株式会社オーハシテクニカ

証券コード: 7628 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車関連部品およびその他関連部品の製造・販売・加工技術開発を行う企業です。国内外に多数の子会社を擁し、エンジン関連、車体組立用、ブレーキ関連、EV関連など多岐にわたる部品を提供しています。特に独自の「圧入プロジェクション接合技術」などの高度な加工技術を持ち、グローバルな供給体制を構築しています。

主な事業領域

自動車関連部品およびその他関連部品の製造、販売、加工技術開発、ならびに物流業務を展開。国内外で広範なネットワークを持つ。

主な製品・サービス

  • エンジン関連部品
  • 車体組立用部品
  • ブレーキ関連部品
  • EV関連部品

ビジネスモデル

独自の加工技術(圧入プロジェクション接合技術など)を用いた高度な製品開発と、グローバルな拠点を活用した製造・販売・物流の統合的な提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

日本、米州、中国、アセアン、欧州、台湾の各地域を拠点とする事業展開。特に「自動車関連部品」および「その他関連部品」を主力としています。

戦略・方向性

中期経営計画「Mission 2025」に基づき、開発・製造・調達・グローバルの4機能を強化。独自の加工技術による高付加価値化と、内製率の向上(目標:製造部門比率を25%から40%へ)を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自技術「圧入プロジェクション接合技術」
  • グローバルな供給ネットワーク(14拠点)
  • 高度な加工技術の開発力

課題として読み取れる点

  • 中国市場におけるEV普及による競合激化とシェア低下
  • 原材料・エネルギーコストの上昇への対応
  • 海外子会社における資金流出事案の対応

確認ポイント

  • 内製率向上に向けた設備投資の進捗
  • 次世代自動車(HV/EV)向け部品の採用拡大
  • 中国市場での競争力の再構築

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、(1)内外経済動向や自動車メーカーの生産動向による影響、(2)為替変動による海外子会社の業績・資産への影響(円高時の純資産減少等)、(3)自動車関連部品への高い事業依存度、(4)価格競争の激化(対応策:原価改善、品質・技術力での差別化)、(5)原材料・エネルギー・物流費の高騰によるコスト増(対応策:価格転嫁、為替予約、現地調達拡大)、(6)在庫リスク(対応策:情報共有と管理体制の整備)、(7)与信リスク(対応策:与信枠設定、アラーム点検)、(8)海外事業における規制や災害等によるサプライチェーン寸断のリスク(対応策:BCP、代替調達先の検討)、(9)情報セキュリティに関するリスク(対応策:セキュリティ対策の実施)、(10)品質管理上の不備による賠償リスク(対応策:製造物賠償責任保険への加入)が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車部品メーカーとして強固な独自技術とグローバル拠点を有する。中長期戦略において開発・製造・調達・グローバルの4機能を強化し、EV/HVシフトに対応する体制を構築。中国市場の苦戦や過去の資金流出事案といった課題はあるが、明確な経営方針と強固な技術基盤に基づく成長意欲が高い。

成長方針

「Mission 2025」に基づき、開発・製造・調達・グローバルの4機能を強化。特に独自技術(圧入プロジェクション接合技術)による次世代自動車部品の展開と、国内外での生産能力拡大を推進。

資本政策

自己資金を優先的に活用し、安定的な配当と積極的な資本政策の推進。設備投資やM&Aを含む成長に向けた資本投下への対応。

リスク対応方針

リスク管理体制の構築、為替予約による変動抑制、原材料価格転嫁に向けた交渉、サプライチェーンの多角化、BCP策定、情報セキュリティ対策、品質保証体制の整備等。各課題に対し具体的対応策を提示。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車部品メーカーとして、独自技術(圧入プロジェクション接合技術)を武器にEV/HVシフトへ積極的に対応。中期経営計画で設備投資と研究開発への明確な予算配分を行い、製造機能の強化とグローバル展開を加速させる方針。中国市場での競争激力やコスト高騰などの課題はあるが、次世代車両向け部品の強みは明確。

設備投資の方向性

中期経営計画において、国内・海外の両拠点で生産能力の拡大と高度な製造基盤の構築に向けた積極的な設備投資(4年間で60億円)を計画。特に、独自技術を用いたEV/HV向け部品の量産体制強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

独自の「圧入プロジェクション接合技術」や精密冷間鍛造技術などの高度な加工技術の開発・深化に注力。2024年3月に「商品開発部」を新設し、次世代自動車(EV/HV)向け部品の市場創造型ビジネスを展開。

投資・変化テーマ

  • EV・電動化への対応
  • 高度な加工技術の深化
  • グローバル生産体制の強化
  • ESG経営の推進

関連キーワード

  • 圧入プロジェクション接合技術
  • 精密塑性加工技術
  • 減速機ユニット
  • モーターユニット
  • HV用エンジンユニット
  • 自動運転関連部品

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

売上高

392.13億円
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経常利益

19.93億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

10.07億円
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財政状態・流動性

総資産

465.22億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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-13.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1120文字

3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社オーハシテクニカ(当社)及び子会社14社、関連会社2社により構成され、事業は、エンジン関連部品、車体組立用部品、ブレーキ関連部品、 EV関連 等の「自動車関連部品」及び「その他関連部品」の製造、販売、加工技術開発並びに物流業務を行っております。 国内では、当社は「自動車関連部品」及び「その他関連部品」の販売及び加工技術開発、オーハシ技研工業株式会社、株式会社テーケー及び株式会社ナカヒョウは「自動車関連部品」の製造、販売、株式会社オーハシロジスティクスは当社グループの物流部門を担っております。 海外においては、OHASHI TECHNICA U.S.A.,INC.、OHASHI TECHNICA U.S.A. MANUFACTURING,INC.、OHASHI TECHNICA MEXICO,S.A.DE C.V.、 大橋汽車配件(広州)有限公司、 大橋精密件(上海)有限公司、大橋精密件制造(広州)有限公司、広州大中精密件有限公司、大橋精密電子(上海)有限公司、OHASHI TECHNICA(THAILAND)CO.,LTD.、OHASHI SATO(THAILAND)CO.,LTD.、OHASHI TECHNICA UK,LTD.、台灣大橋精密股份有限公司の12社が事業を展開しております。 事業内容及び当社と子会社並びに関連会社の当該事業に係る位置付けは以下のとおりであります。 セグメントの名称 会 社 名 事業内容 日本 当社 オーハシ技研工業株式会社 株式会社オーハシロジスティクス 株式会社テーケー 株式会社ナカヒョウ 自動車関連部品事業 その他関連部品事業 米州 OHASHI TECHNICA U.S.A.,INC. OHASHI TECHNICA U.S.A. MANUFACTURING,INC. OHASHI TECHNICA MEXICO,S.A.DE C.V. 自動車関連部品事業 中国 大橋汽車配件(広州)有限公司 大橋精密件(上海)有限公司 大橋精密件制造(広州)有限公司 広州大中精密件有限公司 大橋精密電子(上海)有限公司 自動車関連部品事業 その他関連部品事業 アセアン OHASHI TECHNICA (THAILAND)CO.,LTD. OHASHI SATO (THAILAND)CO.,LTD. 自動車関連部品事業 その他関連部品事業 欧州 OHASHI TECHNICA UK,LTD. 自動車関連部品事業 その他関連部品事業 台湾 台灣大橋精密股份有限公司 自動車関連部品事業 当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1818文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念として「新たな価値を創造し、世界のお客様に信頼される会社を実現する」ことを掲げ、真に市場から必要とされ、お客様にとって無くてはならないサプライヤーになることを目指し、以下の経営方針を定めて事業活動を進めてまいりました。 ① グローバル企業としてさらなる発展をめざす ② ファクトリー&ファブレス機能を強化し卓越した強みを創造する ③ 企業の成長を通し、社員の幸福と社会貢献を実現する 当社は、2021年4月に創業70周年を迎えたのを機に、お客様に対して果たすべき使命を定義し、当社グループが目指すべき姿を「ミッション・ステートメント」として以下のとおり制定しました。 もっといい車を作ろうとしている人に もっといい部品をお届けします 車づくりに欠かせない会社を目指して 当社グループは、ミッション・ステートメントを追求する事業活動を推進するため、2022年度から2025年度までの4カ年の「中期経営計画~Mission2025~」を展開しております。この中期経営計画では、自動車業界の発展と当社の業績拡大に資する「経済的価値の追求」と、社会や環境課題への積極的な取組みによる「社会的価値の創造」を両立することにより、「ミッション・ステートメント」の実現を目指すことを基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標及びその推移 当社グループが目標とする経営指標(連結)につきましては、以下を掲げております。 ① 売上高、売上高総利益率、営業利益、営業利益率 ② ROE(自己資本当期純利益率)について8%以上を目標としております。 ③ ROA(総資産経常利益率)について10%以上を目標としております。 ④ DOE(純資産配当率)について2.5%以上を目標としております。 ⑤ 配当性向について35%以上を目標としております。 なお、各経営指標の達成状況は以下のとおりです。 70期 ( 2022年3月 )(注)1 71期 ( 2023年3月 )(注)2 72期 ( 2024年3月 )(注)3 目標 (期首予想) 実績 目標 (期首予想) 実績 目標 (期首予想) 実績 売上高 (百万円) 36,000 32,545 34,500 34,974 37,500 39,212 売上高総利益率 (%) 23.7 23.6 25.0 22.5 22.6 20.0 営業利益 (百万円) 2,700 2,272 2,500 2,061 2,250 1,641 営業利益率 (%) 7.5 7.0 7.2 5.9 6.0 4.2 ROE (自己資本当期純利益率) (%) 6.4 5.6 6.0 3.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2060文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 経済的価値の追求のため、当社の「四つの基本機能」を強化し、更なる事業拡大を図る (a) 開発機能の強化 幅広いマーケティング活動に基づき、新たな加工技術を開発し、市場創造型ビジネスを展開するとともに、既存の当社独自技術の進化により、市場地位の向上を図ることを目指します。 そのための専門部署として、「開発企画部」を設置し、減速機ユニット、モーターユニット、HV用エンジンユニット等、次世代自動車への採用が見込まれる部品を中心に、精密塑性加工技術や接合技術等の高度化に取組んでまいりました。これらの取組みは当社の競争力の強化のみならず、各自動車メーカーがCO2削減目標を掲げて開発・投入を進めているHVやEV等に、当社の独自加工技術を用いた部品が採用されることにより、結果的に環境問題への対応として貢献できると考えております。 また、当社独自の加工技術である「圧入プロジェクション接合技術」は、部品の「高強度化・大口径対応」「高精度化」「軽量・コンパクト化」を実現するものであり、今後の拡大が期待される自動運転関連部品や電動化部品として既に大手自動車メーカー各社で採用されております。今後、本接合技術を幅広い部品の製造に活用する等の開発活動に一層注力してまいります。 さらに、これらの開発活動をより強化するため、2024年3月に開発企画部を改組し、開発機能に特化した組織「商品開発部」を設置いたしました。 (b) 製造機能の強化 積極的な設備投資による生産対応力の拡大により競争力の強化を図るとともに、技術力の向上を図り、高い生産性の実現を目指します。 長期的には世界の自動車生産台数の増加が見込まれており、お客様が求めるニーズも更に多様化、高度化していくものと考えています。こうした需要をカバーし、多種多様な品揃えで差別化を図っていくため、各製造拠点の生産対応能力を拡大し、当社グループ内製率拡大のための設備投資計画を推進するとともに、調達先の生産能力拡大にも協業して生産体制の強化を図ります。 また、競争力強化のための生産技術の向上と自動化・省人化を追求すること、さらに生産体制整備のための人的資産への積極的な投資を実行してまいります。 具体的な施策の一例としては、当社国内製造子会社のオーハシ技研工業株式会社鈴鹿工場の第2工場建設計画や、米国子会社における工場拡張計画等があり、これらを積極的に推進し、中期的な目処として、売上高に占めるグループ製造部門の比率を現状の25%から40%に引き上げることを目指します。 (c) 調達機能の強化 主要調達先との関係強化により、新たなファブレス機能を創造することとともに、戦略的な関係を構築できる新たな調達先の開拓も推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7204文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、経済活動の正常化に伴い緩やかな景気回復が続く一方、ウクライナにおける戦争の長期化や中東での地政学リスクの顕在化、中国経済の減速、資源価格やエネルギー価格の高止まり等、先行き不透明な情勢が続きました。 当社グループの事業分野であります自動車業界におきましては、中国ではEV市場の急速な拡大により日系自動車メーカーがシェアを落とす中、グローバルでは生産の足枷となっていた半導体の供給不足の解消が進み、国内及び北米で生産を大きく伸ばしました。この結果、日系自動車メーカーのグローバル生産台数は前年を上回る実績となりました。 このような環境下、当社グループは前期からスタートした4カ年の「中期経営計画~Mission 2025~」の2年目として、4つの機能である開発機能、製造機能、調達機能、グローバル機能の一層の強化による「経済的価値の追求」に取り組むと共に、環境・社会・ガバナンスの分野においても「社会的価値の創造」に資する具体的施策を掲げ、活動を推進してまいりました。 この結果、当連結会計年度の連結売上高は、 中国市場の低迷と一部商用車メーカーの減産継続の影響があったものの、主要得意先自動車メーカーの生産回復や新規受注品の売上寄与、為替の円安によるプラス影響もあり 、 39,212百万円 (前年同期比 12.1%増 )となりました。一方、連結営業利益については、 中国事業が大幅な減収により営業損失を計上したこと、さらに仕入価格の上昇、エネルギー費用負担の影響を大きく受け 、 1,641百万円 (前年同期比 20.4%減 )となりました。また 経常利益は1,992百万円 (同 16.8%減 )、親会社株主に帰属する当期純利益は、海外子会社における資金流出事案による特別損失を計上したことから、 1,006百万円 (同 21.5%減 )となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。(セグメント売上高は、外部顧客に対するものであり、セグメント利益は、当期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。) 〔日本〕 一部商用車メーカーの減産継続の影響があったものの、主要得意先自動車メーカーの生産回復、及び新規受注品の売上寄与により、 売上高は19,307百万円 (前年同期比 9.7%増 )となりました。 セグメント利益は、売上の増加と新規受注により、 828百万円 (前年同期比 33.3%増 )となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 日本 米州 中国 アセアン 欧州 台湾 売上高 外部顧客への 売上高 17,592,486 8,099,685 5,031,395 2,961,832 1,289,247 34,974,647 34,974,647 セグメント間 の内部売上高 又は振替高 1,929,636 6,827 131,254 119,487 937,991 3,125,198 △ 3,125,198 19,522,123 8,106,513 5,162,650 3,081,320 1,289,247 937,991 38,099,845 △ 3,125,198 34,974,647 セグメント利益 621,346 275,924 469,243 478,808 174,187 34,090 2,053,600 8,074 2,061,675 セグメント資産 27,406,142 10,261,311 7,251,081 4,504,633 1,135,732 587,482 51,146,384 △ 7,496,580 43,649,803 その他の項目 減価償却費 445,164 168,965 187,478 95,081 392 3,448 900,530 △ 811 899,718 持分法適用 会社への 投資額 354,745 354,745 354,745 有形固定資産 及び無形固定 資産の増加額 327,735 351,788 169,469 89,201 1,827 3,465 943,488 943,488 (注) 1.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額 8,074千円 には、セグメント間取引消去 △31,172千円 、棚卸資産の調整額 39,247千円 が含まれております。 (2) セグメント資産の調整額 △7,496,580千円 には、セグメント間取引消去 △7,007,202千円 、棚卸資産の調整額 △580,772千円 及びその他の調整額 91,394千円 が含まれております。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループでは、各部門ごとのリスク管理の状況につき、月次で開催する主管業務報告会で、主要部門からの報告を行い、取締役による監督を受けております。また、内部監査部門による監査結果報告も受け、内部統制委員会において、各種リスクに関する現状認識とその低減策について協議する体制としております。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 内外経済動向に係るリスク 当社グループが事業を展開する日本国内並びに海外各地域における景気、金融などの経済動向の変動や、これらの影響を受ける自動車メーカーの生産動向、個人消費動向の変動は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 為替相場の変動に伴う円貨換算リスク 当社グループは、現在、海外では米州、中国、アセアン、欧州及び台湾において生産、販売活動を展開しているため、為替の変動によって当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。海外子会社の資産・負債については円高が進行すると、それらの子会社に係る為替換算差額が生じ、純資産が減少するリスクがあります。また、海外子会社の収益は主に現地通貨をはじめとする外貨建てであり、円高が進むと当社グループの連結純利益にマイナスの影響が生じます。 (3) 特定の産業への依存リスク 当社グループは、国内外において、自社の生産拠点で行う「ファクトリー機能」と、部品製造を国内で調達先企業と共同して行う「ファブレス機能」を併せ持つ部品サプライヤーであります。 事業の内容は、「自動車関連部品事業」「その他関連部品事業」の2つに区分しておりますが、「自動車関連部品事業」の比重が圧倒的に高くなっており、自動車産業の生産動向が当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 価格競争リスク 得意先からの値下げ要請、海外市場での現地競合先の価格・品質面での競争力向上等により、価格競争が激化し、結果として、販売単価値下げによる収益率低下、失注等をもたらし、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、製造部門及び調達先との協業による原価改善を通じ、価格面での競争力維持向上のための施策を推進しておりますが、加えて、品質、デリバリー、加工技術開発力等も含めた総合力での優位性・競争力の維持向上を図ることにより、価格競争の影響を最小限とするよう努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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(1) サステナビリティ共通の取組 当社グループは、環境問題や社会問題などサステナビリティを巡る課題への対応、即ちESGへの対応を重要な経営課題の一つとして位置付け、2021年9月に制定した「ESGポリシー」に則してこれまで以上に積極的な取組みを推進しています。 〔オーハシテクニカグループ ESGポリシー〕 オーハシテクニカグループは、自社が保有する技術・ノウハウを活用した新たな価値の創造と、次に掲げるESGを重視した健全な事業活動を通じて、「社会的な価値と当社の経済的価値」の最大化を図り、社会と当社グループの持続的な成長を目指します。 ・ Environment(環境) 環境に係わる国内外の法令・規制を遵守するとともに、気候変動への対応、省資源・廃棄物削減対応、化学物質管理、生態系保護等、環境問題の解決に積極的に取り組みます。 ・ Social(社会) すべてのステークホルダーの基本的人権を尊重することを宣言します。 そして、国際的な行動規範等を尊重しつつ、高い倫理観をもって行動します。 また、従業員の労働環境、安全、衛生について十分に配慮し、更なる改善に努めます。 ・ Governance(ガバナンス) 国内外の法令・規制を遵守し、公正かつ良識ある企業活動を行います。 経営の透明性確保や、危機管理の徹底のために適切な体制を整備します。 ① ガバナンス 当社グループのサステナビリティ関連業務の推進、実行、管理等を行うための会議体として取締役会の直下に「ESG推進会議」を設置するとともに、ESG関連業務の専門部署として「ESG推進室」を設置しています。 また、ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)関連事項の推進、審議、決定等を行う「D&I推進委員会」を設置しています。 当社グループは、ESG推進会議において、サステナビリティに関するリスク及び収益機会を定期的にモニタリングしており、その中でも経営への影響が大きいと判断され、対応の強化が必要なリスクは、取締役会及び内部統制委員会に報告しております。上記のプロセスを経て、サステナビリティに関するリスクについて取締役会による監督体制の下、当社グループにおける重要な企業リスクの一つとして戦略に反映し、対応しています。 <ガバナンス体制図> ② リスク管理 当社グループは、委員長を社長、委員を関係部門長で構成する内部統制委員会を設置し、当社グループの内部統制全般、コンプライアンス、リスク管理及び内部通報に関する重要案件についての報告・審議・決定を行う体制をとっています。同委員会では、経営視点及びオペレーショナル視点から各種のリスクを俯瞰し、全社的に対応すべき重要リスクを定め、優先的に対応しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約210文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、独自技術である圧入プロジェクション接合技術に加え、子会社の保有する精密冷間鍛造技術をはじめとする各種技術、さらには調達先企業との協業により、当社独自の強みの創造を目指して研究開発活動に取り組んでおります。 当連結会計年度におけるセグメント別の研究開発費の金額は、日本国内を中心に、総額 61 百万円となっております。 0103010_honbun_7018300103604.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2024年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) 日本 統括業務施設 28,883 5,305 [1,133.33] 12,448 46,637 63 (5) 鈴鹿工場 (三重県鈴鹿市) (注)5 日本 子会社工場 924,361 690,307 (25,281.18) 335 1,615,005 首都圏営業グループ (東京都国立市) 他8拠点 日本 営業事務所 及び 貸与生産設備 10,533 31,716 [1,422.52] 46,720 88,970 57 (3) (2) 国内子会社 ( 2024年3月31日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) オーハシ 技研工業㈱ (注)6 本社工場 (愛知県東海市) 日本 生産設備 21,462 20,933 178,150 (6,447.98) 59,860 280,406 40 (6) 鈴鹿工場 (三重県鈴鹿市) 日本 生産設備 133,326 [25,281.18] 61,444 194,771 56 (17) ㈱オーハシ ロジスティクス 首都圏物流センター (東京都国立市) 日本 物流設備 10,786 845 [2,103.82] 5,484 17,115 28 (2) 北関東物流センター (群馬県邑楽郡板倉町) 日本 物流設備 4,741 [4,324.58] 11,393 16,134 20 (2) (3) 在外子会社 (2023年12月31日現在) 会社名 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) OHASHI TECHNICA U.S.A., INC. 米国 オハイオ州 サンバリー 米州 営業事務所 761,751 146,925 71,305 (53,418.55) 5,525 985,508 52 (2) OHASHI TECHNICA U.S.A. MANUFACTURING, INC.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約580文字

3 【配当政策】 当社では、中長期的に企業価値を高め、株主の皆様に利益を還元していくことを重要な経営課題の一つと位置付 けております。 また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを、基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当連結会計年度(2024年3月期)の期末配当金につきましては、上記の方針に則り、当期の業績、今後の業績動向、財務基盤等を総合的に勘案し、1株につき 30円 と決定いたしました。その結果、年間では昨年12月の中間配当金 30円 と合わせ、1株につき 60円 となります。 次期(2025年3月期)の配当金につきましては、1株につき普通配当として年間配当金 68 円(中間配当金 34 円、期末配当金 34 円)を予定しております。 内部留保資金の使途につきましては、新事業拠点の展開、製造設備の強化、商品技術開発、人材の獲得・育成など、将来の企業価値を高める投資に活用してまいります。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当ができる旨を定款で定めております。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月8日 取締役会決議 404 30 2024年6月25日 定時株主総会決議 397 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約236文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 日本 325 ( 33 ) 米州 121 ( 12 ) 中国 124 ( 17 ) アセアン 164 ( 29 ) 欧州 17 ( 2 ) 台湾 ( -) 合計 756 ( 93 ) (注) 従業員数は就業人員(派遣出向者、嘱託、常用パートは除き、受入出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(派遣社員、嘱託、パート)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11519文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、継続的な企業価値の向上を実現し、企業倫理に基づき法令、社会規範を遵守し、株主をはじめあらゆるステークホルダーから信頼される為に、健全でかつ透明性の高い、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる経営体制を構築し、コーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、ガバナンス体制の一層の強化を目指し、2016年6月24日開催の定時株主総会における承認を経て、監査等委員会設置会社に移行いたしました。また、取締役会の機能を経営全般の意思決定と重要事項の執行状況に対する監督機能に重点化するため、日常的な業務執行については執行役員制度を導入しております。 コーポレート・ガバナンスの体制は下記のとおりであります。 (a) 取締役・取締役会 取締役会は、取締役4名(監査等委員である取締役を除く。)と監査等委員である取締役4名(うち3名は社外取締役)で構成しております。毎月1回の定時取締役会及び必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営の基本方針や経営に関する意思決定を行う常設の機関として、会社法に定める専決事項及び取締役会規定に定める付議事項を審議・決定しております。 (b) 監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役4名で構成され、うち3名は社外取締役(非常勤)です。常時1名の取締役が執務しており、取締役会のほか、経営戦略会議等の主要な会議に全て出席し情報収集を行うとともに、監査等委員である社外取締役は、原則すべての取締役会及び定期的に開催する監査等委員会に出席し、監査等委員会として取締役の職務執行を十分監査できる体制となっております。 (c) 指名・報酬委員会 指名・報酬委員会は、取締役会の決議により4名の取締役で構成され、その過半数は独立社外取締役であります。取締役及び執行役員等の指名及び報酬の決定に関する手続きの透明性及び客観性を確保することにより、取締役会の監督機能の強化を図ることを目的としております。 (d) 経営戦略会議 1999年度より執行役員制度を導入しており、取締役会の意思決定及び監督機能と、業務執行の分離を明確にすることで、経営環境の変化に迅速に対応できる体制としております。各部には原則として取締役又は執行役員が責任者として就任することとし、各自責任ある判断ができるように権限の委譲を行っております。 この執行役員を含めた経営戦略会議を原則として月2回開催し、各部より主要案件の提題による議論の上、具体的な対策等を決定しております。また、取締役会への提題議案も事前審議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約834文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) オーハシテクニカ取引先持株会 東京都港区虎ノ門4丁目3番13号 1,275,500 9.62 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 1,160,800 8.75 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 663,200 5.00 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 (東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR) 660,000 4.97 いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド (常任代理人 香港上海銀行 東京支店カストディ業務部) 1 NORTH BRIDGE ROAD, 06-08 HIGH STREET CENTRE,SINGARORE 179094 (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 553,600 4.17 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 340,000 2.56 株式会社佐賀鉄工所 神奈川県藤沢市弥勒寺205番地2号 305,600 2.30 阪村産業株式会社 京都府綴喜郡宇治田原町立川塩ケ谷14番地1号 300,000 2.26 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 294,900 2.22 株式会社日新 神奈川県横浜市中区尾上町6丁目81番地 270,000 2.03 5,823,600 43.93 (注)上記のほか当社保有の自己株式223,521株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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