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株式会社タカキュー

証券コード: 8166 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-27
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社タカキューは、アパレル・ファッション専門店を核としたライフスタイル提案企業です。衣料品販売を主軸とし、店舗運営とEコマースの融合（OMO）による顧客利便性の向上と販売効率の向上を目指しています。現在、事業構造改革とデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進し、黒字体質の構築に向けた変革期にあります。

主な事業領域

衣料品販売事業。店舗での接客販売とEコマースを融合させたオムニチャネル営業を展開。

主な製品・サービス

  • 衣料品（アパレル）
  • オーダーメイドスーツ
  • プライベートブランド

ビジネスモデル

店舗販売およびEコマ方販売による収益。OMO（Online Merges with Offline）環境の構築により、店舗在庫に頼らない販売体制と効率的な接客を推進。

セグメント・事業構成

衣料品販売の単一セグメント

戦略・方向性

事業構造改革の推進（MDプロセス、PB戦略、Eコマース拡大、DX推進、コスト圧縮）、および「新生タカキュー」に向けた商品ポートフォリオの最適化と販売チャネルの改革。

強みとして読み取れる点

  • OMO環境によるシームレスな販売体制
  • 独自の接客販売ノウハウ
  • プライベートブランドの展開

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる影響を受けた経営環境
  • 債務超過の解消
  • 事業構造改革の徹底実行

確認ポイント

  • 債務超過の解消に向けた資本政策の実行
  • Eコマース事業の収益化
  • 店舗事業の復活と黒字体質の構築

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、財務状況に関する具体的な記述があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響による供給・営業への支障（Eコマース強化で対応）、トレンドや嗜好の変化による売上への影響、個人情報の漏洩リスク、店舗の業績悪化に伴う固定資産の減損損失、海外生産拠点における政情や物流等の不備による供給停止、天候や災害による被害、入居する商業施設の集客力低下や保証金回収困難のリスク、原材料・人件費・運賃および工事費用の高騰リスク。特に、継続企業の前提に関する重要な疑義（営業損失および債務超過）が重大な懸理事項として挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

事業構造改革を通じて黒字体質の構築を目指す。EC拡大、オフィ社材（PB）強化、DX推進などの具体的施策を講じているが、深刻な債務超過と継続企業の前提に関する懸念があるため、資本政策の早期実行と財務基盤の安定化が最優先課題。

成長方針

「新常態」への適合を目指す事業構造改革。MDプロセス改革、PB戦略刷新、EC売上拡大、DX推進、コスト圧縮、オフィスカジュアル対応、オーダー比重向上、OMO環境の構築。

資本政策

債務超過の解消に向けた資本政策の早期実行、および金融機関との連携による運転資金の確保（コミットメントライン契約等）。

リスク対応方針

新型コロナウイルス対策（EC強化）、トレンド・嗜好変化への迅速な商品企画、個人情報管理体制の整備、減損リスクの常時監視、生産拠点の分散による供給安定化、災害対策、コスト上昇への対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

タカキューは、深刻な財務状況（債務超過）に直面しながらも、DX推進とEコマース拡大を通じた事業構造改革を強力に進めています。OMOの推進や教育動画ツールの活用により、店舗スタッフのスキル向上とデジタル接客の強化を図りつつ、不採量店舗の整理統合によるコスト削減と商品ポートフォリオの最適化（オフィスカジュアルへのシフト）で黒字体質の構築を目指しています。

設備投資の方向性

既存店舗の効率化と、IT投資を含む設備投資を継続。不採算店舗の閉鎖によるコスト削減と、デジタル技術を活用した販売チャネルの強化に重点を置く。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、DX推進や商品企画（オフィスカジュアル、オーダーシフト）への注力が見られる。

投資・変化テーマ

  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • Eコマース拡大
  • OMO推進
  • 店舗効率化
  • 商品ポートフォリオ最適化

関連キーワード

  • 教育チャンネル
  • STAFF START
  • OMO
  • ECサイト
  • アプリ会員

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-27

財務情報

業績

売上高

121.4億円
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売上高
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営業利益

-21.54億円
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経常利益

-19.2億円
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税引前利益

-19.52億円
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当期利益

-21.46億円
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財政状態・流動性

総資産

80.09億円
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純資産

-8.77億円
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株主資本

-10.87億円
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現金及び現金同等物

15.86億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-22.19億円
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+6.53億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100O4YU
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約352文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社１社、その他の関係会社１社及びその他の関係会社の子会社３社の構成となっております。 当社グループが営んでいる主な事業内容と、子会社、その他の関係会社及びその他の関係会社の子会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 衣料品販売 株式会社タカキュー （以下当社という。） 衣料品修理・加工 テイエムエムサービス株式会社 （子会社） 純粋持株会社 イオン株式会社 （その他の関係会社） ショッピングセンター賃貸 イオンリテール株式会社 （その他の関係会社の子会社） ショッピングセンター賃貸 イオンモール株式会社 （その他の関係会社の子会社） ショッピングセンター賃貸 イオン北海道株式会社 （その他の関係会社の子会社） 以上の概要図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2012文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）経営方針 当社は、創業以来の「お客様最優先」の経営理念のもと、「Enjoy Fashion！ Enjoy Life！」をテーマに掲げ、「ファッションアパレル専門店をコアとしたライフスタイル提案企業」として独自のポジショニングにおいて、日本を代表するファッション専門店となることを目指しております。 （2） 経営環境及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、日本国内に166店（2022年２月末現在）の店舗を有し、市場環境や顧客ニーズの構造変化に対応すべく主要投資分野であるデジタルテクノロジーの融合を推進する等諸課題に取り組んでおりますが、世界規模で新型コロナウイルス感染症が拡大し、国内経済への影響が見通し難い中、当社業績における影響額の合理的な見積もりは非常に困難な状況であります。その為、2023年２月期の業績予想につきましては未定とし、予測可能となった時点で公表させていただきます。 （3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、 前事業年度において営業損失34億円、当期純損失31億３千９百万円、営業キャッシュ・フローで14億５千７百万円の支出を計上し、当事業年度においても営業損失21億５千３百万円、当期純損失21億４千６百万円、営業キャッシュ・フローで22億１千９百万円の支出を計上したことから、 継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在していると判断しております。 このような状況ではありますが、 当社は当該事象を解決するための対応として今後の資金繰りに支障が生じないよう取引金融機関と連携をとっており、総額14億６千７百万円の当座借越契約に加えて、11億５千万円のシンジケーション形式によるコミットメントライン契約、短期借入金３億７千３百万円、長期借入金11億９千６百万円の借入を行っております。コミットメントライン契約については2022年６月に期限を迎えますが、金融機関と継続に向けた協議を行うことにより、引き続き十分な運転資金を確保できるものと判断しております。 なお、コミットメントライン契約の財務制限条項として、事業年度の末日における純資産の部の金額を正の値に維持することと定めておりますが、金融機関から当事業年度末における判定を免除いただくことについて承諾を得ております。 以上により、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。 また、 2020年２月期より推進しております事業構造改革の更なる掘り下げと徹底実行の１年と位置づけ、新常態への適合の追求により、強固な黒字体質への変革に向け取組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2012文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）経営方針 当社は、創業以来の「お客様最優先」の経営理念のもと、「Enjoy Fashion！ Enjoy Life！」をテーマに掲げ、「ファッションアパレル専門店をコアとしたライフスタイル提案企業」として独自のポジショニングにおいて、日本を代表するファッション専門店となることを目指しております。 （2） 経営環境及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、日本国内に166店（2022年２月末現在）の店舗を有し、市場環境や顧客ニーズの構造変化に対応すべく主要投資分野であるデジタルテクノロジーの融合を推進する等諸課題に取り組んでおりますが、世界規模で新型コロナウイルス感染症が拡大し、国内経済への影響が見通し難い中、当社業績における影響額の合理的な見積もりは非常に困難な状況であります。その為、2023年２月期の業績予想につきましては未定とし、予測可能となった時点で公表させていただきます。 （3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、 前事業年度において営業損失34億円、当期純損失31億３千９百万円、営業キャッシュ・フローで14億５千７百万円の支出を計上し、当事業年度においても営業損失21億５千３百万円、当期純損失21億４千６百万円、営業キャッシュ・フローで22億１千９百万円の支出を計上したことから、 継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在していると判断しております。 このような状況ではありますが、 当社は当該事象を解決するための対応として今後の資金繰りに支障が生じないよう取引金融機関と連携をとっており、総額14億６千７百万円の当座借越契約に加えて、11億５千万円のシンジケーション形式によるコミットメントライン契約、短期借入金３億７千３百万円、長期借入金11億９千６百万円の借入を行っております。コミットメントライン契約については2022年６月に期限を迎えますが、金融機関と継続に向けた協議を行うことにより、引き続き十分な運転資金を確保できるものと判断しております。 なお、コミットメントライン契約の財務制限条項として、事業年度の末日における純資産の部の金額を正の値に維持することと定めておりますが、金融機関から当事業年度末における判定を免除いただくことについて承諾を得ております。 以上により、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。 また、 2020年２月期より推進しております事業構造改革の更なる掘り下げと徹底実行の１年と位置づけ、新常態への適合の追求により、強固な黒字体質への変革に向け取組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8728文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1） 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 a．経営成績 当事業年度におけるわが国経済は、 一昨年来の新型コロナウイルス感染症拡大が収まらない中、ワクチン接種が進み、2021年９月末には緊急事態宣言が全面的に解除されたこと等もあり、一時持ち直しの期待が高まりましたが、年明けからの新たな変異ウイルスによる感染者数急増に伴う自粛要請により、個人消費の動向等は２月後半まで厳しい状況が続きました。 当アパレル・ ファッション業界におきましては、緊急事態宣言等を踏まえた店舗の休業や営業時間縮小等が段階的に緩和されたものの、2021年９月末まで続いた緊急事態宣言の影響ならびに年明け以降の感染者数急増等による消費行動の自粛傾向が影響し、経営環境は厳しい状況で推移しました。 このような経営環境の中、 当社は2020年２月期より推進しております事業構造改革において、2022年２月期をあるべき事業構造の仕上げの１年と位置づけ、事業戦略全体の再見直しを行い、業績の回復に向けて各施策に取組みました。 営業面では、 販売力の更なる強化のため、従来の接客販売ノウハウ中心の店舗向け教育動画を、Ｅコマースを活用したオムニチャネル営業や管理者向けプログラム等も充実した動画ツール「教育チャンネル」にレベルアップし、店舗の総合力向上に注力しました。 また、 ウィズコロナも踏まえた営業戦略として、お客様にリアル店舗とＥコマースをシームレスにご利用いただける“ＯＭＯ環境” （ ＯＭＯ： Online Merges with Offline） での店舗スタッフによるＥコマース接客を推進し、お客様の利便性向上と店舗在庫に頼らない販売体制による効率性アップを図りました。 Ｅコマース事業は、店舗スタッフがコーディネイトした商品をＷＥＢ上で購入できる接客スタイル「ＳＴＡＦＦ ＳＴＡＲＴ」に注力する等により、売上は堅調に推移しております。またアプリ会員の新規獲得を強力に推進し、デジタルのコミュニケーションを活用して販売の促進と利便性の向上に努めました。 商品面では、 消費者ニーズの変化を踏まえてオフィスカジュアル等の品揃えの充実を図り、またオーダースーツが好調に推移しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約159文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2020年３月１日 至 2021年２月28日） 当社は、衣料品販売の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当事業年度（自 2021年３月１日 至 2022年２月28日） 当社は、衣料品販売の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2040文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)新型コロナウイルスの感染症拡大によるリスク 新型コロナウイルス感染症の拡大により、緊急事態宣言等が発出された場合、商品供給の停滞、店舗における営業休止等により業績への影響が拡大する可能性があります。店舗においては予防、拡大防止のため、消毒液の設置、マスクの着用、ソーシャルディスタンスの確保等の対策を行っております。また、感染症の影響を受けにくいEコマース事業の強化、拡大を基本方針として対応を進めてまいります。 (2）ファッショントレンド及びお客様の嗜好の変化などによるリスク 当社の扱う商品は、個人消費の動向、他社との競合に伴う市場変化などの要因に加え、ファッショントレンドの変化やお客様の嗜好の変化による影響を受けやすいため、動向に合った商品の企画と仕入が行われなかった場合、財政状態および経営成績に影響を受ける可能性があります。 当社は、お客様のニーズを的確に反映した素材やスタイリングの開発、店舗タイプ別の品揃え体制の構築によりこれらリスクの低減を進めてまいります。 (3）個人情報に関するリスク 当社はクレジットカード会社との提携による顧客管理と、当社独自のメンバーズカード発行による顧客情報を扱っております。これらの個人情報の管理については、社内体制の整備、情報インフラにおけるセキュリティの確保、従業員への教育等の対応を行っております。しかしながら、万一当該情報の漏洩、流出があった場合には、損害賠償の発生、社会的信用の低下などにより業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4）固定資産の減損損失に関するリスク 店舗の損益状況の悪化により、固定資産の減損損失判定において減損損失を認識した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。減損リスクへの対応として、月次決算を含め損益状況を常時管理し、各店舗毎に収益改善に向けた施策を講じております。 (5）商品の生産体制に関するリスク 当社のプライベートブランド商品は、取引先を限定して生産を行っており、生産・企画面で瑕疵があった場合、適正な時期に適量の商品を陳列することができなくなります。また取扱商品の生産地は、中国を中心に、バングラデシュ、ミャンマー、ベトナム、インドネシアなど諸外国が多いため、各国の政情や輸入手続きに問題が発生した場合、商品供給に支障が出て、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 このような状況に対し、取引先への品質管理の指導、複数の取引先との取組みによる生産地の分散など、リスクを低減できる体制を目指しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220527123616

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 事業所別設備状況 2022年２月28日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 区分 土地 建物 機械及び 装置 （千円） 器具及び 備品 （千円） リース 資産 （千円） （千円） 従業 員数 (人) 地域 面積 （㎡） 簿価 （千円） 売場面積 （㎡） 事務所 その他 （㎡） 合計 （㎡） 簿価 （千円） イ）本社及び その他 本社 （東京都 板橋区） (1,053.5) (1,053.5) 5,913 5,122 9,682 20,718 102 物流センター （愛知県名古屋市港区) (9,090.9) (9,090.9) 624 4,035 395 5,055 本社及び その他計 (10,144.4) (10,144.4) 6,537 4,035 5,517 9,682 25,773 103 ロ）店舗 北海道 (3,197.7) (3,197.7) 27,941 3,531 1,383 32,855 36 北海道地区計 (3,197.7) (3,197.7) 27,941 3,531 1,383 32,855 36 青森県 (386.1) (386.1) 1,018 572 172 1,764 岩手県 (660.0) (660.0) 5,565 375 259 6,200 10 宮城県 (1,791.9) (1,791.9) 31,010 6,877 691 38,578 18 秋田県 (376.2) (376.2) 1,116 171 172 1,460 山形県 (349.8) (349.8) 3,230 741 172 4,144 福島県 (597.3) (597.3) 10,854 1,898 259 13,012 東北地区計 (4,161.3) (4,161.3) 52,795 10,637 1,729 65,161 51 茨城県 (983.4) (983.4) 4,464 609 345 5,419 栃木県 (900.9) (900.9) 3,539 126 345 4,012 群馬県 (696.3) (696.3) 3,897 121 345 4,365 埼玉県 (2,356.2) (2,356.2) 16,459 856 5,864 950 24,130 34 千葉県 (2,732.4) (2,732.4) 17,263 2,653 950 20,867 30 東京都 (2,405.7) (2,405.7) 11,760 4,972 1,123 17,856 39 神奈川県 (1,386.0) (1,386.0) 10,809 2,172 605 13,587 26 関東地区計 (11,460.9) (11,460.…

その他の有報本文

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配当政策

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３【配当政策】 当社は、経営基盤の強化や事業展開への備えなどに配慮しつつ、株主へは業績に応じ、おおむね30％の配当性向を基本に安定的な配当の実施を考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、業績を勘案し、誠に遺憾ではございますが無配とさせていただくことといたしました。 内部留保資金につきましては、今後の店舗新設、改装等の店舗に対する設備投資資金及びシステム整備に係る費用に活用し、企業価値の増大を図ります。 なお、当社における剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また 当社は、「取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約370文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2022年２月28日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数 平均年間給与（千円） 548 （ 232 ） 41.9 15 年 8 ヶ月 3,452 （注）１．従業員数は契約社員を含めた就業人員数で記載しております。 ２．パートタイマーの年間の平均人員数232名（１日８時間換算の月平均人数）を外数で記載しております。 ３．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んで計算しております。 (2）労働組合の状況 １．名称 全タカキュー労働組合 ２．結成年月日 1978年９月20日 ３．組合員数 536名 ４．所属上部団体名 ＵＡゼンセン流通部門 ５．労使関係 組合結成以来、円滑な労使関係を維持しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220527123616

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4472文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の増大と、永続的な成長を目指すため、株主その他のステークホルダー（従業員、消費者、取引先、地域社会等）に対する責任を誠実に果たすことが必要であると考えております。また、その実現のためには、内部統制システム及びリスク管理体制の徹底を図ること、株主、投資家への正確かつ迅速なディスクロージャーに努め、透明で質の高い経営の実現に取組むことが重要であると考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、取締役会及び監査役会にて業務執行の監督及び監査を行っております。また定款にて取締役の任期を１年と定め、経営環境への機動的な対応や経営責任の明確化等を図っております。更に、取締役の指名や報酬等に関する評価・決定プロセスの透明化ならびに客観化に向けては、指名・報酬諮問委員会の設置など、一層のコーポレートガバナンス体制の強化に努めております。 取締役会は社内取締役５名（大森尚昭、林宏夫、小泉勝裕、矢巻眞、岡村文彦）及び社外取締役２名（西田宜正、村上竹司）で構成され、議長は代表取締役社長である大森尚昭であります。毎月１回の定例開催に加え、必要に応じて臨時に開催し、経営に関する重要な事項等の意思決定及び業務執行の監督を行っております。また重要執行方針を協議する会議体として、取締役に加えて各部門長も出席する情報連絡会を原則月１回開催しております。 監査役会は常勤監査役１名（小椋徳久）及び社外監査役３名（寺西昭、大井順三、川原仁志）で構成され、議長は常勤監査役の小椋徳久であります。各監査役は監査役会が定めた監査の方針、監査計画、業務分担等に従い、取締役会及びその他の重要な会議に出席し、意見を述べるなど、取締役の業務執行が適正かどうかの監査を行っております。また内部監査部門及び会計監査人と情報交換、意見交換を行うなど連携を密にして、監査の実効性の向上に努めております。 指名・報酬諮問委員会は社外取締役２名と代表取締役社長で構成されております。取締役の選任・解任方針、取締役の報酬その他取締役会から諮問を受けた事項について、審議を行い取締役会へ答申することにより、 その評価・決定プロセスの透明化並びに客観化によって、統治機能の更なる強化を図っております。 コンプライアンス委員会はコンプライアンス部を事務局として代表取締役社長、常務取締役及び当社の顧問弁護士等で構成され、委員長は代表取締役社長である大森尚昭であります。独占禁止法や下請法等の法令遵守、公正・透明・適正な取引の整備、不正の抑制及び労働問題等の把握に努め、重要な問題を審議し、結果を取締役会に報告することとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約432文字

４【経営上の重要な契約等】 経営上の重要な契約 1992年８月 ジャスコ株式会社（現 イオン株式会社）との間に、業務及び資本提携契約を締結しております。 2021年６月 株式会社みずほ銀行をアレンジャー兼エージェントとするシンジケーション形式のコミットメントライン契約を締結しております。 当該契約の概要は次のとおりです。 (1)組成金額 11億５千万円 (2)契約締結日 2021年６月４日 (3)契約期間 １年間 (4)アレンジャー兼エージェント 株式会社みずほ銀行 (5)参加金融機関 株式会社みずほ銀行、三井住友信託銀行株式会社、株式会社横浜銀行 (6)適用利率 全銀協TIBOR＋2.70％ (7)担保・保証 無担保・無保証 (8)財務制限条項等 2022年２月期決算以降、各年度の決算期の末日における単体の貸借対照表上の純資産の部の金額を正の値に維持すること。 なお、当事業年度末における判定は、免除いただくことについて金融機関から承諾を得ております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約434文字

（６）【大株主の状況】 2022年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （百株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬１丁目５－１ 80,980 33.23 株式会社エムツウ 東京都港区西麻布４丁目１７－４ 25,000 10.26 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目１１－３ 11,258 4.62 タカキュー取引先持株会 東京都板橋区板橋３丁目９－７ 6,397 2.62 一般財団法人高久国際奨学財団 東京都港区西麻布４丁目１７－４ 2,500 1.02 高久真佐子 東京都港区 1,655 0.67 岡田 卓也 東京都大田区 1,493 0.61 タカキュー社員持株会 東京都板橋区板橋３丁目９－７ 1,386 0.56 沖本 正晴 広島県呉市 1,173 0.48 船津 光司 埼玉県富士見市 1,149 0.47 132,991 54.58

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O4YU 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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