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株式会社オークワ

証券コード: 8217 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-16
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

和歌山県を中心に展開するスーパーマーケット事業を主軸とする企業です。2022年11月に株式会社ヒラマツを吸収合併し、地域密着型の運営体制を強化しています。食の安全・安心と豊かな生活を提供することを基本姿勢とし、店舗の大型改装やDX推進、自社ブランド商品の拡充などを通じて、変化するライフスタイルに対応した商品・サービスの提供に注力しています。

主な事業領域

スーパーマーケット事業を中心とした小売業を展開。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケットでの食品・日用品販売
  • 外食事業（オークフーズ）

ビジネスモデル

店舗運営による商品販売および、物流センター利用手数料等の営業収入。

セグメント・事業構成

報告セグメントはスーパーマーケット事業のみ。

戦略・方向性

「変わらぬ想いで、変わり続けるスーパーマーケット」を掲げ、既存店舗の大型改装、DX推進（自動発注・電子棚札等）、自社ブランド商品の拡充、サステナビリティ経営への取り組みを通じた競争力の強化と収益力の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の運営体制
  • 独自の強みを持つ生鮮食品の提供
  • DX推進による店舗作業の効率化

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰、人件費等のコスト増への対応
  • アフターコロナにおける変化するライフスタイルへの適応

確認ポイント

  • 新規事業や既存店舗の改装による集客力の維持
  • DX投資およびサステナビリティ経営の推進状況
  • 目標とする営業収益2,700億円、経常利益65億円の達成に向けた進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・報告書内に事業内容、戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済環境（原材料・エネルギー価格高騰）に伴うコスト増、近畿・東海地域における自然災害リスク、人口減少や競合激化による競争環境の悪化、人材確保と育成の困難、食品の安全性に関する問題、大規模小売店舗立地法による規制、賃貸人都合による退店リスク、サイバー攻撃等による個人情報流出、および減損会計等の法的・会計的リスクがある。これらに対し、防災訓練や保険加入、厳格な衛生管理体制、情報管理規程の策定などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケット事業を主軸とし、DX推進や商品開発を通じた競争力強化と、ガバナンス体制の刷新による持続的な成長を目指す。明確な中期経営計画に基づき、地域密着型から脱却し独自の強みを持つブランド構築に注力。

成長方針

「変わらぬ想いで、変わり続けるスーパーマーケット」を掲げ、独自性の高い商品開発、DX推進（自動発注、電子棚札）、若年層向け施策、および地域密着型の店舗戦略を展開。2025年2月期の目標は営業収益2,700億円、経常利益65億円。

資本政策

安定的な経営基盤の構築と、事業成長に向けた設備投資（新規出店・既存店舗の大型改装）への資金確保。また、資本効率（ROE等）の向上を目指す。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格高騰への対応、災害リスクに対する備蓄・保険加入、人材確保と育成の強化、食品安全管理体制の徹底、および個人情報保護に向けたシステム整備。また、監査等委員会設置によるガバナンス強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケット事業を主軸とする地域密着型小売企業。DX投資（AI自動発注、電子棚札、バックオフィス刷新）と店舗改装による顧客体験向上に注力。コスト増への対応として効率化を推進しつつ、サステナビリティ経営やガバナンス強化を通じて持続的な成長を目指す。

設備投資の方向性

既存店舗の大規模改装、新設店舗の建設、およびDX推進に向けた設備投資とシステム投資を継続。特に効率化のためのITインフラ整備に重点を置く。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する具体的な記載なし（特筆すべき技術革新は報告されていない）。

投資・変化テーマ

  • 店舗DX推進
  • 自動発注システム導入
  • EC事業拡大
  • サステナビリティ経営

関連キーワード

  • AI予測による自動発注
  • 電子棚札
  • キャッシュレス決済
  • バックオフィスシステム刷新

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-02-21 〜 2023-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-16

財務情報

業績

売上高

2,347.26億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

29.27億円
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経常利益

31.48億円
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税引前利益

11.19億円
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親会社帰属利益

9.28億円
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財政状態・流動性

総資産

1,325.26億円
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純資産

779.28億円
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株主資本

780.1億円
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現金及び現金同等物

153.86億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+59.31億円
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-66.78億円
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-5.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2022-02-21 〜 2023-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1892文字

(1) 結合当事企業の名称及びその事業の内容 結合当事企業の名称 株式会社ヒラマツ 事業の内容 スーパーマーケット事業 (2) 企業結合日 2022年11月21日 (3) 企業結合の法的形式 当社を存続会社とし、株式会社ヒラマツを消滅会社とする吸収合併 (4) 結合後企業の名称 株式会社オークワ (5) その他取引の概要に関する事項 株式会社ヒラマツは、和歌山県内でスーパーマーケット事業を展開しており、当社グループの営業力の強化及び経営効率の向上を目的としております。 ２ 実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号2019年１月16日）に基づき、共通支配下の取引として処理しております。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの (1) 当該資産除去債務の概要 不動産賃貸借契約及び定期借地権契約に伴う原状回復義務等であります。 (2) 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を取得から15～39年と見積り、割引率は0.23～2.19％を使用して資産除去債務の金額を算定しております。 (3) 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 2021年２月21日 至 2022年２月20日 ) 当連結会計年度 (自 2022年２月21日 至 2023年２月20日 ) 期首残高 3,347百万円 3,362百万円 有形固定資産の取得に伴う増加額 30 〃 35 〃 時の経過による調整額 40 〃 41 〃 見積りの変更による増加額 24 〃 ― 〃 資産除去債務の履行による減少額 △80 〃 ― 〃 原状回復義務免除による減少額 ― 〃 △268 〃 期末残高 3,362百万円 3,170百万円 (4) 資産除去債務の見積りの変更の内容 不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について、新たな情報の入手に伴い、店舗の退去時に必要とされる原状回復費用及び店舗の使用見込期間に関して、見積りの変更を行い、変更前の資産除去債務に前連結会計年度は24百万円加算しております。 (賃貸等不動産関係) 賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1594文字

(3) 経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、前中期経営計画において「持続的成長発展につながるオークワブランドを確立し、地域社会へ貢献し続けるリージョナルチェーンを目指す」を目標に取り組んでまいりました。 2020年、年初からの新型コロナウイルス感染症拡大もあり、この期の計画は当初予定から乖離し、進捗管理は難しいものになりましたが、一方でお客様の生活を支えるライフラインとして営業を継続することの重要性・責任を再認識いたしました。 新中期経営計画においては、経営ビジョン「変わらぬ想いで、変わり続けるスーパーマーケット」を新たに掲げ、前計画の課題及びめまぐるしく変化する社会環境を踏まえ、よりオークワらしさを追求し、お客様ニーズに即した商品・サービスの提供に重点を置き取り組んでまいります。 今後も持続的・安定的な経営の確立と企業価値向上に努め、これまで以上に地域社会から必要とされるスーパーマーケットを目指してまいります。 なお、「中期経営計画」の重点施策は、次のとおりであります。 取り組み方針（重点施策） ① 店舗戦略 ・既存店舗の大規模改装の継続（成功事例の拡大と新たな挑戦） ・ディスカウント業態・ＳＭ業態店舗の再活性化に向けた新フォーマットへの挑戦 ・東海圏への出店継続と近畿圏での出店によるシェアアップ ・ファシリティマネジメントに注力しトータルコストの削減を継続 ② 商品戦略 ・自社ブランド商品の拡充と改廃を継続し、価値訴求による同質化競争からの脱却 ・こだわり・健康・環境等お客様ニーズに即した商品開発と期待に応える売場作り ・生鮮食品を中心とした、他社では真似できない独自の強みにより競争社会を勝ち抜く ・若年層を取り込む商品開発・販売促進の実施 ③ 労務戦略 ・自社工場の生産性向上による店舗作業の軽減 ・教育推進による従業員スキルの平準化及びキャリアパス制度による意欲向上 ・働き甲斐のある職場環境の整備と地域活性化への取り組み ・シニア社員の有効活用 ④ デジタル推進 ・キャッシュレス対応はじめ、スマホや（セミ）セルフレジ活用による効率化の推進 ・自動発注（ＡＩ予測）の精度向上と業務効率改善を深耕 ・電子棚札導入による店舗作業の軽減 ・バックオフィスシステムの更改による業務の簡素化 ・実店舗を補完するＥＣサービスの拡大 ⑤ サステナビリティ経営 ・社会貢献活動の拡充（子ども食堂支援、フードロス対策、フードバンク等） ・環境対策（省エネ・脱プラ） ・サステナビリティ推進室（委員会・分科会）の設置 ⑥ コーポレートガバナンス体制 ・監査等委員会設置会社への移行 ・指名報酬委員会の設置 ・新体制の下、プライム市場に移行し、迅速な経営判断と更なるガバナンス強化に取り組む 業績目標（連結） 2025年２月期の目標数値 営業収益 2,…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1594文字

(3) 経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、前中期経営計画において「持続的成長発展につながるオークワブランドを確立し、地域社会へ貢献し続けるリージョナルチェーンを目指す」を目標に取り組んでまいりました。 2020年、年初からの新型コロナウイルス感染症拡大もあり、この期の計画は当初予定から乖離し、進捗管理は難しいものになりましたが、一方でお客様の生活を支えるライフラインとして営業を継続することの重要性・責任を再認識いたしました。 新中期経営計画においては、経営ビジョン「変わらぬ想いで、変わり続けるスーパーマーケット」を新たに掲げ、前計画の課題及びめまぐるしく変化する社会環境を踏まえ、よりオークワらしさを追求し、お客様ニーズに即した商品・サービスの提供に重点を置き取り組んでまいります。 今後も持続的・安定的な経営の確立と企業価値向上に努め、これまで以上に地域社会から必要とされるスーパーマーケットを目指してまいります。 なお、「中期経営計画」の重点施策は、次のとおりであります。 取り組み方針（重点施策） ① 店舗戦略 ・既存店舗の大規模改装の継続（成功事例の拡大と新たな挑戦） ・ディスカウント業態・ＳＭ業態店舗の再活性化に向けた新フォーマットへの挑戦 ・東海圏への出店継続と近畿圏での出店によるシェアアップ ・ファシリティマネジメントに注力しトータルコストの削減を継続 ② 商品戦略 ・自社ブランド商品の拡充と改廃を継続し、価値訴求による同質化競争からの脱却 ・こだわり・健康・環境等お客様ニーズに即した商品開発と期待に応える売場作り ・生鮮食品を中心とした、他社では真似できない独自の強みにより競争社会を勝ち抜く ・若年層を取り込む商品開発・販売促進の実施 ③ 労務戦略 ・自社工場の生産性向上による店舗作業の軽減 ・教育推進による従業員スキルの平準化及びキャリアパス制度による意欲向上 ・働き甲斐のある職場環境の整備と地域活性化への取り組み ・シニア社員の有効活用 ④ デジタル推進 ・キャッシュレス対応はじめ、スマホや（セミ）セルフレジ活用による効率化の推進 ・自動発注（ＡＩ予測）の精度向上と業務効率改善を深耕 ・電子棚札導入による店舗作業の軽減 ・バックオフィスシステムの更改による業務の簡素化 ・実店舗を補完するＥＣサービスの拡大 ⑤ サステナビリティ経営 ・社会貢献活動の拡充（子ども食堂支援、フードロス対策、フードバンク等） ・環境対策（省エネ・脱プラ） ・サステナビリティ推進室（委員会・分科会）の設置 ⑥ コーポレートガバナンス体制 ・監査等委員会設置会社への移行 ・指名報酬委員会の設置 ・新体制の下、プライム市場に移行し、迅速な経営判断と更なるガバナンス強化に取り組む 業績目標（連結） 2025年２月期の目標数値 営業収益 2,…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3144文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの概要は、次のとおりであります。 なお、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当連結会計年度の期首から適用しております。そのため、当連結会計年度における経営成績に関する説明について、営業収益（売上高及び営業収入）は、前連結会計年度と比較しての前年同期比（％）を記載せずに説明しております。詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（会計方針の変更）」に記載のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの感染対策と経済活動の両立が進むなか、ウクライナ情勢の長期化などによる地政学的リスクの顕在化を契機とした原材料、エネルギー価格の高騰、各国の高インフレ対策による景気減速の影響により、先行き不透明な状況が続いております。 小売業界におきましても、業界の垣根を越えた競争の激化や既存企業間の出店競争、需給バランスや価格高騰に伴う原材料価格の変動や光熱費、人件費等のコスト増加が進み、厳しい経営環境が継続しております。 このような状況下において、当社は、年度スローガンを『めまぐるしく変化する社会環境への対応とお客様第一主義を徹底し地域貢献できる企業を目指そう』とし、刻々と変化する社会環境とお客様ニーズへの対応、食の安全安心、豊かな生活をお客様にお届けできることを基本姿勢とし、アフターコロナの時代を見据えた変化するライフスタイルに対応できる商品・サービスの提供に取り組んでまいりました。また、各店舗においては、引き続き感染症予防策を徹底し、従業員の安全確保とお客様の信頼にお応えするべく、営業体制・サービスの提供に努めてまいりました。 当期の新規出店につきましては「中津川中村店」（岐阜県中津川市）を３月に、「メッサ岩出店」（和歌山県岩出市）を10月にオープンいたしました。また、既存店舗の活性化につきましては「岸和田八田店」（大阪府岸和田市）を３月に、「パレマルシェ西可児店」（岐阜県可児市）、「プライスカット松阪大石店」（三重県松阪市）を４月に、「泉佐野松風台店」（大阪府泉佐野市）を６月に、「伊賀新堂店」（三重県伊賀市）を11月にそれぞれ改装いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2246文字

２ 報告セグメントは、スーパーマーケット事業のみであります。 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 財政状態の分析 「（１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 a. 財政状態の状況」に記載のとおりであります。 b. 経営成績の分析 （売上高） 売上高は、前連結会計年度と比べ、212億69百万円減少し、2,347億26百万円となりました。これは当連結会計年度において収益認識会計基準等を適用したことにより、145億67百万円減少したことや経営効率化による店舗閉鎖、また、一部地域では「コロナ特需」の反動減が主な要因であります。 （営業総利益） 営業総利益は、前連結会計年度と比べ、31億74百万円減少し、785億62百万円となりました。これは従来、会員に対して販売時に付与していたポイントに係わる費用（販売促進費）について、販売費及び一般管理費に計上しておりましたが、当連結会計年度において収益認識会計基準等を適用したことにより、売上高より控除した金額で収益を認識する方法へ変更したことが主な要因であります。 （営業利益） 販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ、８億68百万円減少いたしました。これは前述の収益認識会計基準等の適用により売上高より控除することとした販売促進費が減少した一方、エネルギー価格の高騰による水道光熱費の増加したことが主な要因であります。 （経常利益） 経常利益は、前連連結会計年度に比べ、23億15百万円減少し、31億48百万円（前年同期比42.4％減）となりました。 （親会社株主に帰属する当期純利益） 特別損益は、資産除去債務履行差額による特別利益が２億34百万円、固定資産除却損の計上が前連結会計年度に比べ、２億11百万円減少したこともあり、前連結会計年度に比べ、３億77百万円の費用（純額）減となりました。 以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ、５億94百万円減少し、９億28百万円（前年同期比39.0％減）となりました。 当社グループを取り巻く環境は原材料価格の上昇、光熱費、人件費等のコスト増加が今後も想定されるため、より効率的な店舗運営の構築が重要であり、かつ、アフターコロナの時代を見据えた変化するライフスタイルに対応できる商品・サービスの提供に引き続き取り組み、地域社会への貢献、持続的な成長に向け、競争力と収益力の向上の追求をしていくことがが必要と考えております。 c. 経営成績に重要な影響を与える要因について 「第２ 事業の状況 ２ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2103文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがありますが、当社グループは、これらのリスクの存在や可能性を認識したうえで、その発生の回避や極小化に努めてまいります。 なお、本項には、将来に関する事項が含まれておりますが、有価証券報告書提出日（2023年５月16日）現在において判断したものであります。 (1) 外部環境 ① 経済環境 当社グループは小売業を中心に営んでおりますが、今後の景気動向、金融動向の悪化に伴う個人消費の減退や、原油・原材料等の高騰に伴い、店舗運営における光熱費や商品・店舗資材等の調達価格が大きく上昇した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ② 自然環境 当社グループは、近畿・東海において小売業を展開しており、東海・東南海及び南海地震等の発生が危惧されている地域となっております。なお、防災への取り組みとして、緊急対策本部設置訓練や津波を想定した避難訓練を定期的に実施し、従業員の危機管理意識の向上を図っております。また、災害発生後の速やかな復旧のため、リスクの高い一部の店舗を対象として、損害保険へ加入し、財務面でのリスクヘッジを行っております。しかしながら、これら地域における大規模な震災やその他の自然災害が発生した場合、事業活動に著しい支障が生じ、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 競争環境 当社グループは、他社との差別化を図るべく、地域のお客様のニーズに合った商品構成、売場作りに努めておりますが、商圏人口の減少や同業種・異業種を含めた競合が激化した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 人材確保 当社グループは、お客様に満足いただけるサービスの提供には、人材の確保と育成が重要な課題と認識しております。積極的な新卒・中途採用及びパートタイマーの確保とともに、社内研修やＯＪＴを通じて従業員の質の向上に取り組んでおりますが、これらが計画どおりに進まない場合は、営業活動に支障をきたし、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 食の安全性 当社グループでは、食品の安全性について、食品工場・食品加工センターを中心に厳格な管理体制を敷いており、衛生管理の徹底や検査体制の充実、生産履歴の明確化（トレーサビリティ）などに努めております。万一、衛生面において問題が生じ、店舗の営業に影響が及んだ場合や、食中毒等の予期せぬ事態が発生し、商品の安定的な供給ができなくなった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0398500103502.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1226文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年２月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 リース 資産 土地 合計 面積(㎡) 金額 和歌山県 スーパーセンターオークワ南紀店 (和歌山県新宮市) 他51店舗 スーパー マーケット 事業 店舗 15,104 1,086 404 (671,000) 319,406 16,093 32,690 450 (2,455) 奈良県 スーパーセンターオークワ生駒上町店 (奈良県生駒市) 他32店舗 5,097 56 396 172 (416,727) 14,046 1,092 6,815 198 (1,542) 三重県 スーパーセンターオークワいなべ店 (三重県いなべ市) 他22店舗 4,281 379 135 (226,704) 7,863 393 5,189 151 (973) 大阪府 わくわくシティ尾崎店 (大阪府阪南市) 他18店舗 3,403 659 53 (159,753) 35,176 3,659 7,776 158 (1,032) 岐阜県 スーパーセンターオークワ美濃インター店 (岐阜県美濃市) 他14店舗 7,193 33 325 91 (256,631) 8,389 380 8,025 166 (836) 愛知県 愛西プラザ店 (愛知県愛西市) 他10店舗 2,234 205 67 (78,517) 5,486 525 3,032 84 (474) 静岡県 スーパーセンターオークワ掛川店 (静岡県掛川市) 他１店舗 947 28 74 (29,688) 1,050 25 （111) 兵庫県 プライスカット明石大久保店 (兵庫県明石市) (―) (27) 和歌山物流センター・ 和歌山食品工場 (和歌山県和歌山市) 他６センター・工場 物流センター ・工場 6,151 1,383 50 (146,818) 26,471 1,098 8,684 159 (487) 本社 (和歌山県和歌山市) 事務所 370 23 34 151 (8,095) 8,057 522 1,103 629 (73) (注) １ 従業員数の( )は、外数でパートタイマーの人数(当事業年度平均雇用人員数(一般従業員の標準勤務時間数から換算した人員数))であります。 ２ 土地の( )は、外数で賃借部分の面積であります。 ３ 上記の他、連結会社以外から賃借している主な設備の内容は、下記のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約487文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分につきましては収益力の向上に努め、その成果及び今後の経営環境や業績動向等を総合的に勘案して、安定した配当を継続することを基本方針といたしております。 毎事業年度における配当の回数は中間配当と期末配当の年２回を基本としており、期末配当については株主総会が、中間配当については取締役会が決定機関であります。 当期末における配当金につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、１株当たり13円の普通配当を実施することを決定いたしました。中間配当金を加えました通期の配当金は、１株当たり26円となります。 また、内部留保資金につきましては、今後の新規出店をはじめとする経営基盤の拡充や財務体質の強化などに充当する所存であります。 当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 なお、当事業年度の剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2022年10月３日 取締役会決議 570 13 2023年５月16日 定時株主総会決議 570 13

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約199文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年２月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) スーパーマーケット事業 2,093 [ 8,180 ] その他 35 [ 51 ] 合計 2,128 [ 8,231 ] (注) １ 従業員数は就業人員であり、パートタイマー数は[ ]内に当連結会計年度平均雇用人員数(一般従業員の標準勤務時間数から換算した人員数)を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5721文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築し、上場企業として公正かつ透明性をもって経営を行うことをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。 なお、当社は、2022年５月12日開催の第53期定時株主総会において、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 監査等委員会設置会社として、取締役、監査等委員の連携のもと経営チェック機能を充実し、経営の健全性、透明性、効率性、迅速性を意識して、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上をはかることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社は監査等委員会設置会社であり、会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。なお、以下のコーポレート・ガバナンスの状況については、有価証券報告書の提出日現在の内容で記載しております。 a 取締役会 ・取締役会は、12名（うち監査等委員である取締役５名）により構成され、経営及び業務執行にかかる最高意思決定機関として、毎月１回の定例及び臨時の取締役会に加えて、取締役間で随時打ち合わせを行い効率的な業務執行及び取締役間相互の業務執行監視を行っております。 ・議長及び構成員は、以下のとおりであります。 議 長：大桑 弘嗣（代表取締役） 構成員：東川 浩三（取締役常務執行役員）、武田 庸司（取締役常務執行役員）、大桑 堉嗣（取締役）、大桑 祥嗣（取締役）、大桑 啓嗣（取締役）、大桑 俊男（取締役）、池﨑 好彦（取締役常勤監査等委員）、髙野 晋造（社外取締役監査等委員）、岡本 一郎（社外取締役監査等委員）、栗生 建次（社外取締役監査等委員）、八島 妙子（社外取締役監査等委員） b 監査等委員会 ・監査等委員会は、監査等委員である取締役５名（うち社外取締役４名）により構成され、幅広い視野及び客観的な立場から経営や業務執行の監督・牽制を果たすべく監査等に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い又は決議しております。 ・議長及び構成員は、以下のとおりであります。 議 長：池﨑 好彦（取締役常勤監査等委員） 構成員：髙野 晋造（社外取締役監査等委員）、岡本 一郎（社外取締役監査等委員）、栗生 建次（社外取締役監査等委員）、八島 妙子（社外取締役監査等委員） c 指名報酬委員会 ・ 指名報酬委員会は、取締役と執行役員候補者の指名及び取締役と執行役員個々の報酬等について審議を行い、審議の内容を取締役会に答申いたします。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約543文字

(6) 【大株主の状況】 2023年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) オークワ共栄会 和歌山県和歌山市中島185－３ 3,258 7.42 大桑 堉嗣 和歌山県和歌山市 3,170 7.22 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 2,949 6.72 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目４－１ 1,896 4.32 株式会社紀陽銀行 和歌山県和歌山市本町１丁目35番地 1,795 4.09 BermudaAssetment株式会社 和歌山県和歌山市湊通丁北４丁目40番地 1,553 3.54 公益財団法人大桑教育文化振興財団 和歌山県和歌山市中島184－３ 1,520 3.46 大桑 啓嗣 大阪府和泉市 1,219 2.77 大桑 俊男 和歌山県和歌山市 1,213 2.76 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 945 2.15 19,520 44.49 （注）１ オークワ共栄会は、当社の取引先を会員とする持株会であります。 ２ 所有株式数は、表示単位未満の端数を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QQNL 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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