サンリン株式会社

証券コード: 7486 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-22
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

サンリン株式会社は、エネルギー(LPガス、石油、電気)を核とした地域密着型生活関連総合商社です。エネルギー供給を基盤としつつ、製氷、青果、不動産、建設、運送などの多角的な事業を展開しており、地域密着型の強みを活かして、多様な顧客ニーズに応える多角的なサービスを提供しています。

主な事業領域

エネルギー(LPガス、石油、電気)の販売、製氷、青果、不動産、建設、運送などの多角的な事業を展開する地域密着型生活関連総合商社。

主な製品・サービス

  • LPガス
  • 石油類
  • 電気
  • 製氷
  • 青果
  • 不動産
  • 建設
  • 運送

ビジネスモデル

エネルギー供給を基盤とした安定した顧客基盤を活かし、多角的な商材(製氷、青果、他)を販売・提供することで、顧客の家計簿シェアを高め、安定的な収益を確保するモデル。

セグメント・事業構成

エネルギー関連事業、製氷事業、青語事業、不動産事業、その他(運送、建設等を含む)の5つのセグメントに区分される。

戦略・方向性

地域密着型の強みを活かし、非接触型接点強化策や、多角的な商材・サービスの提供による顧客基盤の維持・拡大、および、スピード感を持って変化に対応できる人材の育成・確保に注力する。

強みとして読み取れる点

  • 安定した顧客基盤
  • 地域密着型の強み
  • 多角的な商材・サービス提供

課題として読み取れる点

  • エネルギー自由化による競争激化
  • 新型コロナウイルス感染症による影響

確認ポイント

  • エネルギー自由化への対応
  • 新規顧客の開拓
  • 人材の育成・確保

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

製品輸入価格および為替の変動(海外依存度が高く、経営成績に影響)、自然災害による設備損害や山間地特有の輸送遅延、有害物質漏洩等による環境汚染リスク、法規制の改正に伴う多額の設備投資負担、競争激化、人手不足、感染症の影響。これらに対し、価格転嫁の努力、非常事態対応マニュアル、定期的な研修、業界団体を通じた情報収集、十分な借入枠の確保、BCPの見直し等でリスクの最小化に努めている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の総合商社として、エネルギーを核とした多角的な事業展開(製氷、青果、不動産等)を展開。コロナ禍でも安定した顧客基盤を活かしつつ、DX推進や若手・女性の採用強化を通じて競争力を高める戦略。財務面では高い自己資本比率と十分な借入枠により、強固な経営基盤を有している。

成長方針

地域密着型生活関連総合商社として、エネルギー・環境・ライフ分野でのクロスセル推進、新規取引先の開拓、M&Aを通じた事業拡大、およびDX(タブレット活用等)による生産性向上。若手・女性の採用強化も含む。

資本政策

事業継続のための設備投資、M&A、および株主還元(配当)をバランスよく実施。十分な借入枠の確保と内部資金による充当を基本方針。

リスク対応方針

輸入価格・為替変動への対応(販売価格の見直し)、自然災害や環境汚染へのマニュアル整備と定期研修、法規制変更への情報収集と体制整備、人手不足への新卒・中途採用強化。コロナ禍へのBCP策定。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

サンリンは地域密着型のエネルギー・生活関連商社として、LPガスや石油などの安定したインフラ基盤を軸に、M&Aを通じた事業拡大とDXによる業務効率化を進めている。法規制への対応や老朽資産の更新といった保守的な設備投資に加え、新規分野への参入により多角的な収益源を確保する戦略をとっている。

設備投資の方向性

老朽化した車両や設備の更新、および法規制対応のためのガスメーター・警報器等の保安設備への継続的な投資を実施。また、M&Aを通じた事業領域の拡大(えのきボーヤの買収等)による成長投資も行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、DX推進の一環としてタブレット活用やシステム見直しによる業務改善に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • エネルギー事業の安定供給体制強化
  • 地域密着型生活関連総合商社への展開
  • DX推進による業務効率化
  • M&Aを通じた事業領域拡大

関連キーワード

  • LPガス
  • 石油類
  • 電力小売
  • 太陽光発電
  • マイコン型ガスメーター
  • リモートメンテナンス
  • タブレット活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-22

財務情報

業績

売上高

266.18億円
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経常利益

13.86億円
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税引前利益

13.53億円
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親会社帰属利益

9.03億円
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財政状態・流動性

総資産

260.41億円
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181.62億円
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株主資本

171.47億円
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現金及び現金同等物

48.64億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+16.34億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約915文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(サンリン株式会社)、子会社8社(うち非連結子会社1社)及び関連会社2社で構成されており、当社グループの主な事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)エネルギー関連事業 石油類…………………………………当社のほか、国内子会社㈲松野燃料、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が仕入・販売しております。 LPガス………………………………当社のほか、国内子会社㈲松野燃料、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が仕入・販売しております。 住宅機器類等…………………………当社のほか、国内子会社㈲松野燃料、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が仕入・販売しております。 一般高圧ガス…………………………当社が仕入・販売しております。 煉炭・豆炭……………………………当社が製造・販売しており、国内子会社㈲松野燃料、国内関連会社新潟サンリン㈱、軽井沢ガス㈱が販売しております。 太陽光発電……………………………当社のほか、国内子会社サンネックスパワー駒ヶ根㈱が売電事業を行っております。 損害保険代理店………………………当社が、販売を行っております。 (2)製氷事業………………………………国内子会社サンリンI&F㈱が製造・販売しております。 (3) 青果事業………………………………国内子会社㈱一実屋が仕入・販売、国内子会社㈱えのきボーヤが生産・販売しております。 (4) 不動産事業……………………………国内子会社サンエネック㈱が、仕入・販売しております。 (5)その他…………………………………国内子会社三鱗運送㈱が行う運送事業、ウロコ興業㈱が行う建設事業、サンエネック㈱が行うLPガス関連機器管理・賃貸を含んでおります。 以上に述べた事項の概要図は次のとおりであります。 (注)無印 連結子会社 ※1印 関連会社で持分法適用会社 ※2印 関連会社で持分法非適用会社 ※3印 非連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2160文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 エネルギー自由化により従来の枠組みが変化する中、昨年来のコロナ禍の影響でその動きはさらに加速しております。2020年度は日常生活に密着したライフライン事業を保有しているおかげで業績を確保できましたが、それは安定した顧客基盤があったからこそであり、当社が取り扱うあらゆる事業の顧客基盤は、あらゆる知恵と工夫で維持、拡大していかなければなりません。 2021年度も、各地域に密着した営業拠点を持ち、 地域密着型生活関連総合商社として 複合的な商材を取り扱う当社グループの強みを最大限に生かし、コロナ禍の影響が2021年度も継続することを前提に訪問以外での手段でもお客様のニーズをつかみ、新たな顧客密着を構築することによって業績向上をはかってまいります。 当年度は次の3点をグループの基本方針として取り組んでまいります。 1.複合的な商材、サービスを提供しながら、妥協することなく全ての事業の顧客拡大に注力する 2.スピードがお客様にとっての価値のひとつであることを自覚し、機を逃さず行動する 3.従来の常識にとらわれず、感度よく変化に立ち向かう人材の育成・確保を強化する (2)経営戦略等 ①グループ戦略 グループを統括する本部につきましては、エネルギー事業本部と環境事業本部を統合して営業本部とし、管理本部との2本部で展開することにより、各部横断的な情報共有によって全ての事業の顧客基盤の維持、拡大を図るとともに、グループの相乗効果を高めてまいります。 ②営業本部 LPガス事業、石油事業、電気事業、機器・リフォーム事業、ライフ事業を中心に展開し、 各部横断的な情報共有によって生活インフラ企業の強みを最大限に発揮することで、顧客の確保、顧客当たりの家計簿シェアを高めてまいります。また、開発部を新設し、各部と連携しながら新規取引先の開発、多方面からの情報収集によるM&Aを推進してまいります。 さらに、当社グループとして製氷事業、青果事業、不動産事業、その他事業につきましても、グループ一丸となって新規取引先の拡大をさらに進め、安定的な収益の確保を図ってまいります。 ②管理本部 タブレット等の活用やシステムの見直しによる業務の改善を図るとともに、生産性の維持・向上を前提とした働き方改革を進めてまいります。 また、コロナ禍のような逆境を差別化のチャンスと捉え、スピード感を持って変化に対応できる人材の育成のため、職位・レベルに応じた研修を強化するとともに、中途採用を含む女性社員の営業参画を促進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2160文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 エネルギー自由化により従来の枠組みが変化する中、昨年来のコロナ禍の影響でその動きはさらに加速しております。2020年度は日常生活に密着したライフライン事業を保有しているおかげで業績を確保できましたが、それは安定した顧客基盤があったからこそであり、当社が取り扱うあらゆる事業の顧客基盤は、あらゆる知恵と工夫で維持、拡大していかなければなりません。 2021年度も、各地域に密着した営業拠点を持ち、 地域密着型生活関連総合商社として 複合的な商材を取り扱う当社グループの強みを最大限に生かし、コロナ禍の影響が2021年度も継続することを前提に訪問以外での手段でもお客様のニーズをつかみ、新たな顧客密着を構築することによって業績向上をはかってまいります。 当年度は次の3点をグループの基本方針として取り組んでまいります。 1.複合的な商材、サービスを提供しながら、妥協することなく全ての事業の顧客拡大に注力する 2.スピードがお客様にとっての価値のひとつであることを自覚し、機を逃さず行動する 3.従来の常識にとらわれず、感度よく変化に立ち向かう人材の育成・確保を強化する (2)経営戦略等 ①グループ戦略 グループを統括する本部につきましては、エネルギー事業本部と環境事業本部を統合して営業本部とし、管理本部との2本部で展開することにより、各部横断的な情報共有によって全ての事業の顧客基盤の維持、拡大を図るとともに、グループの相乗効果を高めてまいります。 ②営業本部 LPガス事業、石油事業、電気事業、機器・リフォーム事業、ライフ事業を中心に展開し、 各部横断的な情報共有によって生活インフラ企業の強みを最大限に発揮することで、顧客の確保、顧客当たりの家計簿シェアを高めてまいります。また、開発部を新設し、各部と連携しながら新規取引先の開発、多方面からの情報収集によるM&Aを推進してまいります。 さらに、当社グループとして製氷事業、青果事業、不動産事業、その他事業につきましても、グループ一丸となって新規取引先の拡大をさらに進め、安定的な収益の確保を図ってまいります。 ②管理本部 タブレット等の活用やシステムの見直しによる業務の改善を図るとともに、生産性の維持・向上を前提とした働き方改革を進めてまいります。 また、コロナ禍のような逆境を差別化のチャンスと捉え、スピード感を持って変化に対応できる人材の育成のため、職位・レベルに応じた研修を強化するとともに、中途採用を含む女性社員の営業参画を促進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3903文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、国内消費は大きく落ち込みました。その後持ち直しの兆しが見られたものの、2021年1月には11都府県を対象とする緊急事態宣言が再発出され、3月には解除されたもののリバウンドが懸念されており、収束時期が見通せない厳しい状況が続いております。 当社グループ関連のエネルギー業界に関しましては、国際的な原油の需要減退により2020年4月に原油価格が異常な下落をしたものの、その後は比較的安定推移してまいりましたが、11月以降は上昇に転じるなど依然として新型コロナウイルス感染拡大の状況等がLPガス、石油類の輸入価格、需要動向に大きく影響しており、 不安定な状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは、お客様や従業員とその家族の安全・健康を第一に衛生管理等の感染予防対策を徹底し、ライフラインでありますLPガス、石油類、小売電気などのエネルギーの安定供給に努めてまいりました。 また、コロナ禍による経済活動自粛の中、これまで培ってきたお客様との交流を絶やすことのないように、新たな取組として「紙面展示会」やWeb上での「バーチャル展示会」など非接触型のお客様との接点強化策を実施し、新しい生活スタイルにマッチするお役立ち商品の提案等によりリフォーム事業や住宅関連設備機器の販売において成果を上げることができました。 石油類におきましても、新たにご家庭の灯油ホームタンク洗浄事業をスタートさせました。お客様からも高評価をいただいており、次期以降も継続事業として取り組んでまいります。 さらに、青果事業においてはコロナ禍における巣ごもり需要等により、その他事業においても建設事業で大型案件が完工したことにより、それぞれ業績が伸長しました。 当連結会計年度の経営成績は、新型コロナウイルス感染拡大の影響によって、特に業務用のLPガスやガソリン等の販売数量が減少したことに加え、燃料類の販売価格が前年と比較し低水準で推移したこともあり 、売上高は 26,618 百万円(前年同期比4.6%減)となりました。 一方、利益面におきましては、仕入価格の変動に応じた適正利益を確保したこと等に加え、2020年4月1日付で子会社化した株式会社えのきボーヤの業績が順調に推移したことや 建設事業における大型案件の完工 等により、営業利益 1,104 百万円(前年同期比15.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1606文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 エネルギー 関連事業 製氷事業 青果事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 25,306 281 1,470 297 27,355 556 27,912 27,912 セグメント間の内部売上高又は振替高 200 200 1,590 1,791 △ 1,791 25,506 281 1,470 297 27,555 2,147 29,703 △ 1,791 27,912 セグメント利益 782 19 36 25 863 47 911 44 955 セグメント資産 22,034 1,473 445 634 24,588 700 25,289 △ 925 24,364 セグメント負債 6,255 1,108 132 258 7,754 686 8,440 △ 1,195 7,245 その他の項目 減価償却費 546 13 13 573 132 705 △ 21 684 のれんの償却額 15 15 15 15 持分法適用会社への投資額 1,228 1,228 1,228 1,228 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 478 825 10 1,314 129 1,443 △ 56 1,386 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 エネルギー 関連事業 製氷事業 青果事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 22,810 293 2,444 271 25,819 799 26,618 26,618 セグメント間の内部売上高又は振替高 215 106 325 976 1,301 △ 1,301 23,025 293 2,550 275 26,144 1,775 27,920 △ 1,301 26,618 セグメント利益又は損失(△) 878 △ 75 135 26 965 86 1,051 52 1,104 セグメント資産 23,345 1,188 1,426 678 26,639 226 26,865 △ 824 26,041 セグメント負債 6,639 899 805 232 8,576 318 8,894 △ 1,016 7,878 その他の項目 減価償却費 526 99 79 705 130 836 △ 24 812 のれんの償却額 14 22 37 37 37 持分法適用会社への投資額 1,282 1,282 1,282 1,282 有形固定資産及び無形固定資産の増加…

主要な顧客・販売先

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2.前事業年度及び当事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため、記載を省略しております。 3.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績等は、以下のとおりであります。 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に比べ1,293百万円減少し、 26,618百万円(前年同期比4.6%減)となりました。これは主に 、新型コロナウイルス感染拡大の影響によって、特に業務用のLPガスやガソリン等の販売数量が減少したことに加え、燃料類の販売価格が前年と比較し低水準で推移したこと等によるものであります。 なお、 セグメント別の売上高につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 (売上総利益) 当連結会計年度における売上総利益は 、 前連結会計年度に比べ374百万円増加し、 7,317 百万円(前年同期比5.4%増)となりました。これは主に、仕入価格の変動に応じた適正利益を確保したこと等に加え、2020年4月1日付で子会社化した株式会社えのきボーヤの業績が順調に推移したことや 建設事業における大型案件の完工 等の利益貢献によるものであります。 (営業利益) 当連結会計年度における 販売費及び一般管理費は、子会社化した株式会社えのきボーヤに関する費用や同社の販売費及び一般管理費がプラスされたこと等により 前連結会計年度に比べ225百万円増加し、 6,212百万円(同3.8%増)となりました。 以上の結果、 当連結会計年度の 営業利益は、 前連結会計年度に比べ149百万円増加し、 1,104百万円(同15.6%増)となりました。 (経常利益) 当連結会計年度における営業外収益は、前連結会計年度に比べ69百万円増加し、309百万円(同29.1%増)となりました。 営業外費用は、前連結会計年度に比べ9百万円減少し、27百万円(同25.4%減)となりました。 以上の結果、経常利益は、 前連結会計年度に比べ228百万円増加し、 1,386百万円(同19.7%増)となりました。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 特別利益は、土地の売却益で72百万円を計上しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2388文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 製品輸入価格及び為替について 当社グループで扱うLPガス及び石油類については、その供給において海外依存度が非常に高く、その価格の動向及び地政学的要因により、経営成績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、仕入先等から必要な情報を的確に収集するとともに、仕入価格に応じ販売価格を見直し適正利益が確保できるよう努めております。 (2) 自然災害等について 地震等の自然災害によって、当社グループのガス貯蔵設備、ガス充填・供給設備、石油類貯蔵設備等について、大きな損害を受ける可能性があります。これらの設備が相当な損害を被った場合、燃料類の供給の中断等の発生により、売上高が低下するとともに、拠点等の修復または代替のために巨額な費用を要することとなる可能性があります。また、山間地という営業エリア特有の地形から、特に冬季における豪雪等の気象状況による輸送経路の障害が発生した場合、商品の到着遅延やエリア内でのデリバリーの遅延に起因する供給不足の発生も考えられ、これによる売上高低下の可能性もあります。 当社グループでは、有事に備え定期的に研修・講習会を実施しているほか、非常事態対応マニュアルにより有事の際のリスクの最小化に努めております。 (3) 環境汚染等の発生について 当社グループは、可燃性ガス、石油・油脂類、有機溶剤等を扱っており、善良なる管理のもとに操業しておりますが、不測の事態により漏洩等の事態が生ずる可能性があります。この場合、汚染防止、汚染除去等の環境汚染防止のための改修費及び損害賠償や設備の修復等に多額の支出が発生する可能性があります。 当社グループでは、法令に基づいた点検や研修等を毎年実施しリスクの最小化に努めております。 (4) 法的規制等の変更について 当社グループは、石油類においては消防法及び各市町村条例、ガス類においては、高圧ガス保安法、液化石油ガス法を始めとする諸規則、リフォーム事業においては、建築基準法を始めとする建設関係法令、また医療事業においては薬事法等の数々の法律に規制されております。これは、消費者や利用者の安全確保を主眼としたものであり、消費者保護の観点から度々改正が行われてきております。LPガス関連法の歴史からみますと、供給設備の一斉改善、マイコン型ガスメーターの設置、電話回線による安全システムの設置等が行われてまいりました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210621184845

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1348文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2021年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (長野県東筑摩郡山形村) エネルギー 関連事業 本社機能 993 24 1,292 (66.01) 104 2,414 55 [10] 松本支店 他42営業所 (長野県 松本市他) エネルギー 関連事業 販売設備 836 460 2,769 (150.81) 152 4,218 336 [95] 直江津工場 (新潟県 上越市) エネルギー 関連事業 生産設備 40 28 (10.43) 75 [2] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおります。 なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.土地25.38千㎡について、主に給油所用地として連結会社以外から年額54百万円(一部建物の賃借料を含む)にて賃借しております。 3.従業員数の[ ]は、臨時雇用者数を外書しております。 (2)国内子会社 2021年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 三鱗運送 株式会社 本社 (長野県 東筑摩郡 山形村) その他 販売設備 49 51 61 [1] ウロコ興業 株式会社 本社 (長野県 松本市) その他 販売設備 10 サンエネック株式会社 本社 (長野県 松本市) 不動産事業及びその他 販売設備 (0.16) 173 174 [1] 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 (百万円) 機械装置及び 運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) サンリンI&F株式会社 本社 (長野県 松本市) 製氷事業 生産・販売設備 522 257 251 (8.11) 1,032 12 [2] 株式会社 一実屋 本社 (長野県 長野市) 青果事業 生産・販売設備 38 19 80 (4.94) 138 14 [7] サンネックスパワー駒ヶ根株式会社 本社 (長野県 駒ヶ根市) エネルギー 関連事業 発電設備 17 19 (16.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約485文字

3【配当政策】 当社の配当政策の基本的な考え方は、従来から株主に対する利益還元を経営の重要施策とし、期末配当として年1回実施し、配当性向30%以上を目標としております。剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨、定款に規定しております。 当事業年度の期末配当につきましては、利益配分の基本方針と業績の推移を総合的に判断し、当初発表の普通配当1株当たり20円に1株当たり2円を増配し、普通配当1株当たり22円(年間)の配当を実施することといたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は、29.9%となりました。 内部留保資金につきましては、今後の経営環境等の変化にも十分対応できるよう事業発展に要する運転資金及び設備投資に充当させていただき、長期的に安定した配当原資を確保すべく経営努力してまいります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年5月12日 取締役会決議 270 22.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約711文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) エネルギー関連事業 399 ( 107 ) 製氷事業 12 ( 2 ) 青果事業 42 ( 36 ) 不動産事業 ( 1 ) 報告セグメント計 457 ( 145 ) その他 71 ( 1 ) 合計 528 ( 147 ) (注)従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(常用パート、パートタイマー等であります。)は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(人) 平均年令(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 399 ( 107 ) 41.3 13.8 5,038,486 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(常用パート、パートタイマー等であります。)は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は税込支給金額であり、残業手当等の基準外給与及び賞与を含んでおります。 セグメントの名称 従業員数(人) エネルギー関連事業 399 ( 107 ) (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は、サンリングループ労働組合と称し、上部団体には所属しておりません。2021年3月31日現在の組合員数は373名で、労使関係は結成以来円満に推移しており特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210621184845

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4575文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主利益を第一に尊重することを企業使命と認識しております。それと共に、健全な企業活動を確保するためにコンプライアンスを徹底し、経営の透明性と効率性の高い企業活動を実践することにより、お客様、お取引先、株主、社員、地域社会等、様々なステークホルダーと良好な関係を構築して企業価値の最大化を目指し、お客様の生活に直結した商品を扱う事業者としての社会的責任を全うすることこそが、企業永続の大前提であると考えております。そのために、コーポレート・ガバナンスの体制強化に引き続き務めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査役会及びリスク監理部からなる企業統治体制を採用しております。 (取締役会) 取締役会は、代表取締役社長 塩原規男 が議長を務めております。その他のメンバーは専務取締役 百瀬久志、常務取締役 小原正彦、常務取締役 高野朗、取締役 氣賀澤隆、取締役 熊井一浩、取締役 山田高照、社外取締役 田島晃平、社外取締役 高田真由美であり、取締役9名(うち、社外取締役2名)で構成されております。定例取締役会は、原則月1回開催しており、 経営の基本方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項について協議・決定を行うとともに、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。さらに、親会社取締役及び監査役が、各子会社の取締役、監査役を兼務することにより、グループ全体での意思決定の迅速化を図っております。 (監査役会) 監査役会は、常勤監査役 矢口秀明、常勤監査役 小澤信秀、監査役 山根伸右、監査役 井口秀昭であり、監査役4名(うち、社外監査役2名)で構成されております。監査役会は、原則月1回開催し、監査に関する重要事項について協議を行っております。また、監査役会が定めた監査の方針等に従い、取締役会のほか毎月開催される支店長会議等重要な会議への出席や、業務・財産の状況の調査等を通じ、取締役及び業務全般の執行に対し厳正な監視を行っております。 (リスク監理部) リスク監理部(3名)は、社長直轄組織であり、会社の業務活動が適正かつ合理的に行われているかどうか監査を行うとともに、不正過誤を防止し、業務の改善・指導に努めております。 (役員連絡会) その他の会議体として、「役員連絡会」(週1回)を開催しております。 「役員連絡会」は、代表取締役社長 塩原規男 が司会を務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約169文字

4【経営上の重要な契約等】 (株式取得による完全子会社化) 当社は、2020年4月1日付で株式会社えのきボーヤとの間で株式取得及び当該株式取得後の経営・業務・譲渡等に関する契約を締結しております。 なお、詳細につきましては、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約527文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ミツウロコグループホールディングス 東京都中央区京橋3-1-1 16,781 13.67 リンナイ株式会社 愛知県名古屋市中川区福住町2-26 7,120 5.80 株式会社八十二銀行 長野県長野市大字中御所字岡田178-8 5,750 4.68 ENEOSホールディングス株式会社 東京都千代田区大手町1-1-2 5,000 4.07 株式会社長野銀行 長野県松本市渚2-9-38 4,580 3.73 曽根原 充夫 長野県安曇野市 4,541 3.70 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(管理信託口79212) 東京都港区浜松町2-11-3 3,520 2.87 須澤 孝雄 長野県松本市 3,460 2.82 長野県信用農業協同組合連合会 長野県長野市南長野北石堂町1177-3 2,250 1.83 田中 郁子 長野県松本市 2,151 1.75 55,153 44.92 (注)上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式数は、全て信託業務に係わる株式数であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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