事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約527文字
３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び５社の関係会社（内、１社は持分法適用会社）で構成されており、食料品・生活雑貨小売事業、カラオケ関係事業及びスポーツ事業を主たる事業としております。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 セグメント（区分) 事業内容 関係会社 食料品・生活雑貨小売事業 ・100円ショップ「ＦＬＥＴ’Ｓ」及び「百圓領事館」等の経営及びフランチャイズチェーン店舗の運営 ・100円ショップ向け雑貨商品の企画・輸入・販売 株式会社音通エフ・リテール 株式会社ニッパン カラオケ関係事業 ・カラオケ機器及び関連商品の販売及び賃貸 株式会社音通エンタテイメント スポーツ事業 ・スポーツクラブ「ＪＯＹＦＩＴ」（FC）の経営 ・スポーツジム「ＦＩＴ３６５」（FC）の経営 ・ホットヨガスタジオ「ＬＡＶＡ」（FC）の経営 株式会社ファイコム ＩＰ事業 ・不動産・店舗設備の賃貸 ・コインパーキング「Ｔ.Ｏ.Ｐ.２４ｈ」の経営 株式会社音通 事業の系統図は次ページのとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約6508文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、「気軽に楽しめる、時間と空間の提供、提案」をビジネスコンセプトのもと、日々の生活に欠かせない買い物、レジャー、健康の各分野で、新しい文化創造の提案をすることを使命としており、その実現のため、社会における価値の変化に迅速に対応し、顧客満足度の最大化を目標として事業を展開しております。 当社は、当社グループ全体の企業価値を高めるための経営戦略の検討及び策定、将来を見据えた成長分野への積極投資の検討及び施策の決定、並びにＭ＆Ａの迅速な意思決定を、子会社は、競争力の向上のため、それぞれの事業運営への専念、迅速な意思決定、責任の明確化を、それぞれ経営の基本方針としております。 当社グループにおける人材育成は、組織力の強化を図るため、経営の中枢で活躍するマネジメント層を強化するとともに、各セクションにおけるスペシャリストを積極的に育成し、責任と権限の明確化を進めることを基本方針としております。 当社グループは、これらの基本方針に沿い、グループ全体の収益力アップと財務体質の強化を図りながら将来を見据えた投資を行なうと同時に、常に既存事業の見直しや遊休資産の整理等、経営資源の選択と集中にも取り組むことにより、企業価値をバランスよく向上してまいります。 新型コロナウイルス感染症の拡大は、当社の事業に大きな影響を与えております。特に、 密閉・密集・密接に比較的なりやすいとされるフィットネスジムやカラオケ施設については、当社が展開する事業分野であり、感染拡大の状況により、休業も含め徹底した感染拡大防止策が必須となっております。そのため、施設が所在する地域の感染拡大の状況を備に分析し、 顧客と従業員にとどまらず、事業に関連するすべてのステークホルダー並びに地域住民の安心安全の確保を最重要課題として、常に感染予防並びに拡大防止に取り組んでおります。 （2）経営戦略 当社グループは、企業価値を向上させるため、子会社の経営体制の若返りと権限の委譲を図りながら、シンプルな組織体制を構築してスピード経営をめざしてまいります。 当社並びに主要な子会社の経営戦略は次のとおりです。 ①株式会社音通 当社は、当社グループの統括会社としてグループ全体の経営効率を重視するため、管理部門を当社に集約し、経営情報と人事情報の集中管理を行っております。この体制により、グループ全体の最適組織を常に追求しながら、グループ全体の生産性を向上させ、企業価値を最大限に高めることを目指してまいります。また、現在は新型コロナウイルス感染症の対応にあたる司令塔としての役割も担っております。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約6508文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、「気軽に楽しめる、時間と空間の提供、提案」をビジネスコンセプトのもと、日々の生活に欠かせない買い物、レジャー、健康の各分野で、新しい文化創造の提案をすることを使命としており、その実現のため、社会における価値の変化に迅速に対応し、顧客満足度の最大化を目標として事業を展開しております。 当社は、当社グループ全体の企業価値を高めるための経営戦略の検討及び策定、将来を見据えた成長分野への積極投資の検討及び施策の決定、並びにＭ＆Ａの迅速な意思決定を、子会社は、競争力の向上のため、それぞれの事業運営への専念、迅速な意思決定、責任の明確化を、それぞれ経営の基本方針としております。 当社グループにおける人材育成は、組織力の強化を図るため、経営の中枢で活躍するマネジメント層を強化するとともに、各セクションにおけるスペシャリストを積極的に育成し、責任と権限の明確化を進めることを基本方針としております。 当社グループは、これらの基本方針に沿い、グループ全体の収益力アップと財務体質の強化を図りながら将来を見据えた投資を行なうと同時に、常に既存事業の見直しや遊休資産の整理等、経営資源の選択と集中にも取り組むことにより、企業価値をバランスよく向上してまいります。 新型コロナウイルス感染症の拡大は、当社の事業に大きな影響を与えております。特に、 密閉・密集・密接に比較的なりやすいとされるフィットネスジムやカラオケ施設については、当社が展開する事業分野であり、感染拡大の状況により、休業も含め徹底した感染拡大防止策が必須となっております。そのため、施設が所在する地域の感染拡大の状況を備に分析し、 顧客と従業員にとどまらず、事業に関連するすべてのステークホルダー並びに地域住民の安心安全の確保を最重要課題として、常に感染予防並びに拡大防止に取り組んでおります。 （2）経営戦略 当社グループは、企業価値を向上させるため、子会社の経営体制の若返りと権限の委譲を図りながら、シンプルな組織体制を構築してスピード経営をめざしてまいります。 当社並びに主要な子会社の経営戦略は次のとおりです。 ①株式会社音通 当社は、当社グループの統括会社としてグループ全体の経営効率を重視するため、管理部門を当社に集約し、経営情報と人事情報の集中管理を行っております。この体制により、グループ全体の最適組織を常に追求しながら、グループ全体の生産性を向上させ、企業価値を最大限に高めることを目指してまいります。また、現在は新型コロナウイルス感染症の対応にあたる司令塔としての役割も担っております。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約11289文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 a.資産 流動資産は 4,510,772千円 （ 前連結会計年度比186,050千円の増加 ）となりました。 これは主として、保有する不動産の一部を売却したことなどにより 現金及び預金が377,096千円 増加したものの、食料品・生活雑貨小売事業において不採算店舗の閉鎖を進めるなどして 商品及び製品が357,238千円 減少したことによります。（なお、現金及び預金の詳しい内容につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 ④ 連結キャッシュ・フロー計算書」をご参照ください。） 固定資産は 6,156,224千円 （ 前連結会計年度比27,984千円の増加 ）となりました。 これは主として、スポーツ事業において新規出店を進める一方で、食料品・生活雑貨小売事業においては不採算店舗の閉鎖を進めたことなどにより 賃貸資産（純額）が150,083千円 、 建物及び構築物（純額）が153,502千円 、 繰延税金資産が173,061千円 増加したものの、不動産の一部を売却したため 土地が424,420千円 減少したことによります。 繰延資産は、社債発行費の減少などにより 2,830千円 （ 前連結会計年度比3,547千円の減少 ）となりました。 この結果、 総資産は10,669,827千円 （ 前連結会計年度比210,487千円の増加 ）となりました。 b.負債 流動負債は 3,138,487千円 （ 前連結会計年度比265,896千円の増加 ）となりました。 これは主として、食料品・生活雑貨小売事業における店舗の閉店決定により 資産除去債務が179,533千円 、スポーツ事業における新規店舗のオープンなどにより 1年以内支払予定の長期割賦未払金が126,904千円 増加したことなどによります。 固定負債は 4,948,505千円 （ 前連結会計年度比731,243千円の増加 ）となりました。 これは主として、スポーツ事業を中心とした設備投資のファイナンスにより 長期借入金が708,480千円 、 長期割賦未払金が380,056千円 増加したものの、 社債が300,000千円 減少したことなどによります。 c.純資産 純資産は 2,582,833千円 （ 前連結会計年度比786,652千円の減少 ）となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1478文字
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ） （単位：千円） 報告セグメント 食料品・生活 雑貨小売事業 カラオケ 関係事業 スポーツ事業 ＩＰ事業 売上高 外部顧客への売上高 11,687,357 2,295,045 1,318,499 483,591 15,784,493 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,027 1,023 57,595 59,646 11,688,385 2,296,069 1,318,499 541,186 15,844,140 セグメント利益又は損失（△） △ 20,964 186,368 137,268 △ 53,439 249,233 セグメント資産 4,634,362 1,636,521 1,587,658 1,328,074 9,186,617 その他の項目 減価償却費 204,019 433,362 140,331 73,096 850,809 のれん償却額 81 83,134 83,215 特別損失（注） 131,038 197 1,581 132,817 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 99,113 353,076 437,367 86,262 975,819 (注)特別損失の主なものは次のとおりであります。 食料品・生活雑貨小売事業 店舗閉鎖損失 90,414千円、減損損失 29,144千円、固定資産除却損 11,479千円 スポーツ事業 固定資産除却損 197千円 ＩＰ事業 店舗閉鎖損失 1,058千円、固定資産除却損 523千円 当連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ） （単位：千円） 報告セグメント 食料品・生活 雑貨小売事業 カラオケ 関係事業 スポーツ事業 ＩＰ事業 売上高 外部顧客への売上高 10,387,458 2,299,958 1,687,279 508,945 14,883,642 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,845 928 107,146 110,920 10,390,303 2,300,887 1,687,279 616,092 14,994,562 セグメント利益又は損失（△） △ 75,338 206,560 59,098 △ 36,601 153,718 セグメント資産 3,964,756 1,647,291 2,581,426 1,110,324 9,303,798 その他の項目 減価償却費 184,300 415,519 218,859 67,590 886,270 のれん償却額 326 49,787 50,113 特別損失（注） 698,557 64,723 173,288 936,570 有形固定資産及び 無…