株式会社Genki Global Dining Concepts

証券コード: 9828 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

元気寿司株式会社は、国内および海外で寿司レストランを展開する外食チェーンです。国内では「1皿110円(税込)80品以上」の豊富なラインナップを提供し、海外ではフランチャイズ展開を含む独自のブランド展開を行っています。近年、ガバナンス強化と経営基盤の再構築に向けた取り組みを推進しています。

主な事業領域

寿司レストランの運営および国内外での店舗展開

主な製品・サービス

  • 国内向け寿司メニュー(1皿110円〜)
  • 海外フランチャイズ展開

ビジネスモデル

店舗運営による飲食提供、および海外におけるフランチャイズ展開とロイヤリティ収入の獲得

セグメント・事業構成

国内事業(寿司レストランの展開)、海外事業(海外でのフランチャイズ展開・子会社を通じた展開)

戦略・方向性

「お客様満足度日本一」を目指す経営方針のもと、店舗運営の効率化、広告・宣伝の見直し、人材への投資、およびガバナンス体制の強化に注力。特に不適切な支出問題を受けた再発防止策の徹底と企業風土の変革を推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内での豊富なメニューラインナップ
  • 海外におけるフランチャイズ展開基盤
  • 積極的な人材育成・教育制度の充実

課題として読み取れる点

  • 原材料およびエネルギーコストの高騰への対応
  • 不適切な支出に関する事案を受けたガバナンス体制の再構築
  • 労働環境の改善と人財確保

確認ポイント

  • 国内事業における収益性の改善状況
  • 海外事業の新規エリア展開とロイヤリティ収入の推移
  • ガバナンス強化に向けた再発防止策の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント情報、経営課題(コスト高騰、ガバナンス問題)、戦略などが詳細に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済・政治情勢の変動による影響、飽和した市場における競合激化、原材料(魚介類・農産物)の価格高騰や為替変動によるコスト増(親会社子会社を通じた調達分散で対応)、食品衛生管理上の不備による社会的リスク、労働力不足と人件費上昇に伴う採用・運営への影響、物件確保競争や賃料上昇による出店計画への支障、保証金の回収不能や違約金発生のリスク、海外フランチャイズとの関係維持、為替変動による連結業績への影響、自然災害や感染症の影響、情報システムへの依存、および過去の不適切な支出事案を受けたガバナンス体制の再構築。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内外での「回転しない寿司」モデルの確立と海外展開の加速を戦略の柱としつつ、過去の不祥事を受けたガバランス体制の抜本的な再構築(第二の創業期)として経営基盤強化に注力。原材料高騰への対応策も講じている。

成長方針

国内では「回転しない寿司」の出店とドミナントエリアの強化、海外ではフランチャイズ展開の推進と管理・サポート体制の強化を柱とする。また、不適切な支出問題を受けたガバナンス再構築を含む経営基盤の強化も並行して進める。

資本政策

短期的な預金等に限定した資金運用、銀行借入による調達。長期借入およびリース債務は主に設備投資(店舗展開)に向けたもの。

リスク対応方針

衛生管理(HACCPの考え方)に基づく徹底した管理、原材料高騰への対応としての価格改定、人財確保に向けた労働環境改善と教育充実、および不適切な支出に対する内部統制・ガバナンス体制の再構築を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

元気寿司は、ガバナンス問題への対応を最優先としつつ、国内での「回転しない寿司」モデルの確立と海外事業の拡大に注力する。DXによるオペレーション効率化と、強固な仕入基盤を活用した安定的な成長を目指す。技術革新よりも店舗運営の高度化とブランド価値の維持が中心となる。

設備投資の方向性

国内における「回転しない寿司」モデルへのシフト、海外拠点の拡大、および店舗運営効率化のためのシステム投資に重点を置く。また、既存店の活性化とドミナントエリアの構築に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、仕込管理システムの運用によるロス削減や、衛生管理体制の強化といったオペレーションの高度化に向けた取り組みが行われている。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • 海外事業の強化
  • DX・システム投資
  • 人材育成と労働環境改善
  • ガバナンス体制の再構築

関連キーワード

  • タッチパネル注文
  • 仕込管理システム
  • 衛生管理システム
  • ロジスティクス管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-26

財務情報

業績

売上高

546.14億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

15.61億円
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10.13億円
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財政状態・流動性

総資産

307.6億円
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純資産

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101.66億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約439文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社1社により構成されており、レストラン関連事業を行っております。また、当社は㈱神明ホールディングスの子会社であり、当社と親会社の子会社との間には継続的な事業上の関係があります。 当社グループの、事業の内容及び当該事業における当社及び関係会社の位置づけは次のとおりであります。 なお、次の部門は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (国内事業) 当社において、寿司レストランの展開を行っております。 (海外事業) 当社において、海外フランチャイズ展開及び子会社のGENKI SUSHI USA,INC.において、寿司レストランの展開を行っております。 (その他) 親会社の子会社である㈱神戸まるかんにおいて、水産食品の加工・販売を行っております。 (事業系統図) 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約405文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループはこれまでの伝統・企業文化を尊重しながらも、これから新たなステージを進んでいくにあたって従来の「経営理念」を刷新し、当社を取り巻く社会やステークホルダーに対して当社の使命・信念・存在意義、ありたい姿を示すものとして「私たちは、まごころ込めた一皿で、豊かで楽しい時間(ひととき)を提出し、世界中を゛元気"にします」を新たに制定し掲げております。 この理念に基づき、寿司をはじめとする食の提供を通じて、お客さまに対して居心地の良い空間を提供し、豊かで楽しい時間を過ごしていただくことで、世界の人々の心と身体の健康への貢献を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、利益を安定的に確保し、企業価値を高めるという観点から売上高営業利益率(5%以上)、自己資本利益率(15%以上)を経営指標としております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1599文字

(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 社会経済活動の正常化に伴い、個人消費が回復していくなかで国内の外食需要は回復しつつあります。海外の外食需要についても、人流が回復していくにつれて、新型コロナウイルス感染症の流行前の水準に回復してまいりました。しかしながら、まだ本格的な回復には至っていないうえ、原材料価格やエネルギー価格の高騰をはじめとして外部環境は先行きが不透明な状況が続いており、当社を取り巻く事業環境は厳しい状況がまだしばらくの間は続くとみております。 このような状況の下、当事業年度は、中期経営計画(2022年度~2026年度)の初年度として、計画で定めた重点戦略に基づいて各種施策を実行してまいりました。しかしながら、本計画を策定した時点から、外部環境の変化に加えて、当社の店舗開発業務における不適切な支出の発覚、それに伴う経営陣の刷新など内部環境の大きな変化があり、計画の前提条件が大きく変化したことから、中期経営計画を見直すことといたしました。 見直し後の中期経営計画の注力施策は以下のとおりです。 ① 国内事業 国内事業につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響などにより大きく低下した収益性の改善を最優先の課題として、新設した業務改革推進部による店舗運営の効率化の推進、広告・宣伝手法の見直し、新規出店基準の見直しなどの施策に取り組んでまいります。 また、当社の持続的な成長に向けて人材の強化は要であるとの認識のもと、労働環境の改善やパートナー社員から正社員への登用による人材採用の強化、教育制度の充実、人事制度・評価制度の見直しなど、人材への投資を積極的に進めてまいります。 なお、国内の新規出店につきましては、足元の外部環境や内部環境の状況を鑑みて出店のペースを見直し、2023年度は5店舗、2024年度~2025年度は各15店舗程度の出店を計画しております。 ② 海外事業 海外事業におきましては、既存出店エリアにおける新規出店支援をはじめとするフランチャイジーに対する日本からの支援を強化し、海外フランチャイズ展開の強化を図ってまいります。加えて、未進出の国・地域の調査を進めるとともに、フランチャイジーや進出ブランドの選定を進めるなど、新しいエリアへの展開を強化し、海外事業の業績の拡大を目指してまいります。 また、海外事業の強化に合わせて、海外経験や語学に優れた人材の獲得・育成、本部のある日本と海外との情報共有体制の整備といった事業運営体制の強化にも努めてまいります。 ③ 経営基盤の強化 前連結会計年度に不適切な支出に関する事案が発生したことを受けて、「第二の創業期」ともいえるステージを迎えるにあたり、企業風土の変革を通じて全社的な組織・運営体制の強化を図り、経営基盤を強化していく方針です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6470文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、原材料価格及びエネルギー価格の高騰や為替相場の急激な変動などの影響を受けながらも、新型コロナウイルス感染症の影響が徐々に和らぎ社会経済活動の正常化が進むもとで、緩やかな持ち直しの動きがみられました。一方、海外経済は、一部の国・地域で新型コロナ感染症の影響や急激な物価上昇などにより弱い動きが見られましたが、全体としては回復基調が続きました。 先行きにつきましては、欧米各国での金融引締めや世界的な物価上昇の長期化などにより、海外経済は景気減速への懸念が強まっており、国内、海外経済ともに不透明な状況が続くと見込まれます。 このような状況の下、当社グループは、中期経営計画(2022年度~2026年度)において基本方針として掲げる『お客様満足度日本一』を目指し、各種施策に取り組んでまいりました。 当社は、2022年8月29日付「特別調査委員会の調査報告書受領に関するお知らせ」のとおり、当社従業員(2022 年9月28日付懲戒解雇処分)が不適切な支出を行っていたことに加え、当社取引先からバックリベートを受領していた事実が判明いたしました。この事態に至ったことを重く受け止め、また再発防止を徹底するため、特別調査委員会による調査結果や提言を踏まえ再発防止策を策定し、着実に実行しております。また、全社的なガバナンスの強化に全力を尽くしております。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 イ 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 38億5千万円増加 し、 307億6千万円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ 28億5千2百万円増加 し、 204億6千万円 となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 9億9千7百万円増加 し、 103億円 となりました。 ロ 経営成績 当連結会計年度の経営成績は、 売上高546億1千4百万円 (前年同期比22.4%増) 、 営業利益17億3千6百万円 (前年同期比554.8%増) 、 経常利益17億5千9百万円 (前年同期比615.3%増) 、 親会社株主に帰属する当期純利益10億1千3百万円 (前年同期比22.2%減) となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (国内事業) 国内事業につきましては、今年度の基本方針である「業界No.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1557文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 国内事業 海外事業 売上高 外部顧客への売上高 38,666,989 5,940,857 44,607,847 44,607,847 セグメント間の内部売上高 または振替高 38,666,989 5,940,857 44,607,847 44,607,847 セグメント利益又は損失(△) △ 825,375 1,010,754 185,378 79,867 265,246 セグメント資産 21,159,065 2,443,971 23,603,036 3,307,091 26,910,127 その他の項目 減価償却費 1,548,980 218,779 1,767,760 180,105 1,947,865 特別損失(減損損失) 317,881 195,746 513,627 6,683 520,310 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,961,691 39,046 3,000,738 158,729 3,159,468 (注) 1.セグメント利益又は損失(△)の調整額 79,867千円 は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。 セグメント資産の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない本社及びセンターの固定資産等であります。 その他の項目の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用及び損失、有形固定資産及び無形固定資産の取得価額であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4362文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 経済状況の変化について 当社グループは、国内及び海外においてレストラン関連事業を行っております。そのため、国内の景気動向や政府による各種政策等の影響を受けるのみならず、世界的な政治経済や海外における子会社及びフランチャイズ先が存在する国固有の政治・経済状況等の動向により、当社グループの財政状態及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 (2) 競合の状況について 当社グループの属する外食産業におきましては、マーケットが飽和、成熟段階に入っており、お客様のニーズの変化、多様化に応えるため、企業間の差別化競争が一層激しくなっております。 当社グループといたしましては、常に顧客動向に敏感に反応しながら、商品開発、サービスの向上並びに、快適な店舗づくりに取り組んでまいりますが、今後の競争の状況によっては、当社グループの財政状態及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 (3) 食材等の市況について 当社グループの扱う食材のうち、魚介類、農産物は、天候等の影響による収穫量の変動に伴う市況の変動リスクを負っております。さらに海外産の冷凍水産物等は、現地の市況、為替の変動による国内市況変動のリスクがあります。 当社グループでは、親会社である㈱神明ホールディングスの子会社、㈱神戸まるかんを通じて、産地の分散、複数社購買等により、低価格かつ安定的な購入に努めておりますが、上記諸事情等により食材市況が大幅に変動した場合、仕入価格の上昇、食材の不足等により、当社グループの財政状態及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 (4) 法的規制等について 当社グループは、「食品衛生法」の法的規制を受けており、店舗毎に所轄の保健所を通じての営業許可を取得しております。 当社グループの取扱商品は食材が主体でありますので、衛生管理には特に留意し、衛生管理室により、物流センター、各店舗の食材、従業員、設備備品の定期検査を実施しております。食材については、当社納入時及び店舗段階でのサンプル回収による細菌検査を実施しております。 検査の結果、細菌数の多い納入業者に対しては、注意勧告、取引停止等の措置で対応しております。店舗段階においては、食材の検体回収はもちろんのこと、手指、まな板、すし握り機等の設備、備品からの拭き取りによる細菌検査、その結果を受けての改善指導、再検査というかたちで実施しております。 さらに従業員の保菌検査については定期的に外部検査機関に委託して実施しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)ガバナンス 当社グループが特に重点的に取り組むべき課題の推進に向け、「サステナビリティ推進会議」を設置し、課題解決に向けた具体的な取り組みの協議、推進施策を行って参ります。持続可能性の観点で当社グループの企業価値向上をさせるため、ここで協議した内容は、定期的に取締役会および経営会議へ報告を行い、進捗管理をしてまいります。 また、重点的に取り組むべき課題については、親会社グループの重要性の判断や従業員や投資家などステークホルダーの意見を取り入れながら、今後適宜見直して参ります。 (2)リスク管理 当社グループにおいて、全社的なリスク管理は、リスクマネジメント委員会にて行っておりますが、サステナビリティに係るリスクの識別、優先的に対応すべきリスクの絞りこみについて、サステナビリティ推進会議の中でより詳細な検討を行い、共有して参ります。 (3)サステナビリティ全般の戦略並びに指標及び実績 サステナビリティ全般の戦略については、今後経営戦略にそった重点戦略と施策を設定して参ります。また、当社グループは多種多様な海洋水産・農林資源を原材料として使用していることから、気候変動問題を重要な経営課題の1つとして、今後指標及び目標の設定と開示に向けて検討して参ります。 サステナビリティ全般の推進においては原料調達から商品化・調理・サービス、廃棄・リサイクルに至るバリューチェーンの中で持続可能な社会の実現に貢献する取り組みを遂行しております。 目指す姿 2022年度主な取り組み 2023年度の方針 環境 環境負荷の軽減 ・食品リサイクル(全店中35店舗)年間111トン ・廃油リサイクル 家畜の飼料活用(全店舗) ・節水タイプの衛生機器の設置(全店舗) ・プラスチックストローの廃止 ・塗装工事での水性塗料を使用 ・店舗構造材、造作材に認定を受けた木材の使用 ・再生可能エネルギー導入検討 ・仕込管理システムの運用によるロス削減 ・フライヤー用の油ろ過機の実験と導入 ・安全調達の推進と食材の品質、安全制の確保 社会 食を通じた地域社会への貢献 ・海外新規出店の促進と雇用創出 ・安全安心な店舗の維持(HACCAP)の考え方に基づいた衛生管理の推進 ・海外新規出店エリアの拡大による地域雇用の創出 ・安全安心な店舗の維持(HACCAP)の考え方に基づいた衛生管理の徹底 人財 働きやすい労働環境の整備 ・年間休日の見直し(年間108日→年間115日) ・外国人従業員から外国人従業員への教育体制の構築 ・高年齢者活躍企業コンテスト応募 ・定期健康診断受診の徹底 ・労災防止に向けた動画作成及び配信(一部多言語対応推進) ・外国人労働者積極採用と環境の整備 ・正社員の拡大 ・タレントマネジメントに繋がる階層別研修実施 ・社内公募制度の導入検討…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7028600103504.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約946文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2023年3月31日 現在) 事業所名 セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 東武店他182店 (栃木県宇都宮市他) 国内事業 店舗 3,596,224 49,114 (1,055.07) 5,049,257 487,705 9,182,301 406 [4,689] 鹿沼物流センター (栃木県鹿沼市) 全社共通 物流設備 86,788 109,016 378,984 (8,988.04) 402 575,190 [-] 本社他 (栃木県宇都宮市) 全社共通 本社研修施設等 49,273 272,207 (899.86) 14,056 17,970 353,507 114 [42] (2) 在外子会社 ( 2023年3月31日 現在) 会社名 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) GENKI SUSHI USA,INC. Kapahulu店他12店 (米国) 海外事業 店舗等 618,520 (-) 1,500,759 2,119,279 33 [264] (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、使用権資産、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 2.従業員数の[ ]は、臨時従業員数の年間の平均人員を外数で記載しております。 3.上記の他、主要な賃借及びリース設備として以下のものがあります。 ( 2023年3月31日 現在) 会社名 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 土地(㎡) 賃借料 (千円) 提出会社 東武店他182店 (栃木県宇都宮市他) 国内事業 店舗 281,878.88 2,899,859 GENKI SUSHI USA,INC. Kapahulu店他12店 (米国) 海外事業 店舗等 538,803

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約521文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を、経営上の最重要課題の一つと認識しており、株主資本の充実を図るとともに、安定的な配当及び株主優待券の発行を継続して行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当金につきましては、基本方針である配当の継続性を重視するとともに、当期の業績、投資計画、財政状況等を総合的に勘案し、中間配当は1株当たり 5円 、当期末の配当金は1株当たり 10円 としております。 また、内部留保資金につきましては、店舗の新設及び改装など将来の利益に貢献する有効な投資資金として活用し、今後も厳しい競争に勝ち抜くための取り組みを継続してまいります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年10月28日 取締役会決議 44,137 5.0 2023年6月23日 定時株主総会決議 88,273 10.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約273文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2023年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(人) 国内事業 406 [ 4,689 ] 海外事業 44 [ 264 ] 報告セグメント計 450 [ 4,953 ] 全社(共通) 99 [ 42 ] 合計 549 [ 4,995 ] (注) 1.従業員数は就業人員(正社員、契約社員、嘱託社員、研修社員)であり、臨時従業員数(パートナー社員)は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4651文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「経営理念」に基づき、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上の実現のため、コーポレート・ガバナンスの強化充実を図ることが、経営上の最重要課題であると認識しており、この考えに基づき、コーポレート・ガバナンスが有効に機能する体制の充実を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、取締役会、監査役会の各機関があります。 取締役会は代表取締役会長兼社長の藤尾益雄を議長とし、取締役 東光法、藤尾益造、岩谷博紀(社外取締役)、鈴木康之、岡本二美代(社外取締役)の6名で構成されており、毎月1回開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催しております。 監査役会は常勤監査役の八田欣弥を議長とし、監査役 髙木勇三、多田善計(社外監査役)、豊見里隆一(社外監査役)の4名で構成されており、毎月1回開催されております。また、監査役は毎回取締役会に出席し、取締役の業務執行に関する監査を行っております。 また、当社は取締役会及び代表取締役の意思決定に基づく業務執行を担当する執行役員を選任しております。執行役員を各事業セグメントの業務執行の責任者としてそれぞれ配置するほか、管理部門等の各部署にも担当執行役員を配置することで、その決裁権限を必要に応じて委嘱し、機動的な意思決定が行えるようにしております。 経営会議は代表取締役会長兼社長の藤尾益雄を議長とし、常勤の取締役及び監査役、執行役員並びに各部署長により構成されており、当社の方向性等の決定や的確な経営判断、業務執行の意思統一のため毎月1回開催しております。取締役会の決議事項、その他の業務執行に係る重要事項について十分な議論を行っております。 なお、当社の機関・内部統制の関係は以下の図式のとおりになります。 ロ 当該体制を採用する理由 取締役6名のうち2名は独立性の高い社外取締役であります。また、監査役4名のうち2名は独立性の高い社外監査役であり、毎回取締役会に出席しております。 この4名の独立役員が有効に機能し、重要な業務執行の意思決定や、客観的立場からの取締役及び執行役員の業務執行の監査監督ができる体制となっております。 これにより、経営の監視、監査監督体制が十分に機能しているため、現状の体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 ・内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況は、以下のとおりであります。 A.当社及びその子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 a.…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1531文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) フランチャイズ契約等 相手方の名称 国名・地域 契約の内容 契約期間 対価 FOOD MASTER RESTAURANTS & CATERING CO. クウェート クウェートにおける寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2015年5月15日から 2025年5月14日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 GENKI SUSHI HONG KONG LTD. 香港 香港における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2013年6月1日から 2040年10月27日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 中国 中国南部地域における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2018年6月12日から 2028年6月11日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 中国沿岸部地域における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2021年11月30日から 2031年11月29日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 中国北部地域における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2012年12月31日から 2025年12月30日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 中国西部地域における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2012年12月31日から 2025年12月30日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 中国中央部地域における寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2012年12月31日から 2025年12月30日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 PT.AGUNG MANDIRI LESTARI インドネシア インドネシアにおける寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2012年12月31日から 2032年12月30日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 MOTHER SPICE FOOD CORP. フィリピン フィリピンにおける寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2014年8月6日から 2024年8月5日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 K CONCEPTS (CAMBODIA) CO.,LTD. カンボジア カンボジアにおける寿司レストラン展開のための商標使用の許諾、経営指導及びノウハウの提供 2015年8月18日から 2025年8月17日まで ロイヤリティとして総売上高の一定率 相手方の名称 国名・地域 契約の内容 契約期間 対価 JAPANESE DINING CONCEPTS (ASIA) LTD.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約661文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ㈱神明ホールディングス 兵庫県神戸市中央区栄町通6丁目1-21 3,600 40.78 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 499 5.66 元気寿司取引先持株会 栃木県宇都宮市大通り2丁目1-5 231 2.62 ㈱足利銀行 栃木県宇都宮市桜4丁目1-25 178 2.02 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 100 1.14 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 73 0.84 遠藤食品㈱ 栃木県佐野市下彦間町697 72 0.82 元気寿司従業員持株会 栃木県宇都宮市大通り2丁目1-5 50 0.57 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE(常任代理人 (株)三菱UFJ銀行) 2 KING EDWARD STREET, LONDON EC1A 1HQ UNITED KINGDOM 47 0.54 大和証券株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目9番1号 34 0.39 4,888 55.37 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、以下のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 499千株 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 100千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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