初穂商事株式会社

証券コード: 7425 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-30
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設資材の卸売を主軸とする企業です。内装建材、エクステリア、住環境関連の3つの事業セグメントを展開しており、建設業界に特化した建設資材商社のNo.1を目指しています。国内の建設需要の推移や原材料価格の高騰、物流コストの上昇といった課題に対し、グループシナジーの最大化や販売・物流拠点の共有化、適切な価格改定による収益力の向上に取り組んでいます。

主な事業領域

建設資材の卸売。内装建材、エクステリア、住環境関連の3つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • 内装建材(軽量鋼製下地材、石膏ボード等)
  • エクステリア(カーポート、物置、フェンス、石材等)
  • 住環境関連(カラー鉄板、太陽光発電屋根、建築金物等)

ビジネスモデル

建設資材の卸売。仕入価格相場に対応した適切な販売価格の維持と、グループ内での販売・物流拠点の共有化による効率化で収益を得る。

セグメント・事業構成

内装建材事業、エクステリア事業、住環境関連事業の3つのセグメントで構成。

戦略・方向性

建設資材商材のNo.1を目指す。グループシナジーの最大化、人材の育成と確保、ガバナンスの向上。各事業での拠点展開、商品多様化、エコ関連商品の拡販、販売・物流拠点の共有化。

強みとして読み取れる点

  • 3つの事業セグメントにおける多角的な展開
  • グループ内での販売・物流拠点の共有化による効率化
  • 仕入価格相場に対応した適切な価格改定の実施

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰
  • 物流コストの上昇
  • 職工の不足と高齢化
  • 国内建設需要の長期的な減少傾向

確認ポイント

  • 大阪営業所の開設計画の進捗
  • 新スタンダード市場に向けたガバナンス体制の導入
  • 仕入価格上昇に対する販売価格の維持能力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

事業環境の変化(建設需要の変動、原材料価格の高騰)に対し、コスト削減を実施。人口減少による市場縮小リスクに対し、多角的な事業展開と成長分野への参入を推進。特定取引先への依存に対し、仕入ルートの多様化を検討。物流コスト上昇や配送制限に対し、協力会社との関係維持とドライバー待遇改善で対応。不良債権発生に対し、与信管理制度の向上と早期回収を実施。人材確保に向けた教育投資と処遇改善。コンプライアンス体制の整備。減損リスクに対するモニタリング。新型コロナウイルスへの健康管理・テレワーク等の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設資材の専門商社として、内装建材、エクステリア、住環境関連の3本柱で多角的な成長を目指す。原材料高騰や物流コスト増などの課題に対し、適切な価格改定と拠点・配送網の最適化により対応しており、強固な経営基盤を構築している。

成長方針

3つの主要事業(内装建材、エクステリア、住環境関連)における多角的な成長。具体的には、内装建材での拠点再編と品目拡大、エクステリアでの未出店エリアへの展開、住環境関連でのエコ・サスティナブル製品の拡販を推進。

資本政策

特定の資本政策に関する記述は直接的にはないが、ROEおよび売上高経常利益率の向上を経営指標として掲げ、効率的な資本運用を目指している。

リスク対応方針

原材料価格高騰や物流コスト上昇に対し、適切な販売価格の維持と配送体制の見直しによるコスト削減を実施。人材不足には教育投資と待遇改善で対応し、コンプライアンス体制の強化も進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

建設資材の専門商社として、内装建材、エクステリア、住環境関連の3本柱で安定した事業基盤を持つ。DXや高度な技術革新よりも、物流効率化、拠点再編、人材育成を通じた「100年企業」への成長を目指す保守的な経営戦略をとる。直近の業績は良好であり、コスト管理と価格転嫁の成功により収益性が向上している。

設備投資の方向性

主に工具器具備品、車両運搬具、および拠点整備(事務所改修)への投資。特定の先端技術よりも、既存事業の維持・拡大のための物理的基盤強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載は確認されず、製品開発や新技術導入よりも商社としての流通網と販売拠点の最適化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 建設資材の多角化
  • 物流効率化
  • 人材育成と確保

関連キーワード

  • 内装建材
  • エクステリア
  • 住環境関連
  • 配送網最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-30

財務情報

業績

売上高

299.1億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

189.68億円
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株主資本

70.27億円
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現金及び現金同等物

49.98億円
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キャッシュフロー

3区分

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+12.18億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約706文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(初穂商事株式会社)及び連結子会社2社により構成されており、「内装建材事業」、「エクステリア事業」、「住環境関連事業」を主たる事業としております。当社が「内装建材事業」及び「住環境関連事業」、株式会社アイシン及びアイエスライン株式会社が「エクステリア事業」を担っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) 内装建材事業 当事業は、当社において主に天井仕上げ工事や間仕切り工事を行う、内装仕上げ工事業者向けに軽量鋼製下地材・石膏ボード等の内装工事用資材の販売を行っております。 (2) エクステリア事業 当事業は、子会社の株式会社アイシンにおいて、ハウスメーカーや外構工事業者等向けに、カーポートや物置、フェンスや石材等のエクステリア商品を販売しております。株式会社アイシンが取り扱う関西エリアのエクステリア商品につきましては、同社の子会社のアイエスライン株式会社が輸送を担当しております。 (3) 住環境関連事業 当事業は、当社において住宅や環境に関わる商品群として、主に屋根工事・外装板金工事といった建設工事業者向けにカラー鉄板・太陽光発電屋根・ALC金具副資材・窯業建材金具副資材等、卸業者やメーカー向けに建築金物・溶接金網・鉄線等の販売を行っております。 以上述べた事項を企業集団系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2136文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、内装建材事業、エクステリア事業、住環境関連事業の三本の事業の柱により多角的な成長を続け、建設セグメントのビジネスに特化した建設資材商社の№1を目指して参ります。そして、プロフェッショナル集団となる人材を育成する事で、「100年企業」へ向けて、持続的に成長して参ります。 当社グループにおける、各事業の中長期的な経営戦略は下記のとおりです。 内装建材事業 首都圏及び大阪都市圏を中心に新拠点を開設すると共に、市場規模が縮小する地方都市においては、ダウンサイジングも含めたエリア再編により、効率的な資本の投下を目指します。また、従来取扱高が少なかったシステム天井や床工事用の建設資材といった取り扱い商品の多様化により、市場占有率を高めて参ります。 エクステリア事業 取扱高の増加に比例して、利益率が向上する事業特性があるため、スケールメリットを追求して参ります。子会社の株式会社アイシンが管轄する関西エリアを主要な商圏としておりますが、今後は未出店エリアへの積極的な展開を進めて参ります。 住環境関連事業 中部地区を中心に既存の販売網を継続発展させると共に、営業本部主導で今後成長が期待されるエコ関連商品の比重を高めて参ります。当社グループの現状の売上に占める割合は高くないものの、省エネルギー商品や環境安全性の高い商品ニーズは従来以上に高まる事が予想されます。成長性の高い商品群の取り扱いを増やす事で、市場の需要を取り込んで参ります。 上記の経営戦略を実現するために、当社グループが取り組む具体的な行動目標として、①グループシナジー効果の最大化、②人材の育成と確保、③グループガバナンスの向上を実行して参ります。 ①グループシナジー効果の最大化 全国展開している内装建材事業と関西地区を中心とするエクステリア事業で、販売拠点・物流拠点を共有化する事で、事業展開のスピード向上と業務効率化を図ります。また、業務提携しているグループ会社間で、各得意分野のノウハウの共有や人事交流により、それぞれの強みが相乗効果を生むようにして参ります。 ②人材の育成と確保 有給休暇取得の積極的な推奨やフレックスタイムといった柔軟な働き方の本格導入による労務環境の向上、優秀な若手社員のチャレンジ登用、社内教育制度を充実する事で、優秀な人材の確保及び育成に取り組んで参ります。 ③グループガバナンスの向上 グループガバナンスの整備及び運用を目的としたグループ内部統制基本方針の制定等、当社グループは各種ガバナンスやコンプライアンス規定を整備し、運用を実施しております。子会社への役員派遣等を通じて、継続的に経営状態をモニタリングすると共に、適切な指導・助言により、企業集団としての意思統一を図り、共通の経営目標に向かって参ります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1155文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2022年度のわが国経済の見通しは、新型コロナウイルス感染症の蔓延が長期化する中、企業業績や雇用所得環境は最悪期から脱しつつあり、経済活動の制限が緩和される事で、比較的緩やかに景気は回復するものと期待されております。しかしながら、変異ウイルスの感染再拡大の可能性もあり、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループにおきましては、「内装建材事業」、「エクステリア事業」、「住環境関連事業」の三本の事業セグメントを軸に、多角的な事業展開によりグループを成長させていきたいと考えております。 現在、建設資材卸売業に属する当社グループを取り巻く経営環境は、長期的に減少傾向にある国内の建設需要への対応や仕入価格及び物流コストの上昇、新型コロナウイルス感染症の影響による急激な環境変化への対応など、様々な対処すべき課題があります。 これらの課題に対処するため、各事業セグメント間の連携を強化し、販売及び物流拠点の相互利用やグループ内の情報資産を共有化する事で、グループ全体の効率化・合理化を図って参ります。また、賃金水準の底上げや労務環境を改善する事で、継続的に優秀な人材の維持確保に努める方針でおります。 内装建材事業におきましては、鋼材をはじめとした原材料価格の高止まりと断続的な値上がりが続くと想定しておりますが、建設需要は回復基調であるため、仕入価格相場に対応した適正な販売価格の維持を徹底する事で、収益力の向上に取り組んで参ります。また、首都圏に次ぐ一大消費地域である関西方面の販売拠点として、2023年中の大阪営業所の開設計画を進めております。 エクステリア事業におきましては、住宅建設の持ち直しやリフォーム需要が堅調に推移しているものの、巣ごもり消費が一巡した事から、販売店向けキャンペーン等の営業活動の強化により需要の徹底した取り込みを図り、主力メーカー商品の販売を強化して参ります。 住環境関連事業におきましては、新規・既存顧客への営業力強化に努め、中部地域における工事案件の受注増加を図ると共に、サスティナブル社会に順応した新商材の拡販を進めて参ります。 当社グループは、グループ全体でのシナジー効果を発揮するため、内装建材事業及びエクステリア事業、並びに住環境関連事業間の双方向的な流通網を強化すると共に、住環境関連事業の組織再編を行い、より効率的な運営体制を構築する方針でおります。また、2022年4月からの東京証券取引所の市場再編に伴う新スタンダード市場に即した、より高いレベルのガバナンス体制を新たに導入して参ります。連結グループとして、中長期的な視点で事業シナジーの最大化に向け、各種経営資源を有効活用していく所存です。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5354文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により、複数の都道府県に緊急事態宣言が出されるなど経済活動に制約がありましたが、秋頃から感染者数が減少したことにより、景気回復の兆しが見えたものの、先行きは依然として不透明な状況が続きました。 建設業界におきましては、新設住宅着工戸数や首都圏のマンション総販売戸数においては、持ち直しの動きがみられており、公共投資においては、高水準で底堅く推移いたしました。一方で、世界各国での生産活動の再開やエネルギー価格の上昇を背景として、あらゆる原材料価格が高騰した影響により、建設資材価格も高止まりし、建設需要が圧迫されるなど厳しい経営環境が続いております。 このような経営環境のなか、当社グループにおきましては、グループ一体経営を標榜し、「内装建材事業」、「エクステリア事業」、「住環境関連事業」の三本の事業セグメントを軸に多角的な事業展開によるグループ成長に取り組んで参りました。昨年から続く新型コロナウイルス感染症の感染拡大及び長期化により、上半期においては、全国的に建設需要が低調に推移いたしましたが、秋口からは荷動きが活発化し、物流施設及び店舗関連の出店状況も回復基調が鮮明となり、内装建材事業において、前期比で増収増益となりました。エクステリア事業及び住環境関連事業においても、リフォーム需要の増加や大型工事案件の受注により、前期比で増収増益となりました。また、初穂商事グループの利益面におきましては、仕入価格相場に対応した価格改定の影響が想定より順調に進んだことや配送体制の見直し等によるコストの低減が増益に寄与し、営業外収益に保険解約益を計上したことにより、前期比において増益となりました。 この結果、当連結会計年度の売上高は、299億9百万円(前期比2.9%増)、営業利益7億63百万円(前期比49.7%増)、経常利益9億38百万円(前期比49.3%増)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は5億1百万円(前期比131.7%増)となり、連結グループ経営を開始してから過去最高の売上高と利益を更新いたしました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 (内装建材事業) 内装建材事業は、売上高は131億93百万円(前期比1.0%増)、営業利益は5億16百万円(前期比20.0%増)となりました。当連結会計年度においては、新型コロナウイルス感染症による経済への影響により、上半期においては、荷動きが鈍い状態が続き、過去に経験したことが無い水準で国際的な鋼材価格が継続的に高騰するなど、厳しい経営環境が続きました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約847文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 内装建材事業 エクステリア事業 住環境関連事業 売上高 外部顧客への売上高 13,056,186 11,824,708 4,175,478 29,056,373 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,525 17,175 18,700 13,057,711 11,841,883 4,175,478 29,075,074 セグメント利益 430,485 437,519 115,180 983,186 セグメント資産 5,809,400 6,275,808 2,059,694 14,144,903 その他の項目 減価償却費 27,377 38,037 16,612 82,027 減損損失 100,514 100,514 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 252,380 80,200 3,081 335,663 当連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 内装建材事業 エクステリア事業 住環境関連事業 売上高 外部顧客への売上高 13,193,294 12,143,266 4,573,071 29,909,632 セグメント間の内部売上高又は振替高 502 20,766 21,268 13,193,797 12,164,032 4,573,071 29,930,901 セグメント利益 516,587 519,415 192,636 1,228,639 セグメント資産 6,059,802 6,426,585 2,111,300 14,597,687 その他の項目 減価償却費 30,386 36,692 12,389 79,468 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 13,837 20,806 3,894 38,538

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2395文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境の変化 当社グループの取扱い商品は、ビル等の建築や外構工事に関するものが多く、想定を上回る建設需要の減少や価格の大幅な変動が生じる場合があります。 当社グループは、これらのリスクを軽減するため、固定費等のコスト削減を図っておりますが、事業環境の変化により業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 人口の減少に伴う市場縮小リスク 当社グループは、本邦での販売のみであり、日本国内の少子高齢化が進行した結果、人口減少化社会による新設住宅個数の減少、非住宅の伸び率低下及び労働者不足(職工不足)による受注制限が発生した場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、人口減少による市場縮小リスクに対応するため、多角的な事業展開を推進しており、成長過程にある市場への参入も視野に入れ、経営環境の変化に適応できる経営基盤づくりに取り組んで参ります。 (3) 特定の取引先への依存によるリスク 当社グループは、主力販売商品である軽量鋼製下地材やエクステリア資材において、一定割合を特定の取引先から購入していることから、特定の取引先との関係に急激な変化が生じた場合や契約条件に大幅な変更が生じ、取引ルート等の変更が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 当社グループは、特定の取引先との関係に急激な変化が生じた場合や契約条件の大幅な変更に対応するため、仕入ルートの多様化を検討しておりますが、今後もこれまでの取引関係を維持・発展させていくことを重視しております。 (4) 物流コスト上昇及び配送制限によるリスク 当社グループの取扱商品は、提携する運送会社各社等の協力により最適な配送網を構築することで、配送しております。しかしながら原油価格の高騰による配送コストの上昇や配送ドライバーの人手不足問題による配送制限が発生した場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、配送コストの上昇や配送ドライバーの人手不足問題による配送制限に対応するため、協力会社との良好な関係を維持しドライバーの待遇改善を図ることで人員確保を進めて参ります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220324163246

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2137文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2021年12月31日現在における事業所別投下資本及び従業員配置の状況は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び 車両運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) ソフト ウエア (千円) 合計 (千円) 本社 (名古屋市中区) 全社共通 全社的管理業務 944 4,559 6,479 15,450 27,432 19 名港営業所 (名古屋市港区) 内装建材事業 住環境関連事業 販売設備 127,740 7,687 570,157 (7,590) 2,043 707,627 31 春日井営業所 (愛知県春日井市) 住環境関連事業 販売設備 57,282 241 195,940 (6,247) 1,188 254,652 30 小牧営業所 (愛知県小牧市) 内装建材事業 住環境関連事業 販売設備 38,539 602 242,639 (4,524) 725 282,507 23 北陸営業所 (富山県射水市) 内装建材事業 販売設備 28,752 1,069 121,970 (3,960) 1,223 153,014 14 岡山営業所 (岡山市南区) 内装建材事業 販売設備 16,405 4,215 322,619 (2,123) 825 344,065 東京営業所 (東京都江戸川区) 内装建材事業 販売設備 212,994 2,020 315,724 (1,267) 1,358 532,097 寮・社宅等 (名古屋市港区他) 全社共通 福利厚生施設 17,289 91,623 (1,892) 54 108,967 (注)1. 名港営業所には、貸与中の土地120,000千円(990㎡)、建物及び構築物2,571千円、機械装置0千円、工具、器具及び備品0千円、小牧営業所には、貸与中の土地72,761千円(676㎡)が含まれております。 2. 賃借している土地及び建物は、春日井営業所(土地)3,755㎡、寮・社宅等(土地)340㎡、東京営業所(土地及び建物)に393㎡が含まれております。なお、春日井営業所の年間賃借料は10,831千円、寮・社宅等の年間賃借料は4,872千円、東京営業所の年間賃借料は6,840千円であります。 3. 上記のほか、主要な賃借及びリースによる設備として、以下のものがあります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約508文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を、経営の最重要政策のひとつとして位置づけ、中長期的視点から経営基盤の確立及び事業展開に備えるための内部留保を勘案し、業績に応じた利益還元を安定的かつ継続的に行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、1株当たり普通配当70円の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、目まぐるしく変化する経営環境の中で、変化に適応できる人材の育成や建設需要の変動にあわせた販売エリアの戦略的展開を推進していくために有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 2022年3月29日 定時株主総会決議 114,560 千円 70.00 円

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約172文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 内装建材事業 154 エクステリア事業 179 住環境関連事業 73 全社(共通) 18 合計 424 (注)1. 従業員数は、就業人員であります。 2. 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3290文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の増大と株主様をはじめ多くのステークホルダーの方々に貢献するためのガバナンス体制の重要性を認識し、コンプライアンスの徹底と透明性の高い経営、意思決定の迅速化と機動的な業務執行を図るために、経営監視機能の強化見直しを継続的に行ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じて、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、2022年3月29日開催の第64回定時株主総会の決議を経て、監査等委員会設置会社に移行しました。 イ. 企業統治の体制の概要 当社は監査等委員会設置会社であり、取締役(監査等委員であるものを除く。)6名(うち社外取締役1名)、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)を選任しております。 取締役会は、取締役(監査等委員であるものを除く。)6名及び監査等委員である取締役(以下「監査等委員」という。)3名にて構成し、定例取締役会を原則として月1回、必要に応じて臨時取締役会を開催いたします。業務執行の監督については、取締役会のほかに取締役(社外取締役を除く。)による毎月1回開催の経営会議により、迅速かつ的確な経営判断と機動的な業務執行の監督を行っております。 業務改善会議は、3ヶ月に1回開催し、会社の現状、重要な情報の伝達、方針の徹底、リスクの未然防止の徹底などを行います。メンバーは、提出日現在において、取締役(社外取締役を除く。)、執行役員、各部門責任者で構成されております。 執行役員制度は、現場レベルでの意思決定を迅速化し、業務執行機能を強化するとともに、現場の意見を経営に反映させるため、導入しております。 監査等委員会は、社外取締役2名を含む3名の監査等委員である取締役で構成し、取締役の職務執行及びその他グループ経営全般の職務執行状況について内部統制システムを利用するとともに、経営管理体制の透明性と公正性を確保するため、公認会計士及び弁護士を選任し専門的見地からの監査・監督機能の強化を図っております。原則として2ヶ月に1回定例監査等委員会を開催することとしております。監査・監督機能強化のため、常勤監査等委員を1名とし、情報収集力の強化と監査環境の整備に努めております。 指名報酬委員会は、取締役の指名及び報酬に関して、独立社外取締役の適切な関与・助言を得ることで、手続きの公正性・透明性・客観性を高めるとともに説明責任を強化することを目的として、取締役会の諮問機関として設置しており、5名で構成し、その過半数は独立社外取締役としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約604文字

(6)【大株主の状況】 2021年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己 株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 白百合商事株式会社 名古屋市千種区千種三丁目7番4号 274,298 16.76 ハツホ共栄会 名古屋市中区錦二丁目14番21号 191,380 11.69 斎藤 悟 名古屋市昭和区 170,748 10.43 斎藤 陽介 名古屋市昭和区 88,056 5.38 初穂従業員持株会 名古屋市中区錦二丁目14番21号 66,326 4.05 斎藤 豊 名古屋市昭和区 62,146 3.79 斎藤 信子 名古屋市昭和区 48,710 2.97 角田 寿美恵 埼玉県蕨市 41,000 2.50 株式会社ヤマヒロ 大阪府河内長野市上原西町4-1 32,100 1.96 名鉄急配株式会社 愛知県稲沢市下津下町西3丁目31 24,800 1.51 999,564 61.07 (注)1. ハツホ共栄会は、当社の取引先を対象とする持株会であります。 2. 上記のほか、自己株式が103,745株あります。 3. 2021年4月16日公表の「主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ」のとおり、前事業年度末において筆頭株主であったハツホ共栄会は、ハツホ共栄会会員が株式を引出したことにより、主要株主であった白百合商事株式会社が筆頭株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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