初穂商事株式会社

証券コード: 7425 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-29
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設資材の卸売を主軸とする企業です。内装建材、エクステリア、住環境関連の3つの事業セグメントを展開しており、多角的な事業展開とグループシナジーの最大化を通じて、建設資材商社のトップを目指しています。コロナ禍の厳しい環境下でも、拠点共有や物流効率化、人材育成を通じて持続的な成長を目指す体制を整えています。

主な事業領域

建設資材の卸売事業を展開。内装建材、エクステリア、住環境関連の3つの主要セグメントに分かれ、それぞれ異なる顧客層と製品を扱うことで多角的な成長を目指しています。

主な製品・サービス

  • 内装建材(軽量鋼製下地材、石膏ボード等)
  • エクステリア(カーポート、物置、フェンス、石材等)
  • 住環境関連(カラー鉄板、太陽光発電屋根、建築金物等)

ビジネスモデル

建設資材の卸売。各事業セグメントにおいて、特定の工事種別や顧客層に合わせた製品提供と、拠点・物流の共有による効率化を追求するモデル。

セグメント・事業構成

内装建材事業(内装工事用資材)、エクテリア事業(カーポート・物置等)、住環境関連事業(屋根・外装・金物等)の3セグメント。

戦略・方向性

建設資材商材のNo.1を目指す。拠点・物流の共有によるシナジー最大化、人材の育成と確保、ガバナンスの向上、および各事業の強みを生かした多角的な展開。

強みとして読み取れる点

  • 3つの事業セグメントによる多角的な事業展開
  • 拠点・物流の共有による効率化とシナジー
  • 特定分野(内装、エクステリア、住環境)における強固な販売網

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による建設需要の減少
  • 物流コストの上昇と配送人員の不足
  • 職工の高齢化と不足
  • 国内の建設需要の長期的な減少傾向

確認ポイント

  • 拠点・物流の共有によるシナジー効果の進捗
  • 新設住宅着工戸数の推移
  • 物流コスト上昇への対応策
  • 人材確保に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事業環境の変化(需要減少・価格変動)に対し、コスト削減による対応。人口減少に伴う市場縮小リスクに対し、多角的な事業展開の推進。特定取引先への依存に対する仕入ルートの多様化検討。物流コスト上昇や配送制限に対し、協力会社との関係維持とドライバー待遇改善による対策。不良債権発生防止のための与信管理体制の向上。人材確保に向けた教育投資と処遇改善。コンプライアンス体制の整備および減損リスクへのモニタリング体制の構築。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設資材の専門商社として、内装・エクステリア・住環境の3分野で多角的な展開と拠点共有による効率化を進める。コロナ禍や物流コスト増などの外部要因に対し、仕入ルート多様化やDX推進、人材育成への投資を通じて強靭な経営基盤を構築し、100年企業を目指す。

成長方針

3つの柱(内装建材、エクステリア、住環境関連)における多角的な展開。具体的には、首都圏・大阪での拠点拡大、若手への挑戦機会提供による人材確保、SDGs対応製品の拡販、およびグループシナジーの最大化(拠点の共有、ノウハウ共有)。

資本政策

具体的な資本政策の記述はないが、ROEおよび売上高経常利益率の向上を経営指標として掲げ、効率的な資本投下と事業シナジーの最大化を通じた企業価値向上を目指す。

リスク対応方針

供給網の多様化による特定取引先依存の緩和、物流コスト上昇への対応としての協力会社との関係強化と待遇改善、IT活用による業務効率化、コンプライアンス体制の整備、および人材育成・確保のための教育投資。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

建設資材の専門商社として、内装建材、エクステリア、住環境関連の3本柱で展開。物流効率化や拠点再編を通じて経営基盤を強化しつつ、SDGs対応製品などの成長分野への注力と人材育成による「100年企業」を目指す。研究開発は特段の記載なし。

設備投資の方向性

拠点の再編と新設(東京・羽曳野)および、事業拡大に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 建設資材の多角化
  • 物流効率化
  • SDGs対応製品の拡販

関連キーワード

  • 内装建材
  • エクステリア
  • 住環境関連
  • 太陽光発電
  • エコキュート

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-29

財務情報

業績

売上高

290.56億円
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営業利益

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経常利益

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2.16億円
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財政状態・流動性

総資産

180.69億円
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66.16億円
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42.07億円
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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2020-01-01 〜 2020-12-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約826文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(初穂商事株式会社)及び連結子会社2社により構成されており、前連結会計年度より従来の単一セグメントから「内装建材事業」、「エクステリア事業」、「住環境関連事業」に区分する変更を行っております。なお、当社が「内装建材事業」及び「住環境関連事業」、株式会社アイシン及びアイエスライン株式会社が「エクステリア事業」を担っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 また、前連結会計年度より変更した報告セグメントの区分に関する詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 (1) 内装建材事業 当事業は、当社において主に天井仕上げ工事や間仕切り工事を行う、内装仕上げ工事業者向けに軽量鋼製下地材・石膏ボード等の内装工事用資材の販売を行っております。 (2) エクステリア事業 当事業は、子会社の株式会社アイシンにおいて、ハウスメーカーや外構工事業者等向けに、カーポートや物置、フェンスや石材等のエクステリア商品を販売しております。株式会社アイシンが取り扱う関西エリアのエクステリア商品につきましては、同社の子会社のアイエスライン株式会社が輸送を担当しております。 (3) 住環境関連事業 当事業は、当社において住宅や環境に関わる商品群として、主に屋根工事・外装板金工事といった建設工事業者向けにカラー鉄板・太陽光発電屋根・ALC金具副資材・窯業建材金具副資材等、卸業者やメーカー向けに建築金物・溶接金網・鉄線等の販売を行っております。 以上述べた事項を企業集団系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2114文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、内装建材事業、エクステリア事業、住環境関連事業の三本の事業の柱により多角的な成長を続け、建設セグメントのビジネスに特化した建設資材商社の№1を目指して参ります。そして、プロフェッショナル集団となる人材を育成する事で、「100年企業」へ向けて、持続的に成長して参ります。 当社グループにおける、各事業の中長期的な経営戦略は下記のとおりです。 内装建材事業 首都圏及び大阪都市圏を中心に新拠点を開設すると共に、市場規模が縮小する地方都市においては、ダウンサイジングも含めたエリア再編により、効率的な資本の投下を目指します。また、従来取扱高が少なかったシステム天井や床工事用の建設資材といった取り扱い商品の多様化により、市場占有率を高めて参ります。 エクステリア事業 取扱高の増加に比例して、利益率が向上する事業特性があるため、スケールメリットを追求して参ります。子会社の株式会社アイシンが管轄する関西エリアを主要な商圏としておりますが、今後は未出店エリアへの積極的な展開を進めて参ります。 住環境関連事業 中部地区を中心に既存の販売網を継続発展させると共に、営業本部主導で今後成長が期待されるエコ関連商品の比重を高めて参ります。当社グループの現状の売上に占める割合は高くないものの、省エネルギー商品や環境安全性の高い商品ニーズは従来以上に高まる事が予想されます。成長性の高い商品群の取り扱いを増やす事で、市場の需要を取り込んで参ります。 上記の経営戦略を実現するために、当社グループが取り組む具体的な行動目標として、①グループシナジー効果の最大化、②人材の育成と確保、③グループガバナンスの向上を実行して参ります。 ①グループシナジー効果の最大化 全国展開している内装建材事業と関西地区を中心とするエクステリア事業で、販売拠点・物流拠点を共有化する事で、事業展開のスピード向上と業務効率化を図ります。また、業務提携しているグループ会社間で、各得意分野のノウハウの共有や人事交流により、それぞれの強みが相乗効果を生むようにして参ります。 ②人材の育成と確保 有給休暇取得の積極的な推奨やフレックスタイムといった柔軟な働き方の本格導入による労務環境の向上、優秀な若手社員のチャレンジ登用、社内教育制度を充実する事で、優秀な人材の確保及び育成に取り組んで参ります。 ③グループガバナンスの向上 グループガバナンスの整備及び運用を目的としたグループ内部統制基本方針の制定等、当社グループは各種ガバナンスやコンプライアンス規定を整備し、運用を実施しております。子会社への役員派遣等を通じて、継続的に経営状態をモニタリングすると共に、適切な指導・助言により、企業集団としての意思統一を図り、共通の経営目標に向かって参ります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1069文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2021年度のわが国経済の見通しは、新型コロナウイルス感染症の感染拡大が国内経済に大きく影響を与えており、先行き不透明な状況が続くと想定しておりますが、ワクチン接種等により経済活動の平常化が進むにつれて、景気は緩やかに回復していくと期待されております。 当社グループにおきましては、新型コロナウイルス感染症の収束時期が不透明であり、国内景気が不安定な状況であるため、建設需要の確実な取り込み、適正な販売価格の維持、原価管理及び信用リスクの遅効的な顕在化に備えた与信管理を徹底し、「内装建材事業」、「エクステリア事業」、「住環境関連事業」の三本の事業セグメントを軸に、多角的な事業展開によりグループを成長させていきたいと考えております。 現在、建設資材卸売業に属する当社グループを取り巻く経営環境において、長期的に減少傾向にある国内の建設需要への対応、サプライチェーンの最適化、情報化社会の進展に伴う物流量増加によるコスト上昇、配送人員の不足及び人口減少化社会による職工不足の常態化が、対処すべき重要な課題になっております。これらの課題に対処するため、当社グループの販売拠点・物流拠点及び情報を共有することで販売・物流プロセスの効率化を図り、働き方改革による労務環境の改善、リモートワーク・リモート会議の拡大など環境の変化に対応することで、人材の維持確保に努めて参ります。 内装建材事業におきましては、経済活動の縮小により工期が一時停止・延期されていた案件や首都圏の再開発事業関連の需要が下半期以降に増加するものと想定しており、2020年7月から営業活動を開始した東京営業所において、首都圏の販売強化及びシェア拡大に努めて参ります。エクステリア事業におきましては、長期的に新設住宅着工戸数の減少が継続すると想定しており、組織の再構築による経営基盤の強化及び新たな流通経路の開発、同業他社との事業提携を進め、厳しい経営環境に対応いたします。住環境関連事業におきましては、SDGs(持続可能な開発目標)に対応した新商材の拡販及び新規・既存顧客への営業力強化に努めて参ります。 当社グループは、コーポレートガバナンスが重視される社会情勢に対応するため既存のガバナンス体制を見直し、当社グループの実態に即した、最適なガバナンス体制を導入して参ります。連結グループ経営の開始から一年が経過し、事業シナジーの最大化に向けて、相互に持つ情報網や立地条件といった各種経営資源を本格的に活用していく所存です。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6849文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、年初においては雇用情勢や所得環境の改善が継続しており、好調な企業収益を背景に景気は緩やかな回復基調であったものの、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大に伴う経済活動の縮小の影響により、景気は急速に悪化し極めて厳しい状況で推移いたしました。 建設業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響により、工事の一時中止や工期の延期、資材の納期遅延が発生いたしました。5月下旬に緊急事態宣言が解除され経済活動が緩やかに再開する動きも見られましたが、新設住宅着工戸数においては、リーマンショック後に並ぶ水準であり、厳しい経営環境が継続しております。また、公共投資においては堅調に推移したものの、民間投資においては、企業収益の大幅な減少や先行き不透明感の高まりにより弱含みで推移いたしました。 このような経営環境のなか、当社グループにおきましては、連結グループ経営が本格的にスタートし、「内装建材事業」、「エクステリア事業」、「住環境関連事業」の三本の事業セグメントを軸に多角的な事業展開によるグループ成長に取り組んで参りました。首都圏の再開発事業等による売上増加を見込んでいたものの、東京五輪関連事業及び国内企業の設備投資の一服に加え、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により内装建材事業及び住環境関連事業において、建設需要が全国的に減少し低調な荷動きとなりました。また、住環境関連事業においては、工事の停滞に伴う屋根材等の外装建材製品の販売の減少や、飲食店用厨房機器メーカー向けの鉄線等の線材製品需要の大幅な減少が重なったことで、収益性の低下がみられた営業所の固定資産について、1億円の減損損失を計上いたしました。 エクステリア事業におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響は新築住宅の着工とエクステリア工事受注の時間差により比較的限定的であり、業績は堅調に推移し、当連結会計年度より年間を通じて当社グループの収益に寄与いたしました。 この結果、当連結会計年度の売上高は、290億56百万円(前期比49.4%増)、営業利益5億10百万円(前期比92.0%増)、経常利益6億28百万円(前期比31.6%増)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は2億16百万円(前期比56.2%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 (内装建材事業) 内装建材事業は、売上高は130億57百万円 (前期比9.8%減) 、営業利益は4億30百万円 (前期比31.0%減) となりました。当連結会計年度においては、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う全国的な建設需要の減少により、荷動きが鈍い状況となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約809文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 内装建材事業 エクステリア事業 住環境関連事業 売上高 外部顧客への売上高 14,484,254 4,964,755 19,449,010 セグメント間の内部売上高又は振替高 14,484,254 4,964,755 19,449,010 セグメント利益 623,758 178,204 801,963 セグメント資産 6,311,823 7,211,464 2,342,515 15,865,802 その他の項目 減価償却費 19,345 19,077 38,423 持分法投資損益 132,560 132,560 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 160,772 5,172 165,945 当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 内装建材事業 エクステリア事業 住環境関連事業 売上高 外部顧客への売上高 13,056,186 11,824,708 4,175,478 29,056,373 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,525 17,175 18,700 13,057,711 11,841,883 4,175,478 29,075,074 セグメント利益 430,485 437,519 115,180 983,186 セグメント資産 5,809,400 6,275,808 2,059,694 14,144,903 その他の項目 減価償却費 27,377 38,037 16,612 82,027 減損損失 100,514 100,514 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 252,380 80,200 3,081 335,663

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2395文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境の変化 当社グループの取扱い商品は、ビル等の建築や外構工事に関するものが多く、想定を上回る建設需要の減少や価格の大幅な変動が生じる場合があります。 当社グループは、これらのリスクを軽減するため、固定費等のコスト削減を図っておりますが、事業環境の変化により業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 人口の減少に伴う市場縮小リスク 当社グループは、本邦での販売のみであり、日本国内の少子高齢化が進行した結果、人口減少化社会による新設住宅個数の減少、非住宅の伸び率低下及び労働者不足(職工不足)による受注制限が発生した場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、人口減少による市場縮小リスクに対応するため、多角的な事業展開を推進しており、成長過程にある市場への参入も視野に入れ、経営環境の変化に適応できる経営基盤づくりに取り組んで参ります。 (3) 特定の取引先への依存によるリスク 当社グループは、主力販売商品である軽量鋼製下地材やエクステリア資材において、一定割合を特定の取引先から購入していることから、特定の取引先との関係に急激な変化が生じた場合や契約条件に大幅な変更が生じ、取引ルート等の変更が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 当社グループは、特定の取引先との関係に急激な変化が生じた場合や契約条件の大幅な変更に対応するため、仕入ルートの多様化を検討しておりますが、今後もこれまでの取引関係を維持・発展させていくことを重視しております。 (4) 物流コスト上昇及び配送制限によるリスク 当社グループの取扱商品は、提携する運送会社各社等の協力により最適な配送網を構築することで、配送しております。しかしながら原油価格の高騰による配送コストの上昇や配送ドライバーの人手不足問題による配送制限が発生した場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、配送コストの上昇や配送ドライバーの人手不足問題による配送制限に対応するため、協力会社との良好な関係を維持しドライバーの待遇改善を図ることで人員確保を進めて参ります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210323180652

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1039文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2020年12月31日現在における事業所別投下資本及び従業員配置の状況は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び 車両運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) ソフト ウエア (千円) 合計 (千円) 本社 (名古屋市中区) 全社共通 全社的管理業務 1,103 6,835 3,075 24,257 35,271 20 名港営業所 (名古屋市港区) 内装建材事業 住環境関連事業 販売設備 134,460 11,487 570,157 (7,590) 1,875 717,981 30 春日井営業所 (愛知県春日井市) 住環境関連事業 販売設備 59,480 195,940 (6,247) 1,127 256,548 31 小牧営業所 (愛知県小牧市) 内装建材事業 住環境関連事業 販売設備 40,723 725 242,639 (4,524) 1,126 285,215 23 北陸営業所 (富山県射水市) 内装建材事業 販売設備 27,647 1,283 121,970 (3,960) 422 151,323 12 岡山営業所 (岡山市南区) 内装建材事業 販売設備 17,708 5,111 322,619 (2,123) 673 346,112 12 東京営業所 (東京都江戸川区) 内装建材事業 販売設備 222,226 2,881 315,724 (1,267) 1,651 542,483 寮・社宅等 (名古屋市港区他) 全社共通 福利厚生施設 18,158 91,623 (1,892) 82 109,863 (注)1. 名港営業所には、貸与中の土地120,000千円(990㎡)、建物及び構築物2,774千円、機械装置0千円、工具、器具及び備品0千円、小牧営業所には、貸与中の土地72,761千円(676㎡)が含まれております。 2. 賃借している土地及び建物は、春日井営業所(土地)3,755㎡、寮・社宅等(土地)340㎡、東京営業所(土地及び建物)に393㎡が含まれております。なお、春日井営業所の年間賃借料は10,831千円、寮・社宅等の年間賃借料は4,359千円、東京営業所の年間賃借料は4,725千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約581文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を、経営の最重要政策のひとつとして位置づけ、中長期的視点から経営基盤の確立及び事業展開に備えるための内部留保を勘案し、業績に応じた利益還元を安定的かつ継続的に行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、1株当たり普通配当110円の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、目まぐるしく変化する経営環境の中で、変化に適応できる人材の育成や建設需要の変動にあわせた販売エリアの戦略的展開を推進していくために有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 2021年3月26日 定時株主総会決議 90,019 千円 110.00 円 (注)2021年1月1日付で普通株式1株を2株の割合で株式分割を行っております。1株当たりの配当額については株式分割前の額を記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約173文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 内装建材事業 155 エクステリア事業 172 住環境関連事業 73 全社(共通) 21 合計 421 (注) 1. 従業員数は、就業人員であります。 2. 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2452文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の増大と株主様をはじめ多くのステークホルダーの方々に貢献するためのガバナンス体制の重要性を認識し、コンプライアンスの徹底と透明性の高い経営、意思決定の迅速化と機動的な業務執行を図るために、経営監視機能の強化見直しを継続的に行ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ. 企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、取締役7名(うち社外取締役1名)、監査役3名(うち社外監査役2名)を選任しております。 取締役会は、下記の議長及び構成員の計7名で構成されており、うち社外取締役は1名であります。業務執行の監督については、取締役会のほかに常務取締役以上に取締役2名を加えた毎月1回開催の常務会により、迅速かつ的確な経営判断と機動的な業務執行の監督を行っております。 経営会議は、隔月1回開催し、会社の現状、重要な情報の伝達、方針の徹底、リスクの未然防止の徹底などを行います。メンバーは、提出日現在において、社外取締役以外の取締役及び常勤監査役の7名で構成されております。 執行役員制度は、現場レベルでの意思決定を迅速化し、業務執行機能を強化するとともに、現場の意見を経営に反映させることにより、経営会議の活性化を図るため、導入しております。 監査役会は、常勤監査役1名と非常勤監査役(社外監査役)2名の計3名で構成されております。各監査役は、監査役会で定めた監査方針、監査計画、監査業務の分担等に従い、厳格に行っております。 財務諸表の適正性を確保するため、会計監査人を設置しております。当社の会計監査人は、有限責任監査法人トーマツであります。 (別掲)上記に記載している機関の名称及び構成員の氏名 ・取締役会 代表取締役社長:斎藤 悟(議長) 専務取締役:志岐 義幸 取締役:斎藤 豊、伊藤人勝、月東 達也、渋川 信幸 社外取締役:磯部 隆英 常勤監査役:伊藤 孔一 社外監査役:丹羽 正夫、宮嵜 良一 ・常務会 代表取締役社長:斎藤 悟(議長) 専務取締役:志岐 義幸 取締役:斎藤 豊、伊藤 人勝 常勤監査役:伊藤 孔一 ・経営会議 代表取締役社長:斎藤 悟(議長) 専務取締役:志岐 義幸 取締役:斎藤 豊、伊藤 人勝、月東 達也、渋川 信幸 常勤監査役:伊藤 孔一 ・監査役会 常勤監査役:伊藤 孔一(議長) 社外監査役:丹羽 正夫、宮嵜 良一 ロ. 企業統治の体制を採用する理由 当社は、社外取締役と監査役制度の強化をコーポレート・ガバナンスの基本と考えております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約546文字

(6)【大株主の状況】 2020年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己 株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ハツホ共栄会 名古屋市中区錦二丁目14番21号 145,740 17.80 白百合商事株式会社 名古屋市千種区千種三丁目7番4号 137,149 16.75 斎藤 悟 名古屋市昭和区 85,024 10.38 斎藤 陽介 名古屋市昭和区 44,028 5.38 初穂従業員持株会 名古屋市中区錦二丁目14番21号 36,295 4.43 斎藤 豊 名古屋市昭和区 31,723 3.87 角田 典哉 埼玉県蕨市 30,600 3.73 斎藤 信子 名古屋市昭和区 24,355 2.97 名鉄急配株式会社 愛知県稲沢市下津下町西3丁目31 12,400 1.51 井端 よし子 名古屋市千種区 12,172 1.48 559,486 68.36 (注)1. ハツホ共栄会は、当社の取引先を対象とする持株会であります。 2. 上記のほか、自己株式が51,808 株 あります。 3. 2021年1月1日付で普通株式1株を2株の割合で株式分割を行っておりますが、上記所有株式数については、当該株式分割前の所有株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100L0JM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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