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伊豆シャボテンリゾート株式会社

証券コード: 6819 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-25
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

伊豆シャボテン動物公園グループを中心としたレジャー事業を展開する企業です。伊豆半島を含む地域での観光客の増加や、イベントによる集客、インターネット通販サイト「伊豆シャボテン本舗」を通じた商品販売など、多角的なアプローチで顧客満足度の向上と企業価値の向上に努めています。

主な事業領域

伊豆シャボテン動物公園グループを中心としたレジャー事業を展開。

主な製品・サービス

  • 伊豆シャボテン動物公園などのレジャー施設
  • イベント（グランイルミ等）
  • インターネット通販サイト（伊豆シャボテン本舗）での商品販売

ビジネスモデル

レジャー施設への来園者による入園料やサービス提供、およびインターネット通販サイトを通じた商品販売により収益を得ています。

セグメント・事業構成

レジャー事業のみの単一セグメント。

戦略・方向性

イベントによる集客力の強化、知名度の向上、およびインターネット通販サイトを通じ、来園者以外の顧客層も獲得する事業モデルの構築。

強みとして読み取れる点

  • 伊豆シャボテン動物公園のブランド力
  • グランイルミ等の集客力の高いイベント
  • グループ会社間の協力体制

課題として読み取れる点

  • グループの知名度向上
  • 人材の確保と育成
  • 老朽化した設備の修繕と魅力的な運営施設の継続的な改善
  • イベントの拡充
  • 物販の拡充
  • 接遇などサービスレベルの向上
  • 効果的な宣伝広告の実施

確認ポイント

  • 新型コロナウイルス感染症の影響による来園者数の変動
  • インターネット通販サイトの成長推移
  • 新規イベントや施設改善への投資効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、財務状況の概要が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

天候や気温による入園者数の変動、地震・火災等の災害による施設被害や交通への影響、遊具や食品等における事故による信頼低下や訴訟リスク、景気動向によるレジャー需要の減退、動植物の病気や異常気象による枯死、伊豆地域の観光基盤への依存、法規制への対応、人材確保の困難、および新型コロナウイルス感染症の影響が事業に影響を及ぼす可能性があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

レジャー事業を主軸とし、施設魅力向上とEC展開による集客・売上強化を図る。コロナ禍を見据えた多角的アプローチが特徴的。

成長方針

既存施設の魅力向上（新設・修繕）、イベント拡充による集客強化、ECサイト「伊豆シャボテン本舗」を通じた物販の拡大、およびグループ内シナジーの活用。

資本政策

EBITDAを重要な経営指標とし、継続的な純資産の伸長を目指す。設備投資への対応として、営業利益に減価償却費を加算した指標を用いる。

リスク対応方針

天候、災害、事故、景気変動、動植物管理、法規制への対応体制整備。新型コロナウイルス感染症への対応として、来客に依存しない事業モデル（EC等）の構築を進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

レジャー事業を主軸とする企業であり、施設への継続的な投資と老朽化設備の修繕を通じて集客力を強化している。コロナ禍におけるリスク分散のためECサイトの構築も進めており、安定した財務基盤のもとで地域密着型の観光コンテンツの高度化を目指す。

設備投資の方向性

既存施設の魅力向上、特に「グランイルミ」等の新規・大型設備への投資と、老朽化した設備の修繕に重点を置いている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はない。

投資・変化テーマ

  • レジャー施設整備
  • 観光客誘致イベント
  • ECサイト運営
  • 老朽化設備修繕

関連キーワード

  • アトラクション
  • イルミネーション
  • eコマース
  • SNS/広告宣伝

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-25

財務情報

業績

売上高

21.5億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

1.69億円
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税引前利益

3.23億円
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親会社帰属利益

2.87億円
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財政状態・流動性

総資産

35.27億円
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純資産

25.78億円
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25.82億円
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現金及び現金同等物

11.9億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務CF

+3.09億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約249文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、伊豆シャボテン動物公園グループを中心としたレジャー事業を主軸としております。そして、株主様、取引先、従業員といった全てのステークホルダーとともに、コンプライアンスと社会的責任に十分配慮し、企業価値向上に努めることを経営の基本方針としております。 当社グループは、当社と連結子会社である株式会社伊豆シャボテン公園及び株式会社ＦＬＡＣＯＣＯの計３社にてグループを形成しております。 ［事業系統図］ 2021年３月31日時点での事業系統図を示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約461文字

３．中長期的な会社の経営戦略 当社を取り巻く環境は、来日する外国人観光客数の順調な増加、及び当社施設が所在する伊豆地方への観光客数も堅調に推移し、当社施設への入場者数もここ数年前年を上回るお客様にご来場をいただいております。 各施設の充実はもとより、営業力の強化を図る事により、グランイルミなどの集客しやすいイベントへのバスツアーをはじめとする団体誘客をさらに図ってまいります。また、イベントによるＰＲ等によって更なる知名度の向上を図り、信頼感を向上させ、入園者数の増加を図ってまいります。 また当社グループ会社間の協力体制を強固なものにすることによって、相乗効果によって収益向上を図ります。 一方、新型コロナウイルス感染症による緊急事態宣言の発令及び外出の自粛により、当社を取り巻く環境は変化しております。これまでのように来ていただくお客様だけに頼らない事業モデルの構築をすべく、伊豆シャボテン本舗という、AmazonやYahoo!などインターネット通販サイトの中で、当社施設で取り扱っている商品の販売を始めております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1109文字

４．会社の対処すべき課題 (１) グループ全体における課題 ① グループ知名度の向上 当社グループは１年間で約180万人のお客様をお迎えする施設を有しております。今後の当社グループの成長のためには、当社施設をまだご存じない方々に認知を促し、より多くのお客様にご来訪いただける施策を講じていくかが重要な課題であると考えております。 ② 人材の確保 人事・賃金制度や研修等の見直しにより、優秀な人材の確保と従業員の成長を図り、今後の雇用環境の変化に対処すると共に、事業の拡大に伴って、より複雑化・高度化する業務に適切に処理できる組織力を培うことが重要な課題であると考えております。 ③ コンプライアンスの推進 当社グループは、ステークホルダーとの信頼関係を築いてまいりました。一度の法令違反により、これらの信頼関係を瓦解させ、ひいては企業経営に多大なダメージを与えることとなります。従いまして、当社は役職員に対し、高い倫理観と社会的責任に基づいて行動する企業風土の確立を指導すると共に、適宜外部専門家との情報交換を行うことにより、法令・定款違反行為を未然に防止することがなにより重要であると考えております。 （２） レジャー事業における課題 ① 老朽化した設備の修繕をはじめとする魅力的な運営施設への継続的な改善 伊豆ぐらんぱる公園における「グランイルミ」などの新規設備投資、また老朽化した既存設備の修繕などを行い、運営施設の全般的な魅力向上に努めることが、集客力の強化の課題となっております。 ② イベントの拡充 当社グループの運営施設は様々なイベントを開催しておりますが、ご来園いただいたお客様の顧客満足度の向上を図るイベントだけでなく、そのイベントによって集客を図ることができる話題性のあるイベントなど魅力的なイベントを拡充することが、集客力の強化の課題となっております。 ③ 物販の拡充 魅力的なオリジナル商品の企画開発・販売を行い、各運営施設の売上向上やオリジナル商品の販売を通じての各運営施設、及びインターネット通販サイトである伊豆シャボテン本舗の知名度向上を図ることが、施設集客力の強化の課題となっております。 ④ 接遇などサービスレベルの向上 各運営施設のスタッフによるきめ細やかなサービスの提供を通じて、顧客満足度の向上を図ることが、集客力の強化の課題となっております。 ⑤ 効果的な宣伝広告の実施 各運営施設は施設コンセプトが異なることから、広告媒体の選別を行い、ゴールデンウィークや夏休み、年末年始や春休みなどの各繁忙期に向けてそれぞれに効果的な宣伝を行うことが、集客力の強化の課題となっております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4063文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」といいます。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社が展開するレジャー事業では、経営理念である「ステークホルダーと共に」及びブランドスローガンである「ご来園者の笑顔のために」のもとに、長きにわたって愛される施設作りを目指すべく継続して新たなアトラクションの設営など、ご来園者様の満足感を高める諸策を次々に打ち出しております。 当連結会計年度の業績は、 売上高2,149百万円 （前年同期比27.3％減）、 営業利益130百万円 （前年同期比55.7％減）、 経常利益168百万円 （前年同期比47.7％減）、 親会社株主に帰属する当期純利益287百万円 （前年同期比90.9％増）となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という）は、前連結会計年度末に比べて797百万円増加し、 1,189百万円 となりました。 1.営業活動によるキャッシュ・フロー 営業活動の結果、獲得した資金は、前連結会計年度より204百万円増加し、 616百万円 （前連結会計年度は411百万円の資金獲得）となりました。これは主として、税金等調整前当期純利益322百万円の獲得によります。 2.投資活動によるキャッシュ・フロー 投資活動の結果、支出した資金は、前連結会計年度より293百万円減少し、 128百万円 （前連結会計年度は421百万円の資金使用）となりました。これは主として、有形固定資産の取得による支出 121百万円 によります。 3.財務活動によるキャッシュ・フロー 財務活動の結果、獲得した資金は、前連結会計年度より316百万円増加し、 309百万円 （前連結会計年度は７百万円の資金使用）となりました。これは主として、長期借入れによる収入320百万円によります。 ③ 生産、受注及び販売の実績 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 前年同期比(％) レジャー事業 2,149,956千円 △27.3 合計 2,149,956千円 △27.3 (注) １ 当社グループは、レジャー事業の単一セグメントであります。 ２ 本表の金額には、消費税等は含まれておりません。 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約229文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 当社グループの事業セグメントは、レジャー事業のみの単一セグメントであり重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ） 当社グループの事業セグメントは、レジャー事業のみの単一セグメントであり重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1970文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、当該リスク発生の回避、及び発生した場合の対応に努めております。 ただし、記載された事項以外にも予見することが困難なリスクが存在し、当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、文中に含まれる将来に関する記載は、有価証券報告書提出日（2021年６月25日）現在で判断したものであります。 １. 事業におけるリスク (１) 天候 当社グループの運営施設は、天気や気温といった天候要因により、入園者数が変動しやすくなっております。そのため悪天候が長期に及ぶ場合は、一時的な入園者数の減少などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (２) 災害 当社グループの運営施設にて、大震災、火災、洪水、津波等の災害が発生した場合は、施設や交通機関への被害、レジャーへの消費者マインドが低下することが予想され、一時的な入園者数の減少により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (３) 事故 当社グループの運営施設では、事故等が起きないようマニュアル化を進める等安全対策は万全を期し安全意識の向上に努めておりますが、遊具施設、商品、食品等に万が一事故（遊具施設での事故、異物混入等）があり、お客様に重大な危害が加わる事態が発生した場合は、当社グループの信頼低下や訴訟等による費用負担により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (４) 景気変動 お客様においてレジャーとはあくまで余暇や余剰資金を利用したものであり、生活に必要不可欠とまで言い切ることができません。そのため今後、これまで経験したことのない不景気となった場合は、一時的な入園者数の減少などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (５) 動植物 当社グループの一部の運営施設では、動物や植物の展示をしております。動植物担当の社員の知識の向上であったり、獣医や樹木医などへの外部専門家との連携を通じたりして、動植物の管理をしておりますが、万が一病気の蔓延や異常気象による枯死などが発生した場合は、一時的な入園者数の減少などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (６) 伊豆半島への誘客 当社グループの運営施設は、静岡県伊東市に集中しており、伊豆半島を代表する施設になっております。そのため今後、同地域の宿泊施設など観光産業の業績が悪化した場合は、一時的な入園者数の減少などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0106100103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約662文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 （１）提出会社 （ 2021年３月31日 現在） 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 機械及び 装置 土地 （面積㎡） その他 合計 本社 (東京都港区) 統括業務施設 63 63 本社 (静岡県伊東市)(注)２ レジャー施設 154,500 775 155,276 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具・器具・備品他であります。 ２．土地の全部を賃借しております。年間賃借料は6,430千円であります。 ３．上記の金額には消費税等を含めておりません。 （２）国内子会社 （ 2021年３月31日 現在） 会社名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 機械及び 装置 土地 （面積㎡） その他 合計 ㈱FLACOCO (東京都港区） 統括業務施設 ㈱FLACOCO (静岡県伊東市） レジャー施設 17,906 1,417 19,323 ㈱伊豆シャボテン公園 (静岡県伊東市)(注)２ レジャー施設 事務所 1,534,789 53,270 46,739 (4,394) 110,845 1,745,645 85 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具・器具・備品及び車両運搬具他であります。 ２．建物及び構築物並びに土地の一部を賃借しております。年間賃借料は28,003千円であります。 ３．上記の金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約243文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分に関する基本方針としては、余剰金の配当、自己株式の取得・消却と内部留保とのバランスを鑑みながら株主様への安定的な利益の還元を、重要な経営課題の一つと位置づけております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当社の更なる成長を実現していくことを優先するため、実施しておりません。各公園の老朽化した設備の修繕など設備投資に対する支出の柔軟性を高めるため、内部留保の充実を図ってまいります。 また、当社は中間配当を行うことが出来る旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約144文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年３月31日 現在 従業員数(人) 96 （ 120 ） (注) １ 従業員数は就業人数であり、役員、使用人兼務役員を除いております。 ２ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員（パートタイマー・アルバイト）の年間平均雇用人数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3660文字

２．企業統治に関するその他の事項 ① 内部統制システムの整備状況 当社は、内部統制に関する基本方針、すなわち取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制、その他株式会社の業務並びに当社及びその子会社からなる企業集団の業務の適性を確保するための体制として、以下の通り定めております。 （イ） 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ⅰ）企業倫理規程を始めとするコンプライアンス体制にかかる規定を当社グループの役職員が法令・定款及び社会規模を遵守した行動を取るための行動規範とし設ける。 ⅱ）その周知・徹底を図るため、経営企画室においてコンプライアンスの取り組みを横断的に総括することとし、同室を中心に役職員教育を行う。 ⅲ）代表取締役直轄の内部監査部門を設置し、経営企画室と連携の上、コンプライアンス体制遂行の状況を監視する。 ⅳ）定期的に取締役会及び監査役会に報告するものとする。法令上疑義のある行為等については従業員が内部監査部門への直接情報提供を行う手段として、ホットラインを設置・運営する。 ⅴ）当社グループは、社内外に窓口を置く内部通報制度を設け、当社グループにおける法令違反等を早期に発見する体制を整備すると共に、通報者に不利益が請じないことを確保する。 （ロ） 取締役の職務の執行にかかる情報の保存及び管理に関する体制 ⅰ）文書管理規程に従い、取締役の職務執行に係る情報を文書又は電磁的媒体（以下、文書等という。）に記録し、保存する。 ⅱ）取締役及び監査役並びに内部監査部門は、文書管理規程により、常時、これらの文書等を閲覧できるものとする。 （ハ） 損失の危機の管理に関する規定その他の体制 ⅰ）コンプライアンス、環境、災害、品質、情報セキュリティ及び輸出管理等に係るリスクについては、それぞれの担当部署にて、規則・ガイドラインの制定、研修の実施、マニュアルの作成・配布等を行うものとし、組織横断的リスクの監視及び全社的対応は総務部が行うものとする。 ⅱ）新たに生じたリスクについては取締役会において速やかに対応責任者となる取締役を定める。 （ニ） 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ⅰ）取締役会は取締役、従業員が共有する全社的な目標を定め、業務担当取締役はその目標達成のために各部門の具体的目標を定め、当社及び当社子会社に周知する。 ⅱ）社内規程に基づく会社の権限分配・意志決定ルールによる権限分配を含めた効率的な達成の方法を定め、ITを活用して取締役会が定期的に進捗状況をレビューし、改善を促すことを内容とする、全社的な業連会議の効率化を実現するシステムを構築する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約48文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等は行われておりません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約470文字

(6) 【大株主の状況】 2021年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する所有株式数 の割合(％) 株式会社ケプラム 東京都千代田区一番町２０－６－２０３ 2,700,000 9.48 株式会社トーテム 東京都港区南青山７－８－４ 2,700,000 9.48 株式会社ＢＥＣ 東京都港区南麻布１－６－３１－１０３ 1,250,000 4.39 有限会社ＭＢＬ 東京都港区南青山７－８－４ 1,250,000 4.39 山河企画有限会社 広島県広島市西区観音町９－４－２０２ 1,019,500 3.58 東拓観光有限会社 広島県広島市中区広瀬北町３－３６ 870,000 3.06 梁井 由紀子 大阪府八尾市 756,825 2.66 田中 千佳子 大阪府東大阪市 626,925 2.20 楽天証券株式会社 港区南青山２－６－２１ 513,100 1.80 ロイヤル観光株式会社 広島県中区広瀬北町３-36 500,000 1.76 12,186,350 42.80

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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