株式会社銀座山形屋

証券コード: 8215 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 小売業 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

紳士服・婦人服などのアパレル製品の企画、製造、販売を行う企業です。小売事業(店舗販売)、卸売事業(無店舗販売)、受託縫製事業の3つの柱で構成され、特に「メイド・イン・ジャパン」と高品質なオーダーメイドにこだわり、独自のブランド展開や若年層向けブランド、ネット販売も展開しています。

主な事業領域

アパレル製品(紳士服・婦人服等)の企画・製造・販売および衣料雑貨品等の販売。事業は小売、卸売、受託縫製の3つの主要な形態で展開されています。

主な製品・サービス

  • オーダー紳士・婦人服
  • カジュアル洋品
  • 衣料雑貨品
  • 服飾雑貨品
  • 洋服生地

ビジネスモデル

小売・卸売の販売事業と、他社からの受注に基づく受託縫製加工の事業を展開。ブランド展開や独自の品質へのこだわりによる高付加価値なオーダーメイドを強みとしています。

セグメント・事業構成

1. 小売事業(ウィングロード等での店舗販売)、2. 卸売事業(銀座山形屋トレーディングでの無店舗販売)、3. 受託縫製事業(日本ソーイングによる受託加工)。

戦略・方向性

「メイド・イン・ジャパン」と品質を軸にした世界一のオーダーメイド企業を目指す。リピート率向上に向けた接客レベルの向上、独自ブランドの展開、若年層向けやネット販売の強化、製造部門への投資による高品質な縫製技術の維持。

強みとして読み取れる点

  • 「メイド・イン・ジャパン」へのこだわり
  • 高い品質と仕立て技術(オーダーメイド)
  • 独自の複数ブランド展開
  • 生産体制の確保(福岡工場の増設等)

課題として読み取れる点

  • 消費者の節約志向による影響
  • パターンメイドスーツにおける企業間競争の激化
  • 不透明な景気動向下での収益力の向上

確認ポイント

  • リピート率100%に向けた接客・品質の改善状況
  • 若年層向けブランドやネット販売の拡大推移
  • 製造部門への投資による生産能力と技術維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

【経営成績の季節的変動】商品の特性により、売上高および営業損益が下半期に集中する傾向があります。【出店条件】採算性を重視した物件選定を行うため、条件を満たす物件の確保が困難な場合、成長性に影響を及ぼす可能性があります。【製造コストの海外生産品との比較】将来的に海外での生産による安価な製品の調達が常態化した場合、国内製造子会社への影響および損益に影響を及ぼす可能性があります。【製造部門における労働力の確保】特定の地域において高度な縫製スキルを持つ人材の確保が困難な環境にあり、安定稼働や品質向上に向けた体制維持が課題となります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なオーダーメイドスーツの品質と技術へのこだわりを軸に、リピート率向上に向けた接客・ブランド・生産体制の高度化を進める。若年層向けブランドやネット販売も取り込みつつ、国内製造の強みを活かした高付加価値戦略を展開する。

成長方針

「メイド・イン・ジャパン」と「品質」へのこだわりを軸に、世界一のオーダーメイド企業を目指す。リピート率100%を目標とした接客レベルの向上、ブランド(銀座山形屋、サルトリアプロメッサ、ミスターナ)の強化、若年層向け「ブレフ」の展開、および製造部門での技術継承と生産性向上のための投資を行う。

資本政策

安定した利益とキャッシュ・フローを生み出す経営基盤の確立を重視。株主重視の経営として、成長性の確保とともに売上高経常利益率および総資産回転率の向上を目指す。

リスク対応方針

季節的な売上変動への対応、厳格な出店条件による採算性の確保、海外生産シフトによる国内製造への影響への警戒、および深刻な労働力不足に対する高度な技能を持つ人材の育成・教育体制の強化によりリスクに対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なオーダーメイドスーツの技術と国内製造へのこだわりを維持しつつ、若年層向けの新規ブランドや店舗展開を通じて成長を図る。DXや高度な技術革新よりも、職人技術の継承と品質向上による差別化戦略をとっている。労働力不足という構造的なリスクがある一方で、高付加価値な「Made in Japan」へのこだわりが強み。

設備投資の方向性

販売力の強化および生産力増強を目的とした設備投資を継続的に実施。特に福岡工場の増築によるセミハンド縫製(VRCO級クラス)の強化に向けた設備・人材投資を行っている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はない。

投資・変化テーマ

  • オーダーメイドスーツ
  • 国内製造(Made in Japan)
  • 人材育成
  • 店舗展開

関連キーワード

  • テーラー技術
  • 縫製技術
  • 品質管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

売上高

52.09億円
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売上高
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営業利益

2.28億円
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経常利益

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税引前利益

2.9億円
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親会社帰属利益

2.08億円
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財政状態・流動性

総資産

50.69億円
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純資産

32.35億円
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株主資本

31.27億円
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現金及び現金同等物

13.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約677文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社3社で構成され、紳士服・婦人服等アパレル製品の商品企画・製造・販売及び靴・鞄・衣料雑貨品・服飾雑貨品・洋服生地等の販売を主な事業内容としており、当社は子会社の株式を所有することによる子会社の支配・管理を行っております。 当社グループが営んでいる事業と当該事業における当社及び連結子会社の位置付けは次のとおりであります。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げたセグメ ントの区分と同一であります。 (1)小売事業 ㈱ウィングロードの店舗等において、主にオーダー紳士・婦人服、カジュアル洋品の小売販売を行っております。 (2)卸売事業 ㈱銀座山形屋トレーディングにおいて、主にオーダー紳士・婦人服の卸販売を行っております。 (3)受託縫製事業 日本ソーイング㈱において、主に紳士・婦人服の受託縫製加工を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 以上に述べた事項の概要図は次のとおりであります。 子会社は、次のとおりであります。 連結子会社 日本ソーイング㈱ 当社グループ会社からの紳士服・婦人服の受託縫製加工・店舗販売・無店舗販売 ㈱ウィングロード 紳士服・婦人服店舗販売・無店舗販売 ㈱銀座山形屋トレーディング 紳士服・婦人服無店舗販売・受託加工販売

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3134文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 「私たちグループ企業は、お客様から見た商品やサービスの価値を最大化する努力をすることにより、お客様に対し、ファッションを通じ、いきいきとした生活、楽しい生活、充実した生活を提案し続けることにより、お客様より支持され続ける企業を目指します。」という企業理念に基づき、企業活動を実行し、結果として「事業規模の大小にかかわらず、それぞれが目指す分野において、“オンリーワン”としてお客様にその存在価値を認められる、質的に高い一流企業」を目指し、事業を遂行してまいります。 (2)経営戦略等 第一として、銀座山形屋の服づくりのこだわり「メイド・イン・ジャパン」、「着心地と品質」を柱に、「世界一のオーダーメイド企業」をつくる。 第二として「お客様から見た商品やサービスの価値を最大化する努力をすることにより、ファッションを通じ、いきいきとした生活、楽しい生活、充実した生活を提案し続ける」という経営理念に基づき行動する。 第三として「従業員全員がオーダーメイドのプロ」として、服づくり・採寸接客の技術を“ぶれることなく”継続して磨きつづけることによりグループ企業一体となり下記の施策を実行いたしました。 ①販売員一人ひとりがレベルアップし「満足されたお客様は2度目もご愛用いただける100%のリピートオーダーを目指す」を目標に再客(リピーター)を満足度のものさしとし、品質・品揃え・価格・接客・知識すべての分野において接客レベルを上げ、本物のプロとしてのテーラー集団をつくりあげてまいりました。 ②ブランドにおいては、更なる魅力的なブランドを認知していただくために、「銀座山形屋ブランド」は、銀座発信の良質な大人の装いをテーマに、安心と信頼の品質でお客様に満足感を提案してまいりました。創業100年スーツとして銀座山形屋のハウスモデルを開発し、素材においてもメーカーとの共同開発により独自性を提案してまいりました。「サルトリアプロメッサブランド」は、イタリアンテイストにこだわり「あなたを包む価値ある一着」のコンセプトを提案させていただきました。「ミスターナブランド」は、新たにジャケットとボトムの開発を行い、テーラーメイドスーツを基本に、よりエレガンスなラインとビジネスファッションスタイルの融合を提案させていただきました。また、トレンドなスタイリングにもチャレンジいたしました。 この3基幹ブランドの複合店「オーダー館」を今年2月平塚市のOSC湘南シティに出店し「お客様の満足度」を高める独自性のある展開を進めてまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3134文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 「私たちグループ企業は、お客様から見た商品やサービスの価値を最大化する努力をすることにより、お客様に対し、ファッションを通じ、いきいきとした生活、楽しい生活、充実した生活を提案し続けることにより、お客様より支持され続ける企業を目指します。」という企業理念に基づき、企業活動を実行し、結果として「事業規模の大小にかかわらず、それぞれが目指す分野において、“オンリーワン”としてお客様にその存在価値を認められる、質的に高い一流企業」を目指し、事業を遂行してまいります。 (2)経営戦略等 第一として、銀座山形屋の服づくりのこだわり「メイド・イン・ジャパン」、「着心地と品質」を柱に、「世界一のオーダーメイド企業」をつくる。 第二として「お客様から見た商品やサービスの価値を最大化する努力をすることにより、ファッションを通じ、いきいきとした生活、楽しい生活、充実した生活を提案し続ける」という経営理念に基づき行動する。 第三として「従業員全員がオーダーメイドのプロ」として、服づくり・採寸接客の技術を“ぶれることなく”継続して磨きつづけることによりグループ企業一体となり下記の施策を実行いたしました。 ①販売員一人ひとりがレベルアップし「満足されたお客様は2度目もご愛用いただける100%のリピートオーダーを目指す」を目標に再客(リピーター)を満足度のものさしとし、品質・品揃え・価格・接客・知識すべての分野において接客レベルを上げ、本物のプロとしてのテーラー集団をつくりあげてまいりました。 ②ブランドにおいては、更なる魅力的なブランドを認知していただくために、「銀座山形屋ブランド」は、銀座発信の良質な大人の装いをテーマに、安心と信頼の品質でお客様に満足感を提案してまいりました。創業100年スーツとして銀座山形屋のハウスモデルを開発し、素材においてもメーカーとの共同開発により独自性を提案してまいりました。「サルトリアプロメッサブランド」は、イタリアンテイストにこだわり「あなたを包む価値ある一着」のコンセプトを提案させていただきました。「ミスターナブランド」は、新たにジャケットとボトムの開発を行い、テーラーメイドスーツを基本に、よりエレガンスなラインとビジネスファッションスタイルの融合を提案させていただきました。また、トレンドなスタイリングにもチャレンジいたしました。 この3基幹ブランドの複合店「オーダー館」を今年2月平塚市のOSC湘南シティに出店し「お客様の満足度」を高める独自性のある展開を進めてまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1038文字

4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:千円) 売上高 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 報告セグメント計 7,079,124 7,161,530 セグメント間取引消去 △1,953,668 △1,962,584 全社収益 10,386 10,324 連結財務諸表の売上高 5,135,842 5,209,271 (単位:千円) 利益 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 報告セグメント計 294,422 265,208 棚卸資産の調整額 △874 2,178 その他の調整額 △6,520 △5,205 全社収益(注1.) 253,807 275,869 全社費用(注2.) △309,678 △309,811 連結財務諸表の営業利益 231,156 228,238 (注1.)全社収益は、主に当社におけるグループ会社からの経営指導料、不動産賃貸収入等であります。 (注2.)全社費用は、主に当社におけるグループ管理に係る費用であります。 (単位:千円) 資産 前連結会計年度 (平成28年3月31日) 当連結会計年度 (平成29年3月31日) 報告セグメント計 2,240,101 2,379,175 その他の調整額 △533,564 △616,444 本社管理部門に対する債権の相殺消去 △674,601 △568,700 全社資産 (注) 3,792,357 3,875,448 連結財務諸表の資産合計 4,824,293 5,069,478 (注) 全社資産は、当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る 資産等です。 (単位:千円) その他の項目 報告セグメント計 調整額 連結財務諸表計上額 前 連 結 会計年度 当 連 結 会計年度 前 連 結 会計年度 当 連 結 会計年度 前 連 結 会計年度 当 連 結 会計年度 減価償却費 59,760 62,776 21,458 16,733 81,219 79,509 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 123,562 136,392 710 41,419 124,273 177,811

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約922文字

4【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの経営成績及び 財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 経営成績の季節的変動 当社グループの主な製造・販売品目はスーツを中心とした重衣料でありますが、商品の持つ季節的特性と して、単価、数量いずれにおいても下半期に集中していることから、売上高、営業損益が下半期に偏る傾向 があります。 ② 出店条件 新規出店する際の物件の選定にあたっては、店舗の採算性を最も重視しており、保証金、賃借料、商圏内 人口等について事前に調査を実施し、損益シミュレーション、投資回収期間予測を行い、一定条件を満たす 物件を対象としております。 このため、出店条件を満たす物件を確保できない場合は、想定している売上高の成長性に影響を及ぼす可 能性があります。 ③ 製造コストの海外生産品との比較 当社グループの注文服は国内製造子会社において製造しておりますが、同業他社においてはコスト優位の面に 着目して、海外での生産による加工代の極めて安い製品の取扱を一部で展開し始めております。 現在は納期、運搬コスト、品質等の問題もあり、その生産の急激なシフトは起こっておりません。 しかし、将来海外での生産による製品の調達が常態化すれば、当社製造子会社への影響は大きく、結果として 当社グループの損益に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 製造部門における労働力の確保 当社グループの製造拠点は、北海道(芦別市)・岩手県(二戸郡一戸町)・福岡県(飯塚市)の三拠点であり ます。地域特性はあるものの、製造部門の労働力の確保は大変厳しい環境にあります。製造部門の労働力は、生 産ラインの安定稼動及び品質改善にむけた取り組みを実現させる為に高い縫製スキルをもつ社員を育成させる事 が重要な要素となってまいります。オーダー事業の成長性を実現させる上でも製造部門の労働力が確保できない 場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2121文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び構築物 車両 運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具 及び備品 リ-ス 資産 敷金 及び 保証金 合計 《本社》 (東京都練馬区) その他 本社内装等 7,461 3,053 7,560 265,225 283,301 20 小計 7,461 3,053 7,560 265,225 283,301 20 《賃貸》 日本ソーイング㈱北海道工場 (北海道芦別市) その他 製造子会社に対する賃貸用設備 2,108 55,068 (23,723.8) 57,176 日本ソーイング㈱福岡工場 (福岡県飯塚市) 44,618 199,868 (17,471.0) 244,486 日本ソーイング㈱岩手工場 (岩手県二戸郡一戸町) 50,350 102,401 (17 ,011.7) 152,752 小計 97,077 357,337 (58,206.5) 454,415 《保養所》 (神奈川県足柄下郡箱根町他) その他 厚生施設 1,961 905 (19.0) 2,866 小計 1,961 905 (19.0) 2,866 合計 106,500 3,053 358,242 (58,225.5) 7,560 265,225 740,583 20 (注)1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 上記金額には、消費税等を含めておりません。 3 上記従業員にはパートタイマー1名を含めておりません。…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は利益配分につきましては、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題と位置付けております。そのために、当社は継続的な「成長性の創造」と「株主価値の最大化」を目指すことで企業発展の源泉として利益確保に努めるとともに、株主の皆様に対して適正かつ安定した利益配分を継続することを基本方針としております。 そして、今後も予想される厳しい経営環境の中で収益力確保に繋がる内部留保の充実なども考慮しつつ調和のとれた利益配分に努めてまいります。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会であります。 また、内部留保につきましては、将来の経営基盤拡大にむけた、新技術・新製品の展開・戦略的な人材開発・教育とともに、生産設備の拡充等の原資とするほか、中長期的な成長戦略の原資としての有効活用及び業績向上を図ってまいります。 当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定 めております。 当事業年度の期末配当金につきましては、上記方針及び業績や財務状況、並びに今後の経営環境等を総合的に勘案いたしまして、1株につき50円の配当とさせていただきます。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年6月28日 定時株主総会決議 86,284 50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約783文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 受託縫製事業 246 (193) 小売事業 97 (22) 卸売事業 59 (5) 報告セグメント計 402 (220) その他 20 (1) 合計 422 (221) (注)1 従業員数は就業人員数であります。 2 従業員数の欄の(外書)は、パ-トタイマ-の年間平均雇用人員数であります。 (2)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 20(1) 55.3 29.3 4,477 (注)1 従業員数は就業人員数であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 平均勤続年数は、連結グル-プ会社内で転籍した従業員の勤続年数を通算して算定しております。 4 従業員数の欄の(外書)は、パ-トタイマ-の年間平均雇用人員であります。 (3)労働組合の状況 ① ㈱銀座山形屋、㈱ウィングロード、㈱銀座山形屋トレーディング イ 名称 銀座山形屋労働組合 ロ 結成年月日 昭和58年2月22日 ハ 組合員数 153名 ニ 所属上部団体名 UAゼンセン専門店ユニオン連合会(略称:SSUA、UAゼンセン傘下) ホ 労使関係 労働協約に基づき隔月に労使協議会を開催し、正常かつ円満な労使関係を維持して おり、紛争等の事件はありません。 ② 日本ソーイング㈱ イ 名称 日本ソーイング労働組合 ロ 結成年月日 昭和52年4月1日 ハ 組合員数 324名 ニ 所属上部団体名 UAゼンセン製造産業部門 ホ 労使関係 労働協約に基づき隔月に労使協議会を開催し、正常かつ円満な労使関係を維持して おり、紛争等の事件はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20170628155835

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は、「私達は、お客様に対し、ファッションを通じ、いきいきとした生活、楽しい生活、充実した生活を提案し続けることにより、そのお客様より支持されつづける企業を目指します」という企業理念に基づき、企業活動を実行し、結果として「事業規模の大小にかかわらず、それぞれが目指す分野において、“オンリーワン”としてお客様 にその存在価値を認められる、質的に高い一流企業」を目指し、コンプライアンスの意識強化を図ると共に、現在の 取締役、監査役制度を一層強化しながら、コーポレ-ト・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。ま た、株主、投資家の皆様へは、迅速かつ正確な情報開示に努めると共に幅広い情報公開により、経営の透明性を高め てまいります。 そして、法令を遵守し、経営の「健全性」「透明性」を向上させるコーポレート・ガバナンスの確立が、企業価値 を高める重要な経営課題の一つとして認識しております。 ①企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は監査役制度を採用しており監査役会は、経営に対する監査機能を十分に発揮するため、提出日現在4名の監査役のうち2名は社外監査役で構成しております。また、取締役及び監査役が出席する取締役会を1ヶ月に1回以上開催し、経営の方針、法令で定められた事項その他経営に関する重要事項を決定し、また各事業部門の業務の進捗状況をレビュ-することで、業務執行の監督を行っております。 ロ 内部統制システムの整備の状況 当社は、内部統制システムをコーポレート・ガバナンスを機能させるための重要なインフラと位置付け、内部統制システムの基本方針を定めるとともに内部統制委員会を設置し、取締役や社員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制の整備や、その他の業務の適正を確保するための体制の整備を進めております。 当社のコーポレート・ガバナンスの体制は次のようになっております。 ハ 子会社の業務の適正を確保するための体制整備 持株会社である当社は、当社グル-プ全体の人事・総務・経理・財務を担当する管理部を設置しております。管理部はグル-プ各社の事業部門からは独立しており当社グル-プ全体の業務の適正を確保する体制を構築し運用しております。 取締役及びグル-プ各社の幹部が出席する月次業績報告会を毎月1回以上開催し、当社との連携・情報の共有を保ちつつ、グル-プ各社の規模・事業の特質を踏まえ、自律的にグル-プ各社における内部統制の実効性を高める施策を実施するとともに、必要に応じてグル-プ各社への指導・支援を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約524文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社カネヨシ 東京都渋谷区千駄ケ谷三丁目60番5号 560 31.03 山形 政弘 東京都杉並区 88 4.90 金澤 良樹 東京都国分寺市 69 3.82 GY会持株会 東京都中央区湊二丁目4番1号 64 3.58 BTC協同組合 東京都千代田区神田須田町二丁目1 56 3.13 ザ バンク オブ ニューヨーク ノントリーティー ジャスデック アカウント(常任代理人三菱東京UFJ銀行) 225 LIBERTY STREET, NEW YORK. NEW YORK 10286, U. S. A. (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 45 2.49 中島 眞喜子 神奈川県川崎市麻生区 37 2.08 田邉 友紀恵 東京都世田谷区 37 2.08 カネ美食品株式会社 愛知県名古屋市緑区徳重三丁目107 25 1.39 東京注文服専門店会協同組合 東京都千代田区神田須田町二丁目1 24 1.36 1,008 55.87 (注)上記のほか、当社所有の自己株式78千株(持株比率4.37%)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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