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株式会社関西フードマーケット

証券コード: 9919 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-21
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品スーパーマーケットの運営・管理を行う持株会社です。主要な子会社である「関西スーパーマーケット」「阪急オアシス」「イズミヤ」の3社を傘下に持ち、関西圏を中心とした食品販売事業を展開しています。2021年末の経営統合により、3社の強みを活かした「地域共生型」「パーソナル型」「ジャストフィット型」の3つのスーパーマーケット像を追求し、マーケットシェアの拡大と収益性の向上を目指しています。

主な事業領域

食品スーパーマーケットの運営・管理、およびそれに付随する業務。

主な製品・サービス

  • 食品スーパーマーケットの運営
  • 関連する付随業務

ビジネスモデル

スーパーマーケット店舗の運営・管理を通じた商品販売による収益。

セグメント・事業構成

スーパーマーケット等による商品販売及びその付随業務の単一セグメント。

戦略・方向性

経営統合によるシナジーの追求（共同調達、店舗運営の標準化）、「地域共生型」「パー生ナル型」「ジャストフィット型」の3つのモデルの追求、および売上高営業利益率3.5%の達成を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 3社の規模を活かしたコストシェアリング
  • 多様な店舗フォーマット（A、B、Cモデル）による差別化
  • 関西圏における強固な基盤

課題として読み取れる点

  • 競合環境の激化
  • ニューノーマルな消費への移行
  • 各種コストの上昇

確認ポイント

  • 売上高営業利益率3.5%の達成に向けた施策の進捗
  • 3つの店舗モデル（A、B、C）の展開状況
  • 統合後のシナジー創出の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・経営統合後の事業内容、戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

法的規制（食品関連法規、消費税等）への対応、個人情報の漏洩やサイバー攻撃に対する管理体制の整備、食品の安全性（異物混入、食中毒、感染症による供給停止）に関する品質管理体制の構築、自然災害やシステムトラブルに対するマニュアル策定と損害保険の付保、景気動向・異常気象・エネルギー価格高騰への対応、競合他社との競争における差別化、固定資産の減損リスクへの早期把握、人材確保および労務コスト上昇に対する運営の標準化と効率的な人材配置による対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

H2Oリテイリングとの経営統合を経て、持株会社として関西最大級の食品スーパーを展開。競合激化やコスト増に対し、事業再編と多角的な店舗モデル（ジャストフィット型等）の展開により、シェア拡大と収益性の向上を目指す成長戦略が明確。

成長方針

「地域共生型」「パーソナル型」「ジャストフィット型」の3つの店舗モデルを追求し、競合環境への対応とシェア拡大を図る。また、製造・配送との連携強化やコスト削減（共通調達等）による生産性向上を目指す。

資本政策

持株会社体制への移行と、H2Oリテイリンググループとの経営統合によるシナジー創出。資本構成の安定化に向けた組織再編。

リスク対応方針

食品安全管理体制の徹底、情報システムへのセキュリティ対策、人手不足に対する運営標準化・効率的な人員配置、競合激化への差別化戦略など多角的なリスク対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経営統合を経て、複数の食品スーパーを統合した持株会社として再編。既存の強み（規模）を活かしたコスト削減とオペレーションの標準化を進めつつ、多様な顧客ニーズに応える「ジャストフィット型」店舗展開により競争力を強化する戦略をとる。技術面ではDXや物流連携を通じた生産性向上を目指す。

設備投資の方向性

既存店の売場改装および新規出店工事を中心とした設備投資を実施。特に経営統合後のシナジー創出に向けた店舗基盤の整備に注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。特筆すべき技術革新やR&Dへの直接的な投資は報告されていない。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の標準化と効率化
  • 事業統合によるシナジー創出
  • 多角的な店舗モデル（ジャストフィット型）の展開
  • コストシェアリングによる生産性向上

関連キーワード

  • オペレーションの標準化
  • 共同調達システム
  • 物流・セントラルキッチン連携
  • DX推進（システム分野）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-21

財務情報

業績

売上高

2,842.65億円
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売上高
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営業利益

58.02億円
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経常利益

49.4億円
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税引前利益

96.7億円
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親会社帰属利益

83.68億円
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財政状態・流動性

総資産

1,470.71億円
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649.75億円
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654.76億円
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現金及び現金同等物

80.86億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.21億円
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-26.52億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約199文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社４社で構成されており、主要な連結子会社である食品スーパー３社の持株会社として、食品スーパーの運営・管理を行っております。 また、当社グループの事業は、商品の種類、性質、配送及び販売方法等の類似性から判断して、スーパーマーケット等による商品販売及びその付随業務の単一セグメントであります。 事業の系統図は次のとおりであります。 ［ 事業の系統図 ］

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1492文字

(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 現在、食品スーパー業界は、「競合環境の激化」や「ニューノーマルな消費への移行」「各種コストの上昇」など厳しい環境下にあります。当社グループでは、これらの事業環境に対応すべく、「競合環境の激化」に対しては、まず、自社の営業エリア内で、店舗フォーマットの再編やエリア内の役割分担を明確化することにより、マーケットシェアの拡大を進めていきたいと考えております。また、「ニューノーマルな消費変化」に対応すべく、新しい食ニーズに対応できるように、グループ内の食品製造や食品宅配などとの連携を強化することにより、さらに魅力ある「食価値」の提供を行えるようにいたします。そして、「様々なコスト上昇」に対しては、３社の規模を活かしたコストシェアリングを推進し、今後は、店舗オペレーションの標準化や合理化による、生産性向上とコスト削減も図ってまいります。 これらの取り組みを実現するため、当社グループは、地域社会をはじめ、様々なステークホルダーの皆様と共に創り上げていく「地域共生型」スーパーマーケット、お客様にとって「私のスーパー」と思っていただける「パーソナル型」スーパーマーケット、そして、立地、マーケット、顧客ニーズに対応し、お客様に最適な選択肢を提供する「ジャストフィット型」スーパーマーケットの３つのスーパーマーケット像を追求していきたいと考えております。 また、2022年５月11日に公表した中期経営計画は、大きく２段階に分けて推進してまいります。 2022年度から2023年度までを第１段階、2024年度から2025年度までを第２段階とし、まず、第１段階では、イズミヤと阪急オアシスの一体的運営や関西スーパーマーケットの課題解決に取り組みながら、出店や改装計画の一元化や、備品等をはじめとした共同調達によるコスト削減など、短期的なシナジーを追求し、中長期に向けた設計をいたします。 第２段階では、一体での事業運営により、３つの店舗モデルの最適化を図ってまいります。その具体的な取り組み項目は、『店舗』、『商品・マーケティング』、『セントラルキッチン・プロセスセンター』、『物流』、『システム』、『組織・運営』の分野となります。 そして、当社が目指すスーパーマーケット像のひとつである「ジャストフィット型」スーパーマーケットについては、３つの店舗モデルを考えております。下図のように、店舗には「付加価値追求」と「価格・生産性追求」という２つの方向性があると考えており、その両極には、高級グルメスーパーとハードディスカウンターという業態があります。しかしながら、当社はこれらの両極の業態を目指していくものではありません。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1492文字

(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 現在、食品スーパー業界は、「競合環境の激化」や「ニューノーマルな消費への移行」「各種コストの上昇」など厳しい環境下にあります。当社グループでは、これらの事業環境に対応すべく、「競合環境の激化」に対しては、まず、自社の営業エリア内で、店舗フォーマットの再編やエリア内の役割分担を明確化することにより、マーケットシェアの拡大を進めていきたいと考えております。また、「ニューノーマルな消費変化」に対応すべく、新しい食ニーズに対応できるように、グループ内の食品製造や食品宅配などとの連携を強化することにより、さらに魅力ある「食価値」の提供を行えるようにいたします。そして、「様々なコスト上昇」に対しては、３社の規模を活かしたコストシェアリングを推進し、今後は、店舗オペレーションの標準化や合理化による、生産性向上とコスト削減も図ってまいります。 これらの取り組みを実現するため、当社グループは、地域社会をはじめ、様々なステークホルダーの皆様と共に創り上げていく「地域共生型」スーパーマーケット、お客様にとって「私のスーパー」と思っていただける「パーソナル型」スーパーマーケット、そして、立地、マーケット、顧客ニーズに対応し、お客様に最適な選択肢を提供する「ジャストフィット型」スーパーマーケットの３つのスーパーマーケット像を追求していきたいと考えております。 また、2022年５月11日に公表した中期経営計画は、大きく２段階に分けて推進してまいります。 2022年度から2023年度までを第１段階、2024年度から2025年度までを第２段階とし、まず、第１段階では、イズミヤと阪急オアシスの一体的運営や関西スーパーマーケットの課題解決に取り組みながら、出店や改装計画の一元化や、備品等をはじめとした共同調達によるコスト削減など、短期的なシナジーを追求し、中長期に向けた設計をいたします。 第２段階では、一体での事業運営により、３つの店舗モデルの最適化を図ってまいります。その具体的な取り組み項目は、『店舗』、『商品・マーケティング』、『セントラルキッチン・プロセスセンター』、『物流』、『システム』、『組織・運営』の分野となります。 そして、当社が目指すスーパーマーケット像のひとつである「ジャストフィット型」スーパーマーケットについては、３つの店舗モデルを考えております。下図のように、店舗には「付加価値追求」と「価格・生産性追求」という２つの方向性があると考えており、その両極には、高級グルメスーパーとハードディスカウンターという業態があります。しかしながら、当社はこれらの両極の業態を目指していくものではありません。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4698文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）連結財務諸表に特に重要な影響を与える会計上の見積り 連結財務諸表の作成にあたり、経営者は、決算日における資産及び負債の報告金額、偶発資産及び負債の開示、報告期間における収益及び費用の金額に影響を与える様々な見積りを行っております。 これらの会計上の見積りの中で、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがあると判断した項目に関しては、連結財務諸表の「注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載しております。 (2）経営成績 ① 連結経営成績 当社は、2021年12月15日付で当社を株式交換完全親会社、イズミヤ株式会社（以下、「イズミヤ」といいます。）を株式交換完全子会社とする株式交換、並びに、当社を株式交換完全親会社、株式会社阪急オアシス（以下、「阪急オアシス」といいます。）を株式交換完全子会社とする株式交換を実施し、連結財務諸表においては、2021年12月31日をみなし取得日として反映しております。 本株式交換は企業結合会計上の逆取得に該当し、当社が被取得企業、イズミヤ及び阪急オアシスが取得企業となるため、当連結会計年度（2021年４月１日～2022年３月31日）の連結経営成績は、イズミヤ及び阪急オアシスの２社の通期（2021年４月１日～2022年３月31日）の経営成績と、当社、株式会社関西スーパーマーケット、株式会社ＫＳＰの３社の第４四半期連結会計期間（2022年１月１日～2022年３月31日）の経営成績からなる連結数値を記載しております。なお、当社の第２四半期連結累計期間以前の連結経営成績は、株式会社関西スーパーマーケット（※）及び株式会社ＫＳＰの２社からなる連結数値であり、連続性がないため、連結経営成績についての前期比を記載しておりません。 本経営統合スキーム及び連結業績への反映イメージにつきましては、「2022年３月期決算補足資料」P.１をご参照ください。 また、当社は、当連結会計年度の期首より、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号）等を適用しております。 当社の連結経営成績は、売上高284,265百万円、営業利益5,802百万円、経常利益4,940百万円となりました。特別利益に負ののれん発生益5,459百万円などを計上したことから、親会社株主に帰属する当期純利益は8,368百万円となりました。 ※2022年２月１日に株式会社関西フードマーケットに商号変更。 ② 会社別の経営成績 上記の通り、イズミヤ、阪急オアシスの経営成績は当社の前年同期の連結経営成績には含まれておりませんが、経営成績の説明に有用であることから、各社の前年同期との比較に基づき、経営成績を記載しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約124文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループの事業は、商品の種類、性質、配送及び販売方法等の類似性から判断して、スーパーマーケット等による商品販売及びその付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2594文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1） 法的規制について ①当社グループでは、会社法をはじめ、食品関連法規や環境・リサイクル関連法規、景品表示法等の消費者保護関連等の法的規制の適用を受けております。万一これらの法令を遵守できなかった場合、信頼性の低下や事業活動への制約等、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、これら事業活動に影響する各種の法令改正動向を注視し、適時適切な対応に努めております。 ②将来の社会保障の財源を確保するため、消費税率が段階的に引き上げられる可能性があります。これによって個人消費の冷え込みを招き、当社グループの業績にマイナスの影響を与える可能性があります。 (2） 個人情報の管理について 個人情報の流出や犯罪行為等による情報漏洩が発生した場合、社会的信用や企業イメージを損ない、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、個人情報の適正な管理のために、社内規程に基づくルールの厳格な運用と従業員教育の徹底を図っております。 (3） 食品の安全性について 当社グループでは、万一当社グループが販売する商品において、異物混入や食中毒が発生した場合、また口蹄疫や鳥インフルエンザ、豚コレラなど不可抗力な要因により商品の供給が止まるといった予期せぬ事態が発生した場合、消費者の不安感や不信感の増大により、食品スーパー店舗の営業成績が低下し、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、食品の安全性に常日頃から十分な注意を払い、品質管理体制に万全を期しております。また口蹄疫や鳥インフルエンザ、豚コレラなど不可抗力な疫病が発生する場合は、消費者に正しい情報を掲示等で速やかに示すことで、当該リスクに対応しております。 (4） 情報システム等のトラブルについて 当社グループは、想定外の自然災害により通信回線・電力供給に問題が生じた場合、また外部からのサイバー攻撃やコンピューターウィルスの不正侵入等によりソフト及びハードウェアにトラブルが発生した場合、情報システムが不稼動となることで、業務遂行に支障をきたし、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、自然災害や人為的災害、及びコンピューターウィルス等による攻撃に対して各種対策を施すことで、当該リスクに対応しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220621133956

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約783文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 該当事項はありません。 (2）国内子会社 2022年３月31日現在 会社名 事業所名 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 （面積㎡） その他 合計 ㈱関西スーパーマーケット 大社店 兵庫県 西宮市 小売業 店舗 463 4,270 (6,940.84) 4,745 20 (74) 本社・中央店 兵庫県 伊丹市 小売業 店舗 1,945 1,854 (3,271.13) 86 3,891 176 (171) ㈱阪急オアシス 豊中駅前店 大阪府 豊中市 小売業 店舗 1,189 51 1,575 (698.55) 47 2,863 36 (47) 箕面店 大阪府 箕面市 小売業 店舗 345 12 1,811 (6,745.37) 30 2,200 26 (47) ㈱関西スーパーマーケット 荒牧店 兵庫県 伊丹市 小売業 店舗 490 2,044 (5,275.55) 19 2,557 16 (73) 南江口店 大阪市東淀川区 小売業 店舗 451 32 2,054 (10,494.55) 98 2,637 16 (49) 奈良三条店 奈良県奈良市 小売業 店舗 430 1,809 (7,890.23) 26 2,266 15 (60) ベルタ店 大阪市阿倍野区 小売業 店舗 145 1,075 (10,584.89) 11 1,235 15 (58) 合計 5,461 112 16,496 (51,901.11) 328 22,398 320 (579) （注）１．帳簿価額「その他」は、工具、器具及び備品並びに建設仮勘定であります。 ２．従業員数の( )は、１日８時間換算による年間の平均臨時従業員数を外書きしております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約425文字

３【配当政策】 当社は、事業年度毎の業績、及び適正な財務基盤の構築・維持、中長期にわたる事業成長を実現するための投資に必要なキャッシュ・フローの確保を勘案しながら、株主への安定的な利益配分を行うことを基本方針としています。 配当の回数・時期につきましては、中間配当を11月、期末配当を６月に、それぞれ予定しております。 当事業年度の配当につきましては、中間配当８円、期末配当10円（普通配当８円、特別配当２円）の計18円とし、 前事業年度と同水準といたしました。 当事業年度の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2021年11月10日 240 取締役会決議 2022年６月21日 589 10 定時株主総会決議 なお、当社は、2022年６月21日開催の定時株主総会において、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当ができる旨、定款の変更を決議しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1013文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 当社グループは、単一セグメントであるため、企業別の従業員を示すと次のとおりであります。 2022年３月31日現在 会社名 従業員数（人） 提出会社 (－) ㈱関西スーパーマーケット 1,154 (3,430) ㈱阪急オアシス 1,099 (3,172) イズミヤ㈱ 951 (3,992) ㈱ＫＳＰ (47) 合計 3,206 ( 10,641 ) （注）１．従業員数は就業人員であり、他社への出向者を除き、受入出向者、執行役員を含んでおります。 ２．従業員数欄の(外書)は、臨時雇用者数の年間平均人員であります。 ３．当連結会計年度において、当社は、株式会社関西スーパーマーケット、イズミヤ株式会社及び株式会社阪急オアシスを完全子会社とする持株会社に移行したことから、当社グループの従業員数が大幅に増加しております。 (2）提出会社の状況 当社の従業員は全て、当社の子会社、当社の親会社であるエイチ・ツー・オー リテイリング株式会社及びその子会社からの兼務出向者です。 (参考情報) ㈱関西スーパーマーケットの状況 2022年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 1,154 (3,430) 41.4 19.0 5,607 ㈱阪急オアシスの状況 2022年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 1,099 (3,172) 41.3 17.3 4,540 イズミヤ㈱の状況 2022年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 951 (3,992) 42.7 19.4 5,283 （注）１．従業員数は就業人員であり、他社への出向者を除き、受入出向者、執行役員を含んでおります。 ２．従業員数欄の(外書)は、臨時雇用者数の年間平均人員であります。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社グループには、阪急食品グループ労働組合、イズミヤ労働組合、関西スーパー労働組合があり、阪急食品グループ労働組合、イズミヤ労働組合、関西スーパー労働組合はUAゼンセンに加盟しております。 その他、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220621133956

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5093文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、「企業価値の向上」「顧客をはじめとする地域社会の信頼の向上」「法令遵守の徹底」を図ることを重要政策の一つであると位置付け、効率的で健全な企業経営を行うために、「意思決定プロセスの向上・ディスクロージャー（情報開示）及びアカウンタビリティー（説明責任）の強化・コンプライアンス（法令遵守）を始めとする危機管理の徹底を図り、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会など様々な利害関係者を意識した透明性の高い経営システムの構築を図る」こととしております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．企業統治の体制の概要 ア. 取締役会 経営の基本方針、法令に定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行を監督する機関と位置付けております。 （構成員：代表取締役社長 林 克弘（議長）、取締役 福谷 耕治、梅本 友之、永田 靖人、渡邊 学、取締役監査等委員 小西 敏允、社外取締役監査等委員 森 薫生、西口 美廣、澤 千恵） イ. 監査等委員 取締役会、監査等委員会その他重要な会議への出席、取締役からの聴取及び重要な決裁書類の閲覧等を通じて、取締役会の意思決定のプロセス及び取締役の業務執行について厳格な監督、監査を行うとともに、内部統制の関連部署及び会計監査人との情報交換等により、経営監視機能を果たしております。 ウ. 監査等委員会 監査等委員で構成し、法令・定款に従い、監査等委員会規則に基づく監査方針を定めるとともに、監査等委員会監査基準に従い監査を行い、監査等委員会の監査報告書を作成しております。 （構成員：取締役監査等委員 小西 敏允（議長）、社外取締役監査等委員 森 薫生、西口 美廣、澤 千恵） エ. グループ経営会議 経営に関する重要事項の立案、検討及び取締役会決議事項以外の決定、並びに実施結果の報告等を行うことを目的として、経営方針に沿った業務執行計画及び状況について、解決すべき諸問題を迅速に処理し、必要な意思決定を適切に行い、経営活動の効率を高めております。 （構成員：代表取締役社長 林 克弘（議長）、取締役 福谷 耕治、梅本 友之、永田 靖人、渡邊 学、取締役監査等委員 小西 敏允） オ. 指名・報酬委員会 取締役候補者の指名及び取締役報酬の決定等について審議・検討し、取締役会に勧告いたします。 （構成員：社外取締役監査等委員 森 薫生（委員長）、西口 美廣、澤 千恵、代表取締役社長 林 克弘） カ. 特別委員会 支配株主と少数株主の利益が相反するような重要な取引・行為について審議・検討し、取締役会に勧告いたします。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約790文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は、2021年8月31日開催の取締役会において、エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社（以下、「H2Oリテイリング」といいます。）の完全子会社であるイズミヤ株式会社（以下、「イズミヤ」といいます。）及び株式会社阪急オアシス（以下、「阪急オアシス」といいます。またイズミヤ及び阪急オアシスを総称して「H2O子会社」といい、H2Oリテイリング、イズミヤ、及び阪急オアシスを総称して「H2Oグループ」といいます。）との間で、当社を株式交換完全親会社、H2O子会社を株式交換完全子会社とする株式交換（以下、「本株式交換」といいます。）、並びに、当社を吸収分割会社、当社100％出資のKS分割準備株式会社を吸収分割承継会社とし、当社の営む一切の事業を承継させる吸収分割（以下、「本吸収分割」といいます。）により、H2Oリテイリングが当社を子会社とするとともに、当社が持株会社に移行することを通じて、当社とH2Oグループの事業を統合することについて、H2Oグループとの間で、経営統合に関する契約を締結することを決議し、同日付で締結いたしました。なお、2021年10月29日開催の当社臨時株主総会及び同日開催のH2O子会社の臨時株主総会において、本経営統合に係る各議案は全て原案通り承認可決されました。 また、2021年11月26日開催の取締役会において、本株式交換の効力発生日を2021年12月15日に変更することを目的として、H2Oグループとの間で経営統合契約書変更覚書を締結し、また、H2O子会社との間でそれぞれ株式交換契約変更契約書を締結することを決議し、同日付で、これらの変更覚書及び変更契約書を締結いたしました。 このうち本株式交換については2021年12月15日に、また、本吸収分割については2022年2月１日に、それぞれ効力が発生しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約485文字

(6)【大株主の状況】 2022年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社 大阪市北区角田町８－７ 37,034 62.82 関西スーパーマーケット取引先持株会 兵庫県伊丹市中央５－３－38 2,709 4.60 伊藤忠食品株式会社 大阪市中央区城見２－２－22 1,429 2.42 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 1,343 2.28 国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋１－１－１ 1,021 1.73 株式会社かね清 大阪市福島区野田１－１－86 800 1.36 加藤産業株式会社 兵庫県西宮市松原町９－20 700 1.19 関西スーパーマーケット従業員持株会 兵庫県伊丹市中央５－３－38 529 0.90 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２－７－１ 339 0.58 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町１－５－５ 339 0.58 46,247 78.44

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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