株式会社メタルアート

証券コード: 5644 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-27
業種 鉄鋼

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

精密型打鍛造品の製造販売を行う企業です。主な製品は自動車および建設機械の部品であり、国内外の市場で展開しています。カーボンニュートラルへの対応や人材育成を重視する「ものづくりはひとづくり」の姿勢を掲げ、独自の価値観「メタルアートウェイ」のもとで成長を目指す体制を整えています。

主な事業領域

精密型打鍛造品の製造販売(自動車部品、建設機械部品、農業機械部品、その他部品)

主な製品・サービス

  • 精密型打鍛造品(自動車用、建設機械用、建設機材等)

ビジネスモデル

製造販売による収益。一部製品は下請け生産や海外子会社を通じた展開も行っています。

セグメント・事業構成

単一事業分野(精密型打鍛造品)

戦略・方向性

「原点回帰と変革」を方針とし、既存事業の収益構造改革による競争力強化と、新規事業・ブランド価値創造への投資を継続。カーボンニュートラル対応や人材育成に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固な顧客基盤(ダイハツ工業、トヨタ自動車等)
  • 独自の企業文化「メタルアートウェイ」の浸透
  • 多角的な製品展開(自動車・建設機械・農業機械など)

課題として読み取れる点

  • カーボンニュートラルへの対応
  • 少子高齢化による人材確保の深刻化
  • 地政学リスクや原材料価格の高騰

確認ポイント

  • 電動化加速に伴う自動車市場の変化への適応
  • 新規事業・ブランド価値創造に向けた投資の成果
  • 人材育成センターを通じた人的資本の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要顧客、経営課題、サステナビリティ戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。1.原材料(鋼材等)や部品の仕入価格変動による業績への影響。2.自動車・建設機械分野への高い依存度(90%以上)に伴う受注動向の影響、および新興国市場での製品低価格化や現地調達化による競争激化。3.金利上昇に伴う借入金負担の増大。4.海外事業における為替変動、インドネシア等の政治・経済情勢の変化。5.大規模な自然災害、火災、爆発事故、感染症の拡大による操業停止や供給停止のリスク。6.環境保護に関する法規制強化に伴う対応コストの増大。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車・建設機械向け精密型打鍛工品を主力とする。カーボンニュートラル、電動化、DX推進に向けた具体的な技術革新と組織変革の同時並行で成長を目指す。強固な財務基盤を背景に、既存事業の収益性向上と新規領域への投資を両立させる戦略。

成長方針

「原点回帰」による既存事業の収益構造改革と、「変革」を通じた新規事業・ブランド価値創造への投資。電動化、DX(AI活用)、脱炭素対応など技術革新への積極的な投資。

資本政策

短期借入金による運転資金の確保、長期借入金および内部留保による設備投資への対応。安定した財務構造の維持と効率的な資金管理を重視。

リスク対応方針

原材料価格高騰や為替変動、地政学的リスクに対する管理体制の構築。環境規制強化への対応、および災害・事故・感染症に対する危機管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は自動車・建設機械向け鍛工品製造において、脱炭素対応とEVシフトへの適応を戦略的に進めており、DXやAI技術の融合により生産性の向上と品質保証の高度化を図る。設備投資もこれらの成長分野に集中しており、カーボンニュートラルに向けた明確なロードマップ策定や人材育成への注力など、持続可能な成長に向けた多角的な取り組みを推進している。

設備投資の方向性

長期的な成長が見込まれる製品分野、研究開発、および省力化・合理化に向けた設備投資を継続。特に鍛工品製造設備や自動車部品機械加工設備への投資を実施。

研究開発・商品開発

脱炭素対応(熱利用の効率化、高効率設備への置き換え)とEVシフトへの対応(アクスル部品、モータ関連部品の開発)に注力。また、DX推進としてAIを活用した自動制御や画像解析による製品自動検査など、製造現場の高度なデジタル化を推進。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素対応の製造工程革新
  • EVシフトへの技術対応
  • DX・AIによる生産管理と品質保証
  • 自動化(FA)とAIの融合

関連キーワード

  • 鍛造
  • カーボンニュートラル
  • 電動化ユニット
  • アクスル部品
  • モータ開発
  • 中空モータシャフト
  • AI画像解析
  • FA(工場の自動化)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-27

財務情報

業績

売上高

442.38億円
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経常利益

38.66億円
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税引前利益

38.66億円
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親会社帰属利益

26.32億円
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財政状態・流動性

総資産

423.22億円
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純資産

223.31億円
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株主資本

193.1億円
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現金及び現金同等物

81.75億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+40.19億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約369文字

3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は、当社、子会社3社及びその他の関係会社1社により構成されております。当社及び子会社2社は、精密型打鍛造品の製造販売に関する事業を主として行っており、その製品は自動車及び建設機械部品を主としております。なお、連結子会社 株式会社メタルヴィレッジは事業準備会社であります。 当該事業における当社及び関係会社の位置づけは、次の通りであります。 鍛工品関連 自動車、建設機械 …… 及びその他部品 当社が製造販売しており、製造については、一部鍛造品を連結子会社 ㈱メタルフォージに下請けさせております。 PT.METALART ASTRA INDONESIAは、鍛造品を製造し、現地法人へ販売しております。 その他の関係会社ダイハツ工業㈱へは製品を販売しております。 事業の系統図は次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約900文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「①常に新たな価値を生みだしお客様の感動を創造します。②革新的なものづくりを通じて社会の発展に貢献します。③リスクを恐れず挑戦し成長する喜びを共感します。 」を経営理念とし、お客様、取引先及び株主、従業員がともに満足を得られる経営を行い、社会・環境に貢献することを基本方針としております。 (2)対処すべき課題 世界経済の先行きにつきましては、新型コロナウイルス感染症の収束と各国の大規模な財政出動の効果により回復が見込まれます。一方、ロシアのウクライナ侵攻長期化により生じる地政学リスクに加え、米欧の銀行破綻などの金融動揺が波及する懸念があり、依然として不透明です。 中長期的には、主力の自動車市場は世界的なカーボンニュートラル実現への動きを受け、自動車メーカーの更なる電動化への加速に加え、国内の超少子高齢化による市場縮小と生産年齢人口減少による人材確保の深刻化等、先行きは厳しいと認識しています。 このような経営環境に対応するため、「原点回帰と変革」を方針として掲げ、継続して取り組んでまいります。 「原点回帰」とは、一人ひとりがメタルアートの原点である「経営理念」「メタルアートウェイ」を理解し、実践していくためのひとづくり・文化づくりと既存事業の収益構造改革による競争力強化です。一人ひとりの挑戦と成長が会社の競争力向上につながり、ひいてはお客様やお取引先様への貢献を実現してまいります。 「変革」とは、「新たな仕事獲得・新たな事業・新たなブランド価値創造への挑戦」です。具体的には、将来の成長を支えるイノベーション及びブランド強化のために開発・新規事業及び地域貢献等への積極的な投資を継続してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値を拡大するために、売上高経常利益率並びにに自己資本比率を向上させることが重要と考えております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約900文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「①常に新たな価値を生みだしお客様の感動を創造します。②革新的なものづくりを通じて社会の発展に貢献します。③リスクを恐れず挑戦し成長する喜びを共感します。 」を経営理念とし、お客様、取引先及び株主、従業員がともに満足を得られる経営を行い、社会・環境に貢献することを基本方針としております。 (2)対処すべき課題 世界経済の先行きにつきましては、新型コロナウイルス感染症の収束と各国の大規模な財政出動の効果により回復が見込まれます。一方、ロシアのウクライナ侵攻長期化により生じる地政学リスクに加え、米欧の銀行破綻などの金融動揺が波及する懸念があり、依然として不透明です。 中長期的には、主力の自動車市場は世界的なカーボンニュートラル実現への動きを受け、自動車メーカーの更なる電動化への加速に加え、国内の超少子高齢化による市場縮小と生産年齢人口減少による人材確保の深刻化等、先行きは厳しいと認識しています。 このような経営環境に対応するため、「原点回帰と変革」を方針として掲げ、継続して取り組んでまいります。 「原点回帰」とは、一人ひとりがメタルアートの原点である「経営理念」「メタルアートウェイ」を理解し、実践していくためのひとづくり・文化づくりと既存事業の収益構造改革による競争力強化です。一人ひとりの挑戦と成長が会社の競争力向上につながり、ひいてはお客様やお取引先様への貢献を実現してまいります。 「変革」とは、「新たな仕事獲得・新たな事業・新たなブランド価値創造への挑戦」です。具体的には、将来の成長を支えるイノベーション及びブランド強化のために開発・新規事業及び地域貢献等への積極的な投資を継続してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値を拡大するために、売上高経常利益率並びにに自己資本比率を向上させることが重要と考えております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2451文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が段階的に緩和される中、経済社会活動の回復が進み、緩やかな持ち直しの動きが見られました。 しかしながら、半導体不足や資源価格の高騰に加え、欧州における地政学的リスクの顕在化や各国の金融引締めを背景とした景気の減速が懸念される等、先行きが不透明な状況で推移しました。 国内外の自動車市場においては、慢性的な半導体不足や中国のロックダウンによる部品調達難に伴う生産調整の影響を受け受注が大きく変動しました。 このような経営環境ではありましたが、当社グループの売上高は、国内外経済の回復基調のもと、鋼材価格の上昇に伴う販売価格への反映並びにエネルギー費高騰の価格転嫁も進み増加しました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は 442億3千8百万円 ( 前年同期比26.4%増 )となりました。部門別では、自動車部品は 354億7千万円 ( 前年同期比29.6%増 )、建設機械部品は 69億6千2百万円 ( 前年同期比11.5%増 )、農業機械部品は 9億5千1百万円 ( 前年同期比16.0%増 )、その他部品は 8億5千3百万円 ( 前年同期比48.6%増 )となりました。 損益面におきましては、売上の増加とグループを挙げての徹底した原価低減に加え、エネルギー等資源価格高騰分の価格転嫁を進めた結果、営業利益は 38億4百万円 ( 前年同期比18.7%増 )となり、 経常利益は38億6千6百万円 ( 前年同期比16.9%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益26億3千2百万円 ( 前年同期比18.8%増 )となりました。 総資産は、 前連結会計年度末に比べ36億8千6百万円増加 し、 423億2千2百万円 となりました。 資産の部では、流動資産は、売掛金が16億4千万円増加、 原材料及び貯蔵品 が 3億4百万円増加 したこと等により、 前連結会計年度末に比べ28億2千2百万円増加 し、 258億3千8百万円 となり、また固定資産は有形固定資産が 8億3千9百万円増加 したこと等により 前連結会計年度末に比べ8億6千4百万円増加 し、 164億8千3百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約126文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1975文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績を部門別に示すと、次のとおりであります。 部門の名称 販売高(百万円) 前年同期比(%) 自動車部品 35,470 29.6 建設機械部品 6,962 11.5 農業機械部品 951 16.0 その他部品 853 48.6 合計 44,238 26.4 (注) 1 主な相手先の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) ダイハツ工業㈱ 10,344 29.5 13,737 31.1 トヨタ自動車㈱ 4,098 11.7 4,532 10.2 コベルコ建機㈱ 4,370 12.5 5,032 11.4 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討の内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (財政状態の分析) 総資産は、 前連結会計年度末に比べ36億8千6百万円増加 し、 423億2千2百万円 となりました。 資産の部では、流動資産は、売掛金が16億4千万円増加、 原材料及び貯蔵品 が 3億4百万円増加 したこと等により、 前連結会計年度末に比べ28億2千2百万円増加 し、 258億3千8百万円 となり、また固定資産は有形固定資産が 8億3千9百万円増加 したこと等により 前連結会計年度末に比べ8億6千4百万円増加 し、 164億8千3百万円 となりました 負債の部では、流動負債は、資材価格の高騰による 買掛金 が 12億5千3百万円増加 、 電子記録債務 が 6億2千3百万円増加 、その他に含まれる設備電子記録債務が12億4千5百万円減少、 未払法人税等 が 3億5千1百万円減少 したこと等により、 前連結会計年度末に比べ7億4千5百万円減少 し、 174億2千8百万円 となり、固定負債は、 長期借入金 が 16億4千万円増加 したことにより前連結会計年度末に比べ 16億9千万円増加 し、 25億6千1百万円 となりました。 純資産は、 親会社株主に帰属する当期純利益26億3千2百万円の計上による増加 、剰余金の配当による 2億2千3百万円の減少 、 為替換算調整勘定 が 1億5千4百万円の増加 等により、 前連結会計年度末に比べ27億4千1百万円増加 し、 223億3千1百万円 となりました。 (経営成績の分析) 当連結会計年度の経営成績の分析につきましては、「(1)経営成績等の状況の概況 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの業績は、今後起こりうる様々な要因により大きな影響を受ける可能性があります。以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の予防及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 Ⅰ損益及び財務に関するもの (1)素材、部品等仕入価格の変動リスク 当社グループでは、製品を製造するための鋼材、部品等を購入しておりますが、これらの世界市場における需要の動向、生産の環境変化等により購入価格が変動した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)受注変動のリスク 当社グループの売上は、自動車部品及び建設機械部品が90%以上を占めているため、自動車及び建設機械の国内外の販売の状況に影響され、売上高及び利益が大きく変動する可能性があります。 また、当社グループの主要販売先である自動車業界、建設機械業界においては、今後益々、中国、東南アジア、インドなどの新興国市場への需要開拓が進むとともに、製品の低価格化並びに現地生産化が進み、それに伴い当社グループの製品価格の下落、お客様の現地調達化による受注減少により売上高及び利益が変動する可能性があります。 (3)金利変動リスク 当社グループは、現状の低金利を利用し、短期借入金を中心に資金調達を行っております。一方、設備投資については基本的に長期借入金で賄うことにしており、今後、金利が上昇した場合、金利負担の増大の可能性があります。 (4)海外活動に関するリスク ① 為替リスク 海外子会社の財務諸表は原則として現地通貨で作成後、連結財務諸表作成のため円換算されております。したがって、決算時の為替レートにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 政治・経済状況の変化などに伴うリスク 当社グループが事業展開するインドネシアにおいて、法律・規制の大きな変化、政治・経済状況の急激な変化、テロ・戦争等の社会的・政治的混乱など予測し難い事態が発生した場合は、当社グループの経営成績、財務状況等に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1892文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンスの体制 当社グループでは気候変動を含む環境・社会課題を経営上の重要事項として捉え、社長直轄の「安全衛生委員会」、「環境管理委員会」及び「品質会議」を設置しております。 「安全衛生委員会」、「環境管理委員会」及び「品質会議」では重要課題に関するグループ全体の取組みの進捗をモニタリングするとともに対応方針の立案と関連部署への展開を行っております。 また、これらの結果は年4回取締役会に報告され、当該報告内容に関する管理・監督を行っております。 (注)ガバナンスの体制については「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1)企業統治の体制 」に記載しております。 (2)戦略 当社グループの主力市場である自動車市場はCASEやカーボンニュートラルなど、大きな構造変化と社会課題に直面しております。 ①気候変動を含む環境課題方針 当社グループは2050年カーボンニュートラル実現にむけたロードマップを策定し、推進しております。 (注)当社グループは国内のスコープ1及びスコープ2を対象としております。 スコープ1:自社の工場・オフィス等から直接排出量 スコープ2:自社が購入した熱・電力の使用に伴う間接排出量 なお、上記目標は、現時点の将来見通しに基づいたものであり、社会動向や技術革新の状況変化によって柔軟に見直しを行っております。 ②人材の多様性を含む人材育成及び社内環境整備方針 当社グループのさらなる成長を支える人材の育成は最重要課題のひとつであり、「ものづくりはひとづくり」の考えに基づき、人材育成センターを設立し、全従業員に対して具体的な取組みを進めてまいります。 (具体的な取り組み) 1 メタルアートウェイ(注)の浸透と実践 当社では、メタルアートウェイを従業員に浸透させ、実践することを重視しております。 社長自らが語りべとなり、6ヶ月間かけて従業員全員に向けた教育活動を毎年実施しております。 (注)メタルアートウェイとは、「挑戦」「人間性尊重」「感動と感謝」「持続的成長」の4つからなる代々受け継がれていくべきグループ共通の価値観を明文化したものであります。 2 ランクや役割に応じた知識教育の実施 当社では、従業員のランク・役割に応じた専門知識・技能・マネジメントスキル向上などの階層別教育を実施しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約673文字

6 【研究開発活動】 世界的な脱炭素の流れの中、自動車業界は100年に一度の変革期を迎え数年が経過しました。以来、当社でもものづくりの中での脱炭素の取り組みや自動車の電動化に対応した製品、工法開発を進めており、当連結会計年度における研究開発費は 294 百万円です。主な活動状況と研究開発成果は次の通りです。 〈脱炭素の取り組み〉 鍛造時の熱を利用した後工程の熱処理省略、高効率設備への置き換え、熱マネジメントによる工程の効率化等を積極的に進めています。 〈製品開発〉 ・電動化ユニットに対応したアクスル部品、エンジンに置き換わるモータ開発だけでなく、その要素部品にも注目し中空モータシャフトの開発等も行っています。 ・自動車部品以外の分野につきましてもお客様のニーズに合わせた製品開発を進めており、特に大物部品について注力しております。 〈 DX〉 上記の開発を進めていく中で「ものづくり変革の基盤構築」も重要課題として取り組んでおり、単なるデジタル化だけではなくデータを活用したダッシュボード化、AIを活用した傾向管理・自動制御等、全領域のマネジメントでの活用も進めております。またAIを用いた画像解析による製品自動検査等も行っており、次世代のものづくりへ進化させるべくFA(工場の自動化)とAIを融合させた取り組みを積極的に行ってまいります。 なお、当社グループの報告セグメントは鍛工品製造販売のみとしているため、事業の種類別セグメントに関連付けた説明は記載しておりません。 0103010_honbun_0831500103504.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1129文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社事務所 及び本社工場 (滋賀県草津市) 鍛工品 製造設備 1,209 1,919 504 (41,745) 274 3,910 248 (79) 馬場第1工場(精密鍛造工程) (滋賀県草津市) 鍛工品 製造設備 85 44 143 (4,082) 275 29 (17) 馬場第1工場(リンク加工・組立) (滋賀県草津市) 機械加工 及び組立 設備 163 19 403 (11,908) 587 14 (5) 馬場第2工場 (滋賀県草津市) 機械加工 設備 金型製作 設備 105 231 129 (16,315) 16 482 84 (39) 水口工場 (滋賀県甲賀市) 自動車部品機械加工設備 929 2,260 620 (30,112) 116 3,926 98 (73) 九州工場 (福岡県朝倉市) 自動車部品機械加工設備 18 (6) (注) 1 帳簿価格のうち「その他」は、工具・器具及び備品の合計であります。 2 従業員数の( )は、臨時従業員数を外数で記載しております。 (2) 国内子会社 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱メタルフォージ 本社事務所 及び本社工場 (宮崎県東臼杵郡 門川町) 鍛工品 製造設備 558 714 359 (75,471) 47 1,679 97 (62) ㈱メタルヴィレッジ (滋賀県草津市) 農園施設 35 274 (20,593) 310 (0) (注) 1 帳簿価格のうち「その他」は、工具・器具及び備品の合計であります。 2 従業員数の( )は、臨時従業員数を外数で記載しております。 (3) 在外子会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 PT.METALART ASTRA INDONESIA 本社事務所 及び本社工場 (インドネシア共和国) 鍛工品 製造設備 536 1,790 519 (31,865) 97 2,943 116 (74) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品の合計であります。 2 従業員数の( )は、臨時従業員数を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約693文字

3 【配当政策】 当社の剰余金の配当につきましては、株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題のひとつと考えており、短期的な業績への連動ではなく、中長期的な安定配当を維持・継続することを前提に、業界全体の社会情勢や当社の業績などを総合的に勘案して配当金額を決定しております。また、株主の皆様への利益還元の機会を充実させるため、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、定款第35条にて「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会決議によって定めることができる。」と規定しております。 また、配当の基準日について、定款36条にて「期末配当の基準日は、毎年3月31日とする。毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」と規定しております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当事業年度の業績と企業体質の強化などを総合的に勘案し、1株当たり90円(うち中間配当金30円)としております。 また、翌事業年度の配当につきましては、1株あたり90円(中間配当金30円、期末配当金60円)を予定しております。 今後の配当性向等の目標値設定につきましては、長期的にみた戦略的投資と株主への利益還元を総合的に勘案しつつ、検討してまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月11日 取締役会決議 90 30 2023年6月27日 定時株主総会決議 176 60

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約196文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 区分 従業員数(人) 全社共通 693 ( 355 ) 合計 693 ( 355 ) (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 当社及び連結子会社は、単一事業分野において営業を行っており、単一事業部門で組織されているため従業員数は全社共通としております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4989文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の効率性、透明性の確保、法令遵守、安全かつ健全なる事業活動を通じ、企業価値を最大化することをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。この考え方のもと、社会からの信頼に応え持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を目指し、コーポレート・ガバナンスの拡充に取り組みます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1)企業統治の体制 取締役会は、業務執行の決定・監督を行うとともに内部統制システムの基本方針を決議し取締役会の権限委譲のもと、迅速な対応が必要とされる事業運営に関しては、常勤役員、部門責任者及び子会社代表者で構成する経営会議を月2回開催し、タイムリーな経営意志決定を図るとともに、社内各部門及び子会社の業務執行状況をチェックしております。一方、当社は監査役会設置会社であり、監査役3名(うち社外監査役2名)の監査役体制で、監査役は取締役会のほか経営会議等の重要会議に積極的に出席し、取締役の職務執行について厳正な監査を行っております。また、会計監査人による監査を実施するとともに、必要に応じ会計監査人と監査役は意見交換を行っております。さらに、独立した監査室による内部監査を実施しております。 また、当社は取締役の選 解任並びに報酬等の内容の決定に当たり、公正性と透明性を確保するため、 取締役会の任意の諮問機関として指名報酬委員会を設置しております。指名報酬委員会は、社内取締役1名と社外取締役2名で構成されており、社外役員が過半数を占めております。 このような体制により公正で効率的な企業経営を期しており、コーポーレート・ガバナンスの面からも現在の体制が当社にとって十分に機能していると判断しております。 リスク管理面では、社長を委員長とし、常勤役員、部門責任者及び子会社代表者を委員とする「内部統制委員会」を設置し、機密・情報管理、全社のコンプライアンス体制の整備、輸出管理、金融商品取引法に基づく内部統制制度の整備等、当社グループ全体の内部統制体制の拡充に取り組んでおります。 また、個々の統制やリスク管理、コンプライアンスが必要な分野は、各部門の本来業務としての統制活動に加えて、「安全衛生委員会」、「環境管理委員会」、「品質会議」等の諸活動を通じて、よりきめ細かな統制活動を実施しております。 当社の取締役は9名以内とする旨を定款で定めております。有価証券報告書提出日現在の取締役は5名であり、内2名が社外取締役であります。社外取締役につきましては、企業経営に対する優れた識見や当社経営に資する知識・経験を有した方を選任し、取締役会の監督機能強化や経営の中立性・客観性を高める役割を担っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約391文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ダイハツ工業㈱ 池田市ダイハツ町1番1号 1,037 35.18 ㈱ゴーシュー 滋賀県湖南市石部緑台2丁目1番1号 128 4.35 松 澤 孝 一 茨城県水戸市 110 3.73 ㈱滋賀銀行 滋賀県大津市浜町1番38号 100 3.39 ㈱りそな銀行 大阪市中央区備後町2丁目2番1号 60 2.04 犬 塚 好 次 埼玉県ふじみ野市 57 1.96 ㈱SBI証券 港区六本木1丁目6番1号 54 1.85 吉 田 知 広 大阪市淀川区 49 1.67 メタルアート社員持株会 滋賀県草津市野路3丁目2番18号 45 1.54 光通信㈱ 豊島区西池袋1丁目4番10号 42 1.45 1,684 57.16

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R578 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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