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株式会社関西フードマーケット

証券コード: 9919 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-20
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食料品主体のスーパーマーケットチェーンを展開し、店舗賃貸業も行う企業です。配送、製造加工、店舗の安全管理などを行う子会社と連携し、単一セグメントで事業を展開しています。近年は「健康経営」「生産性向上」「教育」を柱とした中期経営計画を推進し、店舗の利便性向上や物流改革、従業員の健康・教育への注力により、顧客と従業員の双方の満足度向上を目指しています。

主な事業領域

食料品主体のスーパーマーケットチェーンの展開および店舗賃貸業

主な製品・サービス

  • 食料品
  • 店舗賃貸

ビジネスモデル

スーパーマーケット等による商品販売およびその付随業務

セグメント・事業構成

スーパーマーケット等による商品販売およびその付随業務の単一セグメント

戦略・方向性

「健康経営」「生産性向上」「教育」を柱とする中期経営計画。店舗の利便性向上、物流改革、従業員の健康・教育への注力、および「ソリューション型スーパーマーケット」への転換。

強みとして読み取れる点

  • 健康経営の推進（DBJ健康経営格付最高ランク、くるみん認定）
  • 生産性向上のためのシステム・ハード導入
  • 地域密着型の移動スーパー「とくし丸」の展開
  • 独自の教育体系の構築

課題として読み取れる点

  • 競合他社（ドラッグストア、ホームセンター等）による競争激化
  • 人件費、原材料費、物流コストの上昇
  • 消費者の節約志向の強まり

確認ポイント

  • 「ソリューション型スーパーマーケット」への転出捗り
  • 新規事業の推進状況
  • 物流改革の進捗
  • 店舗の利便性向上に向けたリニューアルやシステム導入の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気動向や異常気象に伴う生鮮相場・エネルギー価格の変動、食品関連法規等の不遵守、個人情報の流出、食品の安全性（異物混入・食中毒）や感染症による供給停止、自然災害による施設損壊、サイバー攻撃等によるシステムトラブル、競合他社との激しい競争、金利動向による資金調達への影響、固定資産の減損、および人件費高騰や採用難などの雇用環境悪化がリスクとして挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は地域密着型のスーパーマーケットを展開しており、H2Oリテイリングとの強力な資本業務提携を通じてシナジーを創出。経営課題である人手不足やコスト増に対し、生産性向上と教育への投資を行い、DXと「健康経営」の両輪で競争力を強化する戦略が明確。

成長方針

「ソリューション型スーパーマーケット」への転換を目指し、「健康経営」「生産性向上（自動化・システム導入）」「教育」の3本柱で取り組む。具体的には、セルフ精算レジの全店導入、物流改革、店舗リニューアル、および地域密着型の「とくし丸」などの新規事業推進。

資本政策

資本効率の向上（ROEの改善）および売上高経常利益率の向上を目指す。また、H2Oリテイリングとの資本業務提携を通じたシナジー創出とレジシステムの共同開発など、戦略的パートナーシップによる基盤強化を図る。

リスク対応方針

原材料費・人件費の高騰、競合他社（ドラッグストア等）との激しい競争に対する差別化戦略。個人情報の管理体制強化、食品の安全性確保、自然災害への備え（重要拠点の分散）、および深刻な人手不足への対応として教育体系の構築と採用活動の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なスーパーマーケット運営に加え、H2Oリテイリングとの提携を通じたシステム共有や次世代レジの開発など、DX推進に向けた実務的な投資を行っている。研究開発は行わないが、物流・製造の高度化と店舗オペレーションの自動化により競争力を維持する戦略。

設備投資の方向性

新規拠点（神戸赤松台センター）の建設、既存店舗の改装、および生産性向上のための設備投資を継続。特に物流・製造加工の効率化と、セルフ精算などのオペレーションの自動化に注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • 物流・製造加工の高度化
  • 顧客利便性向上（ポイント連携）

関連キーワード

  • セルフ精算レジ
  • キャッシュリンク
  • 自動発注システム
  • 共同開発レジスター

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-20

財務情報

業績

売上高

1,216.63億円
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売上高
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営業利益

19.88億円
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経常利益

23.38億円
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税引前利益

20.17億円
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親会社帰属利益

13.7億円
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財政状態・流動性

総資産

587.89億円
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335.07億円
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株主資本

333.8億円
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現金及び現金同等物

111.04億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+41.39億円
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+7.07億円
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-28.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約258文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社１社および持分法適用関連会社１社で構成されております。 当社は、食料品主体のスーパーマーケットチェーンの展開と店舗賃貸業を行っており、連結子会社である株式会社ＫＳＰは、当社の商品の配送、商品の製造加工、店舗の安全管理等を行っております。 また、当社グループの事業は、商品の種類、性質、配送および販売方法等の類似性から判断して、スーパーマーケット等による商品販売およびその付随業務の単一セグメントであります。 事業の系統図は次のとおりであります。 ［ 事業の系統図 ］

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1731文字

(1) 経営方針及び対処すべき課題 わが国経済の見通しにおきましては、国内景気は引き続き緩やかな回復が予想されるものの、本年10月に消費増税が予定されており、お客様の生活防衛意識の高まりが予想されます。さらに海外経済の減速による輸出や生産への影響など厳しい経営環境が予想されます。 小売業界におきましては、消費者の節約志向が続き、業種・業態を越えた競争が激しさを増す中、人件費の上昇や原材料費および物流コストの増加など引き続き厳しい状況が続くと予想されます。 これまで、当社グループにおきましては、お客様に支持される店舗づくりを目指し「お客様目線の店づくり」と「従業員目線の職場づくり」を進めてまいりました。今後は、これらを統合して「ソリューション型スーパーマーケット」として経営課題であるお客様や従業員の「負」の解消を目指すとともに、３ヵ年中期経営計画の２年目となる2019年度は、「健康経営」「生産性の向上」「教育」の３つを柱として継続して取り組みます。 「健康経営」では、従業員が健康でなければお客様へ健康に留意した食を提案・提供できないとの考えから、従業員の健康管理を会社が全面的にバックアップしております。また、本年４月より全社で就業時間内の禁煙を開始するなど「身体的な健康」「精神的な健康」「労働環境改善」の３区分で従業員の健康意識を高める取組みを行います。 「生産性の向上」では、「フィールドワークによる作業効率向上」「ハードの導入による作業合理化」「システム投入による作業種類数の削減」そして「神戸赤松台センター稼動による店舗作業削減」の４区分で取り組みます。また、2019年度中にセルフ精算レジおよびキャッシュリンクの全店導入を予定しております。 「教育」では、会社を支えるのは「人」であるとの考えから、「教育する立場の人材」を育てることを目的としたカリキュラムに基づき、入社２年目の社員が新入社員を指導できるように育成するなど、人材を育てるための教育体系を構築いたします。 便利で心地よいお客様目線の買物環境を実現するため、当社モデル店舗である「中央店」型店舗への改装を３店舗予定しております。 昨年11月より兵庫県下27店舗で開始した阪急阪神グループのＳポイントサービスの取扱いを本年４月より大阪府下36店舗、奈良県下１店舗を加え、全店舗に導入することで、関西スーパーおさいふカードと関西スーパーカードとともにお客様のさらなる利便性向上に取り組んでまいります。 環境保全への取組みとして、全店舗を対象に環境省の環境マネジメントシステムであるエコアクション21の認証・登録を行っており、店舗から排出される廃食用油、魚のアラ、牛脂・豚油、段ボール、古紙などを回収のうえ再生資源化し、ごみ削減に取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1731文字

(1) 経営方針及び対処すべき課題 わが国経済の見通しにおきましては、国内景気は引き続き緩やかな回復が予想されるものの、本年10月に消費増税が予定されており、お客様の生活防衛意識の高まりが予想されます。さらに海外経済の減速による輸出や生産への影響など厳しい経営環境が予想されます。 小売業界におきましては、消費者の節約志向が続き、業種・業態を越えた競争が激しさを増す中、人件費の上昇や原材料費および物流コストの増加など引き続き厳しい状況が続くと予想されます。 これまで、当社グループにおきましては、お客様に支持される店舗づくりを目指し「お客様目線の店づくり」と「従業員目線の職場づくり」を進めてまいりました。今後は、これらを統合して「ソリューション型スーパーマーケット」として経営課題であるお客様や従業員の「負」の解消を目指すとともに、３ヵ年中期経営計画の２年目となる2019年度は、「健康経営」「生産性の向上」「教育」の３つを柱として継続して取り組みます。 「健康経営」では、従業員が健康でなければお客様へ健康に留意した食を提案・提供できないとの考えから、従業員の健康管理を会社が全面的にバックアップしております。また、本年４月より全社で就業時間内の禁煙を開始するなど「身体的な健康」「精神的な健康」「労働環境改善」の３区分で従業員の健康意識を高める取組みを行います。 「生産性の向上」では、「フィールドワークによる作業効率向上」「ハードの導入による作業合理化」「システム投入による作業種類数の削減」そして「神戸赤松台センター稼動による店舗作業削減」の４区分で取り組みます。また、2019年度中にセルフ精算レジおよびキャッシュリンクの全店導入を予定しております。 「教育」では、会社を支えるのは「人」であるとの考えから、「教育する立場の人材」を育てることを目的としたカリキュラムに基づき、入社２年目の社員が新入社員を指導できるように育成するなど、人材を育てるための教育体系を構築いたします。 便利で心地よいお客様目線の買物環境を実現するため、当社モデル店舗である「中央店」型店舗への改装を３店舗予定しております。 昨年11月より兵庫県下27店舗で開始した阪急阪神グループのＳポイントサービスの取扱いを本年４月より大阪府下36店舗、奈良県下１店舗を加え、全店舗に導入することで、関西スーパーおさいふカードと関西スーパーカードとともにお客様のさらなる利便性向上に取り組んでまいります。 環境保全への取組みとして、全店舗を対象に環境省の環境マネジメントシステムであるエコアクション21の認証・登録を行っており、店舗から排出される廃食用油、魚のアラ、牛脂・豚油、段ボール、古紙などを回収のうえ再生資源化し、ごみ削減に取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5562文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業の設備投資や個人消費の底堅さから緩やかな景気回復を続けている一方で、海外においては、貿易摩擦の深刻化や中国の景気減速に加え、欧州の経済・政治の不透明感など世界経済は不安定な要素があり、先行きの不透明感が増しております。 小売業界におきましては、加速するネットビジネスの拡大に加え、ドラッグストアやホームセンターなどによる食品の取扱いの拡充など業態の垣根を越えた競争激化の中、取り巻く経営環境は大きく変化しております。 このような状況の中、当社グループは、当連結会計年度から新たな３ヵ年中期経営計画をスタートいたしました。３つの柱として「健康経営」「生産性向上」「教育」を掲げ、「営業方針」「人材力方針」「経営管理方針」「成長戦略」「コンプライアンス強化」「全社課題解決施策」を基本方針として、来店頻度を高める「お客様目線の店づくり」と人材の定着化を目的とした「従業員目線の職場づくり」に継続して取り組んでまいりました。 「健康経営」では、従業員が健康でなければお客様の健康に配慮した食を提案・提供できないとの考えから当社の健康宣言を行い、健康七ヵ条を制定いたしました。従業員の健康維持を目的とした取組みとして「禁煙生活にチャレンジ」を実施し、本社では就業時間内の禁煙を開始いたしました。また、精神的な健康への取組みとして「メンタルヘルス教育」の実施や「ワークライフバランス」の定着を目的とした勤務間インターバル制度の運用を開始するなど、「身体的な健康」「精神的な健康」「労働環境改善」の３つに区分して取組みを継続しております。これまで継続してきた取組みが結果として評価され、日本政策投資銀行「ＤＢＪ健康経営（ヘルスマネジメント）格付」の最高ランク取得とともに、厚生労働省より次世代育成支援対策推進法に基づく「子育てサポート企業」の認定を受け、次世代マーク「くるみん」を取得いたしました。 「生産性向上」では、スライド棚や食洗機など新たなハ－ドを導入することによる作業工程数や作業時間削減とともに、自動発注システムやキャッシュリンクなどのシステム投入により作業自体を無くすことにも取り組んでおります。全店への導入を進めているセルフ精算レジ導入店舗数は３月末現在で42店舗となりました。 「教育」では、６か月間の実習期間を経て正配属した新入社員を対象に、知識の修得と不安の解消を目的とした「新入社員教育プログラム」を充実し、サブチーフ業務の修得を目指す新入社員教育の強化に取り組みました。 環境保全活動では、大阪府北摂地域の８店舗においてレジ袋有料化を実施し、マイバッグの利用推進によるレジ袋の削減に取り組みました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約121文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループの事業は、商品の種類、性質、配送および販売方法等の類似性から判断して、スーパーマーケット等による商品販売およびその付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2115文字

２【事業等のリスク】 当社グループ事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1） 景気動向や異常気象等の影響について 当社グループは食品スーパーマーケットの店舗運営を主要事業としておりますが、国内景気や個人消費の動向および異常気象等による生鮮相場の大きな変動、また原油価格の高騰等による電気料金の上昇など外部環境に変化が生じた場合、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。 (2） 法的規制について 当社グループでは、会社法をはじめ、食品関連法規やリサイクル関連法規等の様々な法的規制の適用を受けております。社内体制の整備および構築により、事業活動に関る法令遵守に万全を期しておりますが、万一これらの法令を遵守出来なかった場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3） 個人情報の管理について 当社グループでは、電子マネーである当社発行の「おさいふカード」や「ネット関西スーパーらくらく宅配」「電話関西スーパーらくらく宅配」「味なこだわりネットショッピング」から得る多数の個人情報を有しております。これらの個人情報の適正な管理のために、社内規程に基づき情報管理責任者を選任し、情報システムのセキュリティ対策などを行っております。なお、管理体制には万全を期しておりますが、万一これらの個人情報の流出や犯罪行為等による情報漏洩が発生した場合、社会的信用や企業イメージを損ない、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。 (4） 食品の安全性について 当社グループでは、食品の安全性に常日頃から十分な注意を払い、品質管理体制に万全を期しておりますが、万一当社グループが販売する商品による異物混入や食中毒が発生した場合、また口蹄疫や鳥インフルエンザ、豚コレラなど不可抗力な要因により商品の供給が止まるといった予期せぬ事態が発生した場合、消費者の不安感や不信感の増大により、店舗の営業成績が低下し、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (5） 自然災害・事故等について 当社グループでは、兵庫県下、大阪府下および奈良県下に店舗、本社等事務所、商品の配送センターや商品の製造加工センター等の施設を保有しております。万一地震や風水害および火災等の予期せぬ災害が発生し、甚大な設備の損壊があった場合や電力供給がストップした場合、業務の遂行に支障をきたし、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190614143405

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2202文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 2019年３月31日現在 事業所名 所在地 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 リース 資産 その他 合計 自社所有面積（㎡） 賃借面積 （㎡） 高槻店 大阪府高槻市 小売業 店舗 43,246 2,390 (－) (－) 45,186 23,060 113,883 22 (77) 瑞光店 大阪市 東淀川区 小売業 店舗 59,205 2,558 (－) (4,788.79) 18,327 10,161 90,253 21 (57) 佐井寺店 大阪府 吹田市 小売業 店舗 35,748 2,658 (－) (－) 20,712 9,587 68,706 17 (49) 江坂店 大阪府吹田市 小売業 店舗 147,980 1,334 (－) (－) 23,253 72,844 245,411 22 (51) 西冠 店 大阪府高槻市 小売業 店舗 270,598 2,208 (－) (－) 25,635 109,368 407,810 20 (51) 他大阪府下32店舗 3,709,787 46,016 10,924,537 (55,762.60) (16,243.74) 276,505 290,164 15,247,011 447 (1,196) 大阪府計 4,266,565 57,165 10,924,537 (55,762.60) (21,032.53) 409,619 515,187 16,173,077 549 (1,481) フェスタ立花 店 兵庫県尼崎市 小売業 店舗 97,092 2,985 96,558 (111.70) (－) 4,944 9,215 210,796 22 (67) 大社 店 兵庫県西宮市 小売業 店舗 41,978 769 1,785,113 (6,940.87) (－) 69,103 6,779 1,903,743 22 (58) 中央店 兵庫県伊丹市 小売業 店舗 644,215 7,533 48,574 (5,133.23) (－) 26,387 45,944 772,654 23 (56) 桜台店 兵庫県伊丹市 小売業 店舗 167,820 5,935 722,379 (3,652.70) (－) 14,425 48,951 959,513 15 (58) 荒牧店 兵庫県伊丹市 小売業 店舗 258,584 6,176 1,199,781 (4,283.19) (－) 15,810 57,255 1,537,607 19 (54) 他兵庫県下22店舗 1,873,898 17,256 2,482,177 (12,431.31) (6,132.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約513文字

３【配当政策】 当社は株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題として認識しており、事業基盤充実のための内部留保を図りながら、長期的に安定した配当を継続実施することが肝要であると考えております。また、中間配当と期末配当の年２回の配当を行うことを基本方針としており、これらの配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、2019年12月に当社創業60周年を迎えることとなりますので、記念配当２円を増配し、１株当たり18円（うち中間配当８円）とさせていただきました。 内部留保金につきましては、今後の業容拡大を図るため設備投資の原資として活用するとともに、配当金の安定化との調和を図ってまいりたいと考えております。 なお、当事業年度の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） 1株当たり配当額 （円） 2018年10月31日 251 取締役会決議 2019年６月19日 314 10 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約623文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 当社グループは、単一セグメントであるため、企業別の従業員を示すと次のとおりであります。 2019年３月31日現在 会社名 従業員数（人） 提出会社 1,151 (2,814) ㈱ＫＳＰ (53) 合計 1,155 ( 2,867 ) （注） 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除く。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、派遣社員を含む。）は、１日８時間換算による年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2019年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 1,151 ( 2,814 ) 40.5 18.3 5,437,894 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除く。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、派遣社員を含む。）は、１日８時間換算による年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 ①名称 関西スーパー労働組合 ②上部団体 全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟 ③結成年月日 1972年７月６日 ④組合員数 3,367名（2019年３月31日現在） ⑤労使関係 労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190614143405

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5682文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、 「企業価値の向上」「顧客をはじめとする地域社会の信頼の向上」「法令遵守の徹底」を図ることを重要政策の一つであると位置付け、効率的で健全な企業経営を行うために、「意思決定プロセスの向上・ディスクロージャー（情報開示）およびアカウンタビリティー（説明責任）の強化・コンプライアンス（法令遵守）を始めとする危機管理の徹底を図り、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会など様々な利害関係者を意識した透明性の高い経営システムの構築を図る」こととしております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ . 企業統治の体制の概要 ア . 取締役会 経営の基本方針、法令に定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行を監督する機関と位置付けております。 （構成員：代表取締役社長 福谷 耕治（議長）、玉村 隆司、大崎 操、中西 淳、岡 秀夫、柄谷 康夫、北山 忠和、取締役常勤監査等委員 生橋 正明、社外取締役監査等委員 森 薫生、社外取締役監査等委員 福井 公子、社外取締役監査等委員 牟禮 恵美子） イ . 監査等委員 取締役会、監査等委員会その他重要な会議に出席し、取締役からの聴取、重要な決裁書類の閲覧を通じて、取締役会の意思決定のプロセスおよび取締役の業務執行について厳格な監督、監査を行うとともに、内部監査部門・内部統制の関連部署および会計監査人との情報交換等により、経営監視機能を果たしております。 ウ . 監査等委員会 監査等委員で構成し、法令・定款に従い、監査等委員会規則に基づく監査方針を定めるとともに、監査等委員会監査基準に従い監査を行い、監査等委員会の監査報告書を作成しております。 （構成員：取締役常勤監査等委員 生橋 正明（議長）、社外取締役監査等委員 森 薫生、社外取締役監査等委員 福井 公子、社外取締役監査等委員 牟禮 恵美子） エ . 経営会議 室長、グループマネジャー以上で構成し、経営に関する重要事項の立案、検討および取締役会決議事項以外の決定、ならびに実施結果の報告等を行うことを目的として、経営方針に沿った業務執行計画および状況について、解決すべき諸問題を迅速に処理し、必要な意思決定を適切に行い、経営活動の効率を高めております。 （構成員：代表取締役社長 福谷 耕治（議長）、玉村 隆司、大崎 操、中西 淳、岡 秀夫、柄谷 康夫、北山 忠和、室長、グループマネジャー他） オ .…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約738文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は、2016年10月27日開催の取締役会において、エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社（以下、「Ｈ２Ｏリテイリング」といいます。）との間で資本業務提携（以下、「本資本業務提携」といいます。）ならびに同社に対する第三者割当による新株式発行（以下、「本第三者割当」といいます。）を行うことを決議し、同日付けでＨ２Ｏリテイリングとの間で資本業務提携契約を締結いたしました。また、2016年11月14日に同社からの払込みが完了いたしました。 (資本業務提携の内容) (1)業務提携の内容 ①当社の店舗におけるＨ２Ｏリテイリングならびにその子会社および関連会社（以下、「Ｈ２Ｏリテイリンググループ」といいます。）の商品の取扱い ②両社の店舗で販売する商品の共同仕入れ ③当社におけるＨ２Ｏリテイリンググループにおいて使用されている「Ｓポイント」の導入 ④当社およびＨ２Ｏリテイリンググループのスーパーマーケット事業会社の店舗において使用する次世代型レジスターの共同開発 ⑤当社におけるＨ２Ｏリテイリングの子会社で取り扱っている中元・歳暮商品の取扱い ⑥その他両社間におけるシナジーの創出に係る事項 また、当社およびＨ２Ｏリテイリングは、本資本業務提携の一環として、相互に人材交流や共同研修等を行うことの検討や本業務提携を確実かつ効率的に推進することを目的として業務提携推進協議会を設置すること、Ｈ２Ｏリテイリンググループが当社の普通株式の買い増しを行う場合には、当社の書面による事前の同意を取得すること等を合意しております。 (2)資本提携の内容 当社は、本第三者割当により、Ｈ２Ｏリテイリングに当社普通株式3,200,000株を割り当てております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約469文字

(6)【大株主の状況】 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社 大阪市北区角田町８－７ 3,200 10.16 関西スーパーマーケット取引先持株会 兵庫県伊丹市中央５－３－38 2,674 8.49 オーケー株式会社 横浜市西区みなとみらい６－３－６ 2,310 7.33 伊藤忠食品株式会社 大阪市中央区城見２－２－22 1,426 4.53 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２－７－１ 1,139 3.62 国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋１－１－１ 1,021 3.24 ユージー株式会社 大阪市福島区玉川１－８－10 ＵＧビル 925 2.93 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町１－５－５ 839 2.66 株式会社かね清 大阪市福島区野田１－１－86 800 2.54 加藤産業株式会社 兵庫県西宮市松原町９－20 700 2.22 15,036 47.76

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G17U 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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