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株式会社タカキュー

証券コード: 8166 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-25
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社タカキューは、衣料品販売を主軸とするアパレル・ファッション専門店です。独自のポジショニングで「ファッションアパレル専門店をコアとしたライフスタイル提案企業」を目指しており、店舗展開とECの融合、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進、および商品・販売員のスキル向上を通じた価値提供に注力しています。

主な事業領域

衣料品販売事業。店舗での販売に加え、ECサイトやアプリを通じたオムニチャネル展開を推進。

主な製品・サービス

  • 衣料品（アパレル）
  • ECサイト
  • スマートフォンアプリ

ビジネスモデル

衣料品を店舗およびECサイトで販売。デジタルトランスフォーメーションの推進、在庫の適正化、販売促進の高度化、および店舗の効率化による収益構造の改革に取り組んでいます。

セグメント・事業構成

衣料品販売の単一セグメント。

戦略・方向性

事業構造改革（MDプロセス、PB戦略、EC拡大、DX推進、業務効率化、コスト圧縮）および、クリエイティブデレクター起用によるMD刷新、会員向けサービス改革、実店舗とECの連携構築、サスティナビリティ経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自のポジショニング
  • デジタルトランスフォーメーションの推進
  • 動画教育プログラムによる販売員のスキル向上
  • オムニチャネルの推進

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による客数・売上への影響
  • 消費税増税後の消費マインドの低下
  • 不採算店舗の削減とコスト構造の改革
  • 継続企業の前提に関する懸念（過去の赤字等）

確認ポイント

  • 事業構造改革の進捗状況
  • ECおよびオムニチャネルの成長率
  • コロナ禍後の業績回復の推移
  • コスト構造改革による利益率の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および財務状況に関する記述が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ファッショントレンドや顧客嗜好の変化による影響。天候・災害等による商品への影響および店舗休業リスク。プライベートブランドの生産・企画面での瑕疵、海外（中国、バングラデシュ等）の政情や輸入手続きによる供給支障。商業施設の集客力低下や経営悪化に伴う保証金回収困難のリスク。個人情報の漏洩リスク。税制・社会保険料改正による人件費増、固定資産の減損損失、為替変動による仕入原価への影響、原材料・工事費用の高騰。新型コロナウイルスの感染拡大による供給停滞や営業休止。継続企業の前提に関する重要な疑義（過去および当期における営業損失および純損失）。対応策として13億円の当座借越契約、シンジケートローン、金融商品の流動化、納税猶意制度等の活用により運転資金を確保。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アパレル企業として、コロナ禍や消費環境の変化に対応するため、MD刷新、EC強化、DX推進といった具体的な構造改革を推進。継続企業の前提に関する懸念に対し、十分な運転資金の確保と事業再編による収益性の改善を図る方針が明確である。

成長方針

「ファッションアパレル専門店をコアとしたライフスタイル提案企業」への変革を目指し、MDプロセス改革、EC拡大、DX推進、コスト構造改革、オムニチャネル化、店舗の再定義と効率化（不採算店舗の退店等）を実施。

資本政策

基本的には自己資金で賄うことを方針とし、必要に応じて銀行借入等により資金調達を行う。当座借越契約やシンジケートローンによる十分な運転資金の確保を明記。

リスク対応方針

コロナ禍や消費減退等の影響に対し、事業構造改革（MD刷新、販促抑制、DX推進）および財務的な安全策（借入契約、資金調用確保）により継続企業の前提への懸念を解消する方針。また、サプライチェーンの多角化や情報セキュリティ対策も講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アパレル企業として、深刻な経営状況（赤字継続）を背景とした構造改革とデジルトランスフォーメーション(DX)への投資を並行して進めている。RPAやRFIDなどの技術導入による業務効率化、AI活用による顧客対応の高度化、ECと実店舗の連携強化など、デジタル技術を活用した経営基盤の再構築に注力している。

設備投資の方向性

店舗の新規出店、既存店舗の改装、およびシステム関連への投資を継続。特にIT投資を含む設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、DX推進、AIを活用した顧客アプローチ、動画による接客技術向上などの実務的な技術活用に注力している。

投資・変化テーマ

  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • オムニチャネル化
  • 業務効率化
  • EC強化

関連キーワード

  • RPA
  • RFID
  • AI活用
  • 動画教育プログラム
  • モバイルアプリ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-25

財務情報

業績

売上高

223.81億円
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売上高
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営業利益

-4.32億円
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経常利益

-2.19億円
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税引前利益

-4.08億円
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当期利益

-10.52億円
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財政状態・流動性

総資産

111.28億円
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純資産

43.49億円
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株主資本

41.98億円
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現金及び現金同等物

7.96億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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+4.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約313文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社１社、その他の関係会社１社及びその他の関係会社の子会社２社の構成となっております。 当社グループが営んでいる主な事業内容と、子会社、その他の関係会社及びその他の関係会社の子会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 衣料品販売 株式会社タカキュー （以下当社という。） 衣料品修理・加工 テイエムエムサービス株式会社 （子会社） 純粋持株会社 イオン株式会社 （その他の関係会社） ショッピングセンター賃貸 イオンリテール株式会社 （その他の関係会社の子会社） ショッピングセンター賃貸 イオンモール株式会社 （その他の関係会社の子会社） 以上の概要図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1781文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）経営方針 当社は、創業以来の「お客様最優先」の経営理念のもと、「Enjoy Fashion！ Enjoy Life！」をテーマに掲げ、「ファッションアパレル専門店をコアとしたライフスタイル提案企業」として独自のポジショニングにおいて、日本を代表するファッション専門店となることを目指しております。 （2） 経営環境及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、日本国内に272店（2020年２月末現在）の店舗を有し、市場環境や顧客ニーズの構造変化に対応すべく主要投資分野であるデジタルテクノロジーの融合を推進する等諸課題に取り組んでおりますが、世界規模で新型コロナウイルス感染症が拡大し、国内経済への影響が見通し難い中、当社業績における影響額の合理的な見積もりは非常に困難な状況であります。その為、2021年２月期の業績予想につきましては未定とし、予測可能となった時点で公表させていただきます。 （3）対処すべき課題 当社は、前事業年度において、営業損失16億２千３百万円、当期純損失20億１千３百万円、営業キャッシュ・フローで１億１千６百万円の支出を計上し、当事業年度においても営業損失４億３千１百万円、当期純損失10億５千１百万円、営業キャッシュ・フローで１億２千８百万円の支出を計上したことから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在していると判断しております。 また、昨今の消費環境の変化や2019年10月に実施された消費税増税等による消費マインドの低下に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大による世界経済への影響から先行きが不透明な状況となっております。 当社におきましても、2020年４月７日に発令された政府の緊急事態宣言及びそれに伴う一部地方自治体の要請等が４月16日には47都道府県に拡大され、店舗の休業はほぼ全国（休業214店舗、時間短縮営業49店舗）に及び、その後、店舗の休業等は順次解消に向かっているものの、来店客数及び売上高に多大な影響を与える状況となりました。 当社は上記に基づき大幅な減収となる可能性があることを想定し、継続企業の前提にかかる重要な疑義を解消するための対応策として、取引金融機関と総額13億円の当座借越契約を締結しており、加えてシンジケートローン契約による借入、金融商品の流動化等、納税猶予制度、社会保険料等の納付猶予制度の活用等により、十分な運転資金を確保できるものと判断しております。 以上により、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1781文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）経営方針 当社は、創業以来の「お客様最優先」の経営理念のもと、「Enjoy Fashion！ Enjoy Life！」をテーマに掲げ、「ファッションアパレル専門店をコアとしたライフスタイル提案企業」として独自のポジショニングにおいて、日本を代表するファッション専門店となることを目指しております。 （2） 経営環境及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、日本国内に272店（2020年２月末現在）の店舗を有し、市場環境や顧客ニーズの構造変化に対応すべく主要投資分野であるデジタルテクノロジーの融合を推進する等諸課題に取り組んでおりますが、世界規模で新型コロナウイルス感染症が拡大し、国内経済への影響が見通し難い中、当社業績における影響額の合理的な見積もりは非常に困難な状況であります。その為、2021年２月期の業績予想につきましては未定とし、予測可能となった時点で公表させていただきます。 （3）対処すべき課題 当社は、前事業年度において、営業損失16億２千３百万円、当期純損失20億１千３百万円、営業キャッシュ・フローで１億１千６百万円の支出を計上し、当事業年度においても営業損失４億３千１百万円、当期純損失10億５千１百万円、営業キャッシュ・フローで１億２千８百万円の支出を計上したことから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在していると判断しております。 また、昨今の消費環境の変化や2019年10月に実施された消費税増税等による消費マインドの低下に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大による世界経済への影響から先行きが不透明な状況となっております。 当社におきましても、2020年４月７日に発令された政府の緊急事態宣言及びそれに伴う一部地方自治体の要請等が４月16日には47都道府県に拡大され、店舗の休業はほぼ全国（休業214店舗、時間短縮営業49店舗）に及び、その後、店舗の休業等は順次解消に向かっているものの、来店客数及び売上高に多大な影響を与える状況となりました。 当社は上記に基づき大幅な減収となる可能性があることを想定し、継続企業の前提にかかる重要な疑義を解消するための対応策として、取引金融機関と総額13億円の当座借越契約を締結しており、加えてシンジケートローン契約による借入、金融商品の流動化等、納税猶予制度、社会保険料等の納付猶予制度の活用等により、十分な運転資金を確保できるものと判断しております。 以上により、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9275文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1） 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 a．経営成績 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益の改善が続き、緩やかな回復基調が続いておりましたが、米中の貿易摩擦やユーロ圏及び中国の景気減速等に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大による世界経済への影響から、先行きの不透明な状況が続いております。 当アパレル・ファッション業界におきましては、Ｅコマース分野は伸びを示しているものの、10月からの消費増税もあり、消費者の節約志向は依然根強く、経営環境は厳しい状況で推移しました。 このような経営環境のなか当社はデジタルテクノロジーの活用を深めながら、在庫の適正化・売り場鮮度の向上・値引販売等の抑制による商品粗利率の改善、不採算店舗の退店等による固定費の低減など、強靭な財務基盤と安定的かつ継続的な収益構造の改革に取組みました。 営業面では、既存店改革の重点施策として店舗毎に顧客及び市場特性を再定義し、それに基づいた商品構成・売場構成の変更に取り組みました。現場の営業力強化のために、接客サービスにおいては「日本一お客様に喜ばれる販売員」を目指し、継続して商品知識習得及び接客技術向上を動画教育プログラムで実施しました。加えて商品・売場・販促施策を連動させＶＭＤ改革に取り組み、魅せる売場づくりを推進しました。また、「お客様の声」を活用し、営業政策、商品企画等に役立てるため、店舗からの情報をタイムリーに企画・施策に反映する体制を構築しました。更に、購買履歴に応じた販促手法の一層の高度化に加え、ＡＩを活用した効果的なアプローチに着手しました。 Ｅコマースの売上拡大に向けては、限定商品等の魅力ある品揃えを展開し、自社サイトでは動画を活用した商品の特徴・機能説明の一段の充実により、リアルに近い購買環境を整えて売上の増強を図りました。また購入商品を店舗で受け取れる体制の構築に加え、オーダースーツのシミュレート購入ができる仕組みを導入する等、更なる利便性の向上を図りました。スマートフォン専用アプリについては、購入履歴の閲覧や一人ひとりに応じた情報提供に加え、会員向けクーポン券の電子化により利用可能額がいつでも確認できる様にする等の機能強化を進め、利便性向上と効果的な販促を通じてアプリ会員の新規獲得に注力いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約159文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当社は、衣料品販売の単一セグメントのため、記載を省略しております。 当事業年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 当社は、衣料品販売の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1956文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）ファッショントレンド及びお客様の嗜好の変化などによるリスク 当社の扱う商品は、個人消費の動向、他社との競合に伴う市場変化などの要因に加え、ファッショントレンドの変化やお客様の嗜好の変化による影響を受けやすいため、動向に合った商品の企画と仕入が行われなかった場合、財政状態および経営成績に影響を受ける可能性があります。 (2）天候・災害等によるリスク 当社の扱う商品は、季節毎にマーチャンダイジングを行っており、冷夏、暖冬、台風など天候によって影響を受ける可能性があります。 また、地震、風水害等の自然災害が発生した場合、入居している建物、商品の損害及び店舗の修復に伴なう休業等により、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）商品取引によるリスク 当社のプライベートブランド商品は、取引先を限定して生産を行っており、生産・企画面で瑕疵があった場合、適正な時期に適量の商品を陳列することができなくなり、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4）商品の生産体制について 当社の扱う商品は、中国を中心に、バングラデシュ、ミャンマー、ベトナム、インドネシアなど諸外国で生産しているものが多いため、各国の政情や輸入手続きに問題が発生した場合、商品供給に支障が出て、当社の業績に影響を与える場合があります。 (5）テナント入居している商業施設について 当社がテナント入居している商業施設の集客力が何らかの要因で低下した場合、業績に影響を与える可能性があります。また商業施設側の経営が悪化した場合にも差入れている保証金、敷金の回収が困難になり、業績に影響を与える可能性があります。 (6）個人情報に関するリスク 当社はクレジットカード会社との提携による顧客管理と、当社独自のメンバーズカード発行による顧客情報を扱っております。これらの個人情報の管理については、社内体制の整備、情報インフラにおけるセキュリティの確保、従業員への教育等の対応を行っております。しかしながら、万一当該情報の漏洩、流出があった場合には、損害賠償の発生、社会的信用の低下などにより業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7）税制等改正のリスク 今後消費税の引き上げに際し、消費が落ち込む等の影響が予想されます。また、多人数のパートタイマーを雇用しているため、社会保険料等が改正された場合、人件費の増加が予想され、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200525133137

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3360文字

２【主要な設備の状況】 事業所別設備状況 2020年２月29日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 区分 土地 建物 機械及び 装置 （千円） 器具及び 備品 （千円） リース 資産 （千円） （千円） 従業 員数 (人) 地域 面積 （㎡） 簿価 （千円） 売場面積 （㎡） 事務所 その他 （㎡） 合計 （㎡） 簿価 （千円） イ）本社及び その他 本社 （東京都 板橋区） (1,396.1) (1,396.1) 6,287 5,303 3,361 14,953 115 物流センター （愛知県名古屋市港区) (9,090.9) (9,090.9) 845 5,816 1,707 8,369 本社及び その他計 (10,486.9) (10,486.9) 7,133 5,816 7,011 3,361 23,322 116 ロ）店舗 北海道 (3,814.8) (3,814.8) 46,042 11,102 4,322 61,467 33 北海道地区計 (3,814.8) (3,814.8) 46,042 11,102 4,322 61,467 33 青森県 (577.5) (577.5) 5,424 1,409 720 7,555 岩手県 (660.0) (660.0) 11,064 1,798 720 13,582 宮城県 (3,339.6) (3,339.6) 29,222 4,361 3,121 36,705 23 秋田県 (376.2) (376.2) 2,434 358 480 3,272 山形県 (511.5) (511.5) 5,586 2,254 720 8,561 福島県 (597.3) (597.3) 14,721 4,328 720 19,770 東北地区計 (6,062.1) (6,062.1) 68,452 14,510 6,483 89,447 54 茨城県 (2,382.6) (2,382.6) 9,617 3,131 1,680 14,430 16 栃木県 (1,333.2) (1,333.2) 9,257 721 1,440 11,419 11 群馬県 (696.3) (696.3) 6,427 907 960 8,295 埼玉県 (3,514.5) (3,514.5) 22,762 5,639 3,602 32,003 47 千葉県 (4,451.7) (4,451.7) 14,601 2,647 4,562 21,811 40 東京都 (3,903.9) (3,903.9) 16,386 5,240 4,802 26,429 65 神奈川県 (3,521.1) (3,521.1) 33,569 10,031 4,082 47,683 39 関東地区計 (19,803.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約368文字

３【配当政策】 当社は、経営基盤の強化や事業展開への備えなどに配慮しつつ、株主へは業績に応じ、おおむね30％の配当性向を基本に安定的な配当の実施を考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、業績を勘案し、誠に遺憾ではございますが無配とさせていただくことといたしました。 内部留保資金につきましては、今後の店舗新設、改装等の店舗に対する設備投資資金及びシステム整備に係る費用に活用し、企業価値の増大を図ります。 なお、当社における剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また 当社は、「取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約370文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数 平均年間給与（千円） 712 （ 625 ） 40.0 13 年 2 ヶ月 4,105 （注）１．従業員数は契約社員を含めた就業人員数で記載しております。 ２．パートタイマーの年間の平均人員数625名（１日８時間換算の月平均人数）を外数で記載しております。 ３．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んで計算しております。 (2）労働組合の状況 １．名称 全タカキュー労働組合 ２．結成年月日 1978年９月20日 ３．組合員数 649名 ４．所属上部団体名 ＵＡゼンセン流通部門 ５．労使関係 組合結成以来、円滑な労使関係を維持しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200525133137

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4226文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の増大と、永続的な成長を目指すため、株主その他のステークホルダー（従業員、消費者、取引先、地域社会等）に対する責任を誠実に果たすことが必要であると考えております。またその実現のためには、内部統制システム及びリスク管理体制の徹底を図ること、株主、投資家への正確かつ迅速なディスクロージャーに努め、透明で質の高い経営の実現に取組むことが重要であると考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、取締役会及び監査役会にて業務執行の監督及び監査を行っております。また定款にて取締役の任期を１年と定め、経営環境への機動的な対応や経営責任の明確化等を図っております。更に、取締役の指名や報酬等に関する評価・決定プロセスの透明化ならびに客観化に向けては、指名・報酬諮問委員会の設置など、一層のコーポレートガバナンス体制の強化に努めております。 取締役会は社内取締役６名（大森尚昭、吉竹英典、林宏夫、小泉勝裕、矢巻眞、岡村文彦）及び社外取締役２名（西田宜正、稲田将人）で構成され、議長は代表取締役社長である大森尚昭であります。毎月１回の定例開催に加え、必要に応じて臨時に開催し、経営に関する重要な事項等の意思決定及び業務執行の監督を行っております。また重要執行方針を協議する会議体として、取締役に加えて各部門長も出席する情報連絡会を原則月１回開催しております。 監査役会は常勤監査役１名（小椋徳久）及び社外監査役３名（寺西昭、大井順三、川原仁志）で構成され、議長は常勤監査役の小椋徳久であります。各監査役は監査役会が定めた監査の方針、監査計画、業務分担等に従い、取締役会及びその他の重要な会議に出席し、意見を述べるなど、取締役の業務執行が適正かどうかの監査を行っております。また内部監査部門及び会計監査人と情報交換、意見交換を行うなど連携を密にして、監査の実効性の向上に努めております。 指名・報酬諮問委員会は社外取締役２名と代表取締役社長で構成され、委員長は稲田将人であります。取締役の選任・解任方針、取締役の報酬その他取締役会から諮問を受けた事項について、審議を行い取締役会へ答申することにより、 その評価・決定プロセスの透明化並びに客観化によって、統治機能の更なる強化を図っております。 コンプライアンス委員会はコンプライアンス部を事務局として代表取締役社長、専務取締役、常務取締役及び当社の顧問弁護士等で構成され、委員長は代表取締役社長である大森尚昭であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約76文字

４【経営上の重要な契約等】 経営上の重要な契約 1992年８月 ジャスコ株式会社（現 イオン株式会社）との間に、業務及び資本提携契約を締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約523文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （百株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬１丁目５－１ 80,980 33.23 株式会社エムツウ 東京都港区西麻布４丁目１７－４ 25,000 10.26 タカキュー取引先持株会 東京都板橋区板橋３丁目９－７ 6,598 2.70 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 3,076 1.26 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目１１－３ 2,715 1.11 一般財団法人高久国際奨学財団 東京都港区西麻布４丁目１７－４ 2,500 1.02 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口１） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 2,276 0.93 タカキュー社員持株会 東京都板橋区板橋３丁目９－７ 2,039 0.83 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口２） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 1,705 0.69 高久真佐子 東京都港区 1,655 0.67 128,544 52.75

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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