新家工業株式会社

証券コード: 7305 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 鉄鋼

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

新家工業は、鋼管・型鋼の製造販売、自転車の製造販売、不動産賃貸、および機械部品・福祉機器の製造販売を行う企業です。特に鋼管事業は主力事業であり、国内および海外(インドネシア)で製造・販売を行っています。自転車事業では「アラヤ」や「ラレー」といったブランドを展開し、高品質な製品提供を通じて多角的な事業展開を行っています。

主な事業領域

鋼管・型鋼の製造販売、自転車の製造販売、不動産賃貸、および機械部品・福祉機器の製造販売。

主な製品・サービス

  • 普通鋼鋼管
  • ステンレス鋼鋼管
  • 各種型鋼
  • 精密加工品
  • 自転車用リム
  • 自転車(アラヤ、ラレー)
  • 不動産賃貸
  • 機械部品
  • 福祉機器

ビジネスモデル

製造・販売および不動産賃貸による収益。鋼管事業では、自社および子会社を通じて国内・海外で製造・販売を行い、自転車事業ではブランド展開と部品販売、不動産賃貸では安定した地代収入を得るモデル。

セグメント・事業構成

鋼管関連、自転車関連、不動産等賃貸、その他(機械部品・福祉機器)の4つの主要な事業区分。

戦略・方向性

鋼管事業における設備稼働率向上、コスト削減、新製品開発、および自転車事業におけるデザイン・性能追求によるブランド価値向上。また、グループ連携強化による経営基盤の安定化。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業展開(鋼管、自転車、不動産)
  • 国内外での製造・販売体制(インドネシアを含む)
  • 「アラヤ」「ラレー」といった確立されたブランド
  • 安定した不動産賃貸収入

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による世界経済の減速と需要の低迷
  • 鋼管業界における競争の激化
  • 原材料価格の変動への対応

確認ポイント

  • 鋼管事業の生産体制再編の進捗
  • 自転車事業のブランド価値向上と販売回復
  • 原材料価格の推移とコスト削減の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

鋼管関連:業界再編に伴う供給網の不安定化、原材料(鉄鉱石・ニッケル等)の高騰および転嫁の遅れによる収益圧迫、為替変動の影響。自転車関連:輸入製品への依存に伴う為替動向による利益率低下。共通リスク:景気後退に伴う債権の貸倒リスク、退職給付債務の増加、自然災害や新型コロナウイルス感染症による生産・販売活動の停滞。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鋼管および自転車を主軸とする事業構造において、原材料価格や為替変動といった外部要因に対する耐性を高めるため、生産効率化と付加価値向上に重点を置く。不動産賃貸が安定的な収益源として機能しており、強固な財務基盤を背景に、技術革新(BEP工法等)を通じた競争優位性の確保を目指す。

成長方針

鋼管関連:設備稼働率向上、コスト削減、付加価値の拡大、新製品開発、受注拡大、新規需要開拓。自転車関連:デザイン・性能追求による国内外での拡販。不動産等賃貸:資産の有効活用による安定収益確保。

資本政策

ROEの向上を目的としたコスト削減および業務効率化。安定した経営基盤の構築に向けたグループ各社の連携強化。

リスク対応方針

原材料価格変動への対応(価格転嫁の課題)、為替変動リスクへの注視、コロナ禍における生産体制再編とコストダウン推進、サプライチェーンの不安定化に対する連携強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

鋼管および自転車を主軸とする製造業。独自の表面処理技術や溶接技術の高度化により付加価値を高める戦略をとるが、原材料価格や為替の影響を受けやすい構造。不動産賃法による安定的な収益基盤も保有。

設備投資の方向性

主に鋼管関連事業における生産能力維持・向上、および拠点(関西工場、千葉工場)の施設整備に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

ステンレス表面処理(BEP工法)による耐食性・意匠性の向上、二相鋼を用いた高強度製品の開発、TIG溶接へのデジタル変位センサー導入による精度向上など、製造技術の高度化に注力。自転車分野では新製品開発とマーケティング研究を実施。

投資・変化テーマ

  • 鋼管の高度な加工技術
  • ステンレス表面処理(BEP工法)
  • 自転車用リム・ホイールの開発
  • 福祉機器の製品開発

関連キーワード

  • BEP工法
  • TIG溶接
  • デジタル変位センサー
  • 二相鋼
  • 異形管
  • フリーロール技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

売上高

410.46億円
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営業利益

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税引前利益

14.17億円
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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

461.66億円
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248.23億円
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株主資本

228.53億円
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現金及び現金同等物

78.74億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+14.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約663文字

3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社においては、鋼管関連、自転車関連、不動産等賃貸、その他の4部門に関係する事業を主として行っています。各事業における当社及び関係会社の位置付け等は次のとおりであります。 なお、下記の4部門は「第5 経理の状況 1 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 ① 鋼管関連 1 普通鋼鋼管、ステンレス鋼鋼管、各種型鋼、精密加工品等を当社、連結子会社大栄鋼業㈱及び連結子会社ステンレスパイプ工業㈱が製造し、当社、連結子会社アラヤ特殊金属㈱及び連結子会社ステンレスパイプ工業㈱が販売を行っています。一方、海外では連結子会社PT.アラヤ スチール チューブ インドネシアがインドネシア国内で製造・販売を行っています。 2 農業用ハウス及び同施設資材並びに農業用ホイル等については、非連結子会社㈱アラヤ工機が製造並びに販売を行っており、その製品の一部を当社が購入し、販売しています。 ② 自転車関連 自転車用リムは、当社が製造し、当社が販売を行っています。なお、連結子会社P.T.パブリック アラヤ インドネシアにおいて生産された自転車用リムについて、その一部を当社が購入し、販売しています。 ③ 不動産等賃貸 土地、建物及び倉庫等の不動産の賃貸は当社及び連結子会社アラヤ特殊金属㈱が行っています。 ④ その他 機械部品、福祉機器の製造・販売は当社が行っています。なお、非連結子会社㈱新家開発は、損害保険の代理店業務を行っています。 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1296文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念に基づき 「あらゆる分野で活用される」多種多様な鋼管・型鋼部門 「健康で自然に優しい」をキーワードとする自転車部門 この2部門を中心とした事業活動を通じて、優れた品質の製品を提供することで、顧客・株主・協力業者・その他取引先・従業員との相互繁栄を図り、公正かつ誠実な企業運営をもって社会の発展に貢献することを基本としています。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、目 標とする経営指標について、 数値的には特に定めておりませんが、常に安定的かつ継続的に利益を計上すべく事業構造と経営体質の強化が重要であると考えています。なお、重要視しております経営指標としましてはROE(自己資本当期純利益率)があり、ROEを上昇させていくために、まずはコスト削減および業務の効率化を図り、利益率の向上に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 鋼管業界では、今後、国内需要は比較的堅調に推移すると見込まれるものの、市場競争はさらに激化していくものと予想されます。このような状況のなかで、鋼管関連部門の生産活動では、設備稼働率の向上とコスト削減を進め、効率的な生産体制を構築するとともに、製品の付加価値の拡大と新製品の開発に取り組んでまいります。販売活動では、引き続きひも付き受注の拡大に努めるとともに、新規需要の開拓にも取組み、収益力の安定と拡大を目指してまいります。 自転車関連部門では、「アラヤ」及び「ラレー」ブランドのスポーツ用自転車について、お客様から選ばれるようなデザインや性能を追求した商品企画を行うことにより、国内外での拡販に努め、収益力の改善を目指してまいります。 不動産等賃貸部門では、資産を有効に活用して安定した収益を確保してまいります。 海外子会社を含めたグループ各社の連携を一層強化して経営の効率化をはかりながら、より安定した経営基盤を構築してまいります。 (4)会社の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大の影響で世界経済が急速に冷え込み、深刻化するなか、国内経済も、幅広い業種でその影響を受けており、経営環境は厳しい状況が続くものと思われます。 鋼管業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の終息時期が見通せない状況のなか、自動車関連等の生産停止や建設関連等の工事遅延、設備投資の計画見直し等により鋼管製品の需要が低迷し、新型コロナウイルス問題が長期化すれば、さらなる落ち込みが懸念されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1296文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念に基づき 「あらゆる分野で活用される」多種多様な鋼管・型鋼部門 「健康で自然に優しい」をキーワードとする自転車部門 この2部門を中心とした事業活動を通じて、優れた品質の製品を提供することで、顧客・株主・協力業者・その他取引先・従業員との相互繁栄を図り、公正かつ誠実な企業運営をもって社会の発展に貢献することを基本としています。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、目 標とする経営指標について、 数値的には特に定めておりませんが、常に安定的かつ継続的に利益を計上すべく事業構造と経営体質の強化が重要であると考えています。なお、重要視しております経営指標としましてはROE(自己資本当期純利益率)があり、ROEを上昇させていくために、まずはコスト削減および業務の効率化を図り、利益率の向上に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 鋼管業界では、今後、国内需要は比較的堅調に推移すると見込まれるものの、市場競争はさらに激化していくものと予想されます。このような状況のなかで、鋼管関連部門の生産活動では、設備稼働率の向上とコスト削減を進め、効率的な生産体制を構築するとともに、製品の付加価値の拡大と新製品の開発に取り組んでまいります。販売活動では、引き続きひも付き受注の拡大に努めるとともに、新規需要の開拓にも取組み、収益力の安定と拡大を目指してまいります。 自転車関連部門では、「アラヤ」及び「ラレー」ブランドのスポーツ用自転車について、お客様から選ばれるようなデザインや性能を追求した商品企画を行うことにより、国内外での拡販に努め、収益力の改善を目指してまいります。 不動産等賃貸部門では、資産を有効に活用して安定した収益を確保してまいります。 海外子会社を含めたグループ各社の連携を一層強化して経営の効率化をはかりながら、より安定した経営基盤を構築してまいります。 (4)会社の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大の影響で世界経済が急速に冷え込み、深刻化するなか、国内経済も、幅広い業種でその影響を受けており、経営環境は厳しい状況が続くものと思われます。 鋼管業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の終息時期が見通せない状況のなか、自動車関連等の生産停止や建設関連等の工事遅延、設備投資の計画見直し等により鋼管製品の需要が低迷し、新型コロナウイルス問題が長期化すれば、さらなる落ち込みが懸念されます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8981文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善により緩やかな回復基調で推移しましたが、米中貿易摩擦などによる世界経済の減速から輸出は伸び悩み、台風被害の影響や消費税増税による消費の落ち込みなど景気は弱含み傾向にある中、年度後半には新型コロナウイルス感染症の影響が重なり、景気悪化が加速しています。 このような情勢のもと鋼管業界におきましては、個人消費や輸出環境が低迷し、自動車関連等の製造業に弱含みの傾向が顕著となり、比較的堅調であった建築関連でも、東京オリンピック関連や首都圏を中心とした都市再開発等に一服感がみられ、需要は減少傾向となりました。ステンレスの原料であるニッケル価格については、上昇傾向から一転して、今年に入り値下がり傾向となりました。 当社グループといたしましては、消費税増税や台風等の自然災害による影響など、厳しい経営環境の中、製品の安定供給に努め、主力の鋼管事業を中心に様々な顧客ニーズに柔軟かつ迅速な対応を図るよう積極的な営業展開を実施するとともに、設備稼働率の向上とコスト削減に努力しました。 この結果、当連結会計年度の売上高は41,046百万円(前年度比5.1%減)、営業利益1,275百万円(前年度比38.2%減)、経常利益1,464百万円(前年度比34.5%減)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は706百万円(前年度比53.0%減)となりました。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 (鋼管関連) 当連結会計年度において、普通鋼製品につきましては、原材料価格が高止まりしているものの、相次ぐ台風等の自然災害の発生や消費税増税の影響などにより国内需要が減少傾向にあるなか、製品価格の是正は進まず利益面では厳しい状況となりました。 ステンレス鋼製品につきましては、食品・飲料、製薬・医療関連、水処理関連向けは堅調に推移した一方で、自動車関連や半導体関連の需要は減少しました。また、ステンレス原料の期中での値上がり傾向が続くなか、ステンレス製品価格の是正に努めました。なお、電解研磨を施した耐食性・洗浄性・意匠性に優れたステンレス鋼管につきましては、主力の鉄道車両関連のほか、他分野への販売も徐々に増加しております。 この結果、当セグメントの売上高は40,087百万円(前年度比5.0%減)、営業利益は1,012百万円(前年度比42.8%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約657文字

(2) セグメント資産の調整額10,378百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に現金及び預金、投資有価証券及び本社管理部門に係る資産等であります。 3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額 (注3) 鋼管関連 自転車 関連 不動産等 賃貸 売上高 外部顧客への売上高 40,087 431 515 41,034 11 41,046 41,046 セグメント間の 内部売上高又は振替高 40,087 431 515 41,034 11 41,046 41,046 セグメント利益又は損失(△) 1,012 △ 203 435 1,244 1,246 28 1,275 セグメント資産 36,382 732 817 37,932 18 37,950 8,215 46,166 その他の項目 減価償却費 570 13 590 590 22 613 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 3,079 3,079 3,079 29 3,108 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、機械設備・福祉機器の製造販売であります。 2 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額は、棚卸資産の調整等によるものであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1674文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものです。 (1) 業界動向等について ① 鋼管関連について 当社グループは従前どおり独立性を維持してまいりましたが、今後、国際的規模にわたっての再編成や囲い込みがあった場合、これまでの材料調達や製商品の仕入・販売ルートに影響を及ぼし不安定となる可能性があります。鉄鋼業界の再編により顧客の購入先が政策的に変更されることや、商社の合併により取引先が変更となる可能性があります。また、為替変動に伴う各種コストの上昇リスクや国内外の景気の下振れリスクなどが、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 自転車関連について 国内に流通する自転車の大半は輸入品であり、国内生産車は減少傾向が続いています。「アラヤ」及び「ラレー」ブランドのスポーツ用自転車については、独自の商品企画力を発揮して、ユーザーの支持を得られるよう話題性のある新商品の提供に努めておりますが、多くが輸入商品であることから、為替の動向によって利益率が低下する可能性があります。 (2) 材料の市況変動の影響について 鋼管関連事業においては、普通鋼及びステンレス鋼の薄板(鋼帯)を鋼管・型鋼の材料として使用しております。これらの薄板(鋼帯)の市場価格は当社グループではコントロールできないものであり、世界的な需給バランスによって鉄鉱石・原料炭やニッケルなどの原料価格は絶えず変動しておりメーカー主導で価格決定されます。 当社グループでは、随時市況価格を注視しながら取引業者との価格交渉にあたっておりますが、材料価格の変動について、大幅に高騰した場合には材料費や商品仕入価格の上昇を招き、速やかな販売価格への転嫁が課題となり、適正な価格に上昇するまでの間は収益が圧迫され、大幅に下落した場合、下落前に保有する材料・製品・商品において、先安感により下落した販売価格の影響を受けることになり、それぞれ当社グループの業績に影響を及ぼすおそれがあります。 (3) 貸倒引当金について 当社グループは、受取手形や売掛金等の債権の貸倒損失に備えるため、貸倒引当金を計上しています。貸倒懸念のある特定の債権等については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。したがって、景気後退、需要低迷に伴い、鉄鋼業界において不良債権発生の危険度が高くなることが予想されます。今後、新たに顧客等の財政状態が悪化し、その支払い能力が低下した場合、追加引当が必要となる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2560文字

(8) 研究開発費 22 百万円 24 百万円 (9) 貸倒引当金戻入額 △ 2 百万円 △ 1 百万円 販売費のおおよその割合は65%で、一般管理費のおおよその割合は35%です。 ※3 固定資産売却益の主な内訳は次のとおりです。 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) 当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 機械及び装置 0百万円 車両運搬具 0百万円 ※4 受取保険金 前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) 2018年9月に発生した台風21号の影響による当社関西工場の被害に係る受取保険金であります。 当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 該当事項はありません。 ※5 災害による損失 前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) 2018年9月に発生した台風21号により被災した当社関西工場の棚卸資産及び建物の毀損等の災害関連損失であります。 内 訳 金 額 たな卸資産評価損 100百万円 建屋修繕費 65百万円 166百万円 当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 2019年9月に発生した台風15号により被災した当社千葉工場の棚卸資産及び建物の毀損等の災害関連損失であります。 内 訳 金 額 たな卸資産評価損 8百万円 建屋修繕費 7百万円 16百万円 ※6 固定資産除却損の主な内訳は次のとおりです。 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) 当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 建物 0百万円 22百万円 構築物 2百万円 1百万円 機械及び装置 3百万円 7百万円 車輌運搬具 0百万円 0百万円 工具、器具及び備品 0百万円 0百万円 リース資産 0百万円 ※7 関係会社株式評価損 前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) 連結子会社であるPT.アラヤ スチール チューブ インドネシアの株式に係る評価損であります。 当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 連結子会社であるPT.アラヤ スチール チューブ インドネシアの株式に係る評価損であります。 (有価証券関係) 前事業年度( 2019年3月31日 ) 子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額 子会社株式2,002百万円、関連会社株式10百万円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、記載しておりません。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1653文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 関西工場 (大阪市西淀川区) 鋼管関連 自転車関連 不動産等賃貸 鋼管製造設備 自転車部品 製造設備 3,226 377 216 (53) 252 4,080 91 名古屋工場 (名古屋市南区) 鋼管関連 不動産等賃貸 鋼管製造設備 358 760 12 (32) 27 1,162 62 千葉工場 (千葉県印旛郡 酒々井町) 鋼管関連 鋼管製造設備 759 329 173 (56) 15 1,278 59 山中工場 (石川県加賀市) 鋼管関連 自転車関連 不動産等賃貸 鋼管製造設備 自転車部品 製造設備 19 73 172 (24) 266 28 本社 (大阪市中央区) 全社的管理業務・販売業務 不動産等賃貸 その他設備 96 (0) 12 116 39 (2) 国内子会社 (アラヤ特殊金属㈱) 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社・支店 (大阪市中央区 ほか) (注)2 鋼管関連 不動産等賃貸 その他設備 17 268 (8) 25 323 88 大阪ステンレスセンター (大阪府泉大津市) 鋼管関連 不動産等賃貸 配送センター 161 1,342 (9) 1,509 14 名古屋ステンレスセンター (愛知県犬山市) 鋼管関連 不動産等賃貸 配送センター 48 978 (7) 1,029 その他配送センター (注)2 (静岡県富士市ほか) 鋼管関連 配送センター 252 (15) 261 17 (大栄鋼業㈱) 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社 (大阪府岸和田市) 鋼管関連 鋼管製造設備 56 94 (3) 151 11 (ステンレスパイプ工業㈱) 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社 (大阪府堺市) 鋼管関連 鋼管製造設備 13 121 432 (27) 571 51 (3) 在外子会社 (P.T.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約480文字

3 【配当政策】 当社は株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つと認識し、出来る限り安定的な配当を維持することを基本方針としています。 当社の剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としています。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 なお、2020年3月期の期末配当金につきましては、 2020年 6月25日開催の定時株主総会において1株につき普通配当65円と決議しました。今後も効率的な業務運営による収益力並びに財務体質の強化を図りながら、将来的にも安定した利益配当が行えるよう最善の努力を尽くしていく所存です。 内部留保資金につきましては、今後の事業活動並びに経営体質の一層の充実に活用していく考えであります。 なお、当社は「毎年9月30日を基準日として、取締役会の決議によって、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めています。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年6月25日 定時株主総会決議 362 65

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約190文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 鋼管関連 435 [ 118 ] 自転車関連 [ 18 ] その他 [ -] 全社(共通) 58 [ -] 合計 510 [ 136 ] (注) 従業員数は就業人員数です。臨時雇用人員(定年後再雇用者、臨時従業員等)数は、[]内に年間の平均人員数を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7466文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「公正かつ誠実に企業運営し社会の発展に貢献する」ことを経営理念の一つとしており、経営における透明性を高め、公正性の維持・向上に努めて企業の社会的使命と責任を果たし、企業価値の向上を図るべく次の方針に沿ってコーポレートガバナンスの充実・強化に取り組んでいます。 基本方針: (1)株主の権利を尊重し、平等性を確保します。 (2)株主を含むステークホルダー(お客様、取引先、債権者、地域社会等)と適切に協働します。 (3)会社情報を適切に開示し、透明性を確保します。 (4)取締役会・監査等委員会は役割・責務を適切に遂行します。 (5)株主との適切な対話を促進します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、経営の機動性を確保し、かつ経営陣(業務執行取締役および執行役員)の業務執行の適法性・妥当性の監査・監督を監査等委員会が担うことによりガバナンス機能の強化に繋がると判断したため監査等委員会設置会社を選択しております。 (取締役会) 構成人数 9名 取締役会は、法令・定款・取締役会規則に規定された経営上の重要な事項の意思決定および経営陣の業務執行に関する監督を行っております。 役 職 名 氏 名 備 考 代表取締役社長 井 上 智 司 議 長 代表取締役常務 北 村 哲 也 常務取締役 浜 田 哲 洋 常務取締役 松 尾 政 哉 取締役 市 川 圭 司 取締役 大 迫 一 生 社外取締役 取締役(常勤監査等委員) 安 仲 勤 取締役(監査等委員) 夏 住 要一郎 社外取締役 取締役(監査等委員) 西 尾 宇一郎 社外取締役 (監査等委員会) 構成人数 3名 監査等委員会は、取締役会における議決権の行使や重要な決裁文書の閲覧、各種重要事項の報告を受けることにより、経営陣の業務執行の適法性・妥当性の監査・監督を行っております。 役 職 名 氏 名 備 考 取締役(常勤監査等委員) 安 仲 勤 委員長 取締役(監査等委員) 夏 住 要一郎 社外取締役 取締役(監査等委員) 西 尾 宇一郎 社外取締役 (経営企画会議) 構成人数 5名 経営企画会議は、代表取締役の意思決定を補佐するため経営上の重要課題につき適宜議論を行っております。 役 職 名 氏 名 備 考 代表取締役社長 井 上 智 司 議 長 代表取締役常務 北 村 哲 也 常務取締役 浜 田 哲 洋 常務取締役 松 尾 政 哉 取締役 市 川 圭 司 (役員報酬委員会) 構成人数 6名 役員報酬委員会は、任意の諮問委員会であり、取締役(監査等委員であるものを除く。)の報酬について透明性・公正性を確保するため、取締役会の諮問を受け、取締役(監査等委員であるものを除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約276文字

4 【経営上の重要な契約等】 2002年10月10日に、当社の旧東京工場跡地(東京都大田区本羽田)を商業施設の敷地として、コーナン商事株式会社に賃貸する契約(20年間の事業用定期借地権設定契約)を締結していましたが、2015年9月30日に、同契約を解約し、再度同社と新たな賃貸料金、期間延長等の契約(20年間の事業用定期借地権設定契約)を締結しています。 2019年3月28日に、当社の関西工場内旧リム工場の跡地(大阪府大阪市西淀川区竹島)について、大和ハウス工業株式会社に賃貸する契約(49年11ヶ月間の事業用定期借地権設定契約)を締結いたしました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約635文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式 を除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社北國銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 石川県金沢市広岡2丁目12-6 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 258 4.64 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 258 4.64 加賀商工有限会社 石川県加賀市大聖寺耳聞山町71-1 210 3.77 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 209 3.76 株式会社りそな銀行 大阪市中央区備後町2丁目2-1 209 3.76 阪和興業株式会社 東京都中央区築地1丁目13-1 177 3.18 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区大手町1丁目5-5 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 157 2.83 JFEスチール株式会社 東京都千代田区内幸町2丁目2-3 140 2.51 新家正彦 大阪府豊中市 128 2.30 日鉄日新製鋼株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目4-1 128 2.29 1,879 33.73 (注) 1 所有株式数については千株未満を、その割合については小数点以下第三位をそれぞれ切り捨てて表示しています。 2 上記のほか当社所有の自己株式475千株(7.87%)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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