事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約286文字
３ 【事業の内容】 2020年６月30日現在の当社グループは、事業持株会社の当社及び連結対象の子会社３社で構成されており、 連結対象会社のほか、その他の関係会社１社があります。セグメントは、情報技術事業のＩＴソリューション事業、 ＩＴサービス事業の２種類で構成されております。 ＩＴソリューション事業…… システム開発事業、グループ統括事業 ＩＴサービス事業…………… 情報処理サービス事業 ＜事業系統図＞ (注) その他の関係会社 コンセーユ・ティ・アイ株式会社 コンセーユ・ティ・アイ株式会社は、上場会社が他の会社の関連会社である場合における当該他の会社に該当します。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約5905文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は企業理念として、アクモスグループの持続的成長を実現し事業活動を通じて社会に貢献するために、アクモスグループの一人ひとりが共有すべき方針と価値観を定めております。 ①「アクモスグループ経営理念」 当社グループは、「私たちアクモスグループは、お客様に感動していただけるプロフェッショナルなサービスを提供いたします。」という経営理念の下、アクモスグループの持続的な成長を目指して事業を推進してまいります。 「プロフェッショナル」 「私たちの姿勢」を表現 私たちは、お客様のニーズの変化に柔軟に対応する力を培(つちか)い、一人ひとりがプロフェッショナルとして使命感を持ち、常にお客様の期待を超える最適なサービスを提供することを意味しています。 「感動」「私たちの心」を表現 お客様の感動を一人ひとりの喜びとする心で、アクモスグループのプロフェッショナルサービスを通じて多くの感動を創出することを意味しています。 ②「ＡＣＭＯＳ＝アクモス」とは？ 経営理念の「感動」というキーワードは、アクモスグループにとって最も大切な価値観であり、その「感動」を支える「Accountability：責任」、「Collaboration：協調」、「Mind：誠実」、「Output：創出」、「Stretch：成長」の５つの価値観をアクモスの英文社名の「Ａ Ｃ Ｍ Ｏ Ｓ」とそれぞれ関連付けました。 ③行動指針「ＡＣＭＯＳ ５」 行動指針「ＡＣＭＯＳ ５」は、アクモスグループの構成員一人ひとりがお客様と強い信頼関係を築き、感動をともにするためにどのように行動するのかを明確にした基準です。 行動目標 「私たちは、お客様と強い信頼関係を築き感動をともにします。」 「ＡＣＭＯＳ ５」 ◆プロフェッショナルとして責任を最後まで全うします。 ◆お客様や仲間と協力して強いチームを作ります。 ◆正しいと思うことを愚直なまでに誠実にやり続けます。 ◆創意工夫して新しいサービスを生み出します。 ◆常に向上心をもって成長し続けます。 ④プロフェッショナルサービス事業、プロフェッショナル・サービス・プロバイダー 現在のアクモスグループの主な事業領域は情報技術事業ですが、中長期的なアクモスグループの成長発展のためには、現在の主力事業に縛られることなく、お客様の期待値を超える専門的なサービスを提供する事業、すなわち「プロフェッショナルサービス事業」をグループの事業領域とし、私たち一人ひとりが専門性を持ち、お客さまの期待を超える価値を提供していく「プロフェッショナル・サービス・プロバイダー（ＰＳＰ）」を目指します。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約5905文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は企業理念として、アクモスグループの持続的成長を実現し事業活動を通じて社会に貢献するために、アクモスグループの一人ひとりが共有すべき方針と価値観を定めております。 ①「アクモスグループ経営理念」 当社グループは、「私たちアクモスグループは、お客様に感動していただけるプロフェッショナルなサービスを提供いたします。」という経営理念の下、アクモスグループの持続的な成長を目指して事業を推進してまいります。 「プロフェッショナル」 「私たちの姿勢」を表現 私たちは、お客様のニーズの変化に柔軟に対応する力を培(つちか)い、一人ひとりがプロフェッショナルとして使命感を持ち、常にお客様の期待を超える最適なサービスを提供することを意味しています。 「感動」「私たちの心」を表現 お客様の感動を一人ひとりの喜びとする心で、アクモスグループのプロフェッショナルサービスを通じて多くの感動を創出することを意味しています。 ②「ＡＣＭＯＳ＝アクモス」とは？ 経営理念の「感動」というキーワードは、アクモスグループにとって最も大切な価値観であり、その「感動」を支える「Accountability：責任」、「Collaboration：協調」、「Mind：誠実」、「Output：創出」、「Stretch：成長」の５つの価値観をアクモスの英文社名の「Ａ Ｃ Ｍ Ｏ Ｓ」とそれぞれ関連付けました。 ③行動指針「ＡＣＭＯＳ ５」 行動指針「ＡＣＭＯＳ ５」は、アクモスグループの構成員一人ひとりがお客様と強い信頼関係を築き、感動をともにするためにどのように行動するのかを明確にした基準です。 行動目標 「私たちは、お客様と強い信頼関係を築き感動をともにします。」 「ＡＣＭＯＳ ５」 ◆プロフェッショナルとして責任を最後まで全うします。 ◆お客様や仲間と協力して強いチームを作ります。 ◆正しいと思うことを愚直なまでに誠実にやり続けます。 ◆創意工夫して新しいサービスを生み出します。 ◆常に向上心をもって成長し続けます。 ④プロフェッショナルサービス事業、プロフェッショナル・サービス・プロバイダー 現在のアクモスグループの主な事業領域は情報技術事業ですが、中長期的なアクモスグループの成長発展のためには、現在の主力事業に縛られることなく、お客様の期待値を超える専門的なサービスを提供する事業、すなわち「プロフェッショナルサービス事業」をグループの事業領域とし、私たち一人ひとりが専門性を持ち、お客さまの期待を超える価値を提供していく「プロフェッショナル・サービス・プロバイダー（ＰＳＰ）」を目指します。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約5388文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(自 2019年７月１日 至 2020年６月30日、以下「当期」という。)における我が国経済は、雇用環境や企業業績の緩やかな回復基調が続いておりましたが、長引く米中貿易摩擦や昨年10月に施行された消費税増税の影響に加え、2020年の年明け頃から顕著になった新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により国内においても経済活動が急速に停滞し、先行きについても不透明な状況となっております。 当社グループの事業を取り巻く環境では、近年の人手不足や政府の進める働き方改革、成長戦略を背景として労働生産性向上が課題となっており、また、新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止対策を契機としたテレワークやリモートでのコミュニケーション機会の拡大など当社グループの事業領域でも様々な分野でＩＣＴの活用が求められております。ＩＣＴの活用やＩｏＴの普及に伴い、ネットワーク保守やデータ流通における安全性の確保、サイバーセキュリティの強化の重要性が増しております。健康・医療・介護サービス分野ではデータの利活用の推進がテーマとなっており、企業における社員の健康づくり、疾病・介護予防も含めてＩＣＴの活用ニーズが増しております。また、地震や大雨等による近年の自然災害の増加を受けて、防災関連のシステムが注目されてきております。 当社グループは、2025年６月期までに取り組むべき事業の方向性を示す「長期ビジョン2025」を2016年に制定いたしました。その最初の３年間の計画として進めてきた「中期経営計画Ⅰ（2016/07-2019/06）」の終了に伴い、新たに次の３年間の計画「中期経営計画Ⅱ（2019/07-2022/06）」を策定いたしました。中期経営計画Ⅱでは、テーマ「発展」を掲げ、専門分野を深耕し、新サービスでお客様を獲得する個性豊かなグッドカンパニーを目指してまいります。 当社グループの当期における新型コロナウイルス感染症による影響は、ＩＴサービス事業において一部の受注案件の延期や中止の影響があったものの、ＩＴソリューション事業では業績への影響は軽微でありました。当社では2020年３月に、お客様ニーズにきめ細かく対応し、また人材採用機会の拡大を目的として水戸駅(茨城県水戸市)前に新たに水戸オフィスを開設いたしました。また連結子会社のＡＳロカス株式会社でも業容拡大のため2019年11月に本社を千葉県市原市から千葉市へ移転しております。…
セグメント関連
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/ 原文長 約646文字
2. セグメント資産の調整額△34,139千円には、セグメント間取引消去△29,920千円、報告セグメントに配分していない全社資産4,699千円、その他の調整額△8,918千円を含んでおります。 3. 減価償却費の調整額775千円は、全社資産に係る減価償却費であります。 4. 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 当連結会計年度(自 2019年７月１日 至 2020年６月30日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額（注）１ 連結財務諸表 計上額 ＩＴソリュー ション事業 ＩＴサービス 事業 売上高 外部顧客への売上高 4,476,910 404,571 4,881,481 4,881,481 セグメント間の内部 売上高又は振替高 16,339 291 16,630 △ 16,630 4,493,249 404,862 4,898,111 △ 16,630 4,881,481 セグメント利益 531,376 19,365 550,741 △ 33,333 517,408 セグメント資産 3,201,278 279,339 3,480,617 △ 10,078 3,470,539 その他の項目 減価償却費 33,120 12,004 45,124 △ 34 45,090 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 67,785 7,867 75,653 △ 889 74,763 （注） 調整額は、以下のとおりであります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約2928文字
２ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(千円) 割合(％) 販売高(千円) 割合(％) 株式会社日立製作所 767,606 16.3 294,452 6.0 日立建機株式会社 173,643 3.7 647,762 13.3 ３ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであり ます。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、重要な会計方針につきましては、「第５ 経理の状況」に記載のとおりであり、わが国において一般に公正妥当と認められている企業会計の基準に基づいて作成されております。 また、これらの連結財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債の数値及び偶発債務の開示並びに当該会計年度の収益・費用の数値に影響を与える見積りを必要とする場合があります。見積りによる算定を採用する場合において、当社グループの経営陣は、貸倒債権、たな卸資産、投資、アフターサービス、偶発事象、訴訟等に関する見積り及び判断に対して、継続して評価を行っています。経営陣によるこれらの判断・評価は、過去の実績や状況に応じ合理的だと考えられる要因に基づいて行っておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果と異なることがあります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 経営成績の分析 (売上高) 当期の売上高は、前期に比べて183百万円(3.9％）増加し4,881百万円となりました。売上高が増加した主な要因は、ＩＴ基盤・ネットワーク構築分野の売上が伸び、ＩＴソリューション事業の売上高が4,493百万円(前期比6.6％増)となったことによるものです。 (売上総利益) 当連結会計年度の売上総利益は、前期に比べて228百万円(15.4％）増加し、1,707百万円となりました。当連結会計年度の売上総利益率は35.0％（前期は31.5％）となりました。 (販売費及び一般管理費) 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、前期に比べて64百万円(5.7％）増加し1,189百万円で、販売費及び一般管理費の当連結会計年度の売上高に対する割合は24.4％(前期は24.0％)となりました。 (営業利益) 売上高の増加に伴い営業利益は、前期に比べて163百万円(46.3％）増加し517百万円となりました。…