事業の内容
抜粋表示
/ 原文長 約4609文字
３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社６社及び関連会社３社で構成され、主に劇場・テレビ向けの各種アニメ作品等の企画・製作及び放映権等の販売を行う映像製作・販売事業、製作した作品の商品化権等に基づき当社作品のキャラクターの使用をライセンス許諾しロイヤリティを得る版権事業、キャラクター商品等を販売する商品販売事業を主な事業として取り組んでおります。 当社は、平成30年３月31日現在でテレビアニメ作品218タイトル、劇場アニメ作品238タイトル、その他にTVSP等を合わせまして、総コンテンツ数にして約12,000本を保有しております。 当社テレビアニメ作品の代表作としては以下のものがあります。 放映開始時期 作品名 昭和40年代 「魔法使いサリー」「サイボーグ009」「ゲゲゲの鬼太郎」「ひみつのアッコちゃん」「タイガーマスク」「デビルマン」「マジンガーZ」「バビル２世」「キューティーハニー」「ゲッターロボ」 昭和50年代 「UFOロボ グレンダイザー」「一休さん」「キャンディ キャンディ」「宇宙海賊キャプテンハーロック」「銀河鉄道999」「Dr.スランプ・アラレちゃん」「パタリロ」「キン肉マン」「夢戦士ウイングマン」「北斗の拳」 昭和60年代 「メイプルタウン物語」「ドラゴンボール」「聖闘士星矢」「ビックリマン」 平成元年代 「悪魔くん」「ドラゴンクエスト・ダイの大冒険」「美少女戦士セーラームーン」「スラムダンク」「ママレード・ボーイ」「地獄先生ぬ～べ～」「花より男子」「キューティーハニーF」「金田一少年の事件簿」「夢のクレヨン王国」 平成10年代 「おジャ魔女どれみ」「デジモンアドベンチャー」「ワンピース」「明日のナージャ」「ふたりはプリキュア」「金色のガッシュベル!!」「ボボボーボ・ボーボボ」「冒険王ビィト」「出ましたっ!パワパフガールズＺ」「モノノ怪」 平成20年代～ 「墓場鬼太郎」「うちの３姉妹」「ドラゴンボール改」「怪談レストラン」「デジモンクロスウォーズ」「トリコ」「聖闘士星矢Ω」「探検ドリランド」「京騒戯画」「マジンボーン」「美少女戦士セーラームーンCrystal」「ワールドトリガー」「ドラゴンボール超」「HUGっと！プリキュア」「デジモンユニバース アプリモンスターズ」「タイガーマスクW」「正解するカド」 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、セグメントと同一の区分であります。 (1) 映像製作・販売事業 当社は、劇場・テレビ向け等の各種アニメ作品の企画・製作とともに、国内外への放映権の販売を行っております。また、ブルーレイ・DVDを中心とする当社アニメ作品のパッケージソフト化権の販売及びそれに伴う発売元事業や、インターネット・携帯端末に向けた映像配信等の展開を行っております。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1807文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）経営方針 ・世界の子どもたちと人々に「夢」と「希望」を与える“創発企業”となることを、目指す。 ・21世紀映像世界の主軸としてのアニメーション業界でNo.１となることを、目指す。 ・デジタル画像表現のデファクト・スタンダードの位置づけとなることを、目指す。 この経営理念を実現するため、当社では「より良い企画を立案し、より良い作品に仕上げて、より多くの顧客を創出し、より多くのビジネスチャンスを生みだしていく」ことを経営の基本方針としております。 そこで当社では「より良い企画を立案し、より良い作品に仕上げる」ために作品の企画立案から作画、彩色、編集、撮影、録音といった、アニメーション製作の全工程をグループ内に擁するとともに、作品製作の要となる優れた人材を確保・育成していきます。さらに最良の作品を製作できる環境を構築するために、作業現場の環境整備、製作工程のフルデジタル化、ネットワークの高速化、最新のデジタル映像技術等を他社に先駆けて積極的に導入していきます。 また、「より多くの顧客を創出し、より多くのビジネスチャンスを生みだしていく」ために、アニメーション作品の放映権の販売等の事業に加え、パッケージソフト化、パソコン・スマートデバイス向けコンテンツ配信、キャラクターを利用した多様な商品化、キャラクターショー等の各種事業を当社自ら展開し、作品のポテンシャルを最大限にまで高めていきます。さらに、設立当初から海外市場を視野に入れていた当社は、グローバルな視点で作品を企画し、世界各国での事業を更に加速していきます。 これからも、今までの経験と築き上げてきた実績のもとに、国際的に通用する高品質のコンテンツを作りつづける力と、蓄積されたコンテンツを活用したビジネスを展開する力を更に強化し、真のグローバルアニメーションカンパニーを目指していきます。 （２）経営指標 アニメーションビジネスは不確定要素が多く、作品により予想と結果が著しく乖離する場合があります。そのため当社グループでは、事業環境の変化に対応した、作品別・事業別収支の様々な分析をもとに、業績予想の達成を実現するための適時・的確な判断による事業展開に努めております。このため、特定の指標をもって経営目標とすることはしておりません。 （３）対処すべき課題 当社グループは、「市場環境の変化に対応したビジネススキームによる作品の企画製作・二次利用の推進」を最重要課題として、以下の方針に基づき、中長期での持続的な成長・発展を目指していきます。 ①ポートフォリオ（地域×作品×ビジネス）戦略に基づく多彩な企画作品の準備 少子化、テレビ視聴率の低下、消費者ニーズの多様化により、当社が強みとするビジネスモデル（子供向け漫画原作×テレビ×玩具）を取り巻く環境にも変化が起きています。…
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1807文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）経営方針 ・世界の子どもたちと人々に「夢」と「希望」を与える“創発企業”となることを、目指す。 ・21世紀映像世界の主軸としてのアニメーション業界でNo.１となることを、目指す。 ・デジタル画像表現のデファクト・スタンダードの位置づけとなることを、目指す。 この経営理念を実現するため、当社では「より良い企画を立案し、より良い作品に仕上げて、より多くの顧客を創出し、より多くのビジネスチャンスを生みだしていく」ことを経営の基本方針としております。 そこで当社では「より良い企画を立案し、より良い作品に仕上げる」ために作品の企画立案から作画、彩色、編集、撮影、録音といった、アニメーション製作の全工程をグループ内に擁するとともに、作品製作の要となる優れた人材を確保・育成していきます。さらに最良の作品を製作できる環境を構築するために、作業現場の環境整備、製作工程のフルデジタル化、ネットワークの高速化、最新のデジタル映像技術等を他社に先駆けて積極的に導入していきます。 また、「より多くの顧客を創出し、より多くのビジネスチャンスを生みだしていく」ために、アニメーション作品の放映権の販売等の事業に加え、パッケージソフト化、パソコン・スマートデバイス向けコンテンツ配信、キャラクターを利用した多様な商品化、キャラクターショー等の各種事業を当社自ら展開し、作品のポテンシャルを最大限にまで高めていきます。さらに、設立当初から海外市場を視野に入れていた当社は、グローバルな視点で作品を企画し、世界各国での事業を更に加速していきます。 これからも、今までの経験と築き上げてきた実績のもとに、国際的に通用する高品質のコンテンツを作りつづける力と、蓄積されたコンテンツを活用したビジネスを展開する力を更に強化し、真のグローバルアニメーションカンパニーを目指していきます。 （２）経営指標 アニメーションビジネスは不確定要素が多く、作品により予想と結果が著しく乖離する場合があります。そのため当社グループでは、事業環境の変化に対応した、作品別・事業別収支の様々な分析をもとに、業績予想の達成を実現するための適時・的確な判断による事業展開に努めております。このため、特定の指標をもって経営目標とすることはしておりません。 （３）対処すべき課題 当社グループは、「市場環境の変化に対応したビジネススキームによる作品の企画製作・二次利用の推進」を最重要課題として、以下の方針に基づき、中長期での持続的な成長・発展を目指していきます。 ①ポートフォリオ（地域×作品×ビジネス）戦略に基づく多彩な企画作品の準備 少子化、テレビ視聴率の低下、消費者ニーズの多様化により、当社が強みとするビジネスモデル（子供向け漫画原作×テレビ×玩具）を取り巻く環境にも変化が起きています。…
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約3392文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度において、当社グループは「ドラゴンボール」シリーズ、「ワンピース」、「プリキュア」シリーズといった主力作品による収益の安定・拡大を図るとともに、事業においては国内外でアプリゲーム等ゲーム化権の販売に加え、中国を中心とした映像配信権の販売に引き続き注力しました。 この結果、当連結会計年度における売上高は、国内外でアプリゲーム化権、海外で映像配信権の販売が好調に推移したことから、459億92百万円（前連結会計年度比12.9％増）、利益については、収益性の高い版権事業や海外映像販売事業が大幅増収となったこと等から、営業利益は112億72百万円（同11.2％増）、経常利益は115億61百万円（同11.6％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は78億47百万円（同8.9％増）となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります（セグメント間取引金額を含む）。 なお、セグメント損益は、営業利益ベースの数値であります。 ［映像製作・販売事業］ 劇場アニメ部門では、平成29年３月に「映画プリキュアドリームスターズ！」、９月に「デジモンアドベンチャーtri.第５章」、10月に「映画キラキラ☆プリキュアアラモード」、平成30年１月に「劇場版 マジンガーZ ／INFINITY」、３月に「映画プリキュアスーパースターズ！」を公開しました。前連結会計年度にあった「ONEPIECE FILM GOLD」のヒットに相当するものがなかったことから、前連結会計年度と比較して大幅な減収となりました。 テレビアニメ部門では、「ワンピース」、「キラキラ☆プリキュアアラモード」（平成30年２月より「HUGっと！プリキュア」）、「ドラゴンボール超」、「デジモンユニバースアプリモンスターズ」、「正解するカド」、「タイガーマスクW」の６作品を放映しました。前連結会計年度に比べ放映本数が減少したことから、若干の減収となりました。 コンテンツ部門では、映像パッケージの販売が全体的に軟調に推移したことから、大幅な減収となりました。 海外映像部門では、中国向け大口映像配信権の販売本数が増加したことから、大幅な増収となりました。 その他部門では、アプリゲーム『聖闘士星矢 ギャラクシースピリッツ』が好調に稼動したことから、増収となりました。 この結果、映像製作・販売事業全体では、売上高は162億23百万円（前連結会計年度比1.…
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約1385文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) （単位：千円） 映像製作・ 販売事業 版権事業 商品販売 事業 その他事業 (注)１ 調整額 (注)２ 合計 (注)３ 売上高 外部顧客への売上高 15,924,995 17,977,485 5,531,231 1,313,638 40,747,350 40,747,350 セグメント間の内部売上高又は振替高 14,925 214,720 294 2,335 232,276 △ 232,276 15,939,921 18,192,205 5,531,526 1,315,973 40,979,626 △ 232,276 40,747,350 セグメント利益 3,491,289 8,682,616 186,230 41,659 12,401,795 △ 2,268,080 10,133,714 その他の項目 減価償却費 255,478 47,832 9,920 2,282 315,512 99,017 414,530 (注) １. 「その他事業」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであるイベント事業であります。 ２. セグメント利益の調整額△2,268,080千円には、セグメント間取引消去452千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,268,533千円が含まれております。全社費用は、主に当社の総務・経理部門等の管理部門に係る費用であります。 ３. セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) （単位：千円） 映像製作・ 販売事業 版権事業 商品販売 事業 その他事業 (注)１ 調整額 (注)２ 合計 (注)３ 売上高 外部顧客への売上高 16,206,297 23,951,600 4,766,124 1,068,023 45,992,045 45,992,045 セグメント間の内部売上高又は振替高 16,921 172,466 159 189,546 △ 189,546 16,223,219 24,124,066 4,766,284 1,068,023 46,181,592 △ 189,546 45,992,045 セグメント利益 又は損失（△） 2,423,018 11,439,931 123,246 △ 59,255 13,926,941 △ 2,654,928 11,272,012 その他の項目 減価償却費 394,904 13,698 9,153 1,894 419,652 116,370 536,022 (注) １.…
主要な顧客・販売先
抜粋表示
/ 原文長 約3665文字
３. 東映グループ（除く東映㈱及び当社の子会社）に対する販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(千円) 割合(％) 販売高(千円) 割合(％) 東映グループ 267,016 0.7 279,251 0.6 ４. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたり、貸倒引当金の計上、退職給付に係る負債の計上、役員退職慰労引当金の計上等について見積り計算を行っております。これらの見積りについては、過去の実績等を勘案して合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果が見積りと異なる場合があります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a) 財政状態の分析 （資産の部） 当連結会計年度末の総資産は、前期末比 100億43百万円増 の 760億21百万円 となりました。 流動資産については、現金及び預金が29億２百万円、受取手形及び売掛金が13億20百万円、仕掛品が２億24百万円それぞれ増加し、流動資産のその他が24億84百万円減少いたしました。 その結果、流動資産合計は前期末比 20億65百万円増 の 409億74百万円 となりました。 固定資産については、建物及び構築物（純額）が64億17百万円、関係会社長期貸付金が30億円、長期預金が15億円、投資有価証券が10億80百万円それぞれ増加し、有形固定資産のその他が32億68百万円、土地が９億10百万円それぞれ減少いたしました。 その結果、固定資産合計は前期末比 79億77百万円増 の 350億46百万円 となりました。 （負債の部） 当連結会計年度末の負債合計は、前期末比 35億57百万円増 の 179億86百万円 となりました。 流動負債については、支払手形及び買掛金が29億28百万円、流動負債のその他が５億63百万円それぞれ増加し、未払法人税等が２億65百万円減少いたしました。 その結果、流動負債合計は、前期末比 32億52百万円増 の 157億45百万円 となりました。 固定負債については、退職給付に係る負債が１億63百万円、固定負債のその他が１億17百万円それぞれ増加いたしました。 その結果、固定負債合計は、前期末比 ３億５百万円増 の 22億41百万円 となりました。…