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株式会社あらた

証券コード: 2733 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-27
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品、日用品、家庭用品、ペット用品などの卸売業を主軸とする企業です。ドラッグストアやホームセンターなどへ商品を供給し、独自の「活動基準原価計算」に基づく取引や、店頭活性化のための広告提案・管理を行うことで付加価値を提供しています。インバウンド需要の取り込みや高齢者向け商品の展開など、多角的なアプローチで成長を目指す卸商社です。

主な事業領域

化粧品・日用品・家庭用品・ペット用品等の卸売業

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 装粧品
  • 石鹸
  • 入浴剤
  • オーラルケア
  • 衣料用洗剤
  • 台所用洗剤
  • 食器用洗剤
  • 住居用洗剤
  • 芳香剤
  • 防虫剤
  • 殺虫剤
  • 乾電池
  • 記録メディア
  • 照明用品
  • 電気応用品
  • OA用品
  • 文具
  • 食品
  • カー用品
  • 家庭紙
  • 紙おむつ
  • ベビー用品
  • 衛生用品
  • 生理用品
  • 台所用雑貨
  • 住居用雑貨
  • 生活用雑貨
  • レジャー用品
  • 園芸用品
  • ペット用品

ビジネスモデル

卸売業として、メーカーと小売業の間に立ち、活動基準原価計算に基づく取引や、店頭活性化のための広告提案・管理を組み合わせた付加価値提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

日用雑貨・化粧品等の卸売業（単一セグメント）

戦略・方向性

「美と健康、清潔で快適な生活を創造する」というビジョンのもと、次世代型卸売業への転換を目指す。中期経営計画では、既存の枠組みを超えた新領域への挑戦、営業・物流・システム・グローバル化への投資、および組織体制の強化を通じて企業価値向上を図る。

強みとして読み取れる点

  • 活動基準原価計算に基づく取引による利益率向上
  • 店頭活性化のための広告提案と店頭管理の連動
  • インバウンド需要や高齢者向け商品の展開などの多角的なアプローチ

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化、人手不足、ネット利用拡大等の環境変化への対応
  • 卸売業の新たな可能性の追求（セカンドステージへの移行）

確認ポイント

  • 中期経営プランにおける目標数値（売上高・経常利益等）の達成状況
  • インバウンド需要の推移と高齢者向け商品の成長性
  • 次世代型卸売業としての新領域への挑戦

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要な製品カテゴリー、顧客層、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合激化に伴う物流コスト増、季節要因による業績変動、ペット生体の供給不足や安全性への懸念、商慣習（販売奨励金・返品）の変更、海外展開に伴うカントリーリスク、取引先の信用状態悪化による債権回収不能、資産価値下落による減損、投資有価証券の価格変動、大規模災害やシステムトラブルによる供給停止等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

卸売業における「次世代型」への転換を目指す。物流・システム・グローバル化への投資を継続し、インバウンド需要や高齢者向け市場の成長を取り込むことで、強固な経営基盤と高い収益性を両立させる戦略を描いている。

成長方針

「次世代型卸売業」への進化を目指し、従来の枠組みを超えた新事業への挑戦、物流・システム・グローバル化への投資、人材育成に注力する。特にインバウンド需要や高齢者向け商品の提案など、付加価値の高い商品展開を強化する。

資本政策

短期運転資金は自己資金、金融機関からの短期借入および債権流動化を基本とし、設備投資や長期運転資金は、金融機関からの長期借入および社債の発行を基本とする。安定的な資金の源泉を確保することを基本方針としている。

リスク対応方針

競争激化によるコスト増、在庫評価損、ペット生体の需給動向、海外事業のコンプライアンス・地政学リスク、システムトラブル等への対応策を提示。特に物流機能の充実やBCP（事業継続計画）の推進により強靭な経営基盤を構築する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

卸売業として安定した事業基盤を持ちつつ、物流・システム・海外展開といった次世代型卸売への変革に向けた投資を行っている。特にドラッグストア向けの高付加価値提案やインバウンド需要の取り込みで成長を牽引しており、DXと物理的な拠点整備の両面から競争力を強化するフェーズにある。

設備投資の方向性

支店の改修（約57億円）およびシステム投資（約11億円）への重点的な設備投資を実施。物流機能の強化と拠点の最適化に向けた物理的・デジタルな基盤整備に注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特筆すべき記載なし。事業モデルの高度化による付加価値向上を追求する方針。

投資・変化テーマ

  • 物流機能の強化
  • システム投資
  • 店舗改修
  • 海外事業拡大
  • サプライチェーン最適化

関連キーワード

  • ITシステム
  • ロジスティクス
  • DX推進
  • 拠点整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-27

財務情報

業績

売上高

7,329.14億円
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売上高
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営業利益

88.57億円
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経常利益

94.39億円
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税引前利益

96.83億円
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親会社帰属利益

63.61億円
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財政状態・流動性

総資産

2,443.81億円
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純資産

714.72億円
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株主資本

658.61億円
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現金及び現金同等物

171.36億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+116.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約337文字

３【事業の内容】 当社の企業集団は、化粧品・日用品・家庭用品・ペット用品等の卸売業を主な事業の内容としております。 当社グループは、ドラッグストア、ホームセンター、スーパー、総合スーパー等に化粧品・日用品等を販売する卸売業を主たる業務としており、当社、連結子会社10社および関連会社１社により構成されております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 （注）１．関連会社は持分法適用会社であります。 ２．店頭管理・フィールドサポート事業とは、当社と㈱電通リテールマーケティングとがメーカーと共同で企画した広告提案を、当社お得意先に対して行い、提案した広告とお得意先の店頭とが連動するように㈱インストアマーケティングが店頭管理を行うことでお得意先の店頭活性化を図る事業です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1474文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは「美と健康、清潔で快適な生活を創造する」を経営ビジョンとし、みなさまの暮らしを快適にする身近な商品を、全国の小売業様の店頭にお届けする、日用品・化粧品の卸商社として、社会的インフラの一躍を担っております。 当社設立から15年は経営基盤強化を図るファーストステージであり、セカンドステージへステップアップし、今後は10年先を見据えて引き続き企業価値の向上を図ってまいります。 対処すべき課題 ■中期経営計画策定の背景 日本経済はこれまで幾度となく大きな環境変化を経て発展してきました。 現在においても、少子高齢化や人手不足、ネット利用の拡大やＳＮＳによる情報拡散、ダイバーシティや働き方改革など、様々な環境において変化している時であり、当社が属する流通業界も例外ではなく、大きな転換期にあると言えます。 これまで、当社グループはサプライチェーン全体の最適化を追求し、皆さまのお役に立ち続ける存在として卸商社の役割を担ってまいりました。 これからの大きな転換期を迎える流通業のため、社会全体のために卸商社として何ができるのかを考えるとともに、当社グループとして10年後の「あるべき姿」を考え、その姿に近づき、追い越すために、平成30年３月期から平成32年３月期までの３期間における基本戦略と目標数値を中期経営計画としてまとめました。 ■中期経営計画の目標数値 （連結） （単位：億円） 平成30年３月期（実績） 平成32年３月期（計画） 売上高 7,329 7,800 経常利益 94 105 親会社株主に帰属する 当期純利益 63 68 なお、収益性の向上と同時に総資産の圧縮を進め、ＲＯＥ９％台を目標として経営効率性を高めます。 ■中期経営計画の活動計画 （1） 成長戦略を描き続ける ファーストステージでは、次世代型卸売業のための強固な経営基盤を築き上げてきました。しかし現状に満足することなく、企業として更なる飛躍を目指します。刻々と変化する社会環境・市場環境にタイムリーに対応すべく、従来の卸という枠組みを超え、卸機能の幅を広げながら新しい取り組みに積極的に挑戦し、サプライチェーン全体のリーダーシップをとれる企業へ進化してまいります。 （2 ） 未来への布石を打つ 目の前の目標や課題だけを追いかけるのではなく、10年先20年先の我々の「あるべき姿」を見据えながら、営業機能・物流機能・システム・グローバル化への積極的な投資を行ってまいります。また、未来の当社グループを担える人材育成にも注力してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1474文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは「美と健康、清潔で快適な生活を創造する」を経営ビジョンとし、みなさまの暮らしを快適にする身近な商品を、全国の小売業様の店頭にお届けする、日用品・化粧品の卸商社として、社会的インフラの一躍を担っております。 当社設立から15年は経営基盤強化を図るファーストステージであり、セカンドステージへステップアップし、今後は10年先を見据えて引き続き企業価値の向上を図ってまいります。 対処すべき課題 ■中期経営計画策定の背景 日本経済はこれまで幾度となく大きな環境変化を経て発展してきました。 現在においても、少子高齢化や人手不足、ネット利用の拡大やＳＮＳによる情報拡散、ダイバーシティや働き方改革など、様々な環境において変化している時であり、当社が属する流通業界も例外ではなく、大きな転換期にあると言えます。 これまで、当社グループはサプライチェーン全体の最適化を追求し、皆さまのお役に立ち続ける存在として卸商社の役割を担ってまいりました。 これからの大きな転換期を迎える流通業のため、社会全体のために卸商社として何ができるのかを考えるとともに、当社グループとして10年後の「あるべき姿」を考え、その姿に近づき、追い越すために、平成30年３月期から平成32年３月期までの３期間における基本戦略と目標数値を中期経営計画としてまとめました。 ■中期経営計画の目標数値 （連結） （単位：億円） 平成30年３月期（実績） 平成32年３月期（計画） 売上高 7,329 7,800 経常利益 94 105 親会社株主に帰属する 当期純利益 63 68 なお、収益性の向上と同時に総資産の圧縮を進め、ＲＯＥ９％台を目標として経営効率性を高めます。 ■中期経営計画の活動計画 （1） 成長戦略を描き続ける ファーストステージでは、次世代型卸売業のための強固な経営基盤を築き上げてきました。しかし現状に満足することなく、企業として更なる飛躍を目指します。刻々と変化する社会環境・市場環境にタイムリーに対応すべく、従来の卸という枠組みを超え、卸機能の幅を広げながら新しい取り組みに積極的に挑戦し、サプライチェーン全体のリーダーシップをとれる企業へ進化してまいります。 （2 ） 未来への布石を打つ 目の前の目標や課題だけを追いかけるのではなく、10年先20年先の我々の「あるべき姿」を見据えながら、営業機能・物流機能・システム・グローバル化への積極的な投資を行ってまいります。また、未来の当社グループを担える人材育成にも注力してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5569文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における経営環境は、好調な株価や企業の好業績等により、雇用情勢は改善しており、景気は緩やかな回復基調にあります。 今後は東京オリンピックに向けたインフラ建設等の需要増加や、海外経済の回復を背景に輸出増加も見込まれることから、景気の持ち直し傾向が続くことが予想されるものの、相次ぐ自然災害や原材料価格の高騰、慢性的な人手不足、北朝鮮情勢などの地政学的リスクや米国トランプ大統領の政権運営などの影響等から先行き不透明な状況で引き続き推移することが予想されます。 このような中、当社は中期経営計画１年目である今期目標達成に向けた施策を実施してきた結果、前年比で増収増益となり、さらに平成29年11月2日に発表した上方修正の数値も上回るなど好調に推移いたしました。 利益面については、メーカー様単位・小売業様単位での「活動基準原価計算」に基づいた取引により売上総利益額及び率の上昇と、消費者が満足する付加価値を持った商品をメーカー様・小売業様とともに販売することによって商品単価の上昇につなげた結果以下のとおりとなりました。 a．財政状態 当連結会計年度の資産合計は244,381百万円となり、前連結会計年度と比較して21,407百万円の増加となり ました。 負債合計は172,909百万円となり、前連結会計年度と比較して9,547百万円の増加となりました。 純資産の部は71,472百万円となり、前連結会計年度と比較して11,859百万円の増加となりました。 b．経営成績 当連結会計年度における売上高は 732,914 百万円（前年同期 4.0％増 ）、営業利益は 8,857 百万円（前年同期 19.9％増 ）、経常利益は 9,439 百万円（前年同期 20.4％増 ）、親会社株主に帰属する当期純利益は 6,361 百万円（前年同期 30.8％増 ）となり、売上高・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益等の各種利益において過去最高を達成することができました。 なお、セグメントの業績につきましては、当社グループは日用品・化粧品等の卸売業を主たる事業とする単一セグメントであるため記載を省略しておりますので、カテゴリー別および業態別の売上実績につきまして記載しております。 カテゴリー別売上実績 当連結会計年度におけるカテゴリー別売上実績は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約200文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 Ⅰ 前連結会計年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 日用雑貨・化粧品等の卸売業を主たる事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しております。 Ⅱ 当連結会計年度（自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日） 日用雑貨・化粧品等の卸売業を主たる事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2818文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 競争激化による投資コストの増加について 当社グループが属する化粧品・日用品の卸売業界におきましては、取扱い商品における業界の垣根を越えた再編の可能性があり、主要顧客である小売業界においても同様の動きが起こる可能性があります。また、外資系小売業の進出などにより、物流機能の取り込みが起こり、卸売業の物流機能の評価が低下する可能性もあります。 このような業界再編やそれにともなう物流形態の変化等の環境変化に対応するために、新しい事業分野への進出や、物流機能の充実のための大型物流センター等の設備投資が必要となってくると考えられます。その場合には、減価償却費や物流に関連する各種経費の一時的増加により業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 業績変動について 当社グループの業績は、第４四半期において他の四半期に比べて売上高および利益は低下する傾向にあります。 これは主に、12月に日用品をまとめて購入する消費需要の反動や、２月は営業日数が少ない等の影響によるものであります。このため、第３四半期までの業績の傾向が、年間の業績の傾向を示さない可能性があります。 なお、平成29年３月期ならびに平成30年３月期の四半期毎の業績は、以下のとおりであります。 （単位：百万円） 平成29年３月期 第１四半期 第２四半期 第３四半期 第４四半期 年度計 売上高 177,504 178,140 183,953 165,012 704,610 （構成比 ％） (25.2 ) (25.3 ) (26.1 ) (23.4 ) (100.0) 営業利益 2,042 1,661 2,312 1,368 7,384 （構成比 ％） (27.7 ) (22.5 ) (31.3 ) (18.5 ) (100.0) 経常利益 2,193 1,716 2,483 1,448 7,842 （構成比 ％） ( 27.9 ) (21.9 ) (31.7 ) (18.5 ) (100.0) （単位：百万円） 平成30年３月期 第１四半期 第２四半期 第３四半期 第４四半期 年度計 売上高 183,701 186,064 190,218 172,929 732,914 （構成比 ％） (25.0 ) (25.4 ) (26.0 ) (23.6 ) (100.0) 営業利益 2,457 2,015 2,454 1,929 8,857 （構成比 ％） (27.7 ) (22.8 ) (27.7 ) (21.8 ) (100.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180626135401

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1367文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 平成30年３月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び構築物 （百万円） 工具、器具及び備品 （百万円） 土地 （百万円） （面積千㎡） リース資産 （百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） 本社 （東京都江東区） 全社管理 業務 1,196 156 1,018 （30 ） 〔396 〕 127 2,501 319 （25 ) 北海道・東北地区 北海道・東北支社他７支店 ４物流センター ６営業所 販売業務 物流業務 7,869 1,706 3,467 （298 ） 〔170 〕 181 80 13,304 381 （950 ) 関東地区 首都圏支社他 ８ オフィス ６物流センター ３デポ 販売業務 物流業務 3,541 400 4,044 （82） 〔1,601〕 2,318 10,305 480 （1,350 ) 中部地区 中部支社他 ４ オフィス ３物流センター 販売業務 物流業務 2,588 622 2,738 （45） 〔108〕 5,954 239 （544 ) 関西地区 関西支社他 ４物流センター 販売業務 物流業務 1,790 388 1,715 （80） 〔275〕 318 4,214 243 （563 ) 九州・中四国地区 九州・中四国支社他３支店 ６オフィス ５物流センター １営業所 ７デポ １事務所 販売業務 物流業務 3,808 219 5,472 （114） 〔346〕 258 342 10,100 430 （960 ) （注）１．上記金額には、消費税等を含めておりません。 ２．帳簿価額「その他」の内容は、車両運搬具と建設仮勘定の合計であります。 ３．土地の［ ］内の数字は賃借中のものであり、年間賃借料（百万円）を外書しております。 ４．現在休止中の主要な設備はありません。 ５．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書しております。 ６．上記の他、主要な賃借設備の内容は、次のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約798文字

３【配当政策】 (1）基本的な方針 当社は、企業価値の継続的向上を図るとともに、株主様に対する利益還元を経営の重要課題として位置付けております。 このような観点から、剰余金の配当等の決定につきましては、当社を取り巻く経営環境や下記の方針によって実施することとしております。 配当につきましては、安定した配当を継続的に実施することを基本として、各事業年度の業績、財務状況、今後の事業展開等を総合的に勘案して、配当を実施してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。また、剰余金の配当につきましては、取締役会での決議とさせていただいております。 内部留保につきましては、財務体質の強化、今後成長が見込める地域への設備投資やシステム統一などに活用してまいります。 今後につきましては、企業環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行するため、財務状況、株価の動向等を勘案しながら適切に実施してまいります。 これらの基本方針と平成30年３月期の連結業績を勘案して、株主の皆様により高い利益還元を行うために、１株当たりの期末配当金を５円増配の40円とすることといたしました。 (2）剰余金の配当等の決定機関 当社は、平成22年６月28日開催の第８期定時株主総会において会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨決議いただいております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 (3）当事業年度に係る剰余金の配当 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 平成29年11月２日 取締役会 581 35 平成30年５月９日 取締役会 675 40

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約457文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 平成30年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 化粧品・日用品卸売業 3,023 （5,255） （注）１．従業員数は、就業人員であります。 ２．臨時雇用者（パートおよび嘱託社員を含む）を雇用しており、年間平均人員（１日８時間換算）を従業員数欄に（ ）外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 平成30年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 2,096（4,444） 41.2 17.7 5,266,975 （注）１．従業員数は、就業人員であります。 ２．臨時雇用者（パートおよび嘱託社員を含む）を雇用しており、年間平均人員（１日８時間換算）を従業員数欄に（ ）外数で記載しております。 ３．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社グループには労働組合は組織されておりませんが、労使関係は良好であります。 有価証券報告書（通常方式）_20180626135401

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8760文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、卸商社として流通経済の一翼を担い、産業社会・地域社会に貢献する事を念願に、全国各地の有力なる卸企業各社が長年の歴史と伝統を一つに集結した会社であります。 したがって、われわれはこの設立の精神を基に旺盛なるフロンティア精神で事にあたり、常に和親協調・相互信頼・謙虚なるをもって身上とし、「世の中のお役に立ち続ける」ための努力を続けてゆかなければならないという経営理念のもと、「美と健康、清潔で快適な生活を創造する」を経営ビジョンとして代替できない優れた卸機能を有した企業になることで社会に貢献し続け、積極的な事業を展開してまいります。 当社グループが考える企業価値の向上とは、継続的な事業活動を通じて業績の向上を図ることでありますが、そのうえでステークホルダーに対するさまざまな責任の遂行を行うことが求められることと考えております。 特に企業としては投資家、社員、取引先などに会社の活動を適時に開示し、その経営の透明性を高めることが重要であります。 また、企業活動を行う上で、業績の向上と同様にコンプライアンス、環境対策、人権の尊重などの社会的責任（ＣＳＲ）を果たすことも重要なことと認識しており、これら利害関係者による当社グループの経営監視機能は、取締役会および監査役会と考えております。 この考え方を踏まえ、取締役および監査役の役割は企業の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良質な企業統治体制を確立することであると考えております。 このような考えに立脚して、次の施策に取り組んでおります。 イ．「顧客」には、常に満足される先進な卸機能を提供します。 ロ．「社員」には、貢献した人が正しく評価される働き甲斐のある職場環境を提供します。 ハ．「株主」には、適正利益の確保・財務体質の強化・企業価値の向上を通じて、株主への利益還元の増大を目指します。 ニ．「社会」には、商品の安定供給・コンプライアンス重視・適正な納税・環境問題への配慮を通じて積極的に社会貢献します。 ② 企業統治の体制 当社の提出日現在におけるコーポレート・ガバナンス体制の模式図は以下のとおりであります。 イ．企業統治の概要および当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しております。また、当社は経営に対する意思決定のスピードアップと企業活動の透明性を高めるために上記の企業統治体制を採用しております。 ロ．子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 当社は、2018年４月１日よりCSR本部を新設し、グループ全体のリスク管理に関する基本方針を定めるとともに、グループ各社に周知徹底を図ってまいります。重要な子会社におきましては、リスク管理を整備してまいります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1081文字

（６）【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 音羽殖産株式会社 愛知県名古屋市中区大須1-7-26 1,081 6.41 あらた社員持株会 東京都江東区東陽6-3-2 1,055 6.25 ライオン株式会社 東京都墨田区本所1-3-7 721 4.27 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1-8-11 646 3.83 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区浜松町2-11-3 627 3.72 畑中 伸介 大阪府大阪市東住吉区 461 2.73 GOVERNMENT OF NORWAY （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NORWAY （東京都新宿区新宿6-27-30） 384 2.27 合名会社木曽清商店 愛知県名古屋市東区徳川2-6-18 344 2.04 株式会社ベッツ・チョイス・ジャパン 岐阜県土岐市妻木町字西山3246-38 240 1.42 ユニ・チャーム株式会社 東京都港区三田3-5-27 225 1.33 5,787 34.30 （注）１．上記の他、自己株式が542千株あります。なお、「株式給付信託（BBT）」制度に関する資産管理サービス信託銀行株式会社（信託Ｅ口）が所有する、当社株式200千株は自己株式には含まれておりません。 ２．平成29年９月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、野村證券株式会社及びその共同保有者であるNOMURA INTERNATIONAL PLC 、野村アセットマネジメント株式会社 が平成29年９月15日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として平成30年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （千株） 株券等保有割合 （％） 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1-9-1 243 1.46 NOMURA INTERNATIONAL PLC 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom 189 1.13 野村アセットマネジメント株式会社 東京都中央区日本橋1-12-1 164 1.00

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DE34 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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