株式会社フレンドリー

証券コード: 8209 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 小売業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

関西地区を中心に「釜揚げ讃岐うどん 香の川製麺」を展開するフードサービス事業を行う企業です。親会社である株式会社ジョイフル傘下にあり、単一セグメントとして運営されています。独自の加工工場(カミサリー)を活用した効率的なオペレーションと、高付加価値商品の導入やアプリ活用によるファン獲得など、ブランドの認知度向上と収益性の改善に取り組んでいます。

主な事業領域

関西圏を中心とした「釜揚げ讃岐うどん 香の川製麺」のチェーン展開およびフードサービス事業。

主な製品・サービス

  • 釜揚げ讃岐うどん 香の川製麺
  • 高付加価値商品(牛すじぼっかけうどん、2種のあさりうどん等)

ビジネスモデル

店舗運営による飲食提供。加工工場「カミサリー」を活用した内製化により、高価格かつ低原価率の構成比を拡大し、収益性を向上させるモデル。

セグメント・事業構成

フードサービス事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「おいしい・たのしい・ここちいい」の付加価値提供による差別化。店舗ごとの採算重視、顧客満足度の向上、および廃棄ロスの低減に向けたタスクフォースの立ち上げと加工技術の活用。

強みとして読み取れる点

  • 独自の食品加工工場(カミサリー)を活用したオペレーション効率化
  • 高付加価値商品の導入による客数・単価の向上
  • アプリやSNSを通じたブランド認知度の向上

課題として読み取れる点

  • 原材料費、エネルギー価格、人件費の高騰への対応
  • 廃棄ロスの削減(目標1.5%未満に対し実績2.6%)

確認ポイント

  • 廃棄ロス売上高比率の改善状況
  • 新規出店および既存店の集客力の推移
  • 原材料高騰に対する原価管理の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題(廃棄ロス等)が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食品衛生法に基づく営業停止や許可取消のリスク(対応:厳格な管理・検査)、原材料の供給不安定や品質問題(対応:品質保証システムの構築)、人材確保の困難と人件費負担増(対応:労働環境整備、給与改定)、出店立地条件の変化による影響、近畿圏への店舗集中による災害リスク。また、エネルギー価格や人件費高騰、減損損失等に起因する継続企業の前提に関する重要な不確実性があり、これに対し販売促進、原価低減(内製化含む)、コミットメントラインによる資金調達等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

現在、債務超過を含む厳しい財務状況にあるものの、事業構造の改革(内製化・管理体制強化)とデジタル活用を組み合わせた具体的な回復策を講じており、経営方針は明確である。

成長方針

「香の川製麺」ブランドの認知拡大(大型施設への出店)、自社アプリ活用によるファン獲得、カミサリー(加工工場)を活用した内製化による原価低減、スーパーインテンデント制度導入による現場管理の強化。

資本政策

資本効率の向上(営業利益、売上高営業利益率、自己資本当期純利益率)を重視。コミットメントラインによる資金調達と、事業改善を通じた財務基盤の安定化および継続企業の前提に関する課題の解消を目指す。

リスク対応方針

継続企業の前提に関する課題に対し、労働環境改善による人員確保、メニュー構成の最適調達・最適化による原材料高騰への対応、および徹底したコストコントロールと経営判断の迅速化により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は財務基盤の脆弱性(債務超過、財務制限条項への抵触)という深刻な課題を抱えつつも、アプリ活用による顧客ロイヤルティ向上、内製化による原価低減、および管理体制の強化を通じて事業の立て直しを図っている。投資は主に店舗運営と製造基盤の強化に向けられている。

設備投資の方向性

店舗設備、新店展開、および製造設備の拡充。また、管理業務支援システムの導入によるオペレーションの効率化に向けた投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、廃棄ロス削減のための商品開発や内製化を通じたコスト構造の改善に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • オペレーション効率化
  • デジタルマーケティング
  • コスト削減(内製化)
  • サステナビリティ(廃棄ロス削減)

関連キーワード

  • 自社アプリ
  • 情報処理システム
  • 内製化
  • 廃棄ロス削減

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

21.03億円
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売上高
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営業利益

-39,559,000円
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経常利益

-28,308,000円
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税引前利益

-70,388,000円
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当期利益

-85,325,000円
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財政状態・流動性

総資産

9.67億円
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-40,181,000円
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株主資本

-1.3億円
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現金及び現金同等物

69,265,000円
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キャッシュフロー

3区分

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-29,643,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約142文字

3 【事業の内容】 当社は、親会社である株式会社ジョイフルを中心とする企業グループに属し、関西地区を中心にフードサービス事業である「釜揚げ讃岐うどん 香の川製麺」をチェーン展開しております。株式会社ジョイフルは、洋食メニューを中心としたレストラン事業を国内でチェーン展開しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約408文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 ①低価格競争、店舗数拡大競争とは一線を画し、「おいしい・たのしい・ここちいい」の三要素トータルの付加価値の提供を競争力の源泉とします。 ②経営スタイルを店舗ごとの採算を重視するスタイルとします。 ③顧客満足度の向上と社員の自主性を尊重する企業風土を確立します。 「お客様満足度」の向上を徹底して追求していくことによりお客様の支持の回復を図るとともに、既存店の集客力の回復により収益改善を図ります。 (2) 目標とする経営指標 資本効率の向上、指標としては営業利益、売上高営業利益率、自己資本当期純利益率を重視した経営に努めてまいります。 また、経済環境の変化や競争・競合に対する優位性(劣位性)を示す指標として、既存店売上高の推移にも着目してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約408文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 ①低価格競争、店舗数拡大競争とは一線を画し、「おいしい・たのしい・ここちいい」の三要素トータルの付加価値の提供を競争力の源泉とします。 ②経営スタイルを店舗ごとの採算を重視するスタイルとします。 ③顧客満足度の向上と社員の自主性を尊重する企業風土を確立します。 「お客様満足度」の向上を徹底して追求していくことによりお客様の支持の回復を図るとともに、既存店の集客力の回復により収益改善を図ります。 (2) 目標とする経営指標 資本効率の向上、指標としては営業利益、売上高営業利益率、自己資本当期純利益率を重視した経営に努めてまいります。 また、経済環境の変化や競争・競合に対する優位性(劣位性)を示す指標として、既存店売上高の推移にも着目してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5024文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 当社において開示対象となる報告セグメントは、フードサービス事業の単一事業であるため、セグメント情報の記載を省略しております。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、個人消費において持ち直しの動きがみられ、緩やかな回復傾向がみられましたが、エネルギー価格や原材料価格の高騰、為替相場における円安の長期化、中国経済の減速懸念、ウクライナ情勢の長期化、通商政策などアメリカの政策動向による影響など、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 外食業界においては、個人消費やインバウンド消費は増加傾向にありますが、昨今の米の価格の高騰や、エネルギー価格、人件費、原材料価格の上昇など、引き続き厳しい経営環境が続いております。 このような環境のもと、当社は持続的成長且つ収益基盤の安定化に向けた収益力向上を実現するため、以下の取組みを行っております。 ア 営業施策による売上高・客数向上 当事業年度は、主力商品であるうどんを中心に、麺をお値段そのままで3玉まで増量できるサービスは堅持しつつ、付加価値の高い高単価商品である季節のおすすめ商品「牛すじぼっかけうどん」「2種のあさりうどん」「あさりと鶏のクリームうどん」等を導入し、お客様より好評をいただいております。 また、2024年11月に兵庫県の三井アウトレットパークマリンピア神戸において、香の川製麺として初となるフードコートへの新規出店を果たし、多くのお客様にご来店いただいております。 さらに、2023年9月より店舗従業員の労働環境改善のため、閉店時間を22時から21時に前倒ししておりましたが、パート時給の積極的改定等で人員体制が整った店舗より順次従来の営業時間に変更しております。 また、2024年10月より自社アプリのバージョンアップを実施したことにより、アプリ会員数やSNSのフォロワー数が大幅に増加し、香の川製麺のブランド認知やファンの増加にもつながっております。 イ 原価低減活動の継続実施と生産性のさらなる向上による収益性向上 当社は、「カミサリー」(食品加工工場)の活用により、店舗オペレーションの効率化を図ることで収益性の向上を目指してまいりました。当事業年度においても、中華そばやソース類の内製化、社内加工品を活用した高価格かつ低原価率の構成比を効果的に伸ばした結果、原価率の低減を実現しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約173文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当社は、フードサービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当社は、フードサービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3573文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 法的規制について 当社は、フードサービス事業を行っているため、食品衛生法による規制を受けています。食品衛生法は、飲食に起因する衛生上の危害の発生防止及び公衆衛生の向上及び増進に寄与することを目的としており、飲食店を営業するに当たっては、食品衛生責任者を置き、厚生労働省令の定めるところにより、都道府県知事の許可を受けなければなりません。 当社では、店舗における食材の管理・取扱い並びに設備機器、従業員等の衛生状態について十分留意し、定期的に厳格な衛生検査を実施しております。また、外注先に対しても同様に厳しい基準を要求しておりますが、食中毒事故を起こした場合、食品等の廃棄処分、一定期間の営業停止、営業の禁止、営業許可の取消を命じられることがあります。 また、環境の保護に関して、食品リサイクル法、容器包装リサイクル法等、各種環境保全に関する法令の制限を受けております。環境関連規制をはじめとするこれらの法的規制が強化された場合、法的規制に対応するための新たな費用が増加することにより、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 食材について 食材につきましては、過去の事例として、鳥インフルエンザ、食材の偽装、残留農薬等食材についての安全性や信頼性が疑われる問題が生じますと、需給関係に変動が生じる事態も予想され、良質な食材を安定的に確保することが難しくなることが懸念されます。 当社におきましては、食材の品質保証システムを構築し、衛生管理と検査体制を確立しておりますが、このような事態が発生すれば、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 人材の確保について 当社は、お客様に満足していただける営業を継続していくために、人材の確保・定着が重要な課題であると考えております。そのために人事制度の改訂などにより労働環境の整備に注力しております。 しかしながら、今後、国内景気の動向や少子高齢化の進行に伴う国内人口の変化などにより、人材の確保・定着が計画通りに進まない場合や、労働関連法令の改正等により人件費負担が増加する場合は、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 出店政策について 出店にあたっては、社内基準に基づき、出店候補地の商圏人口、交通量、競合店状況、賃借料等種々の条件を検討したうえで、選定を行っております。ただし当社の出店条件に合致した物件がなく、計画通りに出店ができない場合や、出店後に立地環境等に変化が生じた場合には、当社の業績は影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1389文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)環境問題への配慮の取組 当社は、地球温暖化による気候変動に影響を与える二酸化炭素排出を抑制するために、廃棄ロスを減らすことによる生ごみ排出を低減し、サステナビリティへの貢献を実現していきます。 ①ガバナンス 当社は、取締役会を経営上の最高意思決定機関と位置づけ、毎月開催することで意思決定の迅速性を高め、また、社内取締役と社外取締役の合議制で運営することで相互牽制システムを高めております。また、毎月廃棄ロスに関する報告を受けることで気候変動に係るリスクの監視を行っております。 ②戦略 当社は、当事業年度よりスーパーインテンデント(3~4店舗を統括する責任者)を中心として、食材廃棄ロスの低減を目的としたタスクフォースを立ち上げ、プロダクトスケジュールの標準化および精度を向上させることで、気候変動に影響を与えるリスクを低減させる取組を行っております。また、カミサリー(食品加工工場)にて、食材の一次加工時に出る端材を活用した商品の開発や、中華そばの麺をうどん用の小麦粉と共通利用することで食材廃棄ロスの低減につなげる等、気候変動に影響を与えるリスクを低減させる取組みを行っております。 ③リスク管理 当社は、地球温暖化による異常気象がもたらすリスクを重要視しております。そのリスク及び機会を「災害発生による店舗の営業休止リスク」「気候変動リスクを低減させるための廃棄ロス金額抑制による利益貢献」と認識しております。このリスクを回避するために、商品・営業企画本部が主体となり、二酸化炭素やメタンガス排出の原因となる生ごみ排出に関して、毎月の廃棄ロス金額を食材単位に集計し、月別の推移の取りまとめを行っております。 また、毎月開催される取締役会において、月単位の廃棄ロス増減要因及びその対策を報告することで、気候変動に影響を与えるリスクの管理をしております。 ④指標及び目標 当社は、環境問題に係るサステナビリティの評価の指標を廃棄ロス金額の売上高比率と設定し、目標を1.5%未満としております。 当事業年度の廃棄ロス売上高比率 ・2.6% (2)人的資本 当社は、人材の育成、定着、安全、健康管理が持続可能な経営基盤を支えることを重要視し、今後一層の改善・向上を行ってまいります。 ①ガバナンス 当社は、行動規範やコンプライアンス経営を支える基準、組織の運用について評価改善に努めることを目的としたコンプライアンス委員会を毎月開催し、労務管理等の監視を行っております。 ②戦略 当社は、上記に記載のとおり、持続可能な経営基盤を支えるために重要な役割を果たす「人」の育成、定着、安全、健康管理を実現するために、主に以下の取組を行っております。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0753400103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約106文字

1 【設備投資等の概要】 当事業年度の設備投資等の総額は 111,838 千円であり、その主な内訳は次のとおりであります。 ①店舗設備 51,634 千円 ②新店 45,748 千円 ③製造設備 8,955 千円

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、利益配分については、中長期的な視点から、企業体質の強化と今後の事業展開のための内部留保の蓄積及び株主に対する安定配当の継続を基本方針としております。 また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、配当性向30%程度を目安に企業収益と安定配当を考慮して決定しております。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、厳しい業績に鑑み、誠に遺憾ながら無配といたしました。 当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

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5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営理念「お店はお客様のためにある。お客様のお役に立ち、みんなで幸せになろう。物も心も豊かになろう」をベースに、株主をはじめとした全てのステークホルダーとの円滑な関係を構築するとともに、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するためにコーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 企業統治の体制の概要 ア 取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長が議長を務めております。その他メンバーは取締役(監査等委員である取締役を除く。)2名、監査等委員である取締役4名の計6名で構成されております。経営上の最高意思決定機関である取締役会を毎月開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会は、社内取締役3名(2025年6月27日現在)と社外取締役3名の合議制で運営され、頻繁に開催できる体制を保つことで意思決定の迅速性と相互牽制システムを高めること、衆知を結集することで経営の妥当性と効率性を高めること、また、監査等委員会が取締役(監査等委員である取締役を除く。)を監査・監督することでコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図ることに努めております。さらに、企業経営や日常業務については顧問弁護士に、会計上の課題については会計監査人に助言・指導を受けられる体制を採っております。 当事業年度における個々の取締役の出席状況は以下のとおりであります。 a.当事業年度における取締役会への出席状況 役 職 氏 名 出席状況 代表取締役社長 國吉康信 全13回中13回(100%) 取締役 小椋知己 全13回中13回(100%) 取締役 八木徹 全13回中13回(100%) 取締役 小松大介 全13回中13回(100%) 取締役(常勤監査等委員) 若林弘之 全13回中13回(100%) 取締役(監査等委員) 渋谷元宏 全13回中13回(100%) 取締役(監査等委員) 後藤研晶 全13回中13回(100%) 取締役(監査等委員) 坂本佳子 全13回中13回(100%) (注)1 書面決議による取締役会の回数(1回)は除いております。 2 國吉康信及び小椋知己は、2025年6月27日をもって代表取締役社長及び取締役を退任しております。 b.取締役会の活動状況 区 分 回 数 具体的な活動状況の概要 決 議 25件 法令及び取締役会規程等に基づき株主総会議案や経営に係る重要事項等について決議しております。 報 告 16件 月次・四半期決算を含む中期経営計画の進捗状況、内部統制に関する運用状況等について定期的に報告しております。 イ 監査等委員である取締役、監査等委員会 当社は監査等委員会設置会社であります。…

重要な契約等

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5 【重要な契約等】 コミットメントライン契約 当社は、2024年5月10日開催の取締役会において個別相対方式によるコミットメントライン契約の締結について決議し、2024年5月31日付けで契約いたしました。これは、十分な資金調達を実施することで財務基盤の安定化を図ることを目的としております。 (1)借入先 株式会社伊予銀行 (2)組成金額 300,000千円 (3)契約締結日 2024年5月31日 (4)契約期間 2024年5月31日から2026年5月31日 (5)契約形態 個別相対方式コミットメントライン (6)資金使途 運転資金 (7)借入金利 変動金利 (8)担保の内容 自社物件である香の川製麺長吉店の不動産 (9)財務制限条項 2024年3月期末以降の決算において、各決算期年度の決算の末日における貸借対照表の純資産の部の金額を0円以上に維持する。 なお、当事業年度末において財務制限条項に抵触しましたが、第5 経理の状況 1 財務諸表等 注記事項 (貸借対照表関係)※2コミットメントライン契約(追加情報)に記載のとおり追加の担保を提供することで期限の利益の喪失はない旨の承諾を得ております。

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 ①普通株式 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ジョイフル 大分市三川新町1丁目1番45号 1,496 52.46 GMOクリック証券株式会社 東京都渋谷区道玄坂1丁目2番3号 76 2.69 株式会社SBI証券株式会社 東京都港区六本木1丁目6番1号 29 1.05 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 26 0.93 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 26 0.92 株式会社きずな 大阪市天王寺区真法院町23番20号 22 0.80 飯田 幸希 愛知県江南市 22 0.79 吉江 克己 神奈川県横浜市西区 20 0.70 近藤 健介 滋賀県大津市 20 0.70 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋2丁目4-2 18 0.66 1,759 61.70 (注) 1 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式の割合は、小数点以下第3位を四捨五入して表示しております。 2 上記株式会社日本カストディ銀行の所有株式数は総て信託業務に係る株式数であります。 ②A種優先株式 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ジョイフル 大分市三川新町1丁目1番45号 100.00 100.00 (注) 上記に記載している株式会社ジョイフル所有のA種優先株式は、議決権を有しておりません。 ③B種優先株式 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ジョイフル 大分市三川新町1丁目1番45号 100.00 100.00 (注) 上記に記載している株式会社ジョイフル所有のB種優先株式は、議決権を有しておりません。 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有 議決権数の割合(%) 株式会社ジョイフル 大分市三川新町1丁目1番45号 14,960 52.55 GMOクリック証券株式会社 東京都渋谷区道玄坂1丁目2番3号 768 2.70 株式会社SBI証券株式会社 東京都港区六本木1丁目6番1号 298 1.05 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 266 0.93 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 262 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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