株式会社ウェッズ

証券コード: 7551 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-28
業種 卸売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車関連の卸売事業を主軸とし、高級3ピースアルミホイールの製造販売や、自動車用品の小売事業、高齢者向けの複合福祉事業、携帯電話の代理店事業、および不動産の賃貸事業を展開する多角的な企業です。特に高品質な「ウェッズ」ブランドの構築と、独自の強みを持つ各子会社との連携により、市場での存在感を高めています。

主な事業領域

自動車関連卸売(ホイール・カーアクセサリー等)、高級3ピースアルミホイール製造販売、自動車用品小売、高齢者向け複合福祉事業、携帯電話代理店、不動産賃貸。

主な製品・サービス

  • 高品質なアルミホイール(クレンツェ、マーベリック、レオニスなど)
  • カーアクセサリーパーツ
  • 高齢者向け複合福祉サービス

ビジネスモデル

卸売・製造販売によるブランド構築と、子会社との連携を通れ多角的な事業展開。特に高級アルミホイールの独自ブランド「ウェッズスポーツ」などの開発に注力。

セグメント・事業構成

1. 自動車関連卸売事業(主力)、2. 自動車関連小売事業、3. 福祉事業、4. その他(携帯電話代理店・賃貸事業)。

戦略・方向性

ブランドイメージの向上と「ウェッズ」ブランドの構築。若手社員のモチベーションアップによる営業力強化。高齢者向け福祉事業における採算性の改善と入居促進。製造に特化した子会社との連携による経営効率化。

強みとして読み取れる点

  • 長年の歴史に基づく高い認知度
  • 独自の強みを持つ複数のブランド(ウェッズ、スーパースター)の展開
  • 特定の製品群(クレンツェ等)におけるヒット商品の創出

課題として読み取れる点

  • 小売市場の低迷と競争激化による収益力の低下
  • 福祉事業における競合激化に伴う入居率の低下
  • 高級品市場の動向への対応

確認ポイント

  • 「ウェッズ」ブランドの認知度向上に向けた施策の効果
  • 高齢者向け福祉事業の採算性改善と新規獲得の推移
  • 新基幹システムの活用による業務効率の効率化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストに主要な事業内容、セグメント情報、経営戦略、課題が詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済・消費構造の変化に伴う自動車販売動向の影響、競合激化による価格・数量の変動。気候変動(地球温暖化)に起因する雪用製品の需要変動。原材料価格の高騰に対する価格転嫁の難易度(コスト削減努力で対応)。輸入比率の高いアルミホイールにおける為替レートの変動リスク(ヘッジ取引等で対応)。トレンドの変化による新商品開発の不確実性。品質問題やリコール発生時の損害賠償および評価への影響(製造物賠償責任保険へ加入)。人材育成・モチベーション維持の困難さ。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車関連卸売・製造を主軸とし、ブランド構築と人材育成を通じた経営改革を進める。若手向けではない市場の成熟化や原材料費高騰等のリスクに対し、強固なブランド力と多角的な事業構造で対応する。

成長方針

ブランド構築(ウェッズ・スーパースター)、若手育成による営業力強化、新基幹システムの活用、海外展開の推進、および事業別課題への対応(在庫管理改善、福祉事業の採算性向上など)。

資本政策

明確な資本政策の記載はないが、経営理念に基づき株主利益の向上と社員のライフプラン充実を追求する方針。

リスク対応方針

原材料価格高騰への交渉、為替変動リスクへのヘッジ取引、品質管理体制の維持、人材育成を通じた経営改革(ウェッズ・ルネッサンス)による競争力強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自動車関連部品の卸売・製造販売を主軸とする企業。新基盤システム導入による業務効率化とブランド強化に注力しているが、国内市場の成熟や原材料高騰といった外部環境の変化に対し、海外展開と製品開発力の維持で対応する戦略をとっている。

設備投資の方向性

既存事業の維持と、子会社を通じた製造基盤の強化に重点を置く。大規模な新規技術開発よりも、オペレーションの効率化とブランド価値の向上に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動に関する記載はないが、商品企画部門によるデザイン性の高いアルミホイールの開発(クレンツェ、マーベリック等)が実質的な製品開発の核となっている。

投資・変化テーマ

  • 自動車部品のブランド構築
  • 海外市場への展開
  • 販売・生産体制の効率化

関連キーワード

  • アルミホイール
  • 3ピースホイール
  • 在庫管理システム
  • 物流最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-28

財務情報

業績

売上高

270.58億円
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経常利益

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親会社帰属利益

10.79億円
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財政状態・流動性

総資産

165.23億円
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純資産

115.73億円
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株主資本

110.43億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+18.07億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約787文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社4社、持分法適用関連会社1社、その他の関係会社1社で構成され、自動車関連の卸売事業(含む高級3ピースアルミホイールの製造販売事業)を主たる事業とし、他に自動車用品の小売事業、高齢者向けの複合福祉事業、携帯電話の代理店事業及び賃貸事業を営んでおります。 当社グループの事業に係わる位置付け及び事業部門との関連は、次の通りであります。 自動車関連卸売事業 卸売事業………当社及び㈱東京車輪は、自動車用ホイール、カーアクセサリーパーツ等、自動車部品のアフターパーツを一般市販市場に販売をしております。中央精機㈱はスチールホイールの製造を行い、㈱ロジックスは当社で扱っているホイールやその他のオリジナル商品の保管、荷役を主として行っております。 威直貿易(寧波)有限公司は、自動車ホイール部品等を主体に中国市場にて販売をしております。 (主な関係会社)当社、㈱スーパースター、㈱東京車輪、威直貿易(寧波)有限公司、 ㈱ロジックス、中央精機㈱ 製造販売事業…㈱スーパースターは、当社及び一般市場向けに高級3ピースアルミホイールの製造販売をしております。 (主な関係会社)㈱スーパースター 自動車関連小売事業 小売事業………㈱バーデンは自動車用ホイール、カーアクセサリーパーツ等、自動車部品のアフターパーツを一般消費者に販売をしております。 (主な関係会社)㈱バーデン 福祉事業 高齢者向けの複合福祉事業を行っている㈱バーデンで構成されております。 (主な関係会社)当社、㈱バーデン その他の事業 携帯電話代理店事業 携帯電話の販売を行っている㈱バーデンで構成されております。 (主な関係会社)㈱バーデン 賃貸事業 不動産の賃貸を行っている㈱バーデンで構成されております。 (主な関係会社)㈱バーデン 事業の系統図は次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3519文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 ①経営理念 「ウェッズの永遠のテーマ、それはCHALLENGEです。私達は人と車の未来に向けて、常に新しく価値ある商品を創造し社会に貢献します。」 ②経営指針 「私達は、お客様最優先の営業方針と会社・株主・社員三位一体の取り組みにより、会社の繁栄と安定を追求して、株主利益の向上と社員のライフプラン充実に努めます。」 当社は、昭和44年に我国で初めてホイールを市販市場へ商品投入したいわばカスタム・ホイールの草分けでもありますが、かかる基本方針の下に「顧客と株主の皆様から信頼を戴き、社員が豊かさや夢を追求する会社」、そして「カー用品卸売業界で存在感のある会社」になることを経営目標に掲げて努力を致します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、目標とする経営指標を連結経常利益率に絞って、5%以上を維持、継続することを目標として、引き続きチャレンジして参りたいと存じます。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループにおける、各社の中長期経営戦略は次のとおりです。 〔Ⅰ〕(株)ウェッズの中長期戦略 ①ウェッズ・ブランド構築 高中級アルミホイールの販売戦略においては、ブランドイメージと知名度の向上が鍵を握っており、当社は春季キャンペーンやモータースポーツ活動(スーパーGT500レース参戦)、オリジナルブランド“ウェッズスポーツ”の商品化等を通して幅広いブランド構築を進めております。また、当社グループはウェッズとスーパースターの2ブランドで市場シェアーを高めるよう取り組んで参ります。 ②ウェッズ・ルネッサンス活動 当社は、営業の会社として(ア)社員が明るく元気でよく働き、お客様最優先の営業方針が行き届く会社、(イ)自動車用品アフターマーケットにおいて売上高・利益が業界ダントツの会社を目指しております。鍵は社員のモチベーションアップであり、ウェッズ・ルネッサンス活動により会社活性化と営業力強化対策を推進しています。 ③ウェッズ営業力強化及びシステム構築 当社は、中長期計画においてコア事業(ホイール・用品の卸売業)の拡大を掲げており、新基幹システムは稼働して8年を経過し、営業所内の業務効率化を進めております。将来は、営業力とシステム力の強化により更に効率の良い体制を目指して参ります。 〔Ⅱ〕(株)バーデンの中長期戦略 ①自動車用品小売事業の収益力改善 当社は、全国でも規模トップクラスのバーデン安城店、ジェ-ムス浜松天王店、ジェ-ムス浜松志登呂店及び平成24年10月にはジェ-ムス浜北店を加え4店舗を有しており自動車用品販売店として地域で高い競争力を保持しておりますが、昨今の小売市場低迷と競争激化により収益力の低下が見られますので利益体質改善に抜本的に取り組んで参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3519文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 ①経営理念 「ウェッズの永遠のテーマ、それはCHALLENGEです。私達は人と車の未来に向けて、常に新しく価値ある商品を創造し社会に貢献します。」 ②経営指針 「私達は、お客様最優先の営業方針と会社・株主・社員三位一体の取り組みにより、会社の繁栄と安定を追求して、株主利益の向上と社員のライフプラン充実に努めます。」 当社は、昭和44年に我国で初めてホイールを市販市場へ商品投入したいわばカスタム・ホイールの草分けでもありますが、かかる基本方針の下に「顧客と株主の皆様から信頼を戴き、社員が豊かさや夢を追求する会社」、そして「カー用品卸売業界で存在感のある会社」になることを経営目標に掲げて努力を致します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、目標とする経営指標を連結経常利益率に絞って、5%以上を維持、継続することを目標として、引き続きチャレンジして参りたいと存じます。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループにおける、各社の中長期経営戦略は次のとおりです。 〔Ⅰ〕(株)ウェッズの中長期戦略 ①ウェッズ・ブランド構築 高中級アルミホイールの販売戦略においては、ブランドイメージと知名度の向上が鍵を握っており、当社は春季キャンペーンやモータースポーツ活動(スーパーGT500レース参戦)、オリジナルブランド“ウェッズスポーツ”の商品化等を通して幅広いブランド構築を進めております。また、当社グループはウェッズとスーパースターの2ブランドで市場シェアーを高めるよう取り組んで参ります。 ②ウェッズ・ルネッサンス活動 当社は、営業の会社として(ア)社員が明るく元気でよく働き、お客様最優先の営業方針が行き届く会社、(イ)自動車用品アフターマーケットにおいて売上高・利益が業界ダントツの会社を目指しております。鍵は社員のモチベーションアップであり、ウェッズ・ルネッサンス活動により会社活性化と営業力強化対策を推進しています。 ③ウェッズ営業力強化及びシステム構築 当社は、中長期計画においてコア事業(ホイール・用品の卸売業)の拡大を掲げており、新基幹システムは稼働して8年を経過し、営業所内の業務効率化を進めております。将来は、営業力とシステム力の強化により更に効率の良い体制を目指して参ります。 〔Ⅱ〕(株)バーデンの中長期戦略 ①自動車用品小売事業の収益力改善 当社は、全国でも規模トップクラスのバーデン安城店、ジェ-ムス浜松天王店、ジェ-ムス浜松志登呂店及び平成24年10月にはジェ-ムス浜北店を加え4店舗を有しており自動車用品販売店として地域で高い競争力を保持しておりますが、昨今の小売市場低迷と競争激化により収益力の低下が見られますので利益体質改善に抜本的に取り組んで参ります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1693文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 自動車関連 卸売事業 自動車関連 小売事業 福祉事業 売上高 外部顧客への売上高 25,280,912 1,683,978 456,322 27,421,214 1,115,157 28,536,372 28,536,372 セグメント間の内部売上高又は振替高 102,309 2,811 105,121 105,121 ( 105,121 ) 25,383,222 1,686,790 456,322 27,526,336 1,115,157 28,641,494 ( 105,121 ) 28,536,372 セグメント利益又は損失(△) 2,032,804 2,379 △ 87,000 1,948,182 87,547 2,035,730 2,035,730 セグメント資産 12,766,269 997,212 2,084,342 15,847,823 1,142,209 16,990,033 ( 1,170,690 ) 15,819,342 その他の項目 減価償却費 91,893 24,497 75,756 192,148 10,890 203,038 203,038 持分法適用会社への投資額 731,244 731,244 731,244 731,244 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 28,009 10,455 13,462 51,927 2,343 54,271 54,271 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、携帯電話代理店事業、賃貸事業であります。 2.セグメント資産の調整額1,170,690千円は、セグメント間取引消去であります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2370文字

4【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のものがあり、投資家の判断に影響を及ぼす可能性がある事項と考えております。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①経済状況と消費構造及び市況の変化 当社グループの営業収入のうち重要な部分を占める自動車関連卸売事業の需要は、当社が商品を販売している日本国内の経済状況、なかでも国内新車販売の長期的動向の影響を受けております。また、わが国では経済の成熟化によって消費の構造変化がおきていますが、自動車業界においても新車販売が減少して軽自動車へのシフトが顕著であり車の平均使用年数も延びております。こうした流れは一般的に自動車関連用品の需要を縮小させますので、連結業績および連結財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループの自動車関連卸売事業は、販売競争が激しく市場淘汰が進行中ですが、需要の変動や競合先との関係等から販売価格・数量に影響を受ける場合があります。当社は販売競争激化に対応するために、コスト削減努力を常に行っておりますが、当社グループの連結業績と連結財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 ②販売の季節的変動 当社グループの主たる販売商品の一つである廉価アルミホイールおよびスチールホイールの需要は、スタッドレスタイヤとのセット販売により降雪時期に北海道・東北・中部・山陰地方等において集中的に発生する傾向があります。このため商品供給には大幅なリードタイムが必要であり、顧客との早期商談体制(商品別の数量・価格・時期)、メーカーからの効率的・安定的な商品調達体制、一括保管・ロット出荷の物流体制が商戦に勝つための鍵になっております。こうした冬用商品の販売動向は、降雪状況に左右されるところが大きく、地球温暖化の進行によって当社グループの連結業績と連結財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 ③原材料価格の変動に伴う商品の調達と販売価格の改定 当社グループの重要な営業品目のアルミホイール等自動車関連用品は、資材価格の高騰により仕入価格や製造コストが更に上昇する可能性があります。メーカーとは相互信頼関係のもと粘り強く価格交渉を行い仕入原価の圧縮に努めていますが、値上げを受け入れない限り商品調達が困難な場合もあるので大幅な値上げについてはお客様に販売価格の改定をお願いする前提で契約を進めざるを得ません。一方、お客様との販売価格交渉が円滑に進むかどうかは市場環境に左右されることが多く、当社グループの連結業績と連結財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1531文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物 及び構築物 車両 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都大田区) 自動車関連 卸売事業 その他 設備 7,519 2,397 148 (124) 3,031 13,096 19〔5〕 卸売事業 名古屋営業所 (愛知県名古屋市 天白区) 他11店舗 その他 設備 9,700 3,420 65,920 (1,058) 7,210 86,250 114〔27〕 岡崎物流センター (愛知県岡崎市) 倉庫 関連設備 148,321 391,050 (5,419) <13,474> 539,371 -〔-〕 グレイシャスビラ 安城 (愛知県安城市) 福祉事業 高齢者 複合福祉施設 1,145,761 633,616 (4,141) 5,487 1,784,866 -〔-〕 (注)1 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2 土地の< >内は、賃借中のものであり、外数であります。 3 従業員数の〔 〕は、臨時従業員数を外書しております。 4 上記は有形固定資産の総額であり、建設仮勘定は含んでおりません。 5 上記の他、連結会社以外からの主要な賃借設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都大田区) 自動車関連卸売事業 事務所建物 37,864 (2)国内子会社 平成29年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 車両 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱バーデン 本社及びカーランドバーデン安城店 (愛知県安城市) 自動車関連 小売事業 自動車 車検・ 整備等 設備 141,586 4,585 461,714 (6,679) 21,091 628,978 18〔3〕 ㈱バーデン ジェームス浜松志都呂店 (静岡県浜松市 西区) 1,500 ( - ) <4,041> 4,493 5,999 5〔6〕 ㈱バーデン グレイシャスビラ安城 (愛知県安城市) 福祉事業 高齢者複合福祉施設 214 402 57,739 (672) <2,780> 5,012 63,369 18〔31〕 ㈱バーデン 携帯電話代理店事業部 (山形県山形市) 他3店舗 その他の 事業 その他 設備 43,222 224 635 (-) 5,348 49,430 21〔3〕 ㈱バーデン 賃貸事業部 (愛知県安城市) その他 設備 656,766 (8,926) 656,766 -〔-〕 ㈱スーパースター 高級3Pホイール製造販売事業部―第1工場…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約490文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営目標の一つと認識しており、連結配当性向30%以上を基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、1株当たり10円を中間配当として実施しており、期末配当は、1株当たり16円の配当を実施することを決定しました。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 また、内部留保資金につきましては、業界における環境変化や企業間競争の激化に耐え得る企業体質の強化、並 びに将来の事業展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成28年10月28日 取締役会決議 161,181 10.0 平成29年6月28日 定時株主総会決議 256,610 16.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約463文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 自動車関連卸売事業 183 (33) 自動車関連小売事業 46 (18) 福祉事業 18 (31) その他の事業 21 (3) 合計 268 (85) (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 (2)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 133(32) 42.5 15.9 6,455 (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4 提出会社の従業員数は全て自動車関連卸売事業のセグメントに所属しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。 有価証券報告書(通常方式)_20170624091622

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4146文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 以下のコーポレート・ガバナンスの状況に係る項目の一部につきましては、連結会社の状況を記載しております。 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は上場会社としてコーポレート・ガバナンスを充実させることが経営上の重要課題と認識し、経営の透明性や健全性の向上に取り組んでおります。取締役会と監査役会は、社会・経済環境の変化に迅速に対応すると共に法令遵守や投資家に対する適時開示等に留意しながら経営執行並びに経営監督に努めてまいります。 ① 企業統治の体制 (企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由) 当社は、監査役会設置会社であります。当社は事業内容や会社規模等から経営の機動性を確保しつつ、経営の健全性等維持するため、社外取締役の選任と監査役会等の連携に重点をおいた体制を採用しています。取締役会においては、法令で定められた事項や経営上の重要事項について意思決定すると共に、その他の重要事項や業務執行状況について報告を受けております。取締役会は、原則毎月開催しておりますが、取締役の内1名は株主視点で意見を代表する社外取締役であります。また平成21年6月の定時株主総会にて、取締役の任期を従来の2年から1年に変更し、責任の明確化とより機動的な経営を行えるように致しました。なお、人事制度改訂として平成21年4月1日付で執行役員制度の導入も実施しております。 (内部統制システム、リスク管理体制の整備の状況) 当社グループは、社内規程によって職務権限を定め、重要事項は稟議書による承認制度を徹底しております。取締役及び監査役は、全稟議案件を審査して内部統制やリスク管理に努めております。リスク管理体制としては、管理部門が法務面の窓口となって契約書等をチェックしており、重要性等に応じ顧問弁護士から意見聴取しております。 ② 内部監査及び監査役監査、会計監査の状況 当社は平成18年5月1日付で内部監査室(平成19年10月1日付で内部統制室に呼称変更)を設置し、兼務ですが2名を配属して内部監査を常勤監査役と連携しながら実施する体制を構築しております。監査役3名のうち2名は社外監査役、またその内1名は独立役員であり、監査役は監査役会で定めた監査方針、監査計画等に従い、情報の収集等に努めるとともに、取締役会にほぼ毎回出席し、経営に関わる重要な意思決定等経営執行状況を監督すると共に監査役会を開催して監査役相互の意見調整を図っております。常勤監査役は会計監査人と連携して営業所監査を行い状況把握と改善指導の上、結果を取締役に報告しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約428文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 中央精機株式会社 愛知県安城市尾崎町丸田1-7 6,167 38.46 碧海信用金庫 愛知県安城市御幸本町15-1 520 3.24 石原勝成 愛知県安城市 480 2.99 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 355 2.21 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 291 1.82 六和機械股份有限公司 東京都中央区新川1-17-21 常任代理人 東海東京証券株式会社 256 1.60 平倉昭雄 東京都小金井市 147 0.92 伊澤秀 愛知県額田郡 145 0.91 民享工業股有限公司 東京都中央区新川1-17-21 常任代理人 東海東京証券株式会社 123 0.77 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 120 0.75 8,605 53.66

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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