株式会社天満屋ストア

証券コード: 9846 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-23
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

岡山県を中心とした地域密着型の小売企業です。生鮮食品や加工技術を活かした商品力の向上、低価格戦略(EDLP)の徹底、およびセブン&アイ・ホールディングスとの提携を通じた電子マネー活用やグループ商品の拡充など、店舗競争力の強化と収益性の向上に注力しています。

主な事業領域

小売事業および小売周辺事業を展開。生鮮食品を中心とした商品開発、販売技術の改善、惣菜製造などの付加価値提供を行う。

主な製品・サービス

  • 生鮮食品
  • 加工品
  • 惣菜
  • 店舗販売サービス

ビジネスモデル

小売業における商品力、販売力、サービスの向上による差別化と、低価格戦略(EDLP)の徹底および販管費の節約合理化による収益力の向上。

セグメント・事業構成

「小売事業」と「小売周辺事業」の2つのセグメントで構成される。小売事業は店舗での販売を主軸とし、小売周辺事業は惣納製造などの付加価値提供を行う。

戦略・方向性

商品力・販売力・サービスの向上による他店との差別化、EDLPの徹底、既存店舗の活性化、セブン&アイ・ホールディングスとの提携深化、および人手不足への対応と人材育成。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の経営理念
  • 生鮮食品を中心とした商品力
  • 良好な販売技術と接客サービス
  • セブン&アイ・ホールディングスとの業務提携

課題として読み取れる点

  • 不安定な国際情勢による景気不透明感
  • 人手不足への対応
  • 低調な個人消費の推移

確認ポイント

  • EDLP戦略の浸透度
  • セブン&アイ・ホールディングスとの連携強化によるシナジー
  • 店舗競争力の向上と収益性の改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

事業環境の変化(景気動向、天候不順)や競合他社の参入による収益力の低下が経営成績に影響する可能性があります。また、自然災害やシステム障害への対応、食品の安全性・品質管理、個人情報の保護といった信頼に関わるリスクがあります。さらに、金利変動リスクへの対応(固定金理での調達)、法的規制(大規模小売店舗立地法、食品衛生法等)の遵守、および資産価値下落に伴う減損損失の発生が経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売事業を主軸とし、セブン&アイ・ホールディングス等との強力なパートナーシップを通じて成長を目指す。課題である人手不足や競争激化に対し、商品力・販売力の強化と構造改革を通じた収益性の向上に注力する。

成長方針

「事業戦略」「営業戦略」「人事・総務戦略」「財務戦略」の4本柱による構造改革。生鮮食品の品質向上、EDLP(低価格戦略)の徹底、店舗の活性化、およびセブン&アイ・ホールディングスとの提携深化を通じた競争力の強化。

資本政策

資本業務提携により、伊藤忠商事(イトーヨーカ堂)およびセブン&アイ・ホールディングスとの連携を強化。物流、情報システム、人材開発、商品調達などの分野で協力体制を構築。

リスク対応方針

事業環境の変化、競合激化、災害、法的規制、金利変動、食品の安全性、個人情報保護への対応策を整備。特に固定資産の減損リスクや人手不足への対策を含む包括的な管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な小売業を基盤としつつ、セブン&アイ・ホールディングスとの戦略的提携を通じて物流、情報システム、商品調達などの共通基盤を強化。DX(nanaco導入)や店舗改装による顧客体験向上に注力しているが、人手不足や競争激化といった小売業界特有の課題への対応が重要となる。

設備投資の方向性

既存店舗の改装、維持更新、およびリニューアルへの投資を継続。特に食品売場や特定店舗の全館改装による集客力の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、惣ners製造における品質管理・衛生管理の高度化と商品開発力の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗の再開発と活性化
  • 物流・情報システムの共同活用
  • セブン&アイとの提携強化

関連キーワード

  • nanaco導入
  • EDLP(低価格戦略)
  • 加工技術向上
  • 品質管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-23

財務情報

業績

売上高

722.89億円
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経常利益

25.02億円
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税引前利益

16.44億円
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親会社帰属利益

10.11億円
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財政状態・流動性

総資産

493.56億円
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186.45億円
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186.42億円
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現金及び現金同等物

12.75億円
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キャッシュフロー

3区分

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+39.83億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1763文字

(1) 結合当事企業の名称及びその事業の内容 企業の名称 株式会社エッセン 事業の内容 ファミリーレストラン等の外食業 (2) 企業結合日 平成29年3月1日 (3) 企業結合の法的形式 株式会社でりか菜を存続会社、株式会社エッセンを消滅会社とする吸収合併 (4) 結合後企業の名称 株式会社でりか菜 (5) その他取引の概要に関する事項 本合併は、グループ経営の効率化を目的とするものであります。 2 実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」に基づき、共通支配下の取引として処理しております。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの (1) 当該資産除去債務の概要 店舗等の事業用定期借地権契約に伴う原状回復義務等であります。 なお、一部の店舗については、資産除去債務の負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関連する敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当期の負担に属する金額を費用に計上する方法によっております。 (2) 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を取得から31~34年と見積り、割引率は0.349~2.156%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。 (3) 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 平成28年3月1日 至 平成29年2月28日) 当連結会計年度 (自 平成29年3月1日 至 平成30年2月28日) 期首残高 169,367千円 207,850千円 有形固定資産の取得に伴う増加額 34,810千円 時の経過による調整額 3,672千円 3,849千円 期末残高 207,850千円 211,699千円 (前連結会計年度) また、資産除去債務の負債計上に代えて、敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当連結会計年度の負担に属する金額を費用計上する方法を用いているものに関して、当連結会計年度末において敷金の回収が最終的に見込めないと算定した金額は84,197千円であります。 (当連結会計年度) また、資産除去債務の負債計上に代えて、敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当連結会計年度の負担に属する金額を費用計上する方法を用いているものに関して、当連結会計年度末において敷金の回収が最終的に見込めないと算定した金額は90,749千円であります。 (賃貸等不動産関係) 当社は、岡山県その他の地域において、賃貸用の店舗等(土地を含む。)を有しております。 前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は139,350千円(賃貸収益は営業収入に、主な賃貸費用は販売費及び一般管理費に計上)であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約401文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、当社を中心に、「優良商品の販売を通じて地域社会の生活文化の向上に寄与する」という経営理念をもって、お客様の「普段の生活」(食べる、装う、使う)を切り口に、お客様の毎日のお買い物をより便利に、より経済的に、より楽しくサポートすることを念頭に、商品、売場環境、販売サービスの向上に注力し、「常に新鮮な感動」、「素敵な生活提案」ができる企業グループを目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、営業力の強化と収益力の向上を重要課題として取り組み、営業収益経常利益率の改善に努めてまいります。また、資産の効率的な運用重視の観点から、総資産経常利益率を更に向上させるべく、経営に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約754文字

(4) 対処すべき課題 今後の見通しといたしましては、引き続き企業業績や雇用環境の改善が見込まれ、消費マインドの持ち直しが期待されますものの、不安定な国際情勢から景気の先行きは不透明な状況が続き、将来に対する不安感から生活防衛意識は根強く、個人消費は依然として低調なまま推移するものと予想されます。 当社グループといたしましては、このような厳しい環境のなかで、営業力の強化と収益力の向上に取り組むとともに、リスク管理体制やコンプライアンスの強化にも努めてまいります。 小売事業につきましては、商品力、販売力、サービスの向上により他店との差別化を図り、店舗競争力の強化に努めてまいります。商品力の向上は、生鮮食品を中心に産直商品の充実や発注精度・加工技術の向上による商品の鮮度アップに加え、主力商品となる名物商品の開発やEDLP(低価格戦略)を徹底してまいります。販売力とサービスの向上は、時間帯に応じた品揃え強化と陳列・販売技術の改善に努めるほか、曜日別販促の見直しと自社カードを利用した新たな販売促進やフレンドリーな接客サービスなどにも取り組んでまいります。また、平成30年3月に児島店(岡山県倉敷市)及び岡北店(岡山市北区)を全館改装オープンするなど、既存店舗の活性化を推進するとともに、電子マネー「nanaco」利用店舗の拡大やグループ商品の拡充に向けた株式会社セブン&アイ・ホールディングスとの業務提携を深耕してまいります。さらに、粗利益率の改善や販管費の節約合理化による収益力の向上に努めるほか、人手不足への対応や人材の育成と組織の活性化にも取り組んでまいります。惣菜製造など、小売周辺事業につきましては、品質管理と衛生管理を一層強化するとともに、商品開発力の強化や生産性の向上に努めてまいります。

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1377文字

3 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年3月1日 至 平成29年2月28日) 報告セグメント(千円) 合計(千円) 調整額(千円) (注)1 連結財務諸表 計上額(千円)(注)2 小売事業 小売周辺事業 営業収益 外部顧客への営業収益 67,999,071 7,444,606 75,443,678 75,443,678 セグメント間の内部 営業収益又は振替高 144,414 3,356,605 3,501,019 △ 3,501,019 68,143,485 10,801,211 78,944,697 △ 3,501,019 75,443,678 セグメント利益 2,113,733 391,928 2,505,661 2,505,661 セグメント資産 47,469,821 2,533,090 50,002,911 476,162 50,479,073 その他の項目 減価償却費 1,451,359 97,470 1,548,830 1,548,830 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,496,918 101,131 2,598,050 2,598,050 (注) 1 セグメント資産の調整額476,162千円には、セグメント間の債権に対する相殺消去△1,352,917千円、全社資産1,829,080千円が含まれております。全社資産は、主に当社の現金及び預金、投資有価証券等であります。 2 セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 3 営業収益は、売上高及び営業収入の合計額であります。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1266文字

4 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境 当社グループは、小売業を主要事業とし一般顧客を対象に事業を営んでおり、景気の動向や消費予測、商品動向に基づいて販売計画を立てておりますが、想定を超える経済状態の変化や天候不順等が発生した場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (2) 競合 小売業界は相次ぐ新規出店により競争はさらに激化しております。当社グループの出店エリアである岡山県、広島県その他へのスーパーマーケット及びそれ以外の業態を越えた競合他社の出店により店舗の収益力が想定を超えて低下した場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (3) 災害 当社グループは、自然災害や火災、その他予期せぬ事故等の発生に伴う店舗施設等の被害やシステム障害に対して緊急時の社内体制を整備しておりますが、想定を超える災害や社会インフラの大規模な障害等の事故が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 法的規制等 当社グループは、大規模小売店舗立地法、独占禁止法、食品衛生法、その他環境やリサイクル関連法等様々な法的規制を受けており、常にこれら法令等に留意した企業活動を行っておりますが、万一これらの規制に違反する事由が生じた場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (5) 金利・金融市場の動向 当社グループは継続的に有利子負債の削減に向けた取り組みを行っており、調達においては、金利変動リスクを回避するため固定金利での調達に努めておりますが、今後の金利・金融市場に想定を超える変動が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 食品の安全性 当社グループは、「食の安全・安心」を基本に徹底した品質管理と衛生管理に取り組んでおりますが、予期せぬ商品の事故等により安全性や品質に対する信用が低下した場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (7) 個人情報保護法の対応 当社グループは、個人情報の保護について、社内規程等の整備や従業員教育などにより情報の流出防止に努めておりますが、万一個人情報の流出が発生し、社会的信用力が低下した場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1177文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 小売事業 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 岡山県 岡南店(岡山市南区) 他43店舗 店舗 10,343,088 [58,922] <15,864> 274,046 558,078 9,418,433 (140,556) [274,006] 564,229 21,157,876 312 (989) 広島県 ポートプラザ店(福山市) 他1店舗 店舗 1,153,674 [48,656] <12,327> 10,454 35,820 2,592,992 (16,802) [40,894] 73,091 3,866,033 35 (95) 鳥取県(八頭郡) 郡家店 店舗 79,356 5,627 9,769 [8,182] 94,753 (20) 本部 (岡山県岡山市北区) 本部 19,753 [1,061] 1,550 67,413 447,816 (1,468) [3,589] 26,050 562,585 84 (22) 生鮮センター (岡山県岡山市南区) 生鮮センター 163,660 [3,826] 76,030 22,351 30 262,074 (32) (注) 1 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 2 [ ]内の数値は、連結会社以外からの賃借設備面積(㎡)を外書で表示しております。 3 〈 〉内の数値は、連結会社以外への賃貸設備面積(㎡)を外書で表示しております。 4 従業員数欄のうち( )内の数値は、臨時従業員数(8時間換算)を外書で表示しております。 5 上記金額には、消費税等は含んでおりません。 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 ㈱ポムアン 岡南店 (岡山県岡山市南区)他37店舗 小売事業 店舗 8,473 2,838 11,312 13 (26) ㈱でりか菜 惣菜工場 (岡山県岡山市南区)他1工場、74店舗 小売周辺事業 惣菜工場、店舗 286,516 [5,793] 71,565 42,651 37,750 438,484 97 (751) (注) 1 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 2 [ ]内の数値は、連結会社以外からの賃借設備面積(㎡)を外書で表示しております。 3 従業員数欄のうち( )内の数値は、臨時従業員数(8時間換算)を外書で表示しております。 4 上記金額には、消費税等は含んでおりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約441文字

3 【配当政策】 当社は、長期的な視野に立ち安定的な配当を継続することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当期の剰余金の配当につきましては、安定的な配当の基本方針のもと、中間配当金として1株当たり2円50銭を実施し、期末配当金も中間配当金と同額の1株当たり2円50銭といたしました。この結果、年間配当金は1株当たり5円となります。 内部留保金につきましては、経営基盤の安定と今後の事業展開に役立てる所存であります。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当ができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当期に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成29年10月6日 取締役会 28,873 2.50 平成30年5月22日 定時株主総会 28,873 2.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約141文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 小売事業 462(1,184) 小売周辺事業 97(751) 合計 559(1,935) (注) 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(8時間換算)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6413文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 a 企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しており、取締役は7名であり、そのうち社外取締役は2名であります。監査役は3名であり、そのうち社外監査役は2名であります。(平成30年5月23日現在) 取締役会は、毎月1回の定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営上の意思決定の迅速化を図るとともに、業務執行の状況について監督を行います。監査役会は、原則として2か月に1回の定例開催に加え、必要に応じて随時開催し、公正、客観的な立場から監査を行います。 業務執行におけるその他の機関として、社長が議長を務める経営会議を設けて、取締役会から委譲された権限の範囲内で当社業務の執行及び施策の実施等について審議し、意思決定を行います。 b 当該体制を採用している理由 当社は、変化する経営環境へ迅速に対応し、経営の透明性や健全性を高め、企業価値の最大化を図ることを最重要課題と考えております。そのための体制として、定例取締役会に加え、必要に応じた臨時取締役会や経営会議により経営上の意思決定の迅速化を図るとともに、社外取締役(2名)と、社外監査役(2名)により、客観的な視点からの経営監督の機能を維持しております。 c 内部統制システム及びリスク管理体制並びに子会社の業務の適正を確保するための体制の整備の状況 当社は、「企業倫理委員会」、「危機管理委員会」、「個人情報保護推進委員会」等を通じて、内部統制・リスク管理に対する事項の検討と決定を行うとともに、内部監査室による内部監査体制の整備にも努めております。 リスク管理体制につきましては、リスク管理全体を統括する組織として関係部署の責任者からなる「危機管理委員会」を設け、リスク管理に関する体制や諸施策を総合的に検討し、社長に答申、最終決定ののち社内対応マニュアルとして各事業所等に備え置き、周知徹底を図っております。また、有事においては社長を本部長とする「緊急対策本部」を設置し、組織的に対応するものとし、平時においては各主管部署においてその有するリスクを洗い出し、これに対する軽減策に取り組んでおります。コンプライアンスの実践につきましては、「企業倫理委員会」により、社内ルールの徹底を図るとともに、社内研修を開催しております。また、従業員が業務を適正かつ適法に遂行できる環境を整備するほか、違法行為や不法行為の早期発見と未然防止を図るために、内部通報制度(天満屋ストア倫理ホットライン)を導入しております。なお、当社は弁護士1名と顧問契約を締結し、法律面のアドバイスを必要に応じて受け、適法性遵守に留意しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約209文字

5 【経営上の重要な契約等】 資本業務提携契約 契約会社名 相手方の名称 契約締結日 契約内容 ㈱天満屋ストア ㈱イトーヨーカ堂 平成25年12月10日 資本提携 当社株式の保有 ㈱天満屋ストア ㈱天満屋 ㈱セブン&アイ・ホールディングス 平成25年12月10日 業務提携 ・物流、情報システム、人材開発、商品調達、店舗開発等の分野における協力関係の構築 ・各社の経営ノウハウを活用した地域に根ざした店舗づくりの推進等

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約587文字

(7) 【大株主の状況】 平成30年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(%) 丸田産業株式会社 岡山市北区本町6番36号 2,766 23.95 株式会社イトーヨーカ堂 東京都千代田区二番町8番地8 2,310 20.00 株式会社天満屋 岡山市北区表町2丁目1番1号 1,474 12.77 天満屋ストア共栄会 岡山市北区岡町13番16号 953 8.26 株式会社中国銀行 岡山市北区丸の内1丁目15番20号 376 3.26 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 369 3.20 天満屋ストア共和会 岡山市北区岡町13番16号 246 2.14 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 184 1.59 みずほ信託銀行株式会社 東京都中央区八重洲1丁目2番1号 179 1.55 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 149 1.30 9,009 78.00 (注) 1 上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 369千株 2 前事業年度末において主要株主でなかった株式会社天満屋は、当事業年度末現在では主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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