株式会社イエローハット

証券コード: 9882 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-20
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カー用品・二輪用品の製造、卸売販売、小売販売、自動車整備および修理を行う企業です。国内に多数の店舗を展開し、タイヤやオイルなどの消耗品販売から車検を含むメンテナンスまで幅広く提供しています。また、賃貸不動産事業も展開しており、強固なブランドとネットワークを基盤としたカー&バイクライフサポートを提供しています。

主な事業領域

カー用品・二輪用品等の製造、卸売販売、小売販売、自動車整備・修理、および賃貸不動産事業を展開。

主な製品・サービス

  • カー用品
  • 二輪用品
  • タイヤ
  • オイル
  • バッテリー
  • 車検
  • メンテナンスメニュー
  • 賃貸不動産

ビジネスモデル

店舗展開による小売販売、卸売販売、および整備・修理の提供。消耗品の拡販とメンテナンスメニューの拡充により収益を向上。

セグメント・事業構成

カー用品・二輪用品等販売事業(主力)、賃貸不動産事業

戦略・方向性

タイヤ等の消耗品販売強化、車検を含むメンテナンスメニューの拡充による粗利益率向上。2027年3月期に向けた売上高1,600億円を目指す中期経営計画を推進。

強みとして読み取れる点

  • 全国的な店舗ネットワーク
  • 強固なブランド力(イエローハット、2りんかん、バイク館)
  • 整備・メンテナンス技術の蓄積

課題として読み取れる点

  • 国内カー用品市場の縮小傾向
  • 気候変動による影響(暖冬等)
  • 高度な車両技術への対応(自動ブレーキ等の診断装置対応)

確認ポイント

  • 車検・ピット技術事業の拡大状況
  • 新規顧客獲得に向けた楽天ポイントカード導入の効果
  • 中期経営計画の達成見込み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内経済情勢や個人消費の低迷、天候要因(暖冬等)による季節商品の販売変動が経営成績に影響するリスク。人材確保の難化に伴う採用コストの上昇、原材料・資源不足による仕入価格の高騰、出店における規制や資材高騰によるコスト増、自然災害や感染症による営業への支障、固定資産の減損、個人情報の漏洩、コンプライアンス違反等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内最大級のカー用品販売チェーンとして、タイヤ等の消耗品と高付加価値の整備サービスを組み合わせた収益構造の強化に注力。強固な財務基盤を持ちつつ、人手不足や市場縮小といった課題に対し、DX(楽天ポイント導入等)や事業多角化で対応する成長志向の経営方針。

成長方針

タイヤを中心とした消耗品の販売強化、車検・メンテナンスメニューの拡充による粗利向上。新規出店(イエローハット、格安タイヤトレッド等)と既存店の効率化、二輪事業の強化、卸売事業の拡大を通じた国内No.1を目指す。

資本政策

配当性向30%以上を目安に、中長期的な視点で安定的な利益配分を継続。自己資金および銀行借入により運転・投資資金を確保。

リスク対応方針

人材確保に向けた採用活動の強化(外国人・高齢者含む)、仕入先の分散化や一部商品のPB化による安定化、老朽設備への修繕・補強、コンプライアンス体制の整備、気候変動リスクへの対応策立案。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

カー用品・二輪用品の小売および整備事業を展開する同社は、市場縮小への対抗策として、高付加価値なメンテナンス技術の強化と店舗網の拡大に投資を集中。DXや高度なR&Dよりも、実務的なオペレーション改善とブランド力による顧客囲い込みを重視する成長戦略を採用。

設備投資の方向性

新規出店(イエローハット、2りんかん等)への積極的な設備投資、既存店舗の再編・高度化、および物流拠点やコンピューターシステムの強化に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、製品のPB化やメンテナンス技術の向上を通じた実用的な技術革新に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • メンテナンス・整備技術の強化
  • PB商品の開発
  • 物流・在庫管理の効率化

関連キーワード

  • ピット技術
  • 自動ブレーキ対応診断装置
  • ITシステム投資
  • 人材育成プログラム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-20

財務情報

業績

売上高

1,466.41億円
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売上高
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営業利益

144.75億円
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経常利益

159.64億円
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税引前利益

150.18億円
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親会社帰属利益

102.59億円
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財政状態・流動性

総資産

1,440.3億円
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1,165.22億円
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株主資本

1,141.6億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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+114.83億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約378文字

3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社イエロ-ハット(当社)及び子会社41社(国内41社)、関連会社2社(国内1社、海外1社)で構成され、カー用品・二輪用品等の製造、卸売販売及び一般消費者等への小売販売、自動車整備及び修理、並びに賃貸不動産事業を行っております。 当社は、販売子会社、関連会社及びグループ企業等に対しカー用品・二輪用品等の卸売販売を行うほかに、賃貸不動産事業を行っております。 販売子会社、関連会社及びグループ企業等はカー用品・二輪用品等の小売販売を行っております。 株式会社ジョイフルはカー用品・二輪用品等の製造及び卸売販売を行っております。株式会社バイク館イエローハットはカー用品・二輪用品等の小売販売及び卸売販売を行っております。溝ノ口自動車株式会社は自動車整備及び修理を行っております。 事業系統図は、次頁のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約725文字

(1) 経営方針・経営戦略等 ① 経営方針 当社グループ は、「思いやりの心を磨き、関わる人すべてに喜びと感動を与える」ことを基本理念に掲げ、お客様に安全・安心・快適なカーライフが提供できるよう努めてまいります。 ② 中長期的な経営戦略 環境の変化に影響されることなく安定した利益が確保できる企業体制の確立が重要であると認識しております。当社グループは、タイヤを中心とした消耗品の販売強化及び車検を始めとしたメンテナンスメニューの拡充により、小売事業における粗利益率の向上を図り、営業利益の一層の拡大に努めてまいります。 2025年3月期からの3ヵ年を対象とする中期経営計画の最終年度である2027年3月期は、売上高1,600億円、営業利益163億円、経常利益176億円を計画しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループ は、消耗品販売、車検・ピット技術事業を主とするカー用品・二輪用品等販売事業の拡大と経営効率の向上により、企業価値を向上させること、また「国内No.1のカー&バイクライフサポートチェーン」を目指し、グループ一丸となって本部施策に取り組み、業界内の競合減少による残存者利益を得ながら株式市場からも評価される業界No.1の企業となることを経営の目標としております。 経営指標については、資本効率の観点からROE(自己資本当期純利益率)とROA(総資産経常利益率)ともに8%以上を維持しながら企業価値の最大化に努めてまいります。 配当方針につきましては、中長期的な視点で連結業績に応じた利益還元を重視し、連結業績、財政状況、投資計画等を勘案しながら連結配当性向30%以上を目安に、安定的な利益配分を継続して行ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約825文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループ は、主に国内においてカー用品、二輪用品の販売、車検、整備 ・取付作業 等を行っております。国内のカー用品市場は縮小の傾向にあり、自動車整備は自動ブレーキや自動車線維持機能搭載車両の増加により車検時に故障診断装置を用いることが予定される等、業界を取り巻く環境の変化は激しさを増しております。 一方、消耗品や整備・取付作業を提供するガソリンスタンド、自動車整備工場等の拠点が減少しつつあることから、全国に店舗を展開している 当社グループ への整備・取付作業、消耗品販売へのニーズは高まっていると考えます。 このような環境の下、 当社グループ は経営環境の変化に対応した事業戦略の構築、営業施策の実施により、経営資源を成長分野に集中するとともに以下の課題に取り組み、企業価値を向上させてまいります。 ① カー用品販売事業の拡大 カー用品販売事業の拡大を図るため、「イエローハット」「格安タイヤトレッド」の新規出店を進めると共に、実店舗ならではの品揃えとカーライフメニューの充実によりタイヤを中心とした消耗品の販売強化に努めます。 ② 車検、ピット技術事業の拡充 車検を始めとするピット技術部門の強化に向け、整備資格者の人材育成と指定工場の計画的取得を推進し、収益拡大と顧客の囲い込みを図ります。 ③ 二輪事業の強化 二輪事業の強化を図るため、「2りんかん」「バイク館」の新規出店と、バイク用PB商品の拡販や車検獲得による既存店の収益拡大に努めます。 ④ 卸売事業の強化 イエローハット店舗以外への一般向け卸売強化のため、メーカーベンダー子会社であるジョイフルによる商品開発及び新規取引先の開拓を進めます。 ⑤ 活力ある会社づくり 広告宣伝や販売促進活動の取り組み強化を継続し、想起率向上を目指します。また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4831文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の分類が5類に引き下げられたことで行動制限が解除され、経済活動の正常化が進み、景気は緩やかな回復基調で推移しました。しかしながら一方で、エネルギー価格や原材料価格の上昇、為替相場の変動、これらを要因とした物価上昇など、個人消費マインドを低下させる懸念材料があり、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 当カー用品業界におきましては、旅行や帰省をはじめとしたドライブ需要の回復により、タイヤやオイル、バッテリーなどの消耗品販売が上期を中心に堅調に推移いたしました。しかし、下期において、全国的な暖冬となったことにより、スタッドレスタイヤなどの冬季用品の販売は減少しました。また、春の履き替えシーズンでは低温と多雨など天候不良の影響により、夏用タイヤへの履き替えが遅れ、タイヤは大幅な販売不振となりました。 このような環境下におきまして、当社グループでは、経営戦略方針の一つであるタイヤ・オイル・バッテリーなど消耗品の拡販や、取付・整備作業やメンテナンスメニューを拡充してまいりました。また、新たな取り組みとして、顧客の利便性及び満足度の向上と新規顧客拡大を目指し、2023年9月より楽天ポイントカードの取扱いを開始いたしました。 なお、店舗展開に関して、好条件な立地への店舗移転や、利益改善のための店舗集約及びグループ内での業態変更を進めるなど、経営資源の効率化に努めました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 当連結会計年度末の総資産は、建物及び構築物(純額)、土地が増加したことなどから、前連結会計年度末に比べ75億87百万円増加し、1,440億30百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、支払手形及び買掛金が減少したことなどから、前連結会計年度末に比べ22億23百万円減少し、275億7百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が増加したことなどから、前連結会計年度末に比べ98億11百万円増加し、1,165億22百万円となりました。 b. 経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高1,466億41百万円(前年同期比99.6%)の減収となりました。利益につきましては、営業利益144億75百万円(前年同期比94.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約861文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 カー用品・ 二輪用品等 販売事業 賃貸不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 141,211 5,945 147,157 147,157 セグメント間の内部 売上高又は振替高 141,211 5,945 147,157 147,157 セグメント利益 13,981 1,268 15,250 15,250 セグメント資産 112,574 23,868 136,442 136,442 その他の項目 減価償却費 1,695 717 2,413 2,413 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 11,379 1,392 12,771 12,771 (注) 報告セグメントの利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益であります。また、報告セグメントの資産の合計額は、連結貸借対照表の資産合計であります。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 カー用品・ 二輪用品等 販売事業 賃貸不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 140,724 5,917 146,641 146,641 セグメント間の内部 売上高又は振替高 140,724 5,917 146,641 146,641 セグメント利益 13,004 1,471 14,475 14,475 セグメント資産 120,674 23,355 144,030 144,030 その他の項目 減価償却費 2,139 669 2,808 2,808 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 10,669 1,374 12,043 12,043 (注) 報告セグメントの利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益であります。また、報告セグメントの資産の合計額は、連結貸借対照表の資産合計であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3330文字

4.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、以下のとおりであります。 (財政状態の分析) a. 資産 当連結会計年度末における流動資産の残高は、477億9百万円(前連結会計年度末517億79百万円)となり、40億69百万円減少いたしました。これは主に現金及び預金が34億13百万円、受取手形及び売掛金が15億71百万円減少した一方で、棚卸資産が12億4百万円増加したことによります。 また、固定資産の残高は963億20百万円(前連結会計年度末846億63百万円)となり、116億57百万円増加いたしました。これは主に建物及び構築物(純額)が43億14百万円、土地が35億64百万円、投資有価証券が35億7百万円増加したことによります。 この結果、総資産残高は1,440億30百万円(前連結会計年度末1,364億42百万円)となりました。 b. 負債 当連結会計年度末における流動負債の残高は、217億64百万円(前連結会計年度末246億21百万円)となり、28億57百万円減少いたしました。これは主に支払手形及び買掛金が27億24百万円減少したことによります。 また、固定負債の残高は57億43百万円(前連結会計年度末51億9百万円)となり、6億33百万円増加いたしました。 この結果、負債残高は275億7百万円(前連結会計年度末297億31百万円)となりました。 c. 純資産 当連結会計年度末における純資産の残高は、1,165億22百万円(前連結会計年度末1,067億10百万円)となり、98億11百万円増加いたしました。これは主に親会社株主に帰属する当期純利益102億59百万円を計上したこと、その他有価証券評価差額金が24億34百万円増加した一方で、配当金を29億57百万円支払ったことによります。 (経営成績の分析) 当連結会計年度におきましては、オイルやバッテリーなど消耗品の販売堅調と車検工賃収入の増加等がありました。一方で、コロナ禍で高まっていたバイク関連需要の減少によるバイク用品販売の低調や、暖冬による冬季用品販売の低調等の影響もあり、売上高は1,466億41百万円(前年同期比99.6%、5億15百万円減)、売上総利益は628億27百万円(前年同期比99.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 国内経済情勢及び個人消費低迷 当社グループは、主に日本国内において カー用品・二輪用品等の製造、卸売販売及び一般消費者等への小売販売 を行っております。そのため、様々な要因によって引き起こされる日本経済の悪化や個人消費の低迷が、当社グループの経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 人材確保 当社グループは、小売店舗におけるお客様への接客対応が必要不可欠であります。また、車検や整備作業など専門知識を必要とするピット技術部門の需要も伸長しております。当社グループといたしましても、従来の社員・パートアルバイトの採用活動の強化に加え、外国人や高齢者の採用数を増やすなど人材確保に努めておりますが、小売業やサービス業全体でも採用難の状況が続いており、人材確保に係る費用等の上昇が当社グループの経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 天候要因 当社グループは、スタッドレスタイヤやタイヤチェーン等、天候により販売数量が左右される商品を取り扱っております。過去の天候変動に基づいた仕入・販売計画を立てておりますが、異常気象による季節商品の販売低下等が、当社グループの経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 自然災害 当社グループは、日本全国に店舗を展開しており、過去にも地震や台風等の自然災害の影響を受けてまいりました。災害の影響を少なくするべく、看板や店舗設備の老朽化に対する修繕や、設備補強材の導入など対策を進めております。しかしながら、大規模な自然災害が発生した場合、店舗設備の損傷や営業停止期間の発生、停電発生や道路状況の悪化による商品配送の遅延等が事業活動の障害となり、当社グループの経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5) 重大な感染症 当社グループは、新型コロナウイルスや新型インフルエンザなどの重大な感染症の流行時におきましても、お客様、お取引先様、従業員の健康と安全確保のため、店舗及び本部において手洗い・うがいや咳エチケットの励行等の一般的な感染予防策の徹底と、不要不急の外出・出張等の自粛、多人数での会議自粛、電話会議やWeb会議等の活用、可能な範囲での在宅勤務や時差出勤等の取り組みを行い、営業を継続してまいりました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 当社は、経営課題として掲げる環境・社会・ガバナンスに対する取り組みをより一層強化すべくサステナビリティ推進委員会を設置し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。 (サステナビリティ推進委員会の役割と構成) 当委員会では、サステナビリティに関わる経営の基本方針の決定、並びに重要課題の特定、目標設定、及び戦略の企画・立案・提言を行います。また、各活動における取り組み状況のモニタリングを実施し、取締役会へ報告いたします。特に、気候変動に関するリスク・機会の選別・評価と対応策の立案は、以下のプロセスで実施しております。 当委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員は、取締役、部門長、その他委員長が必要と認めた者により構成されます。さらに、当社ではリスク管理の専門として「危機管理委員会」が設置されており、先を見越したリスク管理体制の整備について適宜審議しております。 (3) TCFD提言に準拠した気候変動への対応情報の開示 上記、ガバナンス及びリスク管理を通して識別された当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は、気候変動に関する事項であります。 ①ガバナンス及びリスク管理 気候変動に関するガバナンス及びリスク管理は、サステナビリティ推進委員会にて推進・実施しております。詳細については「(2)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理」を参照ください。 ②戦略 (シナリオ分析の前提) 気候変動がもたらすリスク・機会を特定するために、以下の2つのシナリオを設定して分析を行いました。 ・1.5℃シナリオ:脱炭素社会に向けて、政策規制の強化や市場ニーズの変化といった「移行リスク」が顕在化する世界 ・4℃シナリオ:気候変動対策が十分にされず、平均気温の上昇や台風の激甚化といった「物理的リスク」が顕在化する世界 また、シナリオ分析では当社の主力事業である「カー用品・二輪用品等販売事業」を対象として、バリューチェーンを設定し、主要なリスク・機会の特定と財務インパクト算定、対応策の検討を実施しました。 (シナリオ分析の結果概要) 分析の結果、1.5℃シナリオにおいては、炭素税の導入に伴う原料やエネルギーの調達コストアップ、及び当社のCO2排出量(スコープ1・2排出量)への課税に伴うコストアップの影響が大きいことが分かりました(※)。一方で、脱炭素社会の構築に向けた物流システムの改善によるコストダウンが機会として抽出されました。 また、4℃シナリオにおいては、自然災害の激甚化に伴う機会損失がリスクとして認識できた一方で、平均気温の上昇に伴う当社製品へのニーズ向上・売上拡大が機会として特定されました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0911500103604.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1886文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 土地 リース 資産 その他 合計 面積㎡ 中国・九州支店 (含 西日本物流センター) (山口県山口市) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 事務所 倉庫 377 1,114 73,246 1,497 11 (2) 北海道・東北支店 (含 東北物流センター) (宮城県富谷市) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 事務所 倉庫 423 1,159 16,822 1,592 (1) 北海道本部 (北海道札幌市清田区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 事務所 22 [18,863] 18,863 1,630 1,652 18 (40) 札幌里塚店 (北海道札幌市清田区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 191 746 33 971 札幌里塚メゾンソレイユ (北海道札幌市清田区) 賃貸不動産 事業 賃貸住宅 89 90 DCMダイキ東バイパス店 (熊本県熊本市東区) 賃貸不動産 事業 賃貸設備 362 1,351 [15,267] 15,267 1,714 神戸灘店 (兵庫県神戸市灘区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 50 830 4,110 10 891 広島舟入物件 (広島県広島市中区) 賃貸不動産 事業 賃貸設備 279 947 [5,164] 5,164 1,236 宮前平ハイツ (神奈川県川崎市宮前区) 他11ヵ所 賃貸不動産 事業 賃貸設備 3,577 5,479 [7,433] 7,433 9,059 環七梅島店 (東京都足立区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 324 723 1,898 15 1,062 イエローハット本社ビル (東京都千代田区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 事務所 92 760 (223) 342 854 70 (1) 茨木2りんかん・ バイク館茨木鮎川 (大阪府茨木市) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 306 1,196 4,576 17 1,520 柏崎ショッピングストリート (新潟県柏崎市) 賃貸不動産 事業 賃貸設備 390 480 [15,707] 15,707 871 横浜港南店 (神奈川県横浜市港南区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 560 751 3,212 12 1,324 府中西原店 (東京都府中市) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 946 855 2,537 39 1,841 すみだ八広店 (東京都墨田区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 834 991 1,986 32 1,858 小倉葛原店 (福岡県北九州市小倉南区) カー用品・ 二輪用…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約535文字

3 【配当政策】 当社は、中長期的な視点で連結業績に応じた利益還元を重視し、連結業績、財政状況、投資計画等を勘案しながら連結配当性向30%以上を目安に、安定的な配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 なお、当社の剰余金の配当は、中間及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当決定機関は中間配当・期末配当共に取締役会であります。 当連結会計年度の期末配当金につきましては、1株につき33円とし、中間配当金とあわせまして年間66円とさせていただきました。 次期の配当金に関しましては、上記の方針に基づき、年間70円(中間・期末とも35円)を予定しております。 今後も、持続的な成長と企業価値の向上並びに株主価値の増大に努めてまいります。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとして投入していくこととしております。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月31日 取締役会決議 1,525 33 2024年5月8日 取締役会決議 1,525 33

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約267文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) カー用品・二輪用品等販売事業 3,781 [ 1,229 ] 賃貸不動産事業 [ ―] 合計 3,784 [ 1,229 ] (注) 1.従業員数は就業人員数(当社グループから外部への出向者を除き、外部から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員(8時間換算)を外数で記載しております。 2.臨時従業員には、パートタイマー、アルバイト及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5177文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、企業価値を継続的に高めていくための最重要課題のひとつとしてコーポレート・ガバナンスを位置付けます。 そして、組織内でコーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう組織体制の枠組みを整備し、経営の健全性及び透明性の確保と組織効率の向上を目指します。 また、意思決定の透明性・公正性を確保し、実効性の高いコーポレート・ガバナンスを実現する観点から、当社の経営理念、2024年3月期の決算の開示に合わせて、2027年3月期までの経営目標を開示し、決算短信や決算説明会資料においては、事業年度ごとの業績見通し及び、経営の目標となる数値項目を示しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 取締役は社外取締役3名を含め9名で、全取締役で構成される取締役会において経営上の重要な意思決定(経営理念・経営方針・経営計画)と、その決定に基づく業務執行の監督等を担っております。 当社は、職務権限規程に、取締役会・経営会議・会長・社長・管掌役員・本部長・部長等の権限を明確に定めており、取締役会は持続可能な成長と企業価値向上のため、法令や定款・決裁権限基準で定められた重要な事項及び、あらかじめ、経営会議でレビューし十分に検討された業務執行案件について、適正な判断・決定を行っております。経営会議は取締役及び監査役等で構成、設置されており、スピーディーで実効性のある意思決定を行うため、原則月2回、取締役会に付議する事項等重要な事項を審議しております。なお、関連当事者との取引については、社内規程により、あらかじめ取締役会での決議を必要としており、特別の利害関係を有する取締役は決議に加わることはできず、当該決議の定足数から除外した上で行っております。 取締役会は、取締役候補者の選任、取締役の解任に関する事項、取締役の報酬等に関する事項、後継者の育成を含む後継者計画に関する事項について、審議に先立ち、独立社外役員の意見・助言を得ることで透明性及び公正性をより一層向上させることを目的に、代表取締役社長及び取締役会の決議により選定された独立社外取締役・独立社外監査役より構成する指名・報酬委員会に諮問を行っております。指名・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて審査し、取締役会に答申を行い、取締役会にて決議しております。 業務担当取締役は、担当する部門の業務全般について部門責任者を指揮、監督し、所期目標の達成を図ります。 監査役は、社外監査役3名を含め4名で、監査の方針及び分担等に従い、取締役会及び経営会議等重要な会議に出席するとともに、取締役等からの事業の報告の聴取、重要な書類等の閲覧、業務及び財産の状況の調査等により、厳正な監査を実施し、経営への監視機能を果たしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約730文字

5 【経営上の重要な契約等】 (提出会社) (1) イエローハットグループ店契約 (日本) 当社は、既存の小売店と共存共栄を図ることを基本方針として、特定の店舗に関してイエローハットグループ店契約を締結しております。その契約の主な事項は下記のとおりであります。 契約の目的 株式会社イエローハット(乙)は、加盟店(甲)に対して、乙が使用している商標を提供します。 甲はイエローハットグループに参加し、乙の指導により経営します。 乙は、甲に対して同一企業イメージで事業を行う権利を与え、乙の指導と援助のもとに継続して営業を行い、相互信頼に基づいて共存共栄をはかり、地域社会の車文化に貢献することを目的とします。 商品仕入・販売 甲は乙より商品を仕入れ、消費者に販売しアフターサービスを行います。 契約期間 契約発効の日から5年。ただし期間満了日の3ケ月前までに、甲乙いずれか一方から書面による契約解除の申し出がない場合は、以後2年ごとに自動更新。 (2) 業務提携に関する契約 (日本) 当社は、出光興産株式会社と商品の共同仕入れ及び出光サービスステーションへの新たな商流の構築等を目的とした業務提携契約を締結しております。主な事項は下記のとおりであります。 契約の目的 株式会社イエローハットと出光興産株式会社はアポロリテイリング(現 アポロリンク)を通じて、①商品の共同仕入れ及び出光サービスステーションへの新たな商流の構築、②新商材・サービスの開発、③自動車用品卸売事業の拡大、④相互顧客に対する便益供与、⑤人材教育システムの有効活用の5つの分野において業務提携を行い、両社の業務拡大並びに出光サービスステーションへの新たな商流の構築を目的としております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約771文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社幸栄企画 東京都目黒区自由が丘3丁目18-17 6,274 13.57 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 5,525 11.95 イエローハット共和会 東京都千代田区岩本町1丁目7-4 イエローハット本社ビル 2,706 5.85 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,545 5.50 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人: 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON,E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,181 4.71 鍵山 幸一郎 神奈川県横浜市青葉区 788 1.70 RE FUND 107-CLIENT AC (常任代理人: シティバンク、エヌ・エイ東京支店) MINISTRIES COMPLEX ALMURQAB AREA KUWAIT KW 13001 (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 721 1.56 住友ゴム工業株式会社 兵庫県神戸市中央区脇浜町3丁目6-9 623 1.34 横浜ゴム株式会社 神奈川県平塚市追分2-1 594 1.28 株式会社ソフト99コーポレーション 大阪府大阪市中央区谷町2丁目6-5 593 1.28 22,554 48.78 (注) 上記以外の所有株式の状況といたしまして、当社は自己株式3,692千株を所有しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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