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株式会社アークス

証券コード: 9948 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-26
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道および東北地方を中心に、食品スーパーマーケット事業を展開する企業です。2019年に伊藤チェーンと経営統合を行い、地域密着型の食品流通インフラを強化しています。新基幹システムの導入により、グループ全体の情報共有と効率化を進め、地域シェアの拡大と企業価値の向上を目指しています。

主な事業領域

北海道・東北エリアを中心とした食品スーパーマーケットの運営。

主な製品・サービス

  • 食品スーパーマーケット
  • アークスRARAカード

ビジネスモデル

店舗運営による食品販売および、新基幹システムを活用したグループ内での情報共有・効率化によるシナジー創出。

セグメント・事業構成

小売事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「八ヶ岳連峰経営」を掲げ、新基幹システムの活用による業務の効率化、地域密着型の店舗展開、および「新日本スーパーマーケット同盟」を通じた共同調達や販促の強化。

強みとして読み取れる点

  • 北海道・東北における強固な店舗網
  • 新基幹システムによるリアルタイムな経営判断と効率化
  • 「新日本スーパーマーケット同盟」による共同調達とスケールメリット

課題として読み取れる点

  • 人件費・物流費の増加
  • ポイント競争による販促コストの増大
  • コロナ禍における不透明な経済状況

確認ポイント

  • 新基幹システムのさらなる活用によるシナジー創出の進捗
  • 「新日本スーパーマーケット同盟」を通じた共同調達の成果
  • 地域シェアの拡大に向けた店舗展開の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、提携関係など、主要な経営情報が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。1.法的規制：店舗拡大に関するまちづくり3法の制約や、食品表示法・景品表示法への不適合による影響（教育・啓蒙で対応）。2.賃借地リスク：土地所有者の破綻等による継続使用困難（権利関係の確認で対応）。3.個人情報管理：流出による信用毀損（ガイドライン策定・従業員教育で対応）。4.競争と消費動向：競合激化や消費動向の変化による影響。5.食品の安全性・衛生管理：食中毒等によるブランドへの悪影響（徹底した管理体制で対応）。6.情報システム：サイバー攻撃や故障、データ漏洩等のリスク（セキュリティ対策を実施）。7.自然災害：地震等による店舗被害。8.感染症：従業員の感染、供給者側の物流停滞、消費動向の変化による影響。9.人材確保：少子高齢化に伴う人手不足と採用難。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アークスグループは、独自の「八ヶ岳連峰経営」と最新の基幹システムを武器に、高度な情報管理と共同事業を通じた効率化を図る。新日本スーパーマーケット同盟への参画も相まって、厳しいコスト増環境下でも地域密着型の強みを活かした持続的な成長を目指す。

成長方針

「八ヶ岳連峰経営」に基づくグループシナジーの最大化、新基幹システムの活用による業務効率化、地域密着型店舗展開、および「新日本スーパーマーケット同盟」を通じた共同調達・販促の強化。

資本政策

事業の継続と成長に向けた安定的な資本構成を維持。自己株式の取得による株主還元、および必要に応じた借入による資金調達を行う。

リスク対応方針

法規制遵守への教育徹底、情報システムへのセキュリティ対策、災害や感染症に対する事業継続計画（BCP）の整備、人材確保に向けた育成体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アークスは、高度に統合されたITインフラと戦略的なM&A（伊藤チェーン等）を通じて規模の経済を追求する典型的な小売企業。新基幹システムの活用による業務効率化と「新日本スーパーマーケット同盟」を通じた共同調達・物流改革が成長の柱。技術投資は主にバックエンドの高度化とコスト削減に集中しており、直接的な製品開発よりもオペレーショナル・エクセレンスへの投資が顕著。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の改装、およびグループ全体の情報システム刷新と高度化に向けた投資を継続。特に2019年稼働の新基幹システムによる業務標準化とコスト削減に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、次世代型店舗（スマートストア）やカード事業の共同研究など、提携を通じた技術探索が含まれる。

投資・変化テーマ

  • 基幹システム刷新と統合
  • 店舗ネットワーク拡大
  • 物流・商流改革
  • 次世代型店舗（スマートストア）研究

関連キーワード

  • 新基幹システム
  • ITインフラ統合
  • 自動化・効率化
  • データ活用
  • 共同調達プラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-26

財務情報

業績

売上高

5,192.18億円
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売上高
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営業利益

121.19億円
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経常利益

137.46億円
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税引前利益

122.4億円
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親会社帰属利益

68.7億円
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財政状態・流動性

総資産

2,323.32億円
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純資産

1,445.8億円
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株主資本

1,488.45億円
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現金及び現金同等物

442.12億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+165.84億円
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-107.75億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2522文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社伊藤チェーン 事業の内容 食品スーパーマーケット (2) 企業結合を行った主な理由 北海道及び東北地域を中心に食品スーパーマーケット事業を展開する当社と、宮城県仙南地区を中心に食品スーパーマーケット事業を展開する株式会社伊藤チェーンが、当社においては、アークスグループの東北地域における店舗網の更なる強化・拡大を図ることを、株式会社伊藤チェーンにおいては、アークスグループの持つ商品調達力、店舗運営力、情報システムなどのインフラを最大限に活用することで、経営の更なる効率化を図り、地域の顧客の満足をより一層向上させ、株式会社伊藤チェーンが持つ営業基盤と企業体質を更に強化することを、それぞれの目的としています。 (3) 企業結合日 2019年９月１日 (4) 企業結合の法的形式 株式交換 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 100％ (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が株式を交付する企業であること及び株式交換前の当社株主が結合後企業の議決権比率のうち最も大きい割合を占めることから、当社を取得企業と決定しております。 ２．連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 2019年９月１日から2020年２月29日まで ３．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内容 取得の対価 企業結合日に交付した当社の普通株式の時価 841百万円 取得原価 841百万円 ４．株式の種類別の交換比率及びその算定方法並びに交付した株式数 (1) 株式の種類別の交換比率 株式会社伊藤チェーンの普通株式１株：当社の普通株式3.82株 (2) 株式交換比率の算定方法 本株式交換の株式交換比率については、その公平性・妥当性を確保するため、当社及び株式会社伊藤チェーンから独立した第三者算定機関であるデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社による算定結果を参考に、両社で協議の上、算定しております。 (3) 交付した株式数 382,000株（全て当社が保有する自己株式を充当） ５．主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー報酬等 55百万円（発生会社別内訳：アークス25百万円、伊藤チェーン30百万円） ６．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 467百万円 (2) 発生原因 取得原価が企業結合時における時価純資産額を上回ったため、その差額をのれんとして認識しております。 (3) 償却方法及び償却期間 ５年間にわたる均等償却 ７．…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1376文字

(2) 中長期的な経営戦略 当社は、グループのシンクタンク的な役割を担う持株会社として、「中核企業としての業務執行責任の明確化と意思決定のスピードアップ」、「遂行課題を絞り込んだ企業横断的な委員会、プロジェクトの活用」、「グループ統一の情報システムによる効率化と効果的なコスト運用」、「既存組織の見直しと再編成」そして「グループ統一の人材開発育成と統一人事制度」を主要テーマに、グループ全体の業務改革に取り組んでおります。 具体的には、執行役員制度に基づき、権限と責任の明確化を図ると共に、各々の事業領域における意思決定の権限を各子会社に適切な範囲で委譲し、グループ全体の経営資源の使用に関する決定などの戦略的な経営機能を当社へ集約しております。 当社グループは、旧来型の垂直的な企業統合からイメージされる富士山のように高い大きな企業グループを目指すのではなく、同じような規模の山々が横に連なることで、企業とお客様の距離を短く保ち続ける「八ヶ岳連峰経営」を目指しております。2019年10月に稼働した当社グループの新基幹システムは地域毎に独自性が強い食品スーパーマーケットの特殊性と、業務の統一化を両立させた業界標準たりうるシステムプラットフォームであり、「八ヶ岳連峰経営」の更なる深化に資するものであります。新基幹システムの活用によりグループシナジーを拡大し、地域に密着した流通企業グループとして継続的に成長し続けてまいります。また新基幹システム活用と並行して商流改革や物流改革、顧客管理の手法の強化、並びに後方業務の集約における定量的な効果創出に向けて業務改革・組織改革に継続して取り組み、グループシナジーの追求及びそれぞれの地域におけるシェア拡大に努めてまいります。加えて、新パートナーのグループ入りも含め、一層の業容拡大を図ってまいります。 組織・管理面におきましては、アークス事務集中センターを中心に、グループ各社の後方業務の集約を進めており、シェアードサービスセンターの機能強化に向けて、子会社の経理、人事業務の一層の効率化を図ってまいります。またダイバーシティ推進プロジェクトの活動を通じて、多種多様な人材が能力を最大限発揮できる機会を提供し、多様化するお客様のニーズへの対応や、人手不足・採用難などの環境の変化にも対応してまいります。 株式会社バローホールディングス、株式会社リテールパートナーズの３社間で結成した「新日本スーパーマーケット同盟」につきましては、それぞれの展開エリアを越え、全国的な結集軸として業界再編の中心核になることを目指しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2746文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境につきましては、新型コロナウイルス感染症の世界的な大流行に伴い個人消費のみならず経済社会に与える影響が大きく危惧される中、食品小売業界におきましても、業態を超えた価格競争が継続するであろうことに加え、人件費を中心とした販管費の増加などもあり厳しい経営環境が続くことで、業界再編の動きも一段と進むことが予想されます。 2020年度につきましては、年頭方針を「人生百年時代 利他心を要とし 先端技術を培い全体最適の社会めざし協働する」と掲げ、更なる地域シェアの拡大と企業価値の向上に努めてまいります。 2019年10月に稼働した新基幹システムについては、リアルタイムでの把握が可能となった各種経営情報を分析・活用することで速やかな経営判断を下せるようになるほか、グループの間接業務の更なる集約化を推し進め業務の標準化を徹底してまいります。また、商品のみならず資材・備品の購買データの一元化による仕入・購入原価の更なる低減をはかり、これまで以上にグループシナジーの拡大を追求しながらシステム効果の刈取りを実現してまいります。なお2020年3月までに完了が義務化されていた改正割賦販売法に伴うシステム対応につきましては、滞りなく対応を完了いたしました。 新日本スーパーマーケット同盟・提携推進委員会につきましては、これまで取り組んでまいりましたメーカー様との協業による本同盟の限定商品販売や、単品売上高において日本一の販売数量を目指した販促企画に加え、生鮮食品における生産情報、調達先の共有などを図り商品調達力の強化を果たしてまいります。また、資材・備品の共同購入などを通じてスケールメリットを発揮し、コスト低減などの効果創出に向けて引き続き取り組んでまいります。 店舗展開につきましては、グループ全体で新規出店２店舗に加え、改装15店舗内外の実施を計画しており、既存店の一層の活性化を図ってまいります。 (5) 株式会社の支配に関する基本方針について ① 基本方針の内容 上場会社である当社の株式は、株主、投資家の皆様による自由な取引が認められており、当社株式に対する大規模な買付等及びこれに類似する行為があった場合においても、これを一概に否定するものではなく、大規模な買付行為や買付提案に応じるべきか否かの判断は、最終的には株主の皆様の意思により判断されるべきであると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7762文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、米中二国間の貿易摩擦の長期化などにより世界経済の減速懸念が高まる中、消費増税は予定通り実施されましたが、消費者心理の冷え込みは想定以上となり、消費増税後の景気指標は軒並み下振れする状況で推移してまいりました。加えて新型コロナウイルス感染症の世界的な大流行の影響もあり先行きの見通せない極めて不透明な状況となってまいりました。 当社グループの主力事業である食品小売業界におきましても、人件費や物流費などの経費負担が増加する中、政府の「キャッシュレス・ポイント還元事業」に端を発した激しいポイント合戦もあり、事業環境は厳しさを増す結果となりました。 このような状況の中、当社は「Try, One Trillion（１兆円企業を目指し） 地方同盟の資源叡智を結集し デジタル革命をこえ 人心時代を築く」を年頭方針に掲げ、地域シェアの拡大と企業価値の向上に努めてまいりました。 2019年９月１日には、東北地区におけるグループ展開の更なる強化・拡大を図るべく、宮城県仙南地方を中心にスーパーマーケット９店舗を展開している株式会社伊藤チェーンと株式交換による経営統合を実施いたしました。 2014年６月よりグループ最大の経営課題として取り組んでまいりました新基幹システムについては、2019年10月１日店着納品分より本格稼働いたしました。当初の想定に比べ安定稼働に至るまでの時間は要したものの、社内外の人的資源を投入することで安定したパフォーマンスを引き出すに至っております。これによりアークスグループの共通基盤として情報システムが統一され、これまで時間を要していた集計作業などが不要となり、日々リアルタイムでグループ全店舗の販売状況が確認できるなど、新基幹システムを更なる飛躍の起爆剤として活用し、グループの全体最適と事業子会社の部分最適の両立によるグループシナジーの向上に一層取り組んでまいります。 また、当社及び株式会社バローホールディングス、株式会社リテールパートナーズの３社間で結成した「新日本スーパーマーケット同盟」（以下「本同盟」といいます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約178文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当社グループは、小売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 当社グループは、小売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況などに関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 法的規制などについて スーパーマーケット店舗の出店・増床に際しては、「まちづくり３法」(都市計画法、大規模小売店舗立地法、中心市街地活性化法)の規制を受けております。特に、大規模小売店舗立地法では一つの建物における店舗面積の合計が1,000㎡を超える新規出店並びに既存店舗の増床について、当該店舗周辺の地域の生活環境を保持するため、交通渋滞、交通安全、騒音、環境などの問題に適正な対処がなされているか否かの観点から、国及び地方自治体による出店の規制が行われます。従って、店舗の新設・増床などを申請する前の環境調査や、出店が周辺地域の生活環境に与える影響の予想などに時間を要する場合もあるため、当社グループの出店政策にも影響を与える可能性があります。 また、 商品販売時の表示などにおいて 食品 表示 法 や景品表示法などの規制を受けております。当社グループでは法令遵守の重要性についての教育、啓蒙を継続して行っておりますが、監督官庁からの違法性の指摘による営業活動への影響や損害賠償の発生などがあった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 賃借した土地などの継続的使用について 当社グループは、新規出店の際に土地及び建物を取得する場合と賃借する場合があります。賃借する場合は、対象物件の権利関係などの確認を行っておりますが、土地などの所有者である法人・個人が破綻などの状態に陥り、土地などの継続的使用が困難となった場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3) 個人情報の管理について 当社グループは、特定個人情報を含む個人情報を保有しております。ガイドラインなどの策定・遵守や従業員教育などを通じ個人情報の厳正な管理に留意しておりますが、個人情報の流出により問題が発生した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (4) 同業他社との競争激化及び消費動向による影響について 小売業界では国内外の有力企業を交えた競争が激化しております。当社グループでは、エリアドミナント戦略により特定の地域に集中した店舗展開を行うことで経営効率を高めておりますが、当社グループの経営成績は同業他社との競争激化や消費動向による影響を受ける可能性があります。 (5) 食品の安全性・衛生管理について 当社グループは、安全・安心な商品を提供するため、衛生管理、鮮度管理、温度管理などを徹底しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200525151059

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は次のとおりであります。 (1) 提出会社 2020年２月29日現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内 容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物及び 構築物 土地 （面積㎡） リース 資産 その他 合計 本社他 （北海道札幌市） その他 事務所他 432 442 (3,014.0） 261 127 1,264 119 (2) 国内子会社 2020年２月29日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の 内 容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物及び構築物 土地 （面積㎡） リース 資産 その他 合計 ㈱ラルズ 菊水店他 （北海道札幌市他） 小売事業 店舗他 8,229 25,599 (552,836.6) 308 550 34,687 945 ㈱福原 西帯広店他 （北海道帯広市他） 6,249 8,339 (318,993.5) 38 841 15,469 419 ㈱道北アークス 旭町店他 （北海道旭川市他） 2,897 4,989 (195,298.3) 2,782 114 10,783 428 ㈱道東アークス 本町店他 （北海道北見市他） 834 892 (48,970.3) 72 53 1,853 198 ㈱道南ラルズ 本通店他 （北海道函館市他） 3,188 3,336 (123,028.2) 335 120 6,980 236 ㈱エルディ 大曲店他 （北海道北広島市他） 小売事業 及びその他 69 141 (3,055.0) 22 238 82 ㈱東光ストア 行啓通店他 （北海道札幌市他） 小売事業 2,002 4,972 (85,468.4) 161 257 7,392 434 ㈱ユニバース 下長店他 （青森県八戸市他） 小売事業 及びその他 12,587 11,135 (601,638.3) 132 1,900 25,756 1,103 ㈱ベルジョイス 川久保店他 （岩手県盛岡市他） 6,319 7,839 (282,266.2) 527 419 15,105 978 ㈱伊藤チェーン 玉浦店他 （宮城県岩沼市他） 小売事業 1,313 593 (22,117.6) 55 524 2,486 190 （注）１．帳簿価額の内「その他」は工具器具備品、機械装置、車両運搬具及び建設仮勘定であります。なお、上記金額には消費税等は含まれておりません。 ２．㈱ユニバースの数値は、ユニバース興産㈱の情報を含んでおり、㈱ベルジョイスの数値は、㈱ビッグハウスの情報を含んでおります。 ３．土地及び建物の一部を賃借しており、店舗賃借料6,731百万円及び地代家賃458百万円であります。 ４．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約659文字

３【配当政策】 当社グループは、今後とも株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要政策のひとつと位置付け、営業基盤の拡充と企業体質の強化を図りながら、１株当たり利益の増加と積極的な成果の配分を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当につきましては、連結当期純利益に対して30％の配当性向を目標としており、外部環境を考慮のうえ、株式分割、自己株式取得や増配等を織り交ぜながら、業績向上による一層の利益還元を実施してまいります。 内部留保資金につきましては、今後予想される業界の競争激化に対応するため、新規出店や既存店のリニューアルなどの設備投資や人材開発のための教育投資に充当するとともに、技術革新を含めた変化著しい経営環境や、お客様のニーズに速やかに対応するため、情報システム関連の投資も継続していくことで、中長期的な経営基盤の強化に努め、株主の皆様のご期待に応えてまいりたいと考えております。 また、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、第59期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たりの配当額 （円） 2019年10月11日 1,402 25 取締役会決議 2020年５月26日 1,412 25 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約201文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年２月29日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 小売事業 5,132 （14,695） 合計 5,132 （ 14,695 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、パートナー社員数（１日１人８時間換算）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．当社グループは小売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3958文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の基本方針及び中長期的な経営戦略並びに対処すべき課題を実現していくために、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築し、上場企業として公正かつ透明性をもって経営を行う姿勢を貫き、コンプライアンス経営を徹底していくことが、コーポレート・ガバナンスの要諦と考えております。 ② 企業統治の体制 a.企業統治の体制の概要 当社は、2002年11月１日に持株会社へ移行し、親会社としてグループ全体の中長期計画、グループ戦略を決定すると共に、ヒト・モノ・カネ・情報・技術等グループの経営資源の適切な配分と、子会社に対する管理・指導を業務としております。事業子会社は、当社が策定した全体戦略に基づいて、全ての事業活動を推進し、各々の数値目標に対して執行責任を負うこととしております。 このため、当社は、子会社の業務執行状況の監視を集約的に行い、当社グループ全体の企業統治体制の有効性を確保することを目的として、監査役制度を採用しており、取締役会と監査役会による業務執行監督及び監視を行っております。役員は提出日現在（2020年５月26日）取締役12名、監査役４名で構成されており、このうち取締役２名、監査役２名は社外からの選任であります。また、当社は、職務の執行をより迅速に行い、かつその責任を明確にするため、執行役員制度を導入しております。 取締役会は、取締役のほか、監査役、執行役員及び事業子会社の社長が出席し、月１回定期的に開催するほか、必要に応じて適宜開催しております。取締役会は、グループ経営に関する最高意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項の他、経営方針や施策に係る事項について積極的な意見交換と迅速な意思決定を行っております。 監査役会は、社外監査役２名、社内監査役２名で構成されております。取締役会の職務執行の監督、当社及び子会社の業務、財産状況の調査を主な役割としております。 また、当社は、グループ全体の重要事項についての討議を深める場として、取締役会と同じメンバーによるグループ経営会議を毎月開催し、グループ各社間のコミュニケーションと 情報の共有化ならびに経営意思の統一と徹底を図っております。 当社は、社外取締役および社外監査役が取締役会、経営会議等の重要会議への出席や、監査役監査を実施することにより、経営監視機能は確保されていると考えております。 当社は、当社グループ全体に適用するコンプライアンス規程およびリスク管理規程に基づくコンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、リスク管理の状況等を定期的に取締役会に報告しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1811文字

４【経営上の重要な契約等】 (1) 業務・資本提携契約 契約会社名 相手方の名称 契約 締結日 契約期間 契約内容 ㈱アークス （当社） ㈱バローホールディングス、㈱リテールパートナーズ 2018年 12月25日 期間の定めなし 業務提携 ⑴ 既存領域の強化 ① 地場商品や産地情報、取引先情報の相互共有 ② 資材・備品・什器などの共同購入 ③ 店舗開発、店舗運営などのノウハウの共有 ④ 物流やセンター運営のノウハウの共有 ⑤ スポーツクラブ事業などの小売周辺事業の共同展開 ⑥ 人材採用や人材教育に関するノウハウの共有 他 ⑵ 次世代に向けた取り組み ① カード事業の共同研究、及び統合に向けた検討 ② バックオフィス業務の統合も含めた共同研究 ③ 金融、決済事業に係る共同運営の検討 ④ スマートストア（次世代型店舗）など新たなテクノロジー対応への共同研究 他 資本提携 株式の相互保有 (2) 株式会社伊藤チェーンを株式交換完全子会社とする株式交換契約 当社と株式会社伊藤チェーン（以下、「伊藤チェーン」といいます。）は、2019年７月５日に開催された両社の取締役会において、2019年９月１日を効力発生日として、当社を株式交換完全親会社、伊藤チェーンを株式交換完全子会社とする株式交換（以下、「本株式交換」といいます。）を行うことを決議し、同日付で両社間で株式交換契約（以下、「本株式交換契約」といいます。）を締結いたしました。 ① 本株式交換の目的 北海道及び東北地域を中心に食品スーパーマーケット事業を展開する当社と、宮城県仙南地区を中心に食品スーパーマーケット事業を展開する伊藤チェーンが、当社においては、アークスグループの東北地域における店舗網の更なる強化・拡大を図ることを、伊藤チェーンにおいては、アークスグループの持つ商品調達力、店舗運営力、情報システムなどのインフラを最大限に活用することで、経営の更なる効率化を図り、地域の顧客の満足をより一層向上させ、伊藤チェーンが持つ営業基盤と企業体質を更に強化することを、それぞれの目的としています。 ② 本株式交換の要旨 a.本株式交換の日程 本株式交換契約締結の取締役会決議日（両社） 2019年７月５日 本株式交換契約締結日（両社間） 2019年７月５日 本株式交換承認株主総会決議日（伊藤チェーン） 2019年７月５日 本株式交換の効力発生日 2019年９月１日 b.株式交換の方式 2019年７月５日付で締結した本株式交換契約に基づき、当社を株式交換完全親会社、伊藤チェーンを株式交換完全子会社とする株式交換となります。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約711文字

(6) 【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 横山 清 北海道札幌市中央区 3,032 5.36 ㈱北海道銀行 北海道札幌市中央区大通西４丁目１ 2,533 4.48 ㈲丸治 北海道河東郡鹿追町泉町１丁目21 1,437 2.54 日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,420 2.51 ㈱北洋銀行 北海道札幌市中央区大通西３丁目７ 1,415 2.50 ㈱バローホールディングス 岐阜県恵那市大井町180番地１ 1,335 2.36 ㈱リテールパートナーズ 山口県防府市江泊1936 1,335 2.36 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY （常任代理人 香港上海銀行東京支店） ONE LINCOLN STREET,BOSTON MA USA 02111 （東京都中央区日本橋三丁目11番1号） 1,218 2.15 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－11 1,210 2.14 三浦 紘一 青森県八戸市 1,023 1.81 15,961 28.26 （注）１．所有株式数の千株未満は、切り捨てております。 ２．当社は自己株式を1,168千株（発行済株式総数に対する所有株式の割合 2.02％）保有しておりますが、上記 大株主からは除外しております。 ３．日本マスタートラスト信託銀行㈱及び日本トラスティ・サービス信託銀行㈱が所有している株式は、すべて 信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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