事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約981文字
３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、子会社４社、関連会社１社及びその他の関係会社である株式会社バンダイナムコホールディングスで構成されており、玩具の販売を中心に映像・音楽ソフト等の企画・製作・販売、ビデオゲームハード、ソフト等の販売・企画・開発、アミューズメント施設用商品等の販売を主な内容として事業活動を展開しております。 当社グループの事業内容及び当社と関連会社、関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の４事業は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 玩具事業……………………… 男女児一般玩具、トレーディングカード及び雑貨類を量販店、専門店、コンビニエンスストア、ｅコマース、二次問屋等へ販売しております。 ＜主な関係会社＞ 当社、株式会社ハピネット・マーケティング、株式会社マックスゲームズ、株式会社ハピネット・ロジスティクスサービス 映像音楽事業………………… 映像・音楽ソフト等を量販店、専門店、コンビニエンスストア、ｅコマース等へ販売しており、また、映像ソフトの企画・製作をしております。 ＜主な関係会社＞ 当社、株式会社ハピネット・ロジスティクスサービス ビデオゲーム事業…………… ビデオゲームハード、ソフト等を量販店、専門店、コンビニエンスストア、ｅコマース等へ販売しており、また、ビデオゲームソフトの企画・開発をしております。 ＜主な関係会社＞ 当社、株式会社マックスゲームズ、株式会社ハピネット・ロジスティクスサービス アミューズメント事業……… 玩具自動販売機の設置・運営及びアミューズメント施設用商品等の販売をしております。 ＜主な関係会社＞ 当社、株式会社ハピネット・ベンディングサービス また、関連会社である株式会社ブロッコリーは、コンテンツ（アニメ・ゲーム・音楽・映像・カードゲーム）の企画・制作及びキャラクター商品の企画・製作・販売を行っております。 なお、その他の関係会社の子会社である株式会社バンダイは、玩具等の企画・製造・販売を行っており、当社グループの主要仕入先であります。 上記のほか、非連結子会社１社があります。 以上の企業集団の状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1446文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループの事業コンセプトは、人々の幸福な人生（Happiness）の実現に大きく貢献するためにあらゆる 方々と積極的なコミュニケーションを図り（Networking）、タイムリーで付加価値のある提案を積極的に行うことであります。 商品を提供するだけにとどまらず、楽しみ方、ライフスタイルまでも提案する「エンタテインメント・スタイルの創造」によって人々に感動を提供し、夢のある明日をつくることをグループビジョンとして掲げ、企業活動を展開しております。さらに、経営姿勢として環境変化を予見する努力を怠らず、変化に対応した組織、制度づくりに積極的に取組んでまいります。 （2）目標とする経営指標 当社グループは、企業価値向上のために、事業規模を拡大するとともに、収益性・効率性を高めることを当面の重要課題として取組んでいく方針です。従いまして、売上高経常利益率とＲＯＥ（自己資本利益率）を重要な経営指標として位置づけ、その向上に取り組んでまいります。 （3）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2015年度より３ヵ年計画の第７次中期経営計画を策定し、基本方針として「流通事業の更なる成長拡大とメーカー事業の選択と集中を図る」と掲げました。 当計画の基本戦略は以下の通りであります。 基本戦略１ （流通事業） ビジネスユニットの強みを活かし、継続的な成長と事業領域の拡大を図る 当社グループが展開する各事業の市場環境に応じて、当社グループの強みを最大限活かし、中間流通業として持続的かつ収益性のある成長を実現してまいります。 玩具事業では、業界最大手の中間流通としてのノウハウを活かし、新たな商品領域を切り開いてまいります。アミューズメント事業は、全国オペレーションネットワークを活かし、新たなロケーションの開発やビジネスモデルの創造に挑戦してまいります。また、映像音楽事業やビデオゲーム事業においては、メーカー各社様との連携をさらに強化し、中間流通としてのシェア拡大を図り、利益額の確保を目指してまいります。 基本戦略２ （メーカー事業） 優位性のある市場へ集中することで収益の改善を図り、新たな成長ステージを目指す 当社グループでは、映像音楽、ゲーム、玩具等の各分野において、メーカー事業として幅広く商品を展開してまいりました。さらなる収益の改善を図るため、映像音楽はアニメを中心に投資を集約するなど、各分野において当社グループが優位性を発揮できるカテゴリーを見定め、選択と集中を図って投資するとともに、人材育成を中心とした基盤を作ることにより、安定した利益が創出できる事業へと変革してまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1446文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループの事業コンセプトは、人々の幸福な人生（Happiness）の実現に大きく貢献するためにあらゆる 方々と積極的なコミュニケーションを図り（Networking）、タイムリーで付加価値のある提案を積極的に行うことであります。 商品を提供するだけにとどまらず、楽しみ方、ライフスタイルまでも提案する「エンタテインメント・スタイルの創造」によって人々に感動を提供し、夢のある明日をつくることをグループビジョンとして掲げ、企業活動を展開しております。さらに、経営姿勢として環境変化を予見する努力を怠らず、変化に対応した組織、制度づくりに積極的に取組んでまいります。 （2）目標とする経営指標 当社グループは、企業価値向上のために、事業規模を拡大するとともに、収益性・効率性を高めることを当面の重要課題として取組んでいく方針です。従いまして、売上高経常利益率とＲＯＥ（自己資本利益率）を重要な経営指標として位置づけ、その向上に取り組んでまいります。 （3）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2015年度より３ヵ年計画の第７次中期経営計画を策定し、基本方針として「流通事業の更なる成長拡大とメーカー事業の選択と集中を図る」と掲げました。 当計画の基本戦略は以下の通りであります。 基本戦略１ （流通事業） ビジネスユニットの強みを活かし、継続的な成長と事業領域の拡大を図る 当社グループが展開する各事業の市場環境に応じて、当社グループの強みを最大限活かし、中間流通業として持続的かつ収益性のある成長を実現してまいります。 玩具事業では、業界最大手の中間流通としてのノウハウを活かし、新たな商品領域を切り開いてまいります。アミューズメント事業は、全国オペレーションネットワークを活かし、新たなロケーションの開発やビジネスモデルの創造に挑戦してまいります。また、映像音楽事業やビデオゲーム事業においては、メーカー各社様との連携をさらに強化し、中間流通としてのシェア拡大を図り、利益額の確保を目指してまいります。 基本戦略２ （メーカー事業） 優位性のある市場へ集中することで収益の改善を図り、新たな成長ステージを目指す 当社グループでは、映像音楽、ゲーム、玩具等の各分野において、メーカー事業として幅広く商品を展開してまいりました。さらなる収益の改善を図るため、映像音楽はアニメを中心に投資を集約するなど、各分野において当社グループが優位性を発揮できるカテゴリーを見定め、選択と集中を図って投資するとともに、人材育成を中心とした基盤を作ることにより、安定した利益が創出できる事業へと変革してまいります。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1459文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結 損益計算書 計上額 (注)２ 玩具事業 映像音楽 事業 ビデオ ゲーム事業 アミューズ メント事業 売上高 外部顧客への売上高 76,874 38,367 50,009 22,023 187,274 187,274 セグメント間の内部 売上高又は振替高 76,874 38,367 50,009 22,023 187,274 187,274 セグメント利益又は損失（△） 2,848 466 △ 43 1,652 4,923 △ 1,473 3,450 セグメント資産 15,150 10,625 9,332 4,550 39,659 17,134 56,793 その他の項目 減価償却費 159 118 29 35 342 39 381 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 306 147 65 51 570 192 763 (注) １．調整額は、以下のとおりであります。 (１)セグメント利益又は損失（△）の調整額△1,473百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,473百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない本社の総務部門等管理部門に係る費用であります。 (２)セグメント資産の調整額17,134百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産17,134百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社の総務部門等管理部門に係る資産であります。 ２．セグメント利益又は損失（△）は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結 損益計算書 計上額 (注)２ 玩具事業 映像音楽 事業 ビデオ ゲーム事業 アミューズ メント事業 売上高 外部顧客への売上高 73,725 34,890 44,793 20,649 174,059 174,059 セグメント間の内部 売上高又は振替高 73,725 34,890 44,793 20,649 174,059 174,059 セグメント利益 3,044 418 384 1,281 5,129 △ 1,430 3,698 セグメント資産 15,061 9,512 13,995 4,855 43,425 17,912 61,337 その他の項目 減価償却費 199 125 30 35 390 50 440 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 340 156 59 49 606 94 701 (注) １．…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約679文字
(2) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 金額（百万円） 前年同期比（％） 玩具事業 73,725 95.9 映像音楽事業 34,890 90.9 ビデオゲーム事業 44,793 89.6 アミューズメント事業 20,649 93.8 合計 174,059 92.9 （注）１．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 金額（百万円） 割合（％） 金額（百万円） 割合（％） アマゾンジャパン合同会社 30,221 16.1 28,732 16.5 ２．上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ３．平成28年５月１日を効力発生日として、アマゾン・ドットコム インターナショナル セールス イン クに代わり、アマゾンジャパン合同会社が、Amazon.co.jpのウエブサイト上での商品の販売ならびに 仕入を行っております。それに伴い、当社とアマゾン・ドットコム インターナショナル セール ス インクとの間で締結していた契約は全てアマゾンジャパン合同会社へ譲渡されております。 なお、前連結会計年度においては、譲渡前のアマゾン・ドットコム インターナショナル セールス インクの金額を記載しております。