的に開発、管理、運用し、固定資産の有効活用を図ります。また、店舗別人員の配置の見直しや教育・研修制度の充実による人的資源への投資を強化し、社員が誇りを持ちながら働ける企業文化を構築することを目指しています。 当社グループは、こうした施策を通じて変化する市場環境に柔軟に対応し、「地域に必要とされる店に」の実現に向けて、さらなる成長を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1646文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「お客様第一主義」を経営の基本方針とし、「顧客満足」を発想の原点におき、創業理念であります「より良いものをより安く」を実現するために、高機能・高品質の商品の企画、研究開発に努めてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、「地域に必要とされる店に」なることを経営ビジョンとし、多様化するニーズに対応すべく、商品・サービスの品質向上、集客力の強化、生産性の向上を基本戦略とし、ご来店されたお客様に満足していただくことで、企業価値の一層の向上に努めてまいります。 商品・サービスの品質向上に関しましては、「NEW BIZ WEAR」をキーワードに掲げ、機能性オフィスカジュアル商品や健康商品、レディス向け商品の拡充を行います。また、機能性とファッション性を兼ね備えた新たな商品開発に取り組むほか、EC限定新レディスブランド「Muscat」を立ち上げ、ECでの商品展開を積極的に進めてまいります。2026年3月期におけるEC比率の向上も計画しており、ECで注文し店舗で実物を確認した後に商品の受け取りと支払いができる店舗受け取りサービスや、希望の色やサイズが店頭で売り切れていた場合にその場で注文し、EC倉庫からご自宅に配送できるEC注文店舗決済サービスなど、ECと店舗を融合させた利便性向上策を推進いたします。 集客力の強化に関しましては、SNSを活用したトレンド情報の発信やブランドイメージの構築を行い、店舗及びオンラインショップへの集客を図ります。また、「ほっとひと息ステーション」のサービス拡充を通じて、店舗内で利用可能なリラックス空間としての価値を提供し、健康をテーマとした新しいサービスを展開してまいります。地域のお客様の憩いの場となる空間の提供を目指し、サービス提供店舗数を着実に拡大していく計画です。 生産性の向上に関しましては、本社機能の効率化を進めるとともに、店舗不動産を総合的に開発、管理、運用し、固定資産の有効活用を図ります。また、店舗別人員の配置の見直しや教育・研修制度の充実による人的資源への投資を強化し、社員が誇りを持ちながら働ける企業文化を構築することを目指しています。 当社グループは、こうした施策を通じて変化する市場環境に柔軟に対応し、「地域に必要とされる店に」の実現に向けて、さらなる成長を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4708文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善等により緩やかな回復基調がみられました。一方では、継続する物価上昇に加え、通商政策などアメリカの政策動向や、金融資本市場の変動による影響など、先行き不透明な状況が続いております。衣料品小売業界におきましては、生活必需品の値上げ等による消費者の節約志向はより一層高まっており、依然として厳しい経営環境のまま推移しました。 このような環境の下、当社グループにおきましては、主力商品の需要が高まる第4四半期連結会計期間において、お客様一人あたりの購買単価が好調に推移したこと等で、当連結会計年度の売上高は前年同期比0.6%の増収となりました。しかしながら、期初の予想通り為替変動・物価高騰の影響により商品原価が高騰し、売上総利益は214億6千9百万円(前年同期比0.1%減)となりました。 営業利益に関しましては、経営ビジョンである「地域に必要とされる店に」なるために、ボディリフレッシュカプセルをはじめとした、様々なサービスとリラックス空間を提供する「ほっとひと息ステーション」を10店舗新たにはるやまの店内に導入したことや、店舗の看板や外観などへの設備投資、システムの刷新などを積極的に行ったことにより、主に減価償却費や修繕費などの販売費及び一般管理費が増加した結果、営業利益は前年同期に比べ3億1百万円減少しました。 店舗数に関しましては、グループ全体で9店舗新規出店及び13店舗閉店(うち7店舗移転)した結果、当連結会計年度末の総店舗数は370店舗となりました。 当連結会計年度末の資産につきましては、主に長期借入金の約定返済により現金及び預金が32億7千5百万円減少したこと、本社売却や減価償却により有形固定資産が5億1千7百万円減少したこと等により、総資産が前連結会計年度末に比べて38億4千1百万円減少し、434億4千9百万円となりました。 負債につきましては、主に約定返済により長期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む)が33億5千6百万円減少したことにより、前連結会計年度末に比べて40億6千3百万円減少し、192億8千3百万円となりました。純資産につきましては、2億5千3百万円の期末配当を実施しましたが、親会社株主に帰属する当期純利益が6億7千万円あったことなどにより、前連結会計年度末に比べ2億2千1百万円増加し、241億6千5百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約168文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)及び当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当社グループにおける報告セグメントは衣料品販売事業のみであり、開示情報としての重要性が乏しいため、報告セグメントごとの情報は省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2781文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)業績の上期・下期変動について 当社グループの主たる事業であります衣料品の販売は、個人消費の動向にある程度の影響を受けますが、それにかかわらずボーナス時期であり重衣料(スーツ・礼服・コート)が増加する冬季、新入社員向けスーツが増加する3月を含む下期は、売上高の年度構成比が高まる傾向にあります。したがいまして、経常利益も上期に比較して下期に偏る傾向にあります。 なお、最近3年間の売上高及び経常利益の半期毎の実績は次のとおりであります。 売上高(千円) 経常利益(千円) 上期 4月~9月 下期 10月~3月 通期 合計 上期 4月~9月 下期 10月~3月 通期 合計 2023年3月期 14,659,727 22,233,131 36,892,858 △916,134 2,034,061 1,117,927 (39.7) (60.3) (100.0) (△81.9) (181.9) (100.0) 2024年3月期 14,178,365 21,737,471 35,915,837 △692,893 1,949,631 1,256,738 (39.5) (60.5) (100.0) (△55.1) (155.1) (100.0) 2025年3月期 13,845,506 22,290,492 36,135,998 △958,645 1,922,921 964,276 (38.3) (61.7) (100.0) (△99.4) (199.4) (100.0) (注)( )内の数字は、通期に占める割合(%)であります。 (2)店舗展開等について ①出店に対する法的規制について 当社グループの主たる事業であります衣料品の販売において、大型駐車場付ロードサイド店舗と都市型店舗の両形態により、チェーン展開を行っております。 当社グループは、2025年3月31日現在、北海道・東北地区24店舗、関東地区53店舗、中部・北陸地区53店舗、近畿地区104店舗、中国地区57店舗、四国地区28店舗、九州地区51店舗の合計370店舗を展開しております。 店舗の出店・増床等については、「大規模小売店舗立地法」(以下、「大店立地法」という。2000年6月1日施行。)の規制の対象となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2362文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、「お客様第一主義」を経営理念として、「地域に必要とされる店に」なるため、経営における健全性、透明性、公平性、効率性、適法性すべてを向上させるコーポレート・ガバナンスの強化と株主・お客様・取引先・従業員・社会などのすべてのステークホルダーからの社会的信頼を確保することが、重要な経営課題の一つであると位置付けております。そのためには、持続可能な社会づくりに貢献すべく、ESG(Environment:環境、Social:社会、Governance:ガバナンス)を重視した経営に取り組むとともに、国連で採択されたSDGsの目標達成も目指して事業活動を進めてまいります。人的資本を含むサステナビリティ関連課題への具体的な対応方針は各事業の経営戦略、経営計画、年間予算に反映されており、取締役会で承認・決定されます。 (2)戦略 当社グループでは、現在の「環境・社会的課題」の解決に取り組むため、当社のホームページにESGに関する専用ページを開設し、社会的課題への当社の取組みを掲載することとしました。これにより、ステークホルダーの皆様からの信頼を高め、経済的価値とは異なる企業価値の向上を目指します。 ①限りある資源の有効活用 当社グループでは、服の循環でファッションと地球の未来を作り、着なくなった服の新しい未来を実現する資源循環プロジェクト「Wear to Fashion」による衣類回収に参加しています。 ②人的資本経営への取組 急激に変化する外部環境を適切に捉えた変革を実現するために、組織、人材、多様性を認め合う企業文化の醸成を推進するとともに、団体長期障害所得補償保険(GLTD)導入をはじめ、従業員の福利厚生制度の拡充等にも取り組んでおります。 企業理念の従業員への浸透を図りつつ、重点施策として、組織力の強化、個人能力の向上、ダイバーシティ推進に取り組んでおります。 ⅰ組織力の強化 全従業員によるエンゲージメントサーベイの結果を基に、組織の課題を明確にしたうえで適切に取り組むことで、組織力の向上を図っております。また、管理職・店長職の教育やタレントマネジメントシステムの活用による情報の可視化により、経営陣との人事情報共有による全社のマネジメント力の底上げに取り組んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250628185231

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1083文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2025年3月31日現在における設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 車両運搬具及び工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 本社 (岡山市北区) 全社 事務所 70,458 77,323 (-) 147,782 13 (0) 賃貸物件 (岡山県玉野市他) 全社 土地、店舗等 29,455 853,593 (65,332.7) 883,048 (-) 子会社への賃貸 (岡山市北区他) 衣料品 販売事業 土地、店舗等 1,756,493 176,095 7,281,402 (473,401.5) 9,213,991 (-) 衣料品 販売事業 倉庫 33,186 13 990,662 (10,395.2) 1,023,863 (-) (注)1.投下資本の合計は有形固定資産の帳簿価額で記載し、建設仮勘定は含まれておりません。 2.上記の従業員数に嘱託社員7名は含まれておりません。また、臨時雇用者数は年間の平均人員(1人当たり1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 車両運搬具及び工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 はるやま商事 株式会社 紳士服はるやま 青江総本店 (岡山市北区) 他364店舗 衣料品 販売事業 店舗設備等 (-) 3,451 3,451 1,032 (611) 株式会社 モリワン モリワンワールド 本店 (石川県野々市市) 他4店舗 衣料品 販売事業 店舗設備等 25,355 464 528,000 (14,611.5) 553,819 23 (23) 株式会社 ミック 本社 (岡山市北区) その他 撮影機材等 (-) (-) 株式会社 マンチェス 本社 (岐阜県岐阜市) 衣料品 販売事業 事務所 64,598 3,266 120,014 (1,894.4) 187,878 29 (6) (注)1.投下資本の合計は有形固定資産の帳簿価額で記載し、建設仮勘定は含まれておりません。 2.上記の従業員数に嘱託社員115名は含まれておりません。また、臨時雇用者数は年間の平均人員(1人当たり1日8時間換算)を( )外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約463文字

3【配当政策】 当社は、株主のみなさまへの利益還元を経営上の最重要課題のひとつとして位置づけたうえで、財務体質の強化と積極的な事業展開のために必要な内部留保の充実を確保しつつ、安定的な配当の維持、継続を基本方針としております。今後も、中長期的な視点にたって経営資源を投入することにより、持続的な成長と企業価値の向上並びに株主価値の増大に努めてまいります。 当社は、毎事業年度における配当の回数についての基本方針は年1回としており、配当の決定機関は取締役会であります。 また、「中間配当の基準日は、毎年9月30日とする」旨を定款に定めております。 上記の基本方針に基づき、当期の期末配当につきましては、株主のみなさまの日頃のご支援に対して感謝の意を表し、普通配当15円50銭に創業70周年記念配当4円50銭を加え、1株につき20円とさせていただきました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年5月15日 320 20.0 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1411文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 衣料品販売事業 1,051 (637) 全社(共通) 46 (3) 合計 1,097 ( 640 ) (注)1.従業員数は就業人員(グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は年間の平均人員(1人当たり1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3.上記従業員のほかに、嘱託社員122名を雇用しております。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 13 ( 0 ) 46.9 11.8 6,133 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 13 (0) 合計 13 ( 0 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は年間の平均人員(1人当たり1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3.上記従業員のほかに、嘱託社員7名を雇用しております。 4.平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 25.0 54.6 70.7 11.4 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 はるやま商事株式会社 7.3 18.2 47.0 72.5 59.9 (注)1.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11107文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社子会社(以下、これらを総称して「当社グループ」といいます。)は、「お客様第一主義」を経営理念として、「地域に必要とされる店に」なるため、経営における健全性、透明性、公平性、効率性、適法性すべてを向上させるコーポレート・ガバナンスの強化と株主・お客様・取引先・従業員・社会などのすべてのステークホルダーからの社会的信頼を確保することが、重要な経営課題の一つであると位置付けております。 そのため、当社は、意思決定の迅速化と業務執行の有効性・効率性の確保やグループ統制及びコンプライアンスの充実化を図るため、「はるやまグループ行動規範」を制定しております。社内規程及び取締役会決議に基づき設置された各種会議体を通じて幅広く議論を行う体制を整え、コンプライアンス・リスク委員会、内部情報管理委員会、情報セキュリティ委員会の設置等実効性のある諸施策に対し、継続的かつ積極的に取り組む内部統制システムを構築しております。 2020年7月に経営陣幹部の指名の公平性・透明性を高めることを目的として、任意の指名委員会を設置いたしました。当該委員会は、委員長の社外取締役中川雅文氏、社外取締役丸屋祐太朗氏、社外監査役光岡敬一氏、社外監査役櫻田憲司氏の4名で構成されております。 また、当社グループを含めたガバナンスを充実させるために、適宜開催する、コンプライアンス・リスク委員会、内部情報管理委員会のほか、当社グループの取締役・執行役員及び担当部長が出席する幹部共有等において、当社グループの重要な経営課題等について議論・審議し、情報を共有し意思疎通を図ることで、グループ全体としての経営の意思決定の迅速化と経営の効率化を図ることができると考えており、客観性や中立性を確保するため、社外取締役の入った委員会や顧問弁護士からの助言を受ける委員会の設置、取締役会に社外取締役を選任する現在の体制を採用しており、ガバナンスの有効性を高めております。 この基本方針を基軸として、ステークホルダーにとって魅力ある価値の創造と提供を通じ、当社が社会的な責任を果たし、持続的な成長・発展を遂げていくために、「全管理職への一層の権限委譲」、「業務執行に対する取締役会の監督強化」を進め、さらなる経営の効率化、透明化、法令遵守の徹底を積極的に推進し、コーポレート・ガバナンスを強化してまいります。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は、2017年1月4日をもって持株会社体制へ移行しました。経営の意思決定・監督体制と事業の執行体制を分離することにより、より効率的な経営・執行体制の確立を図るとともに、複数の社外取締役を選任し、実効性のある高い監督体制の構築と透明性の高い経営の実現に取り組んでおります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約42文字

5【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等の決定又は締結はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約411文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社はるか 岡山市北区平和町1-1 3,336,300 20.83 治山 邦雄 岡山市中区 1,383,322 8.64 有限会社岩渕コーポレーション 岡山市北区平和町1-1 1,324,500 8.27 治山 公子 岡山県玉野市 720,082 4.49 株式会社四国銀行 高知県高知市南はりまや町1-1-1 699,940 4.37 治山 美智子 岡山市中区 406,792 2.54 はるやま社員持株会 岡山市北区青江1-17-21 392,350 2.45 岩渕 典子 東京都杉並区 349,900 2.18 治山 高広 埼玉県さいたま市大宮区 331,000 2.06 治山 純子 岡山市中区 318,700 1.99 9,262,886 57.85

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W946 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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