株式会社ワールド

証券コード: 3612 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-16
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

婦人、紳士、子供の衣料品および服飾装身具の縫製加工・卸売・小売を行う企業です。自社企画の製品を国内市場で主に直営店舗や専門店を通じて販売しており、子会社を通じて生産から販売までを一気通貫で行う「スパークス(SPARCS)モデル」により、在庫ロスや機会ロスの最小化と競争優位性の構築を目指しています。

主な事業領域

衣料品および服飾装身具の企画、製造、卸売、および小売。国内市場を中心とした直営店舗・専門店での販売。

主な製品・サービス

  • 婦人衣料品
  • 紳士衣料品
  • 子供衣料品
  • 服飾装身具

ビジネスモデル

自社企画の製品を子会社や協力メーカーを通じて仕入れ、直営店舗や専門店で販売するモデル。生産から販売までを一気通貫させる「スパークス(SPARCS)モデル」により効率化と競争優位性を追求。

セグメント・事業構成

衣料品販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

「スパークス(SPARCS)モデル」による生産・開発・マーチャンダイジング・店舗運営の一気通貫な仕組みの構築。顧客満足を起点とした価値創造、新規・既存事業の投資バランス調整、コーポレートガバナンス体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 企画から製造、販売までを一気通貫する「スパークス(SPARCS)モデル」
  • 強固な国内販売ネットワーク(直営店舗、専門店)

課題として読み取れる点

  • 消費者のライフスタイルの変化やニーズの多様化への対応
  • 気象状況や季節要因の影響を受けやすい市場環境への適応

確認ポイント

  • 新規事業と既存事業の投資バランス
  • 「スパークス(SPARCS)モデル」による効率化の進捗
  • コーポレートガバナンス体制の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

消費者の嗜好の変化やトレンド、新規事業・M&Aにおける投資判断の誤り、出店競争による売上確保の困難といったビジネス上のリスクがあります。また、製造物責任やコンプライアンス違反、個人情報の流出、人材確保の難航、取引先の信用不安、知的財産権侵害、異常気象や地政学的要因による海外供給への影響などのリスクが挙げられています。これに対し、同社は「スパークス(SPARCS)モデル」による迅速な対応、品質管理・コンプライアンスに関する社内規程と教育の徹底、情報セキュリティ体制の強化、短サイクル生産体制の構築、監査等委員会の設置により、これらのリスクへの対応に努めています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「スパークス(SPARCS)モデル」を核としたア100%垂直統合型のSPAモデルを構築し、効率的な生産・開発・販売の仕組みをプラットフォーム化しています。構造改革を通じて不採算事業の縮小と収益性の向上を実現しており、ECと実店舗を融合したオムニチャネル戦略や海外展開への投資も積極的に行っています。ガバナンス体制も強化されており、成長に向けた強固な基盤を有しています。

成長方針

「スパークス(SPARCS)モデル」による生産・開発・販売の一貫体制構築、ECと実店舗を融合したオムニチャネル化、新規ブランド・業態の開発、海外市場での展開強化。

資本政策

持株会社体制への移行、賃借料低減のための固定資産(信託受益権)の取得、および事業拡大に向けたM&Aの活用。

リスク対応方針

消費者嗜好の変化、新事業への投資リスク、M&Aの不確実性、在庫管理や品質管理の徹底、情報漏洩対策、人材確保・育成、および地政学的・環境的要因に対する多角的なリスク管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

SPAモデル(スパークス)に基づき、生産から販売までを一貫して管理する体制で競争優位性を構築。構造改革により不採算事業を整理しつつ、EC強化と物流最適化を通じて効率的な成長を目指すアパレル企業。

設備投資の方向性

直営店舗の新設・改装、物流効率向上に向けた設備投資、および賃借料低減のための不動産取得に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき重要な研究開発活動の記載はないが、システムやソフトウェアの開発を通じた販売力強化への取り組みが見られる。

投資・変化テーマ

  • SPAモデルの高度化
  • オムニチャネル戦略
  • 物流効率化(SDM最適化)
  • 新規ブランド・店舗開発

関連キーワード

  • SPA
  • ECサイト強化
  • サプライチェーンマネジメント(SCM)
  • DX推進(ソフトウェア開発)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2017-06-16

財務情報

業績

収益

2,575.37億円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

根拠・定義
正式ラベル
営業利益
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税引前利益

根拠・定義
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税引前利益
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親会社帰属利益

81.5億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

1,937.7億円
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資産合計
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純資産

根拠・定義
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純資産
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親会社所有者帰属持分

203.38億円
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

211.48億円
根拠・定義
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+167.23億円
根拠・定義
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営業活動によるキャッシュ・フロー
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投資CF

-203.79億円
根拠・定義
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財務CF

-32.84億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

自己資本のみ表示可能
根拠・定義
relation state
unavailable
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net_assets_unavailable_equity_present

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

62.34億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

60.84億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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2016-04-01 〜 2017-03-31
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税引前利益

44.27億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
税引前利益又は税引前損失
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supplemental
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profit_before_tax
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純資産

122.16億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
純資産合計
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supplemental
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equity.net_assets_jgaap
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jgaap
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100AFDF
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約729文字

3【事業の内容】 当社グループは、提出会社(株式会社ワールド、以下「当社」という)及び子会社36社より構成されており、婦人、 紳士及び子供衣料品並びに服飾装身具の縫製加工業とその商品の卸売業及び小売業を営んでおります。 当社は、婦人衣料品等の商品企画を行い、その商品企画に基づいて製造された商品を当社子会社である株式会社ワー ルドインダストリーファブリック、株式会社ワールドインダストリーニット等及び協力縫製メーカーより株式会社ワー ルドプロダクションパートナーズを通じて仕入れており、商品の大部分を、当社の直営店舗及び専門店を通じて、主に 国内市場で販売しております。また、株式会社ワールドストアパートナーズは、百貨店、ファッションビル、ショッピ ングセンター等で展開する当社の直営店舗において販売代行業務を行っております。 他に株式会社イッツデモ、株式会社ワールドリビングスタイル等の国内子会社は、独立して衣料品等の企画及び販売 を行っており、株式会社ワールドビジネスサポート等の国内子会社は、当社及び当社グループを含めた企業の各種事務 処理の代行等を行っており、新業態ではストア業態のフランチャイズ展開を実施する株式会社ワールドフランチャイズ システムズやファッションウェブ通販事業を実施する株式会社ファッション・コ・ラボがあります。 海外子会社は、当社及び株式会社ワールドプロダクションパートナーズ、世界時興(上海)貿易有限公司を通じて、 主にグループに商品・原材料の供給を行うとともに、海外で企画、製造された商品を海外市場で販売しております。 以上の概要を図示すると次のとおりであります。 なお、2017年4月1日に持株会社体制へ移行いたしました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1341文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業としての永続性を軸に、生活文化に貢献し、社会から信頼される企業グループであることを創業からの変わらぬ理念としております。そして、全ての発想の原点を「顧客満足」におき、顧客にとって常に最適なファッションを提案し続け、顧客価値・人材価値・事業価値・財務価値・企業価値を高めていく『価値創造企業グループ』を目指してまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、1992年、顧客価値と生産性の最大化を目的に、消費者を起点に店頭から生産までを一気通貫させ、ロス・無駄を価値に変える「スパークス(SPARCS)構想」を発表いたしました。ファッション産業においてこれまで分断されていたビジネスプロセスをつなぎ、在庫ロスと機会ロスを最小化すると同時に、当社グループにおいてコアとなる生産系、開発系、マーチャンダイジング系、店舗運営系のそれぞれの業務において再現性のある仕組みをプラットフォーム化することで競争優位性を高め、進化する顧客ニーズにスピーディーに応えることを可能にする「スパークス(SPARCS)モデル」の構築を目指してまいります。 また、常に消費者の嗜好、マーケットやチャネルの変化を見極めながら、新たな業態開発、ブランド開発、店舗開発、商品開発を行うことで、永続的な成長を目指してまいります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 消費者のライフスタイルの変化やニーズの多様化に加え、気象状況や季節要因等の影響を受けやすいファッションビジネスにおいては、顧客の消費行動、マーケットやチャネルの変化を把握し、さらにコンペティターの動向も認識しながら、絶えず価値を提供し続ける企業グループであることが求められます。 そのため、それぞれの業務において価値を測るものさしを明確にし、「仮説・実行・検証・修正」のマネジメントサイクルを組み込むことで、商品・店舗・サービスにおいて更なる価値の向上に努め、顧客に継続的、持続的に価値を提供してまいります。 当社グループの経営ミッションは、「ファッションビジネスにおいて、顧客満足の最大化を実現できる持続可能な産業モデルの構築」であり、理想の産業生態系の構築に向けて、「長期的・持続的な企業価値の最大化」を実現していきたいと考えています。そのためにも、新規事業と既存事業との投資バランスを図り、業態及びブランド開発の方向性、店舗開発の精度を更に向上させ、永続的に企業として成長していきたいと考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1341文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業としての永続性を軸に、生活文化に貢献し、社会から信頼される企業グループであることを創業からの変わらぬ理念としております。そして、全ての発想の原点を「顧客満足」におき、顧客にとって常に最適なファッションを提案し続け、顧客価値・人材価値・事業価値・財務価値・企業価値を高めていく『価値創造企業グループ』を目指してまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、1992年、顧客価値と生産性の最大化を目的に、消費者を起点に店頭から生産までを一気通貫させ、ロス・無駄を価値に変える「スパークス(SPARCS)構想」を発表いたしました。ファッション産業においてこれまで分断されていたビジネスプロセスをつなぎ、在庫ロスと機会ロスを最小化すると同時に、当社グループにおいてコアとなる生産系、開発系、マーチャンダイジング系、店舗運営系のそれぞれの業務において再現性のある仕組みをプラットフォーム化することで競争優位性を高め、進化する顧客ニーズにスピーディーに応えることを可能にする「スパークス(SPARCS)モデル」の構築を目指してまいります。 また、常に消費者の嗜好、マーケットやチャネルの変化を見極めながら、新たな業態開発、ブランド開発、店舗開発、商品開発を行うことで、永続的な成長を目指してまいります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 消費者のライフスタイルの変化やニーズの多様化に加え、気象状況や季節要因等の影響を受けやすいファッションビジネスにおいては、顧客の消費行動、マーケットやチャネルの変化を把握し、さらにコンペティターの動向も認識しながら、絶えず価値を提供し続ける企業グループであることが求められます。 そのため、それぞれの業務において価値を測るものさしを明確にし、「仮説・実行・検証・修正」のマネジメントサイクルを組み込むことで、商品・店舗・サービスにおいて更なる価値の向上に努め、顧客に継続的、持続的に価値を提供してまいります。 当社グループの経営ミッションは、「ファッションビジネスにおいて、顧客満足の最大化を実現できる持続可能な産業モデルの構築」であり、理想の産業生態系の構築に向けて、「長期的・持続的な企業価値の最大化」を実現していきたいと考えています。そのためにも、新規事業と既存事業との投資バランスを図り、業態及びブランド開発の方向性、店舗開発の精度を更に向上させ、永続的に企業として成長していきたいと考えております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約24167文字

4.セグメント情報 事業セグメントは、最高経営意思決定者に提出される内部報告と整合した方法で報告されています。最高経営意思決定者は、事業セグメントの資源配分及び業績評価について責任を負います。当社グループでは戦略的意思決定を行う取締役会が最高経営意思決定者と位置付けられております。 (1)セグメント情報 前連結会計年度及び当連結会計年度 当社グループは衣料品販売事業の単一セグメントであるためその記載を省略しております。 (2)製品及びサービスごとの情報 前連結会計年度及び当連結会計年度 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上収益が連結損益計算書の売上収益の90%を超えるため、その記載を省略しております。 (3)地域ごとの情報 前連結会計年度及び当連結会計年度 ① 売上収益 本邦の外部顧客への売上収益が連結損益計算書の売上収益の90%を超えるため、その記載を省略しております。 ② 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結財政状態計算書の有形固定資産の金額の90%を超えるため、その記載を省略しております。 (4)主要な顧客ごとの情報 前連結会計年度及び当連結会計年度 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載しておりません。 5.現金及び現金同等物 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2016年3月31日) 当連結会計年度 (2017年3月31日) 現金及び預金 28,169 21,148 合計 28,169 21,148 6.売上債権及びその他の債権 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2016年3月31日) 当連結会計年度 (2017年3月31日) 受取手形及び売掛金 22,327 20,869 未収金 3,187 2,966 貸倒引当金 △49 △49 合計 25,465 23,787 7.棚卸資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2016年3月31日) 当連結会計年度 (2017年3月31日) 商品 22,172 21,870 その他 559 477 合計 22,731 22,347 評価損計上額(注2) 1,860 1,296 (注1) 当社は小売業であり、「売上原価」の大部分は期中に費用として認識された棚卸資産であります。 (注2) 評価損の金額及び戻入の金額は、売上原価に計上しております。 8.その他の流動資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2016年3月31日) 当連結会計年度 (2017年3月31日) 前払費用 750 783 その他 973 864 合計 1,723 1,647 9.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3385文字

4【事業等のリスク】 当社グループの事業に影響を及ぼす可能性があるリスクには以下のようなものがあります。記載内容のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 尚、当社グループは、これらのリスクに関する網羅的な評価を実施し、発生の可能性及び影響度をできる限り認識し、発生の未然防止を図るとともに、発生した場合の早期解決及び構造的課題への対策に努める所存であります。 (1)消費者の嗜好の変化等に関するリスク 当社グループでは、「スパークス(SPARCS)モデル」の構築及び推進により、急速に進化する消費者ニーズにスピーディーに対応すべく日々取り組みを行っております。しかし、当社グループが取り扱う衣料品、服飾・生活雑貨を中心としたファッション事業は、景気の変動による個人消費の低迷や他社との競合に伴う市場の変化といった要因に加えて、ファッショントレンドの移り変わりによる消費者嗜好が変化した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)新規事業に関するリスク 当社グループでは、長期的・持続的な企業価値の向上を目指すために、常に消費者ニーズの動向やマーケット・チャネルの変化を的確に捉えるべく、新たな価値を生み出すための業態開発やブランド開発に積極的に取り組み続けております。新規事業を開発、推進して行く過程において事業投資を行う際には、十分な調査・研究を行った上で最終的な判断を下すよう留意しておりますが、市場環境が急速に変化した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)M&Aに関するリスク 当社グループでは、グループ企業価値の最大化を目的に、M&Aによる設備や技術・ノウハウ等を保有する企業をグループに迎えて事業の拡大を行っております。しかし、当初期待した収益や効果が得られず目的が達成できなかった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)出店に関するリスク 当社グループでは、アパレルと小売の機能を融合したSPA業態を開発し、百貨店、ショッピングセンター、駅ビル、ファッションビル等のチャネルへ展開を広げています。しかし、出店における好立地は競争も激しいため、計画どおり出店が行えなかった場合や、マーケット・チャネルの変化により想定した売上を確保できなかった場合には、当社グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (5)商品・生産に関するリスク 当社グループでは、事業の多様化にともない、衣料品・雑貨以外の食品や化粧品、インテリアといった品目にまで取り扱いが広がっておりますが、衣料品・雑貨・食品等の品質管理に関する社内規程・基準を設け、適切に対応しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約27文字

6【研究開発活動】 特記すべき重要な事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約767文字

2【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社の当連結会計年度における主要な設備の状況は以下のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 (注)1 合計 本社ビル (神戸市中央区) 事務所 1,990 3,112 (6,934) 236 10 5,348 391 北青山ビル (東京都港区) 事務所 3,371 20,267 (1,878) 56 53 23,748 363 晴海アイランド トリトンスクエア (東京都中央区)(注)2 事務所 78 ( - ) 66 19 164 353 西麻布ビル (東京都港区) 事務所 315 897 (901) 42 1,254 30 縫製子会社賃貸設備 (岡山市中区他)(注)3 縫製工場 348 1,598 (56,945) 41 1,988 ワールドディストリビューションセンター 南船橋 (千葉県船橋市) 高性能 ソータ等 自動化設備 2,134 2,135 直営店舗(注)4 直営店舗 1,702 237 (249) [6,540] 5,216 433 7,587 (2)国内子会社 主要な設備はありません。 (3)在外子会社 主要な設備はありません。 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、器具備品及び建設仮勘定等であります。 尚、上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2 建物を賃借しております。 3 連結子会社である株式会社ワールドインダストリーファブリック及び株式会社ワールドインダストリーニットに貸与しております。 4 賃借している土地の面積については、〔 〕で外書きしております。 5 現在休止中の重要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約621文字

3【配当政策】 配当に関しましては、業績や将来の事業展開に備えた内部留保の充実等を総合的に勘案して決定することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としておりますが、期末配当のほか、基準日を定めて剰余金の配当を行うことができる旨を定めております。 当社は会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定めておりますが、基本的な方針として期末配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の方針を踏まえ、無配当としております。 尚、内部留保金の使途につきましては、将来の企業価値を高めるための店舗開発、ブランド開発、M&A等の事業投資を優先しますが、投資効率の高い活用を検討してまいります。 また、2006年8月25日付投資契約(その後の変更・修正を含む)により、次の配当制限が課されております。 当社は、1事業年度につき許容剰余金配当額を超えて、普通株式に対する剰余金の配当を行わないものとしております。 直前事業年度における当社の当期純利益の金額 許容剰余金配当額 75億円以上の場合 15億円 70億円以上75億円未満の場合 当期純利益の金額から60億円を差し引いた金額 50億円以上70億円未満の場合 10億円 45億円以上50億円未満の場合 当期純利益の金額から40億円を差し引いた金額 45億円未満の場合 5億円

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約612文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2017年3月31日現在 区分 従業員数(名) 全社(共通) 11,271( 2,124 ) (注)1 当社グループは、衣料品販売事業の単一セグメントである為、従業員数は全社共通としております。 2 従業員数は、就業人員であります。 3 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人数(1日8時間換算)であります。 (2)提出会社の状況 2017年3月31日現在 従業員数(名) 全社(共通) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,141 43.4 14.7 6,250,316 (注)1 当社は、衣料品販売事業の単一セグメントである為、従業員数は全社共通としております。 2 従業員数は就業人員であります。 パート社員等は従業員数の10%未満であるため記載を省略しております。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社グループには、株式会社ワールドにおいてワールドユニオン(組合員数1,003名)、株式会社ワールドインダストリーニットにおいてワールドインダストリー松本労働組合(組合員数44名)が組織されており、それぞれゼンセン同盟に加盟しております。(組合員数は2017年3月31日現在)。 尚、労使関係は安定しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20170614095624

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8698文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値・株主価値を継続的に向上させていくために、経営の透明性を高め、法令及び社会規範の遵守を前提にした健全で競争力のある経営管理組織及び経営の意思決定の仕組みを構築することであると認識しております。 このような認識のもと、提出日現在、以下のような経営システムを確立し、推進運営いたしております。 ① コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況 (ア)コーポレート・ガバナンス体制の状況 ・会社の機関の内容 当社は監査等委員会設置会社制度を採用しており、取締役(監査等委員である取締役を除く)6名中社外取締役は3名、監査等委員である取締役3名中社外取締役は2名であります。 業務執行・監視の仕組みについては、取締役会に加えて取締役間にて随時打ち合わせを行い、効率的な業務執行及び取締役間の執行監視を行っております。 <経営管理組織体制> ・ 内部監査及び監査等委員会の状況 当社内に内部監査担当部門を設置しており、各事業部及び関係会社の業務について、内部監査を行っております。内部監査体制については、当社に 代表取締役 社長執行役員 直轄の内部監査担当部門として「内部監査室」を設置し、当社グループにおける内部監査(①内部監査業務、②内部統制モニタリング、③監査結果を受けた業務改善指導、④ 監査等委員会 及び監査法人との連携等)を実施しており、当社の内部監査の人員は4名となっております。 監査等委員会 は、取締役の職務の執行の監査等をしております。 尚、会計監査人であるPwCあらた有限責任監査法人から、通常の会計監査を受けております。 内部監査担当部門、 監査等委員会 、会計監査人は相互に連携しております。 監査等委員会 は内部監査担当部門より監査計画及び結果について定期的に報告を受ける等、随時、情報交換を行い連携しております。また、 監査等委員会 及び内部監査担当部門は会計監査人より監査計画及び結果につき定期的に報告を受ける等、会計監査人とも連携を図っております。 ・会計監査の状況 業務を執行した公認会計士の氏名及び所属する監査法人名 PwCあらた有限責任監査法人 指定有限責任社員 業務執行社員 西 川 浩 司 指定有限責任社員 業務執行社員 田 邊 晴 康 監査業務に係る補助者の構成 公認会計士 4名 その他 12名 (注) その他は、公認会計士試験合格者等であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約539文字

5【経営上の重要な契約等】 (重要な資産の取得) 当社は、2017年2月14日開催の取締役会において、固定資産(信託受益権)の取得を決議し、2017年3月7日付で契約いたしました。 (1)取得の理由 当社は、賃借料の低減を図るため、下記の固定資産(信託受益権)について取得することといたしました。 (2)資産の内容 現況:事務所ビル 所在地:東京都港区北青山三丁目71番地2 土地 1,878.22㎡ 建物 1階 684.50㎡ 2階 677.00㎡ 3階 969.32㎡ 4階 929.72㎡ 5階 929.72㎡ 6階 969.32㎡ 7階 929.72㎡ 8階 929.72㎡ 9階 929.72㎡ 10階 934.67㎡ 11階 934.67㎡ 12階 969.32㎡ 13階 934.67㎡ 14階 845.57㎡ 15階 344.58㎡ 地下1階 1,369.11㎡ (持株会社体制への移行) 当社は、2017年2月14日開催の取締役会において、持株会社体制に移行することを目的に、吸収分割契約を締結することについて決議し、同日付で契約いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約962文字

(7)【大株主の状況】 所有株式数別 2017年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ワールド(自己株式) 兵庫県神戸市中央区港島中町6-8-1 149,809 46.6 UDSコーポレート・メザニン 2号投資事業有限責任組合 東京都千代田区大手町1-9-6 81,215 25.3 ワールドパートナー持株組合 兵庫県神戸市中央区港島中町6-8-1 59,447 18.5 合同会社ワイ・アール興産 東京都千代田区神田神保町1-11 7,680 2.4 2013年ワールドパートナー持株組合 兵庫県神戸市中央区港島中町6-8-1 6,793 2.1 2012年ワールドパートナー持株組合 兵庫県神戸市中央区港島中町6-8-1 4,754 1.5 合同会社ケイ・エム興産 東京都千代田区神田神保町1-11 3,840 1.2 合同会社エイ・ティ興産 東京都千代田区神田神保町1-11 3,840 1.2 合同会社イー・エイチ興産 東京都千代田区神田神保町1-11 3,840 1.2 321,217 100.0 所有議決権数別 2017年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) ワールドパートナー持株組合 兵庫県神戸市中央区港島中町6-8-1 59,447,319 65.9 合同会社ワイ・アール興産 東京都千代田区神田神保町1-11 7,680,000 8.5 2013年ワールドパートナー持株組合 兵庫県神戸市中央区港島中町6-8-1 6,792,532 7.5 2012年ワールドパートナー持株組合 兵庫県神戸市中央区港島中町6-8-1 4,754,040 5.2 合同会社ケイ・エム興産 東京都千代田区神田神保町1-11 3,840,000 4.3 合同会社エイ・ティ興産 東京都千代田区神田神保町1-11 3,840,000 4.3 合同会社イー・エイチ興産 東京都千代田区神田神保町1-11 3,840,000 4.3 90,193,891 100.0 (注) 前事業年度末において主要株主であった合同会社ワイ・アール興産は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AFDF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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