加藤産業株式会社

証券コード: 9869 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-12-23
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品卸売業を主軸とし、物流およびその他サービスを展開する企業です。常温流通、低温流通、酒類流通、海外事業の4つの主要セグメントを展開しており、アジア地域を含む広範なネットワークを持ち、提案型営業や自社ブランド商品の開発を通じて価値提供と成長を目指しています。

主な事業領域

食品卸売、物流、および関連サービスの提供

主な製品・サービス

  • 常温流通(加工食品)
  • 低温流通(低温食品)
  • 酒類流通
  • 海外事業(アジア圏での食品卸売)
  • 物流業務受託

ビジネスモデル

卸売業としての営業機能強化(提案型営業、自社ブランド開発)と物流効率化による生産性向上、および海外展開による成長

セグメント・事業構成

常温流通事業、低温流通事業、酒量流通事業、海外事業、および物流等の「その他」事業

戦略・方向性

「食のインフラ」「食のプロフェッショナル」「食のプロデューサー」の3つの長期ビジョンに基づき、提案型営業の強化、自社ブランドの展開、物流の効率化、およびアジア地域での海外事業拡大を推進。

強みとして読み取れる点

  • 広範な物流ネットワーク
  • アジア地域における強固な海外事業基盤
  • 提案型営業の推進
  • 自社ブランド商品の開発・拡売

課題として読み取れる点

  • 人手不足による人件費・物流費の増加
  • 消費者の節約志方による厳しい競争環境
  • 物流コストの負担増

確認ポイント

  • 海外事業の成長寄与度
  • 物流コスト上昇への対応策の有効性
  • 自社ブランド商品の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、経営戦略、および課題が明記されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

原材料の海外依存に伴う地政学リスクや価格高騰、食品衛生法等の法的規制強化、自然災害による物流網寸断(BCP等で対応)、異物混入・誤表示等の品質問題(専門部署で管理)、および海外展開における政治・経済情勢や為替変動の影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食品卸売を主軸とし、国内での提案型営業と自社ブランド強化、およびアジア圏を中心とした海外事業拡大を成長戦略の柱とする。物流効率化によるコスト削減とBCP整備により、厳しい経営環境への対応力を高める方針。

成長方針

「食のインフラ」「食のプロフェッショナル」「食のプロデューサー」の3つの長期ビジョンに基づき、提案型営業の強化、自社ブランド商品の開発・拡売、海外事業(マレーシア、シンガポール、ベトナム、中国)の拡大を推進。

資本政策

内部資金、借入、およびリースによる安定的な調達。事業運営に必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保。

リスク対応方針

BCP(事業継続計画)の策定・整備、データセンターによる情報管理、品質管理体制の構築。原材料高騰や物流コスト増への対応として、業務の標準化と生産性向上によるコスト削減を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

食品卸売大手として、物流効率化と自社ブランド強化による収益性向上を図る。特にアジア圏での海外展開を成長戦略の柱としつつ、国内ではDXや業務標準化を通じてコスト増への対応を進める伝統的な流通企業。

設備投資の方向性

製造設備およびマテハン設備の取得を中心とした、流通インフラの強化と拠点整備への投資。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動に関する記載なし。主に事業運営の効率化と品質管理体制の構築に注力。

投資・変化テーマ

  • 海外事業拡大
  • 物流効率化
  • 自社ブランド開発

関連キーワード

  • ロジスティクス
  • サプライチェーン管理
  • BCP策定
  • 情報システム高度化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-10-01 〜 2019-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2019-12-23

財務情報

業績

売上高

1.06兆円
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売上高
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営業利益

107.95億円
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経常利益

125.07億円
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税引前利益

119.47億円
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親会社帰属利益

71.48億円
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財政状態・流動性

総資産

3,536.33億円
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1,199.03億円
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1,030.85億円
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現金及び現金同等物

755.88億円
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キャッシュフロー

3区分

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+171.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-10-01 〜 2019-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約966文字

3【事業の内容】 当社グループは加藤産業㈱(当社)、子会社33社及び関連会社2社より構成されており、食品卸売業を主な事業内容とし、さらに物流及びその他サービス等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業に関わる各社の位置づけ及び事業の系統図は次のとおりであります。 なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 セグメント情報等」に記載のとおりであります。 (1)当社グループの事業に関わる各社の位置づけ 常温流通事業………当社が加工食品の卸売を、カトー菓子㈱及び㈱植嶋が菓子の卸売を、和歌山産業㈱及び兵庫興農㈱が当社グループで販売する商品の一部を製造加工しております。 低温流通事業………ケイ低温フーズ㈱が低温食品の卸売を行っております。 酒類流通事業………三陽物産㈱、ヤタニ酒販㈱、エス・エイ・エスジャパン㈱及びカトー酒販㈱が、酒類の卸売を行っております。 海外事業…………… Lein Hing Holdings Sdn.Bhd.、Naspac Marketing Pte.Ltd.、Toan Gia Hiep Phuoc Trading Co.,Ltd.、Kato Sangyo Vietnam Co.,Ltd.、上海加産貿易有限公司及び深圳華新創展商貿有限公司が加工食品を中心とした卸売を行っております。 その他……………… マンナ運輸㈱、カトーロジスティクス㈱及び沖縄ロジスティクス㈱が当社及び子会社の物流業務の一部を受託しております。 また、加藤不動産㈱が当社グループの保険代理店業務等を行っており、㈱アドバンス・キッチンが飲食業フランチャイズ加盟店を運営しております。加藤SCアジアインベストメント㈱は海外の関係会社の一部を統括・管理・運営をしております。 (2)事業系統図 (注)1 無印 連結子会社 ○ 非連結子会社で持分法適用会社 △ 関連会社で持分法適用会社 2 九州加藤㈱につきましては、2019年10月1日付で当社が吸収合併しているため、事業系統図から除いております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2031文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「生販両層にとって最も価値ある存在」として、食品の安全性の追求及び流通の効率化の推進を通じて、「豊かな食生活を提供して人々の幸せを実現すること」をミッションとし、その実現に向けてグループ各社が専門分野における機能を十分に発揮し、また効果的に連携してグループ全体の価値の最大化を図ることを基本方針としております。 そして、いかなる経営環境の変化に対しても常に迅速かつ適切に対応し、最適な流通サービスをローコストで実現できる企業体質及び体制を作り上げ、収益力の向上に努めるとともに、積極的な経営施策を展開して成長を継続することにより、株主の皆様・お取引先・従業員・地域社会など広く関係者のご期待に応えてまいりたいと考えております。 (2)経営戦略等 今後の食品流通業界におきましては、国内人口の減少、少子高齢化により食品市場規模の拡大が見込めないなか、消費者の生活スタイルの変化等によって食生活及び購買行動の多様化も見られ、小売業を中心に企業を取り巻く競争が広範囲にわたっております。また、労働力不足や資源価格の高騰によって人件費や物流費など諸経費が増加するなど厳しい経営環境が予想されます。 このような状況下において、当社グループは「豊かな食生活を提供して人々の幸せを実現すること」をミッションとし、そのミッションを達成するために、3つの長期ビジョン(食のインフラになる・食のプロフェッショナルになる・食のプロデューサーになる)を掲げ、企業グループの成長を目指しております。 ・食のインフラになる 商品、情報、ロジスティクスの総合力を発揮して、生活者の豊かな食生活を支える基盤を作る ・食のプロフェッショナルになる 食品流通に携わるプロとして知識を蓄え、スキルを磨き、生活者に豊かな食生活を提供する ・食のプロデューサーになる 生活者が豊かな食生活を実現するために、「つなぎ」を実現し、「食」が持つ価値を創造する (3)経営環境 (2)経営戦略等に包括して記載しております。 (4)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループが、自主独立の経営を維持し成長を続けるためには、卸売業の基本機能の充実とともに、環境の変化に即した対応策を実行することにより、年度業績目標を着実に達成し、成果を積み上げることが重要な課題と認識し、鋭意取り組んでおります。 直面する課題として、食品流通業界におきましては、日常の生活関連消費については消費者の節約志向が根強く、2019年10月からの消費税増税により生活防衛意識がさらに高まると想定されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2031文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「生販両層にとって最も価値ある存在」として、食品の安全性の追求及び流通の効率化の推進を通じて、「豊かな食生活を提供して人々の幸せを実現すること」をミッションとし、その実現に向けてグループ各社が専門分野における機能を十分に発揮し、また効果的に連携してグループ全体の価値の最大化を図ることを基本方針としております。 そして、いかなる経営環境の変化に対しても常に迅速かつ適切に対応し、最適な流通サービスをローコストで実現できる企業体質及び体制を作り上げ、収益力の向上に努めるとともに、積極的な経営施策を展開して成長を継続することにより、株主の皆様・お取引先・従業員・地域社会など広く関係者のご期待に応えてまいりたいと考えております。 (2)経営戦略等 今後の食品流通業界におきましては、国内人口の減少、少子高齢化により食品市場規模の拡大が見込めないなか、消費者の生活スタイルの変化等によって食生活及び購買行動の多様化も見られ、小売業を中心に企業を取り巻く競争が広範囲にわたっております。また、労働力不足や資源価格の高騰によって人件費や物流費など諸経費が増加するなど厳しい経営環境が予想されます。 このような状況下において、当社グループは「豊かな食生活を提供して人々の幸せを実現すること」をミッションとし、そのミッションを達成するために、3つの長期ビジョン(食のインフラになる・食のプロフェッショナルになる・食のプロデューサーになる)を掲げ、企業グループの成長を目指しております。 ・食のインフラになる 商品、情報、ロジスティクスの総合力を発揮して、生活者の豊かな食生活を支える基盤を作る ・食のプロフェッショナルになる 食品流通に携わるプロとして知識を蓄え、スキルを磨き、生活者に豊かな食生活を提供する ・食のプロデューサーになる 生活者が豊かな食生活を実現するために、「つなぎ」を実現し、「食」が持つ価値を創造する (3)経営環境 (2)経営戦略等に包括して記載しております。 (4)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループが、自主独立の経営を維持し成長を続けるためには、卸売業の基本機能の充実とともに、環境の変化に即した対応策を実行することにより、年度業績目標を着実に達成し、成果を積み上げることが重要な課題と認識し、鋭意取り組んでおります。 直面する課題として、食品流通業界におきましては、日常の生活関連消費については消費者の節約志向が根強く、2019年10月からの消費税増税により生活防衛意識がさらに高まると想定されます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5212文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善が続く中で緩やかに回復しているものの、米国と中国の通商問題の長期化によって中国をはじめとする世界経済の減速が鮮明になり、企業収益環境の悪化や消費税増税の影響など、国内景気の先行きには不透明感が強まっております。 食品流通業界におきましては、雇用環境及び所得環境は堅調に推移しているものの、日常の生活関連消費については消費者の節約志向が根強く、消費税増税により生活防衛意識がさらに高まると想定されます。一方で、消費者の生活スタイルの変化等による食生活や購買行動の多様化も見られ、小売業の業種・業態を超えた競争及び小売業界内での企業再編の動きが激しくなっております。さらに、人手不足や働き方改革などに伴う物流を中心としたコスト負担も大きく、厳しい経営環境で推移いたしました。 このような状況下において当社グループは、グループミッションである『豊かな食生活を提供して人々の幸せを実現すること』を目指して、提案型営業の質を向上するなど卸売業としての営業機能を強化するとともに、取引先との取組みの強化及び自社ブランド商品の開発・拡売に取り組んでまいりました。加えて、物流業務の効率化や業務改革の推進に取り組むことで生産性を向上し、コスト削減及び経営の効率化を進めてまいりました。さらに、2019年10月1日付で当社の完全子会社である九州加藤株式会社を吸収合併し、一層の営業力強化及び管理業務の効率化を目指してまいります。 海外事業においては、今後の当社グループの成長戦略の一つとして位置づけ、マレーシア・シンガポール・ベトナム・中国国内での食品卸売事業の展開を図っており、日本を含めたアジア地域における食品流通事業の一層の強化を進めてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度における売上高は、前期に比べて5.4%増加して1兆632億19百万円となり、営業利益は107億95百万円(前期比5.9%増)、経常利益は125億7百万円(前期比8.4%増)となりました。そして、親会社株主に帰属する当期純利益は、前期に比べて2.0%増加して71億48百万円となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 なお、各セグメントの業績数値につきましては、セグメント間の内部取引高を含めて表示しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2103文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年10月1日 至 2018年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 常温流通事業 低温流通事業 酒類流通事業 海外事業 売上高 外部顧客への売上高 693,092 100,938 187,250 21,446 1,002,728 6,367 1,009,095 1,009,095 セグメント間の内部売上高又は振替高 800 354 71 1,226 5,809 7,035 △ 7,035 693,892 101,293 187,322 21,446 1,003,954 12,176 1,016,131 △ 7,035 1,009,095 セグメント利益又は損失(△) 8,225 216 1,303 △ 579 9,166 992 10,159 33 10,192 セグメント資産 292,677 26,480 40,281 11,990 371,429 15,259 386,689 △ 25,762 360,926 セグメント負債 186,314 23,636 35,087 3,568 248,605 2,840 251,446 △ 12,554 238,891 その他の項目 減価償却費 2,918 60 105 61 3,146 617 3,763 3,763 減損損失 523 523 523 523 のれんの償却額 1,002 1,002 1,002 1,002 持分法適用会社への投資額 1,024 1,024 443 1,467 1,467 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,548 86 138 37 2,811 431 3,243 3,243 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に物流事業であります。 2 調整額は、次のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△) の調整額33百万円は、セグメント間取引消去額であります。 (2)セグメント資産の調整額△25,762百万円は、セグメント間取引消去額であります。 (3)セグメント負債の調整額△12,554百万円は、セグメント間取引消去額であります。 (4)減価償却費には、長期前払費用に係る償却額が含まれております。 3 セグメント利益又は損失(△) は、連結損益計算書の営 業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約1058文字

3 前連結会計年度及び当連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2017年10月1日 至 2018年9月30日) 当連結会計年度 (自 2018年10月1日 至 2019年9月30日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) イオンリテール㈱ 113,353 11.2 117,352 11.0 4 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、 「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容については、「 (1) 経営成績等の状況の概要」に記載のとおりであります。また、当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については「2 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 ③ 資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品仕入費用及び物流センター運営費用のほか、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。また、投資を目的とした資金需要は物流機能の充実、情報システムの高度化及び新規事業投資等によるものであります。 また、当社グループは、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することとしております。 なお、運転資金及び設備投資資金については、原則内部資金、借入及びリースにより資金調達することとしております。借入及びリースによる資金調達に関しては、運転資金として短期借入金を一部の連結子会社が、運転資金又は設備投資資金として当社及び一部の連結子会社が長期借入金又はリースにより調達しております。その一部はグループ内資金の効率化を目的としグループ会社間で融資を行っております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1568文字

2【事業等のリスク】 事業を継続的に行う上で、下記のような予想を超える事態が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があると認識しております。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)需給動向について 当社グループにおける品目別売上高構成比率は、加工食品の割合が非常に高い水準にあります。食品の原料等は海外依存度が高いため、外交問題や紛争、原油価格や農作物の作況等の情勢により原料価格が高騰したり、輸入量が制限される等、食品の需給動向に大きな変化が生じた場合には、当社グループの事業展開並びに業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)法的規制等について 当社グループが発売元となる自社ブランド商品の製造にあたっては、食品の規格・添加物・衛生監視等を定めた「食品衛生法」、工場・事業場の排水規制を定めた「水質汚濁防止法」、浄化槽の設置等を定めた「浄化槽法」、欠陥製造物からの消費者保護を目的とした「製造物責任法(PL法)」、食品廃棄物の再生・抑制等を定めた「食品循環資源の再生利用等の促進に関する法律(食品リサイクル法)」並びに下請取引の公正化・下請事業者の利益保護を目的とした「下請代金支払遅延等防止法(下請法)」等の法的規制があります。 これらの法的規制が強化された場合等には、当社グループの事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 災害危機等について 当社グループは全国に営業・物流拠点を配しておりますが、その情報はデータセンターで集中管理する全国的なネットワークシステムを構築しており、災害によるデータの紛失・損壊などを防ぐために、サーバの二重化やデータのバックアップ、アウトソーシングセンターの利用による耐震・防火・停電対策などを行い、災害時においても事業を継続できるよう定期的な防災訓練を実施しております。 また、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするためのBCP(事業継続計画)を策定・整備し、局地的な災害、障害等の発生時には他拠点からの業務のフォローアップを可能にしております。 しかし、将来的に想定を超える大規模かつ広域に亘る自然災害が発生し、道路の寸断や電力供給量の低下・使用制限等により業務に支障が生じ、復旧が長期化した場合には、当社グループの事業展開並びに業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 食品の安全性について 当社グループは、当社及び子会社において食品製造工場を保有しており、商品の安全性、品質を経営の重要課題と捉え、品質の向上を推進する専門部署を中心に、グループを横断した品質管理体制の構築、法令等各種情報共有を行っており、商品クレームや事故の発生防止、商品表示の適正化に取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約56文字

5【研究開発活動】 記載すべき重要な事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20191217105255

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3086文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2019年9月30日現在 地区 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 ソフト ウエア 合計 東北・ 北海道 地区 東北支社他1事業所 (仙台市宮城野区他) 常温流通 事業 事務所 及び倉庫 2,716 245 45 1,943 (72,489) 71 5,022 95 (22) 関東地区 南関東支社他2事業所(東京都大田区他) 常温流通 事業 事務所 及び倉庫 1,427 175 90 4,447 (38,975) 36 6,178 214 (40) 近畿・ 中部地区 南近畿支社他3事業所 (大阪市住之江区他) 常温流通 事業 事務所 及び倉庫 3,824 569 93 9,601 (98,917) 103 14,192 245 (50) 中四国・ 九州地区 中四国支社他1事業所 (広島市西区他) 常温流通 事業 事務所 及び倉庫 1,934 68 90 4,474 (194,621) 85 6,654 189 (77) その他 本社 (兵庫県西宮市) 常温流通 事業 事務所 及び倉庫 157 50 344 (3,047) 635 3,669 4,857 216 (8) 東京本部 (東京都大田区) 常温流通 事業 事務所 272 230 (512) 503 (-) 乾物部 (兵庫県西宮市) 常温流通 事業 事務所 及び倉庫 212 25 360 (5,580) 599 30 (2) 上郡工場 (兵庫県赤穂郡上郡町) 常温流通 事業 事務所 及び製造設備 157 370 10 20 (14,618) 559 77 (4) (注)1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2 現在休止中の主要な設備はありません。 3 従業員数欄の(外書)は、平均臨時雇用者数であります。 4 上記のうち、東北・北海道地区、近畿・中部地区、中四国・九州地区及び東京本部には、連結子会社に賃貸している設備を含んでおります。 なお、金額は建物及び構築物441百万円、 機械装置及び運搬具 59百万円、工具、器具及び備品5百万円、土地991百万円(20,756㎡)であります。 5 上記のほか、近畿・中部地区において、加藤不動産㈱の建物及び構築物516百万円、土地1,160百万円(8,246㎡)を賃借しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約570文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要政策と認識し、収益力の向上と財務体質の強化を図りながら、安定的かつ業績に見合う適正な配当を維持することを基本方針としております。また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととし、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 この方針に基づき、当期の期末配当につきましては、当初予想の普通配当1株につき30円とすることとし、すでにお支払いしております中間配当1株につき30円を合わせた年間配当は1株につき60円となりました。 この結果、当期の配当性向は31.5%、純資産配当率1.9%となりました。 内部留保につきましては、経営基盤のさらなる強化に向けて、物流機能の充実、情報システムの高度化及び新規事業投資等に積極的に活用してまいりたいと存じます。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年3月31日を基準日として中間配当をすることができる」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年5月10日 1,076 30.00 取締役会決議 2019年12月20日 1,069 30.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約386文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 常温流通事業 1,203 ( 247 ) 低温流通事業 207 ( 11 ) 酒類流通事業 269 ( 27 ) 海外事業 1,042 ( - ) 報告セグメント計 2,721 ( 285 ) その他 478 ( 96 ) 全社(共通) 280 ( 19 ) 合計 3,479 ( 400 ) (注)1 従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む)であり、準社員及び嘱託社員を含めております。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(パートタイマー・アルバイト)の当連結会計年度における平均雇用人員であります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5282文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 (企業統治の体制) 当社は、コーポレート・ガバナンスを「株主・取引先・従業員・社会に対する継続的な企業価値の増大を図るための経営統治機能」と位置づけております。 従って、ステークホルダーのための利益を追求すると同時に、社会の構成員として法令・社会規範を遵守しつつ、適切な経営活動を推進する統治体制の確立に取り組んでおり、そのため取締役の任期を1年とするとともに、社外取締役を設置しております。また、取締役の業務執行を厳正に監視するため、監査役についても、その半数以上を社外監査役としております。 ② 企業統治の体制の概要と当該体制を採用する理由 (コーポレート・ガバナンスの体制) 当社代表取締役社長加藤和弥を議長とする取締役会は 取締役8名及び社外取締役2名の計10名(構成員の氏名は「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載のとおり) で構成され、経営に関する決定機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と取締役の責任の明確化を図るための執行役員制度を採用することで、環境の変化に即応することができる経営体制を構築しております。そして、コンプライアンス担当取締役である管理本部長を委員長とするコンプライアンス委員会が、関連部署と連携して法令等遵守の強化を図っております。さらに、業務の有効性及び効率性、財務報告の信頼性、事業活動に関わる法令等の遵守並びに資産の保全を図るため、管理本部長を委員長とする内部統制委員会を設置し、その整備・運用状況をチェックし、内部統制を推進しております。自然災害や食品事故等の経営リスク管理については、営業本部長を委員長とする危機管理委員会にて体制の整備・運用状況を確認しております。そして、取締役社長を委員長とするCSR・ERM委員会がこれらの活動状況を確認し、横断的な意思決定・改善指示を行う体制を構築しております。 また、当社は監査役制度を採用しており、当社常勤監査役相良広基を議長とする監査役会の機能が十分に発揮されることが重要であると考え、社外監査役2名を招聘し計4名 (構成員の氏名は「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載のとおり) で構成しております。 監査役は取締役会及びその他重要会議に出席し、客観的な視点で取締役の職務執行を監査しております。 取締役社長直轄の監査室は、経理処理の正確性を検証し、各部門の業務と財産の実態を把握するとともに、不正・誤謬・脱漏等を発見、防止し、堅実経営の推進に努めております。 顧問弁護士には法律上の判断を必要とする場合に適時指導を受けております。 なお、会計監査人として監査法人と監査契約を締結し、会社法監査及び金融商品取引法監査を受けております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約639文字

(6)【大株主の状況】 2019年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 三井物産株式会社 (常任代理人資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目1番3号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 3,153 8.84 住友商事株式会社 東京都千代田区大手町2丁目3番2号 1,931 5.41 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目3番1号 1,787 5.01 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,273 3.57 加 藤 和 弥 兵庫県西宮市 953 2.67 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 948 2.66 株式会社加藤興産 兵庫県芦屋市大原町5番4号 大原町ビル 850 2.38 キユーピー株式会社 東京都渋谷区渋谷1丁目4番13号 841 2.35 ハウス食品グループ本社株式会社 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5番7号 838 2.35 カゴメ株式会社 愛知県名古屋市中区錦3丁目14番15号 731 2.05 13,308 37.33 (注)日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)及び日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数は、すべて信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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