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株式会社イエローハット

証券コード: 9882 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 卸売業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カー用品・二輪用品の製造、卸売販売、および一般消費者への小売販売を行う企業です。国内に多数の店舗を展開する「イエローハット」「2りんかん」「バイク館」「ワイズロード」などのブランドを展開し、タイヤやオイル、バッテリー等の消耗品から整備・車検まで幅広く提供しています。

主な事業領域

カー用品・二輪用品の製造、卸売販売、および小売販売。また、賃貸不動産事業も展開。

主な製品・サービス

  • カー用品（タイヤ、オイル、バッテリー等）
  • 二輪用品
  • 整備・車検サービス
  • 賃貸不動産

ビジネスモデル

店舗網を活用したカー用品・二輪用品の小売販売および関連サービスの提供、ならびに卸売販売。

セグメント・事業構成

「カー用品・二輪用品等販売事業」と「賃貸不動産事業」の2つのセグメントに区分されています。

戦略・方向性

エリア戦略・出店戦略（インフラ化）、ECと店舗の連携強化、DXによるロイヤルカスタマー育成、整備士の育成、および2輪事業の強化を推進。また、3カ年の中期経営計画で売上高1,800億円を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 広範なブランド展開（イエローハット、2りんかん等）
  • 強固な店舗ネットワーク
  • タイヤ・オイル等の消耗品への高い需要の取り込み

課題として読み取れる点

  • 「カー用品販売店」という既存イメージからの脱却と認知度の向上
  • 整備士・検査員の育成
  • 人口減少下での市場縮小への対応

確認ポイント

  • ECと店舗の連携によるシナジー創出
  • 2輪事業の成長戦略の進捗
  • 中期経営計画における目標達成に向けた施策の実行

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント、経営方針、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内経済の悪化や個人消費の低迷による経営成績への影響。人材確保（特に専門知識を要する整備士等）の困難化とコスト上昇に対し、外国人や高齢者の採用拡大で対応。天候変動による季節商品（スタッドレスタイヤ等）の販売量変動。自然災害に対する設備補強等の対策。感染症の影響による来客数減少。資源・原材料不足に伴う仕入価格の高騰に対し、仕入先の分散化やPB化で対応。法規制やコスト高による出店計画への影響。固定資産の減損、個人情報の漏洩、サイバー攻撃、コンプライアンス違反（規程策定や内部通報制度等で対応）等のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カー用品・二輪用品の国内最大手として、メンテナンス需要へのシフト、DX推進、EC連携を軸とした成長戦略が明確。資本効率（ROE）向上と積極的な株主還元を両立させる方針であり、強固な事業基盤と具体的な成長ロードマップを有している。

成長方針

エリア戦略によるインフラ化、ECと店舗のシームレスな連携、DX活用によるロイヤルカスタマー育成、整備士の育成強化、および2りんかん等の2輪事業の強化を柱とする。カーメンテナンスへの注力により収益拡大を図る。

資本政策

ROE10%以上の達成を目標とし、配当性向45％を目安とした安定的な利益配分と、3年累計で総還元性向100％以上を目指す。積極的な自己株式の取得・消却も実施。

リスク対応方針

人材確保に向けた高齢者・外国人の採用拡大、仕入先の分散化とPB化による安定供給、自然災害に対する設備強靭化、サイバーセキュリティおよびコンプライアンス体制の強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

カー用品販売からメンテナンスサービスへの転換を軸に、DXの深化と店舗網・物流基盤の強化を進める。特にECと実店舗の連携強化や、データ活用による顧客ロイヤルティ向上、整備士の育成を通じた技術力の底上げが成長戦略の中核となる。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の設備更新、物流拠点の取得・改修、およびITシステムの高度化に向けた投資を継続的に実施。

研究開発・商品開発

研究開発活動としての記載はないが、DX推進やシステム環境の整備を通じて、顧客体験の向上と業務効率化に注力している。

投資・変化テーマ

  • DXの深化（会員情報・POSデータの統合）
  • ECと店舗のシームレスな連携（OMO）
  • 整備士・検査員の育成強化
  • 物流拠点の拡充とシステム環境の整備
  • 2輪事業の拡大と設備更新

関連キーワード

  • DX
  • POSデータ統合
  • EC連携
  • システム基盤整備
  • 顧客ロイヤルティ向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

1,712.8億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

150.87億円
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経常利益

165.82億円
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税引前利益

170.69億円
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親会社帰属利益

119.68億円
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財政状態・流動性

総資産

2,068.18億円
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1,238.97億円
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株主資本

1,188.94億円
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現金及び現金同等物

397.14億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+104.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約638文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、株式会社イエローハット(当社)及び子会社44社（国内44社）、関連会社３社(国内２社、海外１社）で構成され、カー用品・二輪用品等の製造、卸売販売及び一般消費者等への小売販売、並びに賃貸不動産事業を行っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、事業区分はセグメントの区分と同一であります。 (1) カー用品・二輪用品等販売事業 当社は、販売子会社、関連会社及びグループ企業等に対し、カー用品・二輪用品等の卸売販売を行っております。株式会社ジョイフルは、カー用品・二輪用品等の製造及び卸売販売を行っております。 ①カー用品等 「イエローハット」「格安タイヤトレッド」店舗を運営する販売子会社、関連会社及びグループ企業等は、カー用品等の小売販売を行っております。 ②二輪用品等 株式会社２りんかんイエローハットは、「２りんかん」店舗を運営し、二輪用品等の小売販売を行っております。株式会社バイク館イエローハットは、「バイク館」店舗を運営し、二輪車及び二輪車用品等の小売販売及び卸売販売を行っております。株式会社ワイズロード・イエローハットは、「ワイズロード」店舗を運営し、二輪車及び二輪車用品等の小売販売を行っております。 (2) 賃貸不動産事業 当社は、販売子会社、関連会社及びグループ企業等に対し、建物及び設備等の賃貸を行っております。 事業系統図は、次頁のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約555文字

(1) 経営方針 当社グループは、「思いやりの心を磨き、関わる人すべてに喜びと感動を与える」ことを基本理念に掲げ、お客様に安全・安心・快適なカー＆バイクライフを提供できるよう努めてまいります。 また、環境の変化に影響されることなく安定した利益が確保できる企業体制の確立が重要であると認識し、業界内の競合減少による残存者利益を得ながら、株式市場からも評価される業界Ｎｏ.１の企業となることを経営の目標とし、各種戦略を推進してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2026年３月期からの３ヶ年を対象とする中期経営計画を2025年１月に策定及び公表しており、最終年度である2028年３月期は、売上高1,800億円、営業利益168億円、経常利益181億円を計画しております。 また、資本効率の観点から同最終年度でのＲＯＥ（自己資本当期純利益率）10％以上達成を目指し、企業価値の最大化に努めてまいります。 株主還元につきましては、中長期的な視点で連結業績に応じた利益還元を重視し、連結業績、財政状況、投資計画等を勘案しながら安定的な利益配分を継続して行うこととし、中期経営計画期間中の３ヶ年については、連結配当性向45％を目安としたうえで総還元性向を３年累計で100％以上とする方針としております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約906文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループの主な事業領域である国内のカー用品市場は、縮小の傾向にあるものの近年の自動車保有台数は62百万台弱をほぼ横ばいで推移し、人口減少下においても地方を中心に自動車保有者の増加を認識しております。また、カーディーラーやガソリンスタンドなど整備や消耗品の提供を行う事業所が減少する中、カーメンテナンス市場では、全国に店舗を展開する当社グループが提供する整備や消耗品販売・交換作業へのニーズが高まっていると考えます。 一方で、現在市場において「イエローハット＝カー用品販売店」という認識が強いことから、変化する顧客層やニーズに対応した商品・サービスの提供を強化するとともに、カーメンテナンス事業者としての認知度向上を図ることにより、一層の収益拡大が可能であると分析しております。 こうした状況を受け、当社グループは経営環境の変化に対応した事業戦略の構築、営業施策の実施により、経営資源を成長分野に集中するとともに以下の課題に取り組み、企業価値を向上させてまいります。 ①エリア戦略・出店戦略 自動車が日常移動手段の地域に、小商圏・ローコストの出店を積極的に行い、地域住民の生活に欠かせないインフラとなることを目指します。 ②店舗戦略・商品戦略 自社ＥＣでの商品販売と店頭での取付をシームレスに行う体制を整備し、ＥＣと店舗の連携を強化します。ＥＣでは幅広い商品展開や車種専用商品を充実させ、店舗ではお手頃価格品を強化することで、顧客の商品選択の幅を広げ、利便性を向上させます。 ③ロイヤルカスタマーの育成 ＤＸを深化させ、会員情報やＰＯＳデータなどを統合管理することで、顧客が求める商品情報を適切なタイミングで提供し、新規会員のリピート率向上を図ります。 ④整備士の育成戦略 オイル・タイヤなどの交換・取付業務や車検の強化に向けて、整備士・検査員の人材育成を強化します。 ⑤２輪事業の強化 ２りんかん・バイク館・ワイズロードの２輪事業において、店舗数増、設備更新、人材育成、既存店収益拡大などの施策を実行し、イエローハット＋２輪事業を含めたトータルサービスの提供を目指します。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5261文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、景気の緩やかな回復とともに雇用・所得状況の改善による個人消費の持ち直しの動きがみられました。しかしながら一方で、米国の通商政策の影響や物価上昇の継続に加え、中東情勢の緊迫化に伴う資源価格の動向や供給面への影響など、消費者マインドを低下させる懸念材料があり、先行きについては依然として不透明な状況が続いております。 当カー用品業界におきましては、タイヤメーカー各社による価格改定が実施され、値上げ前の駆け込み需要が発生したこともあり、タイヤ売上が期間を通じて好調に推移いたしました。また、旅行や帰省を目的としたドライブ需要などにより、オイル・バッテリーなど消耗品の店頭販売も順調に推移いたしました。12月の気温が全国的に高かった影響から、冬季用品の販売が低調となったものの、３月のタイヤ履き替えシーズンでは、年間を通じて見られた根強い需要を背景に、堅調な結果となりました。 このような環境のもと、当社グループでは車を日常移動手段とされるお客様のニーズに応えるべく、主要施策を積極的に展開してまいりました。具体的には、主力商品であるタイヤの品揃え及び在庫体制を強化したほか、夏季に向け、日よけをはじめとする季節商品を早期に本格展開いたしました。さらに、取付・整備作業においても、2025年４月の規則改正により車検の受検可能期間が１ヶ月前から２ヶ月前へ拡大した旨の告知や、ボディコーティング、エアコン関連サービスの提案を推進いたしました。加えて従来展開しているイエローハット公式アプリに、オイル交換の当日予約機能を追加するなど利便性向上に努めた結果、WEB作業予約件数は前年同期比157％と大幅に伸長いたしました。また、新たなカーライフ支援の一環として、株式会社ＮＴＴドコモとの連携によるダイレクト型自動車保険の取り扱いを開始いたしました。こうした一連の取り組みにより、当期間において多くのお客様にご利用いただくことができました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 当連結会計年度末の総資産は、現金及び預金、建物及び構築物（純額）、棚卸資産が増加したことなどから、前連結会計年度末に比べ208億76百万円増加し、2,068億18百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約500文字

２．前連結会計年度のセグメント情報は、「注記事項(企業結合等関係)」に記載の暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の重要な見直しが反映された後の金額により開示しております。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント その他 合計 カー用品・ 二輪用品等 販売事業 賃貸不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 165,486 5,793 171,280 171,280 セグメント間の内部 売上高又は振替高 165,486 5,793 171,280 171,280 セグメント利益 13,680 1,406 15,087 15,087 セグメント資産 184,817 22,001 206,818 206,818 その他の項目 減価償却費 3,031 628 3,660 3,660 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 11,672 1,144 12,816 12,816 (注) 報告セグメントの利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益であります。また、報告セグメントの資産の合計額は、連結貸借対照表の資産合計であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3424文字

４．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、以下のとおりであります。 (財政状態の分析) a. 資産 当連結会計年度末における流動資産の残高は、915億56百万円（前連結会計年度末767億89百万円）となり、147億66百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金が84億78百万円、棚卸資産が48億33百万円増加したことによります。 また、固定資産の残高は1,152億62百万円（前連結会計年度末1,091億52百万円）となり、61億９百万円増加いたしました。これは主に建物及び構築物（純額）が65億67百万円、投資有価証券が21億７百万円増加した一方で、建設仮勘定が35億91百万円減少したことによります。 この結果、総資産残高は2,068億18百万円（前連結会計年度末1,859億41百万円）となりました。 b. 負債 当連結会計年度末における流動負債の残高は、580億55百万円（前連結会計年度末588億27百万円）となり、７億72百万円減少いたしました。これは主に未払金が10億１百万円減少したことによります。 また、固定負債の残高は248億65百万円（前連結会計年度末65億18百万円）となり、183億46百万円増加いたしました。これは主に長期借入金が180億円増加したことによります。 この結果、負債残高は829億20百万円（前連結会計年度末653億46百万円）となりました。 c. 純資産 当連結会計年度末における純資産の残高は、1,238億97百万円（前連結会計年度末1,205億94百万円）となり、33億３百万円増加いたしました。これは主に自己株式の取得及び消却等により自己株式が40億42百万円減少、その他有価証券評価差額金が16億59百万円増加した一方で、親会社株主に帰属する当期純利益による増加、配当金の支払い及び自己株式の消却による減少等により利益剰余金が24億78百万円減少したことによります。 なお、前連結会計年度については、「注記事項(企業結合等関係)」に記載の暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の重要な見直しが反映された後の金額を使用しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2366文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 国内経済情勢及び個人消費低迷 当社グループは、主に日本国内において カー用品・二輪用品等の製造、卸売販売及び一般消費者等への小売販売 を行っております。そのため、様々な要因によって引き起こされる日本経済の悪化や個人消費の低迷が、当社グループの経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 人材確保 当社グループは、小売店舗におけるお客様への接客対応が必要不可欠であります。また、車検や整備作業など専門知識を必要とするピット技術部門の需要も伸長しております。当社グループといたしましても、従来の社員・パートアルバイトの採用活動の強化に加え、外国人や高齢者の採用数を増やすなど人材確保に努めておりますが、小売業やサービス業全体でも採用難の状況が続いており、人材確保に係る費用等の上昇が当社グループの経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 天候要因 当社グループは、スタッドレスタイヤやタイヤチェーン等、天候により販売数量が左右される商品を取り扱っております。過去の天候変動に基づいた仕入・販売計画を立てておりますが、異常気象による季節商品の販売低下等が、当社グループの経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 自然災害 当社グループは、日本全国に店舗を展開しており、過去にも地震や台風等の自然災害の影響を受けてまいりました。災害の影響を少なくするべく、看板や店舗設備の老朽化に対する修繕や、設備補強材の導入など対策を進めております。しかしながら、大規模な自然災害が発生した場合、店舗設備の損傷や営業停止期間の発生、停電発生や道路状況の悪化による商品配送の遅延等が事業活動の障害となり、当社グループの経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5) 重大な感染症 当社グループは、新型コロナウイルスや新型インフルエンザなどの重大な感染症の流行時におきましても、お客様、お取引先様、従業員の健康と安全確保のため、店舗及び本部において手洗い・うがいや咳エチケットの励行等の一般的な感染予防策の徹底と、不要不急の外出・出張等の自粛、多人数での会議自粛、電話会議やWeb会議等の活用、可能な範囲での在宅勤務や時差出勤等の取り組みを行い、営業を継続してまいりました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 当社は、経営課題として掲げる環境・社会・ガバナンスに対する取り組みをより一層強化すべくサステナビリティ推進委員会を設置し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。 （サステナビリティ推進委員会の役割と構成） 当委員会では、サステナビリティに関わる経営の基本方針の決定、並びに重要課題の特定、目標設定、及び戦略の企画・立案・提言を行います。また、各活動における取り組み状況のモニタリングを実施し、取締役会へ報告いたします。特に、気候変動に関するリスク・機会の選別・評価と対応策の立案は、以下のプロセスで実施しております。 当委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員は、取締役、部門長、その他委員長が必要と認めた者により構成されます。さらに、当社ではリスク管理の専門として「危機管理委員会」が設置されており、先を見越したリスク管理体制の整備について適宜審議しております。 (3) TCFD提言に準拠した気候変動への対応情報の開示 上記、ガバナンス及びリスク管理を通して識別された当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は、気候変動に関する事項であります。 ①ガバナンス及びリスク管理 気候変動に関するガバナンス及びリスク管理は、サステナビリティ推進委員会にて推進・実施しております。詳細については「（2）サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理」を参照ください。 ②戦略 （シナリオ分析の前提） 気候変動がもたらすリスク・機会を特定するために、以下の2つのシナリオを設定して分析を行いました。 ・1.5℃シナリオ：脱炭素社会に向けて、政策規制の強化や市場ニーズの変化といった「移行リスク」が顕在化する世界 ・4℃シナリオ：気候変動対策が十分にされず、平均気温の上昇や台風の激甚化といった「物理的リスク」が顕在化する世界 また、シナリオ分析では当社の主力事業である「カー用品・二輪用品等販売事業」を対象として、バリューチェーンを設定し、主要なリスク・機会の特定と財務インパクト算定、対応策の検討を実施しました。 （シナリオ分析の結果概要） 分析の結果、1.5℃シナリオにおいては、炭素税の導入に伴う原料やエネルギーの調達コストアップ、及び当社のCO2排出量(スコープ1・2排出量)への課税に伴うコストアップの影響が大きいことが分かりました(※)。一方で、脱炭素社会の構築に向けた物流システムの改善によるコストダウンが機会として抽出されました。 また、4℃シナリオにおいては、自然災害の激甚化に伴う機会損失がリスクとして認識できた一方で、平均気温の上昇に伴う当社製品へのニーズ向上・売上拡大が機会として特定されました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0911500103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1976文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 土地 リース 資産 その他 合計 面積㎡ 中国・九州支店 (含 西日本物流センター) (山口県山口市) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 事務所 倉庫 303 1,114 73,246 144 1,562 (2) 旧北海道・東北支店 (含 旧東北物流センター) (宮城県富谷市) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 事務所 倉庫 352 1,159 16,822 1,512 (1) 北海道本部 (北海道札幌市清田区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 事務所 18 [ 18,863 ] 18,863 845 864 19 (48) 札幌里塚店 (北海道札幌市清田区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 168 746 38 953 札幌里塚メゾンソレイユ (北海道札幌市清田区) 賃貸不動産 事業 賃貸住宅 75 75 ＤＣＭダイキ東バイパス店 (熊本県熊本市東区) 賃貸不動産 事業 賃貸設備 316 1,351 [15,267] 15,267 1,667 神戸灘店 (兵庫県神戸市灘区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 55 830 4,110 12 897 広島舟入物件 (広島県広島市中区) 賃貸不動産 事業 賃貸設備 317 947 [5,164] 5,164 1,271 宮前平ハイツ (神奈川県川崎市宮前区) 他９ヵ所 賃貸不動産 事業 賃貸設備 3,178 4,614 [4,459] 4,459 7,793 環七梅島店 (東京都足立区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 286 723 1,898 11 1,021 茨木２りんかん・ バイク館茨木鮎川 (大阪府茨木市) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 272 1,196 4,576 11 1,480 横浜港南店 (神奈川県横浜市港南区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 506 751 3,212 11 1,269 府中西原店 (東京都府中市) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 863 855 2,537 37 1,756 すみだ八広店 (東京都墨田区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 755 991 1,986 35 1,782 明和町倉庫 (群馬県邑楽郡明和町) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 倉庫 1,711 771 20,407 283 2,766 横浜戸塚２りんかん・ バイク館横浜戸塚 (神奈川県横浜市戸塚区) カー用品・ 二輪用品等 販売事業 店舗設備 550 571 2,687 22 1,144 札幌宮の森店 (北海道札幌市中央区) カー用品…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約615文字

３ 【配当政策】 当社は、中長期的な視点で連結業績に応じた利益還元を重視し、連結業績、財政状況、投資計画等を勘案しながら安定的な配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当決定機関は中間配当・期末配当ともに取締役会であります。 2026年３月期から2028年３月期までの３ヶ年を対象とする中期経営計画では、「配当性向45％を目安、総還元性向を３年累計で100％以上」とする株主還元方針を掲げております。 この方針に基づき、当連結会計年度の期末配当金につきましては、１株当たり33円とし、中間配当金とあわせまして年間62円とさせていただきました。 次期の配当金につきましては、上記の方針に基づき、年間68円（中間・期末とも34円）を予定しております。 今後も、持続的な成長と企業価値の向上並びに株主価値の増大に努めてまいります。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとして投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2025年10月31日 取締役会決議 2,520 29 2026年５月８日 取締役会決議 2,823 33

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1366文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) カー用品・二輪用品等販売事業 4,173 [ 1,591 ] 賃貸不動産事業 [ ―] 合計 4,176 [ 1,591 ] (注) １．従業員数は就業人員数(当社グループから外部への出向者を除き、外部から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員(８時間換算)を外数で記載しております。 ２．臨時従業員には、パートタイマー、アルバイト及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 ② 提出会社の状況 2026年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(％) 137 [ 64 ] 48.4 21 年 4 ヶ月 7,285 2.6 セグメントの名称 従業員数(人) カー用品・二輪用品等販売事業 134 [ 64 ] 賃貸不動産事業 [ ―] 合計 137 [ 64 ] (注) １．従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員は［ ］内に年間の平均人員(８時間換算)を外数で記載しております。 ２．臨時従業員には、パートタイマー、アルバイト及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況 当社の労働組合は1992年8月25日に結成され、2026年3月31日現在における組合員数157名（パート従業員を含む。)であります。労使関係は良好であります。なお、連結子会社の労働組合はありません。 ④ 多様性に関する指標 提出会社 当事業年度 労働者の男女の 賃金の差異(％)(注１) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 28.9 57.2 28.0 連結子会社 当事業年度 会社名 男性労働者の 育児休業 取得率(％) (注２) 労働者の男女の 賃金の額の差異(％)(注１) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 ㈱２りんかんイエローハット 92.3 53.2 79.5 98.9 ㈱バイク館イエローハット 40.0 60.8 78.4 62.1 ㈱ワイズロード・イエローハット 66.6 89.2 88.8 105.8 (注) １． 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5978文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、企業価値を継続的に高めていくための最重要課題のひとつとしてコーポレート・ガバナンスを位置付けます。 そして、組織内でコーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう組織体制の枠組みを整備し、経営の健全性及び透明性の確保と組織効率の向上を目指します。 また、意思決定の透明性・公正性を確保し、実効性の高いコーポレート・ガバナンスを実現する観点から、当社の経営理念、2024年６月20日提出の第66期有価証券報告書において、2027年３月期を最終年度とする目標値を発表しておりましたが、資本コストや株価を意識した経営等の社会的要請の高まりといった現在の状況に鑑み、より具体的な当社の目指す姿や目標数値を発表し、資本効率の改善に向けた姿勢を社内外に示すことが重要であると判断し、2026年３月期から2028年３月期までの３ヶ年を対象とする中期経営計画を新たに策定、2025年１月31日に開示いたしました。決算短信や決算説明会資料においては、新たな中期経営計画の方針に基づき、事業年度ごとの業績見通し及び、経営の目標となる数値項目を示しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 取締役は社外取締役３名を含め９名で、全取締役で構成される取締役会において経営上の重要な意思決定（経営理念・経営方針・経営計画）と、その決定に基づく業務執行の監督等を担っております。 当社は、職務権限規程に、取締役会・経営会議・会長・社長・管掌役員・部長等の権限を明確に定めており、取締役会は持続可能な成長と企業価値向上のため、法令や定款・決裁権限基準で定められた重要な事項及び、あらかじめ、経営会議でレビューし十分に検討された業務執行案件について、適正な判断・決定を行っております。経営会議は取締役及び監査役等で構成、設置されており、スピーディーで実効性のある意思決定を行うため、原則月２回、取締役会に付議する事項等重要な事項を審議しております。なお、関連当事者との取引については、社内規程により、あらかじめ取締役会での決議を必要としており、特別の利害関係を有する取締役は決議に加わることはできず、当該決議の定足数から除外した上で行っております。 取締役会は、取締役候補者の選任、取締役の解任に関する事項、取締役の報酬等に関する事項、後継者の育成を含む後継者計画に関する事項について、審議に先立ち、独立社外役員の意見・助言を得ることで透明性及び公正性をより一層向上させることを目的に、取締役会の決議により選定された独立社外役員と代表取締役社長により構成する指名・報酬委員会に諮問を行っております。指名・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて審査し、取締役会に答申を行い、取締役会にて決議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約418文字

５ 【重要な契約等】 (提出会社) (1) イエローハットグループ店契約 (日本) 当社は、既存の小売店と共存共栄を図ることを基本方針として、特定の店舗に関してイエローハットグループ店契約を締結しております。その契約の主な事項は下記のとおりであります。 契約の目的 株式会社イエローハット(乙)は、加盟店(甲)に対して、乙が使用している商標を提供します。 甲はイエローハットグループに参加し、乙の指導により経営します。 乙は、甲に対して同一企業イメージで事業を行う権利を与え、乙の指導と援助のもとに継続して営業を行い、相互信頼に基づいて共存共栄をはかり、地域社会の車文化に貢献することを目的とします。 商品仕入・販売 甲は乙より商品を仕入れ、消費者に販売しアフターサービスを行います。 契約期間 契約発効の日から５年。ただし期間満了日の３ケ月前までに、甲乙いずれか一方から書面による契約解除の申し出がない場合は、以後２年ごとに自動更新。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2068文字

(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社幸栄企画 東京都目黒区自由が丘３丁目18－17 12,549 14.67 INTERTRUST TRUSTEES(CAYMAN)LIMITED SOLEL Y IN ITS CAPACITY AS TRUSTEE OF JAPAN-UP (常任代理人: 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE NEXUS WAY,CAMANA BAY GRAND CAYMAN KY1-9005, CAYMAN ISLANDS (東京都港区港南２丁目15－１ 品川インターシティＡ棟) 8,285 9.68 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号 赤坂インターシティＡＩＲ 7,894 9.23 イエローハット共和会 東京都大田区北千束１丁目４－６ 5,498 6.43 INTERTRUST TRUSTEES CAYMAN LIMITED AS TRUSTEE OF JAPAN-UP UNIT TRUST (常任代理人:立花証券株式会社) ONE NEXUS WAY,CAMANA BAY,GRAND CAYMAN,KY1-9005 CAYMAN ISLANDS (東京都中央区日本橋茅場町１丁目 13－14) 3,997 4.67 日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 2,884 3.37 鍵山 幸一郎 神奈川県横浜市青葉区 1,576 1.84 住友ゴム工業株式会社 兵庫県神戸市中央区脇浜町３丁目６－９ 1,247 1.46 横浜ゴム株式会社 神奈川県平塚市追分２－１ 1,188 1.39 株式会社ソフト９９コーポレーション 大阪府大阪市中央区谷町２丁目６－５ 1,186 1.39 46,308 54.13 (注)１．上記以外の所有株式の状況といたしまして、当社は自己株式461千株を所有しております。 ２．2026年２月16日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、株式会社ストラテジックキャピタルが2026年２月６日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。また、2024年８月14日付の大量保有報告書（変更報告書）に基づき、主要株主の異動を確認したため、2024年８月27日付で臨時報告書（主要株主の異動）を提出しております。 なお、2026年２月16日付の大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YC2P 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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