中央魚類株式会社

証券コード: 8030 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-07-09
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東京都中央卸売市場(豊洲市場)を拠点とする水産物卸売事業を主軸とし、関連する冷蔵倉庫事業、不動産賃刈事業、荷役事業を展開する企業です。水産物の集荷・販売に加え、物流基盤の整備や不動産活用を通じて、水産流通の効率化と安定供給を担う総合的な水産流通企業です。

主な事業領域

水産物卸売、冷蔵倉庫、不動産賃貸、荷役事業を展開。水産物の集荷・販売、保管、物流、不動産活用を統合した水産流通の基盤を提供。

主な製品・サービス

  • 水産物卸売
  • 冷蔵倉庫事業
  • 不動産賃貸
  • 荷役事業

ビジネスモデル

水産物の集荷・販売、冷蔵倉庫による保管、荷役による配送、不動100%の不動産賃貸を組み合わせた多角的な水産流通モデル。各事業が相互に連携し、水産流通の効率化と安定供給を担う。

セグメント・事業構成

水産物卸売事業、冷蔵倉庫事業、400円以上の不動産賃貸事業、荷役事業の4セグメントに区分される。

戦略・方向性

豊洲市場での集荷販売拡大、新商品開発、物流基盤の強化(2021年秋の豊海配送センター竣工予定)、ガバナンス強化、およびコロナ禍におけるBCP対策の徹底。

強みとして読み取れる点

  • 豊洲市場を含む主要市場での強固な拠点
  • 冷蔵倉庫、荷役、リテールサポートを含む多角的な事業基盤
  • グループ各社の機能を融合した水産物流通機能

課題として読み取れる点

  • 水産資源の減少と漁獲規制による供給の不安定さ
  • 競合の激化(産地直送、ネット通販等)
  • コロナ禍による経済活動の停滞

確認ポイント

  • 豊海配送センターの竣工による影響
  • 新市場(豊洲)での集荷販売拡大の進捗
  • 改正卸売市場法への対応状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

水産物卸売事業において、天候や漁獲制限等の自然条件による仕入量・価格の変動(影響:短期的な業績への影響、対応策:仕入先の多様化)、卸売市場法や食品衛生法等の法的規制への対応(影響:中長期的な影響、対応策:グループ各社の機能融合)、一部販売先における経営体力の低下に伴う売掛債権の貸倒れリスク(影響:短期的な業績への影響、対応策:与信管理の強化・引当金の積増し)、システム障害や自然災害による事業の中断(影響:短・中期的な業績への影響、対応策:拠点の分散化、耐震化等)、衛生管理上の問題(影響:短期的な業績への影響、対応策:教育・マニュアル整備・担当者の配置)、感染症の流行(影響:短期的な業績への影響、対応策:在宅勤務等の体制構築)、および訴訟等の法的リスク(影響:短期的な業績への影響、対応策:コンプライアンス体制の充実)がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

水産物卸売を核とし、冷蔵倉庫や荷役など関連事業との有機的な連携により強固な流通ネットワークを構築。豊洲市場への移行を見据えたインフラ投資と、多角的な事業展開による安定した経営基盤の確立を目指す。

成長方針

水産物卸売における新商品開発、流通機能の強化、冷蔵倉庫・荷役・リテールサポート等の多角的機能を統合したトータル物流サービスの提供。豊洲市場への対応に向けた拠点整備(豊海配送センター等)と効率的な運営体制の構築。

資本政策

安定した資金調達体制の構築(自己資金および金融機関からの短期・長期借入による確保)、不動産賃貸事業を通じた資産の有効活用と財務健全性の維持。

リスク対応方針

仕入先の多様化による市況変動への対応、法規制への適応、与信管理の強化、システム障害・自然災害に対する拠点の分散化や耐震対策、衛生管理の徹底、BCP策の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

水産物卸売を核とした多角的な流通インフラ(冷蔵、不動産、荷役)を保有。技術革新よりも既存資産の高度活用と効率化に重点を置いており、特に冷蔵倉庫事業の成長と物流ネットワークの強靭化が競争力の源泉。

設備投資の方向性

新設冷蔵庫の稼働による売上増、既存拠点の再編、および物流効率化に向けた設備投資(川島工場の取得等)を継続。また、不動産価値の最大化に向けた再開発案件への対応も含まれる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、新商品開発や流通網の高度化を通じた付加価値向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 物流効率化
  • 冷蔵・保冷技術の活用
  • サプライチェーンの強靭化

関連キーワード

  • 温度管理システム
  • 配送ネットワーク最適化
  • 流通インフラ整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-07-09

財務情報

業績

売上高

1,939.23億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

12.09億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

663.2億円
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純資産

248.48億円
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株主資本

194.07億円
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現金及び現金同等物

76.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+57.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1023文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用関連会社)は、当社、連結子会社7社及び持分法適用関連会社3社で構成され、主として水産物及びその加工製品の卸売事業を営むとともに、その事業に関連する冷蔵倉庫事業及び荷役事業等を展開しております。又、当社及び連結子会社が保有する不動産の一部を賃貸業務に供しております。 当社グループの事業内容及び当該事業における位置付けは次のとおりであります。 事業区分 会社名 事業の内容 事業における位置付け 水産物卸売事業 中央魚類(株) 卸売市場法に基づき東京都中央卸売市場の豊洲市場において水産物卸売事業を営んでおります。 公設市場において水産物卸売事業を営む各社はそれぞれ独立した市場において営業活動を行っており、グループ会社間に一部営業上の取引があるが僅少であります。 千葉中央魚類(株) 卸売市場法に基づき千葉市地方卸売市場において水産物卸売事業を営んでおります。 柏魚市場(株) 卸売市場法に基づき柏市公設総合地方卸売市場において水産物卸売事業を営んでおります。 オーシャンステージ(株) 水産物の輸出入を中心として水産物卸売事業を営んでおります。 船橋魚市(株) 卸売市場法に基づき船橋市地方卸売市場において水産物卸売事業を営んでおります。 東京北魚(株) 卸売市場法に基づき東京都中央卸売市場の足立市場において水産物卸売事業を営んでおります。 (株)ホウスイ エビ・イカ・カニ等冷凍魚を中心として水産物卸売事業を営んでおります。 グループ会社間に一部営業上の取引があります。 (株)水産流通 水産物のリテールサポート事業を営んでおります。 (株)せんにち 水産練製品、惣菜等の製造販売を営んでおります。 中央フーズ㈱ 鮮魚を中心として水産物卸売事業を営んでおります。 冷蔵倉庫事業 (株)ホウスイ 首都圏において冷蔵倉庫事業を営んでおります。 グループ会社間に一部営業上の取引があるが僅少であります。 不動産賃貸事業 中央魚類(株)他 保有する不動産の一部を賃貸業務に供しております。 グループ会社に一部賃貸しております。 荷役事業 中央小揚(株) 東京都中央卸売市場の豊洲市場において水産物の荷役事業等を営んでおります。 主として水産物の荷役・運搬作業を当社専属で行っていおります。 (注) 事業区分は、セグメント情報の区分と同一であります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2478文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、東京都中央卸売市場に拠点を置く水産物卸売事業を中核として、全国各地や海外から生鮮・冷凍・塩干加工等の各水産物を集荷し販売するとともに冷蔵倉庫事業、不動産賃貸事業、荷役事業を営むグループを形成しております。 経営の基本理念として、堅実と信用を旨とし、株主、取引先、従業員そして地域社会に信頼され且つ貢献していくことを心掛けております。 水産物卸売事業におきましては、水産物の生産・加工両面での世界各地における状況の変化や消費ニーズの変化を背景に、常に新しい商品や商材の開発を心掛け、豊富な品揃えに注力し、安全安心な商品の供給を担う卸売会社として責任を果たしてまいります。 冷蔵倉庫事業におきましては、首都圏における物流基幹各地に9施設を配置し、各種冷凍・冷蔵品の保管配送の拠点として食品物流の効率化に努めます。 不動産賃貸事業は保有する資産の有効活用を図りグループ企業の財務の健全化の一翼を担い、荷役事業は水産物卸売事業の市場内外での円滑かつ効率的な物流を担ってまいります。 (2)経営戦略等 国内外における生産需給事情の変化に即応しつつ取引先との連携を深め、広汎な情報収集と新商品開発への前向きな取組みによって集荷販売力を強化するとともに、信用力の根幹である財務体質とコンプライアンス体制の強化に努めてまいります。 また、グループ各社がもつそれぞれの機能を融合し相互に協働する仕組みを構築して、市場内外における水産物流通機能を強固なものとし、激しさ増す競争に勝ち残り続ける企業となることを目指します。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは経営方針に沿った持続的成長を目指しており連結ベースでの売上高、営業利益、営業キャッシュ・フロー、売上高営業利益率といった経営指標を掲げております。 (4)経営環境 水産物卸売事業においては、世界的な水産資源の減少と資源保全のための漁獲規制の強化に加え、健康志向の高まりを背景とした国際的な水産物の需要増により、集荷販売に苦心して対応しております。また、国内では産地直送やネット通販等の増加により水産物の市場外流通が増加しており、市場外卸売業との販売競争が激しさを増しております。さらに、高齢化に加え近年は単身生活者の増加により消費構造が急速に変化し、当社としてもこうした動向を的確に捉え対応する必要に迫られております。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 政府は新型コロナウイルス感染症拡大防止策として4月7日に緊急事態宣言を発出し、5月4日にはさらに5月末まで期間を延長しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2478文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、東京都中央卸売市場に拠点を置く水産物卸売事業を中核として、全国各地や海外から生鮮・冷凍・塩干加工等の各水産物を集荷し販売するとともに冷蔵倉庫事業、不動産賃貸事業、荷役事業を営むグループを形成しております。 経営の基本理念として、堅実と信用を旨とし、株主、取引先、従業員そして地域社会に信頼され且つ貢献していくことを心掛けております。 水産物卸売事業におきましては、水産物の生産・加工両面での世界各地における状況の変化や消費ニーズの変化を背景に、常に新しい商品や商材の開発を心掛け、豊富な品揃えに注力し、安全安心な商品の供給を担う卸売会社として責任を果たしてまいります。 冷蔵倉庫事業におきましては、首都圏における物流基幹各地に9施設を配置し、各種冷凍・冷蔵品の保管配送の拠点として食品物流の効率化に努めます。 不動産賃貸事業は保有する資産の有効活用を図りグループ企業の財務の健全化の一翼を担い、荷役事業は水産物卸売事業の市場内外での円滑かつ効率的な物流を担ってまいります。 (2)経営戦略等 国内外における生産需給事情の変化に即応しつつ取引先との連携を深め、広汎な情報収集と新商品開発への前向きな取組みによって集荷販売力を強化するとともに、信用力の根幹である財務体質とコンプライアンス体制の強化に努めてまいります。 また、グループ各社がもつそれぞれの機能を融合し相互に協働する仕組みを構築して、市場内外における水産物流通機能を強固なものとし、激しさ増す競争に勝ち残り続ける企業となることを目指します。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは経営方針に沿った持続的成長を目指しており連結ベースでの売上高、営業利益、営業キャッシュ・フロー、売上高営業利益率といった経営指標を掲げております。 (4)経営環境 水産物卸売事業においては、世界的な水産資源の減少と資源保全のための漁獲規制の強化に加え、健康志向の高まりを背景とした国際的な水産物の需要増により、集荷販売に苦心して対応しております。また、国内では産地直送やネット通販等の増加により水産物の市場外流通が増加しており、市場外卸売業との販売競争が激しさを増しております。さらに、高齢化に加え近年は単身生活者の増加により消費構造が急速に変化し、当社としてもこうした動向を的確に捉え対応する必要に迫られております。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 政府は新型コロナウイルス感染症拡大防止策として4月7日に緊急事態宣言を発出し、5月4日にはさらに5月末まで期間を延長しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5424文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、当年度前半は企業業績や雇用情勢に改善がみられ緩やかな回復基調にあ りましたが、年度末にかけて新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、景気は急速に悪化しました。政府は緊急事 態宣言及び緊急経済対策を講じておりますが、企業活動の停滞により景気が下振れしております。世界経済は米中 貿易摩擦や英国のEU離脱が今後の成長に悪影響を及ぼす懸念に加え、新型コロナウイルスの蔓延により先行き不透 明な状況となっております。 当社グループが主力事業を展開する水産物卸売市場業界は、水産資源の減少に加え、大型台風の来襲等の天候不 順により魚種によって好不漁の波が顕著になったことなどから入荷が不安定となりました。こうしたなか、年度末 には新型コロナウイルス感染症の拡大による経済活動の自粛で高単価水産物の需要が大きく後退するなど厳しい経 営環境となりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a、財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ受取手形及び売掛金の減少3,013百万円、商品及び製品の減少1,582百万円、有形固定資産の減少1,370百万円、投資有価証券の減少1,925百万円等により、7,213百万円減の66,320百万円となりました。 負債合計につきましては、前連結会計年度末に比べ支払手形及び買掛金の減少2,339百万円、短期借入金の減少3,560百万円、未払金の減少2,382百万円、長期借入金の増加1,467百万円等により、6,352百万円減の41,471百万円となりました。 純資産合計は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上683百万円、剰余金の配当239百万円、その他有価証券評価差額金の減少1,485百万円等により、前連結会計年度末に比べ860百万円減少し24,848百万円となりました。 その結果、自己資本比率は31.9%(前連結会計年度末30.2%)となりました。 b、経営成績 当連結会計年度の経営成績は、 当社グループ売上高は主力の水産物卸売事業の伸び悩みにより193,923百万円(前連結会計年度比0.9%減)となりました。利益面は貸倒引当金繰入額の減少や集荷販売費の減少及び豊洲市場への移転関連費用等の減少により、全セグメントで増益となり、営業利益は1,095百万円(前連結会計年度比154.2%増)、経常利益は1,209百万円(前連結会計年度比127.7%増)となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額(注)2 水産物 卸売事業 冷蔵 倉庫事業 不動産 賃貸事業 荷役事業 売 上 高 外部顧客への売上高 189,812 5,148 475 296 195,732 195,732 セグメント間の内部の 売上高又は振替高 13 273 181 372 842 △ 842 189,825 5,422 657 668 196,574 △ 842 195,732 セグメント利益又は損失(△) △ 198 208 437 △ 13 434 △ 3 431 セグメント資産 31,785 28,795 2,905 279 63,766 9,767 73,533 その他の項目 減価償却費 352 1,018 45 1,424 1,424 のれん償却額 29 29 29 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,451 9,211 22 10,687 10,687 (注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△3百万円は、セグメント間取引消去の金額であります。 セグメント資産の調整額9,767百万円は余剰資金(現金)、長期投資資金(投資有価証券)等でありま す。減価償却費の0百万円は、本社共通の金額であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額(注)2 水産物 卸売事業 冷蔵 倉庫事業 不動産 賃貸事業 荷役事業 売 上 高 外部顧客への売上高 186,355 6,624 553 389 193,923 193,923 セグメント間の内部の 売上高又は振替高 11 311 179 344 846 △ 846 186,366 6,936 733 733 194,769 △ 846 193,923 セグメント利益 316 232 502 45 1,097 △ 1 1,095 セグメント資産 26,992 27,298 2,949 371 57,612 8,707 66,320 その他の項目 減価償却費 437 1,806 20 14 2,278 2,278 のれん償却額 28 28 28 減損損失 22 22 22 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 789 199 102 31 1,124 1,124 (注)1.セグメント利益の調整額△1百万円は、セグメント間取引消去の金額であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2215文字

2【事業等のリスク】 当社グループ の経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があると考えられる重要なリスクは以下のとおりです。 ① 市況変動等について 当社グループの主たる事業である水産物卸売事業においては、天候・海流等自然条件による漁獲量の変動、漁業資源に対する漁獲制限・輸出入制限、需給動向、為替相場などの要因により、水産物の市場入荷量や価格等、仕入面のみならず販売面でも大きな変動が生じる可能性があります。その頻度は不確定ではありますが、短期的に売上や利益に影響を与えます。その対応策としては、全国の荷主をはじめとする取引先とより緊密な関係を築くとともに、海外の荷主、買付先の開拓も含め、水産物の仕入先の多様化を図り、影響を最小限に抑えます。 ② 法的規制について 当社グループの主たる事業である水産物卸売事業は、市場流通面からは卸売市場法の規制を受け、食品取扱面からは食品衛生法及びJAS法等の規制を受けております。したがって、これらの法改正やこれらの法規制にかかる事故等が生じた場合は、市場業務や業績等に少なからぬ影響を与える可能性があります。 なお、卸売市場法の改正は2020年6月より施行され、卸売市場がこれまでの「認可制」から「認定制」へ移行されたほか、これまで原則禁止とされてきた第三者販売、直荷引き等の取引ルールは市場ごとに定めることが可能となりました。 このような法的規制の改正は数十年に一度のことであり、市場業務や業績に中長期に渡り影響を与えます。当社としては、グループ各社がもつそれぞれの機能を融合し相互に協働する仕組みを構築して、市場内外における水産物流通機能を強固なものにすることで対応いたします。 ③ 売掛債権等の貸倒れについて 当社グループでは、売掛債権等の貸倒れリスクについては与信管理の強化、貸倒引当金積増しなどの対応策をとっておりますが、魚価下落と市場外流通の増加などの影響により、各市場における一部販売先にあっては企業体力が弱まり、売掛債権について貸倒れリスクが高まる可能性があります。一方、出荷者に対する前渡金債権についても、漁獲量の変動や魚価下落などの影響により、一部出荷者にあっては同様のリスクが高まる可能性があります。貸倒れ発生の頻度は予想できませんが、短期的な業績への影響を与えます。対策としては与信管理の強化、貸倒引当金積増しなどの対応をとっております。 ④ コンピューターシステム障害について 当社グループ会社間は高品質なネットワークで結ばれており、保守管理やセキュリティには最大限の力を注いでおりますが、外部要因を含めてこれらのシステムに何らかの障害が生じた場合は、当社グループ全体の事業運営に大きな影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200709155636

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2461文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 (セグメントの名称) 帳簿価額(百万円) 従業員 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社、豊洲市場 (東京都江東区) 営業設備 (水産物卸売事業) 64 ( - ) 20 64 148 209 (1) コスモグラン勝どき (東京都中央区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 535 36 (470) 572 晴海ビュータワー (東京都中央区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 31 (370) 39 カナーリス月島 (東京都中央区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 227 42 (429) 270 セレーノ (東京都中央区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 68 131 (462) 200 エスパーダ (東京都荒川区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 46 45 (711) 95 ウィル船橋 (千葉県船橋市) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 45 37 (997) 83 浜町土地 (千葉県船橋市) 賃貸土地 (不動産賃貸事業) 149 (3,750) 149 ウィル柏の葉キャンパス (千葉県柏市) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 26 51 (1,078) 78 メゾン佳鳳楼 (東京都目黒区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 15 114 (230) 129 (注)1 従業員数の( )は、臨時雇用者を外数で記載しております。 2 連結会社以外からの主要な賃借設備及びリース設備は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約416文字

3【配当政策】 当社は卸売市場法による水産物卸売業者としての公共的使命のもとで業績向上をはかり、企業の安定的基盤を確保するとともに、株主の皆様への利益還元を最重要政策の一つと考えて事業の経営に当ってきました。 当社は年1回の剰余金の配当(期末配当金)を行うことを基本方針としており、株主総会により決定しております。 期末配当金につきましては、業績に対応した配当を行うことを基本としつつ、営業基盤の強化や財務の健全性あるいは今後の事業展開への備えなどを総合的に勘案し、安定した配当の継続に意を注いでまいります。 内部留保資金は企業体質の一層の強化と市場環境の変化に対応する営業力の強化に役立てる所存であります。 なお、当期の期末配当金につきましては、安定配当を継続する方針のもと、 2020年6月24日 開催の 定時株主総会 において、当社普通株式1株につき 60 円で配当金の総額は金 239,690,640 円と決定いたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約754文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 水産物卸売事業 486 ( 443 ) 冷蔵倉庫事業 185 ( 11 ) 不動産賃貸事業 ( - ) 荷役事業 85 ( 13 ) 合計 756 ( 467 ) (注) 使用人数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均就業人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 209 ( 1 ) 44.2 16.6 6,360,533 (注)1 従業員数は就業人員であり、 臨時雇用者数は( )内に年間の平均就業人員を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 水産物卸売事業 209 ( 1 ) 合計 209 ( 1 ) (注) 使用人数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均就業人員を外数で記載しております。 (3)労働組合の状況 当社グループ内では、提出会社には「中央魚類株式会社職員組合」、株式会社ホウスイには「ホウスイ労働組合」、中央小揚株式会社には同業他社の従業員と共同して「東京中央市場小揚労働組合」が組織されており、「ホウスイ労働組合」は上部団体として「日本食品関連産業労働組合連合会」に加盟しておりますが、「中央魚類株式会社職員組合」と「東京中央市場小揚労働組合」は上部団体には加入しておらず、いずれの会社も労使関係は安定しております。 なお、その他のグループ内各社には、労働組合は組織されておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20200709155636

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6821文字

(1) 企業統治の体制の概要 ・当社は監査役会設置会社であります。当社監査役会は、監査役4名 (常勤監査役 鎌倉照敏、海老原英二、社外監査役 澤野敬一、社外監査役 服部 篤) で構成されております。 ・当社取締役会は、取締役10名(代表取締役会長 伊藤裕康、代表取締役社長 伊藤晴彦、三田 薫、松本孝志、島脇義知、大須賀幸夫、福元勝志、社外取締役 的埜明世、社外取締役 今村忠如、社外取締役 足利健一郎)、監査役4名(常勤監査役 鎌倉照敏、海老原英二、社外監査役 澤野敬一、社外監査役 服部 篤)で構成され原則として毎月1回開催されております。取締役会では経営上の意思決定を行うとともに、執行役員制度を導入して取締役会の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化・活性化及び経営責任の明確化を図っております。また、常勤の取締役及び執行役員による「経営会議」(代表取締役会長 伊藤裕康、代表取締役社長 伊藤晴彦、取締役副社長 三田 薫、常務取締役 松本孝志、取締役 島脇義知、取締役 大須賀幸夫、取締役 福元勝志、執行役員 山田雅之、執行役員 田口秀幸、執行役員 田代 充、執行役員 市山勝一)を原則として月2回開催(必要に応じて随時開催)し、業務執行・内部統制・リスク管理について、迅速な判断や機動的対応をとることによって取締役会を補完しております。また、グループ各社の代表者等によって構成する「グループ社長会」を定期的に開催しております。グループとして一貫性のある経営施策や変化する経営環境への対処を目的として、職務執行状況の報告や情報交換等を行っております。なお、当社及び当社グループでは、経営環境の変化に迅速に対処しかつ経営責任を明確にするため、取締役の任期を1年にしております。 ・当社では、役員人事・報酬の透明化などガバナンス強化として2019年9月に取締役会の任意の諮問機関である指名報酬委員会を設置しております。指名報酬委員会は社外取締役3名(的埜明世、今村忠如、足利健一郎)、代表取締役2名(代表取締役会長 伊藤裕康、代表取締役社長 伊藤晴彦)、取締役副社長(三田 薫)の6名で構成され、社外取締役 今村忠如が委員長を務めております。 ・当社では、毎月1回、チームリーダー以上による「営業会議」を開催し、営業方針・営業報告・最新営業情報等を社内全体に周知させており、また、与信管理の一環として、毎月2回、「売掛金会議」を開催し、与信情報やその対策について必要な対応をとっております。なお、所定額以上の前渡金・貸付金等は「取締役会」の承認または報告事項となっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約426文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本水産株式会社 東京都港区西新橋1丁目3―1 479 12.01 株式会社足利本店 宮城県気仙沼市本郷9―4 296 7.42 株式会社極 洋 東京都港区赤坂3丁目3―5 214 5.36 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 198 4.98 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 198 4.98 伊 藤 裕 康 東京都千代田区 85 2.14 東洋水産株式会社 東京都港区港南2丁目13―40 81 2.03 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4―1 64 1.61 株式会社ニチレイフレッシュ 東京都中央区築地6丁目19―20 59 1.50 高 根 キ ミ 東京都中央区 47 1.19 ───── 1,725 43.20

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J7E3 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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