株式会社天満屋ストア 年度比較

2025年度

事業環境の変化（経済動向、天候不順等）や競合他社の参入による収益力の低下、自然災害やシステム障害等のリスクがある。また、食品衛生法等の法的規制への対応、金利変動による影響、食品の安全性・品質に関する信頼喪失、個人情報の流出、および固定資産の減損損失が発生する可能性がある。

2026年度

事業環境の変化や天候不順による経営成績への影響、競合他社の参入による店舗の収益力低下のリスクがあります。また、自然災害やシステム障害等の予期せぬ事故、食品の安全性に関する信頼低下、個人情報の流出による社会的信用力の低下がリスクとして挙げられています。これらに対し、緊急時の社内体制整備、固定金利での調達、徹底した品質・衛生管理、個人情報保護のための規程整備と教育等で対応しています。さらに、法的規制への遵守や、資産価値の著しい下落に伴う固定資産の減損損失が発生する可能性についても言及されています。

2025年度

地域密着型の小売事業を基盤とし、DX（AI活用・自動化）によるオペレーション効率化と、低価格戦略および高付加価値商品の拡販による競争力強化を両輪で進める方針。2025年の子会社取得を含む攻めの姿勢が見られ、持続的な成長を目指す構造改革に取り組んでいる。

2026年度

地域社会の生活文化向上を掲げ、生鮮食品の強化やEDLP戦略、DX推進を通じて収益性と生産性の向上を図る。リスク管理面でも金利変動や食の安全に対し具体的な対策を講じており、持続的な成長に向けた構造改革に取り組む姿勢が明確である。

2025年度

伝統的な小売業として、AIを活用したレジシフト作成や自動発注システムの導入など、人手不足への対応と業務効率化に向けたDX投資を推進。また、M&Aによる事業拡大と物流の最適化を通じて、競争力の強化と成長を目指す方針。

2026年度

伝統的な小売業を基盤としつつ、セルフレジや電子棚札といったデジタル技術の導入による店舗運営の効率化と、新設モールを含む拠点強化による地域密着型の成長戦略を推進している。研究開発よりも、既存資産の高度化とDXによるオペレーション改善に注力する構えである。