中央魚類株式会社

証券コード: 8030 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東京都中央卸売市場の公認水産物卸売業者として、国内外から集荷した生鮮・冷凍・塩干加工の各水産物の卸売を主軸とする企業です。また、冷蔵倉庫事業、不動産賃刈事業、荷役事業を展開しており、グループ全体で水産物の流通機能を強固なものにするためのトータル物流サービスを提供しています。

主な事業領域

水産物卸売、冷蔵倉庫、不動産賃貸、荷役事業の展開

主な製品・サービス

  • 生鮮・冷凍・塩干加工の各水産物の卸売
  • 冷蔵倉庫による保管配送
  • 荷役・運搬作業

ビジネスモデル

水産物卸売を核とし、関連する冷蔵倉庫、荷役、不動産賃貸などの付随機能を統合し、強固な物流基盤を構築することで収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

水産物卸売事業、冷蔵倉庫事業、不動産賃貸事業、荷役事業の4つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

豊洲新市場への移転対応、流通機能の強化、新商品開発、財務体質の向上、およびグループ各社の機能を融合したトータル物流サービスの提供。

強みとして読み取れる点

  • 東京都中央卸売市場での長年の実績
  • 強固な水産物流通ネットワーク(冷蔵・荷役含む)

課題として読み取れる点

  • 豊洲新市場への移転に伴う物流課題の解決
  • 漁獲規制や消費構造の変化による競争激化
  • 運営コストの上昇

確認ポイント

  • 豊洲新市場移行後の業績推移
  • 水産物流通におけるDXや効率的な運用の進展

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題(豊洲への移転等)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①市場変動(天候、漁獲制限、為替等)による水産物価格や入荷量の大幅な変動。②法規制(卸売市場法、食品衛生法、JAS法等)への対応。③売掛債権の貸倒れリスク(魚価下落や市場外流通増加に伴う取引先の経営悪化)。④システム障害による事業運営への影響。⑤首都圏に集中する拠点における自然災害による甚大な被害。⑥豊洲新市場移行に伴う物流の変化、および電気代等の運営コスト増。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

水産物卸売を主軸としつつ、冷蔵倉庫、不動産賃貸、荷役といった多角的な事業基盤を持つ。豊洲新市場への移転という大きな転換期において、組織再編や拠点整備を通じて対応力を強化しており、安定した経営基盤と明確な成長戦略が示されている。

成長方針

水産物卸売における新商品開発、流通機能の強固な構築、冷蔵倉庫・物流拠点の拡充(川島物流センター等)、および海外展開の継続。組織再編による意思決定の迅速化と現場への指示系統の強化。

資本政策

不動産賃貸事業を通じて資産の有効活用と財務体質の強化を図る。また、新市場への移転に伴うコスト増に対し、効率的な業務運用による改善・改革を進める。

リスク対応方針

市場変動や漁獲制限等の外部要因に対し、情報収集と新商品開発で対応。システム障害や自然災害に対する備えを講じ、豊洲新市場への移転に伴う運営コスト増や物流課題に対しては、他社との協力や業務効率化による対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社は水産物卸100年以上の歴史を持つ伝統的な卸売企業であり、DXや高度な技術革新よりも、豊洲市場への移転に伴う物理的インフラ整備と物流効率化に重点を置いている。投資は主に既存事業の維持・改善に向けられたものであり、イノベーションスコアは低く評価される。

設備投資の方向性

主に冷蔵倉庫事業における設備の改修、および水産物卸売事業における情報システム開発に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、新商品開発や仕入販売力の強化といった実務的な改善が含まれる。

投資・変化テーマ

  • 水産物卸売事業の基盤強化
  • 物流・冷蔵倉庫ネットワークの最適化
  • 豊洲市場への移行対応

関連キーワード

  • 情報システム開発
  • 冷凍・冷蔵技術
  • 流通管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

1,999.15億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

11.66億円
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親会社帰属利益

3.27億円
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財政状態・流動性

総資産

655.95億円
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純資産

250.63億円
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株主資本

187.65億円
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現金及び現金同等物

70.06億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+40.84億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1004文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、連結子会社7社及び持分法適用関連会社3社で構成され、主として水産物及びその加工製品の卸売事業を営むとともに、その事業に関連する冷蔵倉庫事業及び荷役事業等を展開しております。又、当社及び連結子会社が保有する不動産の一部を賃貸業務に供しております。 当社の企業集団の事業内容及び当該事業における位置付けは次のとおりであります。 事業区分 会社名 事業の内容 事業における位置付け 水産物卸売事業 中央魚類(株) 卸売市場法に基づき東京都中央卸売市場の築地市場において水産物卸売事業を営んでおります。 公設市場において水産物卸売事業を営む各社はそれぞれ独立した市場において営業活動を行っており、グループ会社間に一部営業上の取引があるが僅少であります。 千葉中央魚類(株) 卸売市場法に基づき千葉市地方卸売市場において水産物卸売事業を営んでおります。 柏魚市場(株) 卸売市場法に基づき柏市公設総合地方卸売市場において水産物卸売事業を営んでおります。 オーシャンステージ(株) 水産物の輸出入を中心として水産物卸売事業を営んでおります。 船橋魚市(株) 卸売市場法に基づき船橋市地方卸売市場において水産物卸売事業を営んでおります。 東京北魚(株) 卸売市場法に基づき東京都中央卸売市場の足立市場において水産物卸売事業を営んでおります。 (株)ホウスイ エビ・イカ・カニ等冷凍魚を中心として水産物卸売事業を営んでおります。 グループ会社間に一部営業上の取引があります。 (株)水産流通 水産物のリテールサポート事業を営んでおります。 (株)せんにち 水産練製品、惣菜等の製造販売を営んでおります。 中央フーズ㈱ 鮮魚を中心として水産物卸売事業を営んでおります。 冷蔵倉庫事業 (株)ホウスイ 首都圏において冷蔵倉庫事業を営んでおります。 グループ会社間に一部営業上の取引があるが僅少であります。 不動産賃貸事業 中央魚類(株)他 保有する不動産の一部を賃貸業務に供しております。 グループ会社に一部賃貸しております。 荷役事業 中央小揚(株) 東京都中央卸売市場の築地市場において水産物の荷役事業等を営んでおります。 主として水産物の荷役・運搬作業を当社専属で行っていおります。 (注) 事業区分は、セグメント情報の区分と同一であります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2855文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、東京都中央卸売市場の公認された水産物卸売業者として、全国各地や海外から集荷した大量の生鮮・冷凍・塩干加工の各水産物の卸売を営む会社を中核とするグループを形成しております。 経営の基本理念として、堅実と信用を旨とし、株主、取引先、従業員そして地域社会に信頼され且つ貢献していくことを心掛けております。 水産物卸売事業におきましては、水産物の生産・加工両面での世界各地における変化や国内消費ニーズの変化を背景に、常に新しい商品や商材の開発を心掛け、種類と量との豊富な品揃えに注力し、各市場の中核を担う卸売会社として責任を果たしてまいります。 冷蔵倉庫事業におきましては、首都圏における物流基幹各地に9工場を配置し、各種冷凍・冷蔵品の保管配送の拠点として食品物流の効率化に努めます。 不動産賃貸事業は保有する資産の有効活用を図りグループ企業の財務の健全化の一翼を担い、荷役事業は水産物卸売事業の市場内での物流を担ってまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、経営目標として今期の連結業績予想に基づき、連結経常利益9億円以上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 国内外における生産需給事情の変化に即応しつつ取引先との連携を深め、広汎な情報収集と新商品開発への前向きな取組みによって集荷販売力を強化するとともに、信用力の根幹である財務体質とコンプライアンス体制の強化に努めてまいります。 また、グループ各社がもつそれぞれの機能を融合し相互に協働する仕組みを構築して、市場内外における水産物流通機能を強固なものとし、激しさ増す競争に勝ち残り続ける企業となることを目指します。 (4)会社の経営環境 水産物卸売市場業界は、世界的な水産資源の減少と資源保全のための漁獲規制の強化に加え、健康志向の高まりや和食のグローバル化が進んだ結果、国際的な水産物の需要増により、集荷販売に苦戦しております。一方、国内では産地直送やネット通販等の増加により水産物の市場経由率が低下し、いわゆる市場外流通がますます増加しており、市場外卸売業との販売競争が激しさを増しております。さらに、高齢化に加え近年は単身生活者の増加により消費構造が急速に変化し、これに対応するため量販店、外食産業とも流通、加工、販売の各段階で改善、改革を急いでおり、看過できない状況となっております。 一方、政府は平成30年3月に、卸売市場法の一部改正案を決定し、国会に提出しており、承認されれば平成32年6月に施行されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2855文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、東京都中央卸売市場の公認された水産物卸売業者として、全国各地や海外から集荷した大量の生鮮・冷凍・塩干加工の各水産物の卸売を営む会社を中核とするグループを形成しております。 経営の基本理念として、堅実と信用を旨とし、株主、取引先、従業員そして地域社会に信頼され且つ貢献していくことを心掛けております。 水産物卸売事業におきましては、水産物の生産・加工両面での世界各地における変化や国内消費ニーズの変化を背景に、常に新しい商品や商材の開発を心掛け、種類と量との豊富な品揃えに注力し、各市場の中核を担う卸売会社として責任を果たしてまいります。 冷蔵倉庫事業におきましては、首都圏における物流基幹各地に9工場を配置し、各種冷凍・冷蔵品の保管配送の拠点として食品物流の効率化に努めます。 不動産賃貸事業は保有する資産の有効活用を図りグループ企業の財務の健全化の一翼を担い、荷役事業は水産物卸売事業の市場内での物流を担ってまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、経営目標として今期の連結業績予想に基づき、連結経常利益9億円以上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 国内外における生産需給事情の変化に即応しつつ取引先との連携を深め、広汎な情報収集と新商品開発への前向きな取組みによって集荷販売力を強化するとともに、信用力の根幹である財務体質とコンプライアンス体制の強化に努めてまいります。 また、グループ各社がもつそれぞれの機能を融合し相互に協働する仕組みを構築して、市場内外における水産物流通機能を強固なものとし、激しさ増す競争に勝ち残り続ける企業となることを目指します。 (4)会社の経営環境 水産物卸売市場業界は、世界的な水産資源の減少と資源保全のための漁獲規制の強化に加え、健康志向の高まりや和食のグローバル化が進んだ結果、国際的な水産物の需要増により、集荷販売に苦戦しております。一方、国内では産地直送やネット通販等の増加により水産物の市場経由率が低下し、いわゆる市場外流通がますます増加しており、市場外卸売業との販売競争が激しさを増しております。さらに、高齢化に加え近年は単身生活者の増加により消費構造が急速に変化し、これに対応するため量販店、外食産業とも流通、加工、販売の各段階で改善、改革を急いでおり、看過できない状況となっております。 一方、政府は平成30年3月に、卸売市場法の一部改正案を決定し、国会に提出しており、承認されれば平成32年6月に施行されます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4446文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッ シュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益が堅調に推移しているため個人消費も緩やかに持ち直しており ます。しかし、米中の貿易摩擦や欧州諸国の政権運営の不安定さにより先行き不透明な状況となっております。 当社グループが主力事業を展開する水産物卸売市場業界は、気候変動が魚介類の漁場や漁期の変化に影響を与 え、さらに近年は魚種によって好不漁の波が顕著になったことなどから入荷が不安定となりました。一方、人手不 足で物流経費等が上昇した反面、消費者の節約志向が続き高価格品の売り上げが停滞するなど厳しい経営環境とな っております。 なお、延期されていた豊洲新市場の開場が平成30年10月11日に決定されました。これに伴い移転準備が急ピッチ で進められておりますが、物流問題など対処すべき課題が残されております。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a、財政状態 当連結会計年度末における資産合計は、受取手形及び売掛金の増加1,531百万円、商品の減少1,631百万円、建物 及び構築物(純額)の減少780百万円等により前連結会計年度末に比べ877百万円減の65,595百万円となりました。 当連結会計年度末における負債合計は、支払手形及び買掛金の増加1,764百万円、短期借入金の減少2,580百万円 等により前連結会計年度末に比べ、1,267百万円減少の40,532百万円となりました。 当連結会計年度末における純資産合計は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上327百万円、配当金の支払額 279百万円、非支配株主持分の増加230百万円等により前連結会計年度末に比べ389百万円増加し25,063百万円となりました。 b、経営成績 当連結会計年度の経営成績は、主力の水産物卸売事業の伸び悩みにより売上高は199,915百万円(前連結会計年度 比0.6%減)となり、売上総利益率の減少に加えて、貸倒引当金繰入額や創立70周年記念祝賀会開催等の交際費、業 務システム改善に伴う業務委託手数料の増加などにより、営業利益は871百万円(前連結会計年度比11.2%減)、経 常利益1,111百万円(前連結会計年度比11.5%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は327百万円(前連結会計年度 比30.6%減)となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額(注)2 水産物 卸売事業 冷蔵 倉庫事業 不動産 賃貸事業 荷役事業 売 上 高 外部顧客への売上高 195,384 4,933 464 273 201,056 201,056 セグメント間の内部の 売上高又は振替高 16 279 180 416 893 △ 893 195,400 5,213 645 690 201,950 △ 893 201,056 セグメント利益 109 419 407 50 987 △ 5 982 セグメント資産 33,111 21,533 3,004 410 58,060 8,412 66,473 その他の項目 減価償却費 251 878 52 1,184 1,189 のれん償却額 減損損失 214 214 214 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,130 3,891 23 5,052 5,052 (注)1.セグメント利益の調整額△5百万円は、セグメント間取引消去の金額であります。 セグメント資産の調整額8,412百万円は余剰資金(現金)、長期投資資金(投資有価証券)等でありま す。減価償却費の5百万円は、本社共通の金額であります。 2.セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額(注)2 水産物 卸売事業 冷蔵 倉庫事業 不動産 賃貸事業 荷役事業 売 上 高 外部顧客への売上高 194,131 5,024 469 290 199,915 199,915 セグメント間の内部の 売上高又は振替高 16 268 181 427 894 △ 894 194,148 5,293 651 717 200,810 △ 894 199,915 セグメント利益又は損失(△) △ 23 422 399 73 872 △ 0 871 セグメント資産 32,621 20,607 2,956 356 56,542 9,053 65,595 その他の項目 減価償却費 249 819 48 1,122 1,122 のれん償却額 減損損失 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 264 440 30 737 737 (注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△0百万円は、セグメント間取引消去の金額であります。 セグメント資産の調整額9,053百万円は余剰資金(現金)、長期投資資金(投資有価証券)等でありま す。減価償却費の0百万円は、本社共通の金額であります。 2.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があると考えられる重要なリスクは以下のとおりです。 ① 市況変動等について 当社グループの主たる事業である水産物卸売事業においては、天候・海流等自然条件による漁獲量の変動、漁業資源に対する漁獲制限・輸出入制限、需給動向、為替相場などの要因により、水産物の市場入荷量や価格等に大幅な変動が生じる可能性があります。 ② 法的規制について 当社グループの主たる事業である水産物卸売事業は、市場流通面からは卸売市場法の規制を受け、食品取扱面からは食品衛生法及びJAS法等の規制を受けております。したがって、これらの法改正やこれらの法規制にかかる事故等が生じた場合は、市場業務や業績等に少なからぬ影響を与える可能性があります。 ③ 売掛債権等の貸倒れについて 当社グループでは、売掛債権等の貸倒れリスクについては与信管理の強化、貸倒引当金積増しなどの対応策をとっておりますが、魚価下落と市場外流通の増加などの影響により、各市場における一部販売先にあっては企業体力が弱まり、売掛債権について貸倒れリスクが高まる可能性があります。一方、出荷者に対する前渡金債権についても、漁獲量の変動や魚価下落などの影響により、一部出荷者にあっては同様のリスクが高まる可能性があります。 ④ コンピューターシステム障害について 当社グループ会社間は当社をセンターとしたオンラインシステムで結ばれており、保守管理やセキュリティには最大限の力を注いでおりますが、外部要因を含めてこれらのシステムに何らかの障害が生じた場合は、当社グループ全体の事業運営に大きな影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 自然災害について 当社グループの事業活動は首都圏に集中しているため、この地域において地震等大規模自然災害が生じた場合は、卸売市場設備、冷蔵倉庫設備、不動産設備等が毀損して、人的被害も含めて甚大な損失が生じる可能性があり、また、当社グループにおけるすべての事業又は一部の事業が一時的又は中長期的に中断される可能性があります。 ⑥豊洲新市場への移転延期について 東京都は平成28年8月31日、同年11月7日に予定していた築地市場から豊洲新市場への移転を延期すると発表しました。移転の延期に伴い発生する具体的な費用については、東京都から補償される見通しでありますので、平成31年3月期の業績に影響が及ばないと想定しております。 なお、豊洲新市場の開場は平成30年10月11日と決定されました。 ⑦豊洲新市場への移転について 豊洲市場は高床・多層構造のため平面平場である築地市場とは、場内物流が大きく変化することになるため、築地市場と比べ運営コスト増になるリスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180627191720

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 (セグメントの名称) 帳簿価額(百万円) 従業員 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都中央区) 営業設備 (水産物卸売事業) (-) 60 64 196 (25) 豊洲市場 (東京都江東区) 営業設備 (水産物卸売事業) 139 (-) 82 222 コスモグラン勝どき (東京都中央区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 588 36 (470) 625 晴海ビュータワー (東京都中央区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 41 (370) 49 カナーリス月島 (東京都中央区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 243 42 (429) 286 セレーノ (東京都中央区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 76 131 (462) 208 エスパーダ (東京都荒川区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 53 45 (711) 101 ウィル船橋 (千葉県船橋市) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 50 37 (967) 88 浜町土地 (千葉県船橋市) 賃貸土地 (不動産賃貸事業) 149 (3,750) 149 ウィル柏の葉キャンパス (千葉県柏市) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 30 51 (1,078) 81 メゾン佳鳳楼 (東京都目黒区) 賃貸設備 (不動産賃貸事業) 16 114 (230) 130 (注)1 従業員数の( )は、臨時雇用者を外数で記載しております。 2 連結会社以外からの主要な賃借設備及びリース設備は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約415文字

3【配当政策】 当社は卸売市場法による水産物卸売業者としての公共的使命のもとで業績向上をはかり、企業の安定的基盤を確保するとともに、株主の皆様への利益還元を最重要政策の一つと考えて事業の経営に当ってきました。 当社は年1回の剰余金の配当(期末配当金)を行うことを基本方針としており、株主総会により決定しております。 期末配当金につきましては、業績に対応した配当を行うことを基本としつつ、営業基盤の強化や財務の健全性あるいは今後の事業展開への備えなどを総合的に勘案し、安定した配当の継続に意を注いでまいります。 内部留保資金は企業体質の一層の強化と市場環境の変化に対応する営業力の強化に役立てる所存であります。 なお、当期の期末配当金につきましては、 安定配当を継続する方針のもと、 平 成30年6月28日開催の定時株主総会において、当社普通株式1株につき普通配当60円で配当金の総額は金239,705,940円と決定いたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約731文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人 ) 水産物卸売事業 437(367) 冷蔵倉庫事業 139( 14) 不動産賃貸事業 荷役事業 80( 7) 合計 656(388) (注) 使用人数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均就業人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 196(25) 43.9 17.7 6,430,865 (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均就業人員を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 水産物卸売事業 196(25) 合計 196(25) (注) 使用人数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均就業人員を外数で記載しております。 (3)労働組合の状況 当社グループ内では、提出会社には「中央魚類株式会社職員組合」、株式会社ホウスイには「ホウスイ労働組合」、中央小揚株式会社には同業他社の従業員と共同して「東京中央市場小揚労働組合」が組織されており、「ホウスイ労働組合」は上部団体として「日本食品関連産業労働組合連合会」に加盟しておりますが、「中央魚類株式会社職員組合」と「東京中央市場小揚労働組合」は上部団体には加入しておらず、いずれの会社も労使関係は安定しております。 なお、その他のグループ内各社には、労働組合は組織されておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20180627191720

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9411文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (ⅰ) 企業統治の体制 ①企業統治の体制の概要 ・当社は監査役会設置会社であります。当社監査役会は、常勤監査役、監査役のほかに社外監査役2名(うち弁護士1名)を含め、計4名で構成されております。 ・当社取締役会は、社外取締役3名を含めて11名で構成され、原則として毎月1回開催され、経営上の意思決定を行うとともに、執行役員制度を導入して取締役会の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化・活性化及び経営責任の明確化を図っております。また、常勤の取締役及び執行役員による「経営会議」を原則として月2回開催し、また、必要に応じて随時開催し、業務執行・内部統制・リスク管理上の迅速な判断や機動的対応をとって取締役会を補完しております。また、グループ各社の代表者等によって構成する「グループ社長会」及び「グループ会議」を定期的に開催しております。グループとして一貫性のある経営施策や変化する経営環境への対処を目的として、職務執行状況の報告や情報交換等を行っております。なお、当社及び当社グループでは、経営環境の変化に迅速に対処しかつ経営責任を明確にするため、取締役の任期を1年に短縮しております。 ・当社では、毎月1回、チームリーダー以上による「営業会議」を開催し、営業方針・営業報告・最新営業情報等を社内全体に周知させており、また、与信管理の一環として、毎月2回、「売掛金会議」を開催し、与信情報やその対策について必要な対応をとっております。なお、所定額以上の前渡金・貸付金等は「取締役会」の承認または報告事項となっております。 ②企業統治の体制を採用する理由 当社及び当社グループでは、企業価値の増大と公正で透明性の高い経営を実現させ、安定的かつ長期的成長を目指すため、意思決定の迅速化・活性化、経営と執行の責任の明確化及びグループとして一貫性のある経営施策や変化する経営環境への対処を目的として、当社に最適な企業統治体制として上記体制を採用しております。なお、現体制を基礎として、継続的にガバナンス体制の向上を図ってまいる所存であります。 ③内部統制システムの整備の状況 当社は経営目標を達成するため内部統制システムは経営上重要課題の一つと認識しております。これをもって、業務の適正を確保し、法令・定款に適合した体制を整備することは、当社の企業価値を高め社会的責任を果たすための基本と考えております。当社では内部統制システム構築の基本方針を取締役会で決議すると同時に絶えざる見直しによってこれに取り組んでまいる所存であります。 (1)決議の内容の概要 1.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約616文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本水産株式会社 東京都港区西新橋1丁目3―1 479 12.00 株式会社足利本店 宮城県気仙沼市本郷9―4 294 7.38 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 198 4.98 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 198 4.98 株式会社極 洋 東京都港区赤坂3丁目3―5 105 2.65 伊 藤 裕 康 東京都千代田区 82 2.06 東洋水産株式会社 東京都港区港南2丁目13―40 81 2.03 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4―1 64 1.61 株式会社ニチレイフレッシュ 東京都中央区築地6丁目19―20 59 1.50 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300,BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 50 1.25 ───── 1,615 40.44 (注) 株式会社三菱東京UFJ銀行は、平成30年4月1日をもって、株式会社三菱UFJ銀行に名称を変更いたしました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DH5K 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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