事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約552文字
３ 【事業の内容】 当社グループは、当社並びに連結子会社９社及び非連結子会社１社で構成され、照明器具の製造販売、照明器具及び省エネ機器のレンタル、家具の販売を主な内容として事業活動を展開しております。 なお、事業区分はセグメントと同一であります。 事業区分 事業内容 会社名 照明器具関連事業 照明器具の製造・販売 (製造・販売) 当社 ENDO Lighting(THAILAND)Public Co.,Ltd. 昆山恩都照明有限公司 Icon International,Inc. Ansell Electrical Products Limited Ansell（Sales & Distribution）Limited (販売) 恩藤照明設備(北京)有限公司 ENDO LIGHTING ACCESSORIES(INDIA)PRIVATE LTD. ENDO Lighting SE Asia Pte.Ltd. ENDO LIGHTING VIETNAM COMPANY LIMITED 環境関連事業 省エネ機器の販売 照明器具及び省エネ機器のレンタル (レンタル・販売) イーシームズ株式会社 インテリア家具事業 インテリア家具・用品の販売 (販売) 当社 事業の系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1039文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念として「企業は公器」を掲げ、企業の社会的存在価値を高めることに経営資源を集中し、人間（組織）の持つ無限の能力と可能性を最大限発揮させる経営の仕組みづくり並びに社会に貢献する経営を優先することを目指しております。 この考えを実現する経営理念として「顧客にベストビジネスパートナーとして認知される会社に」、「顧客の要求に最高の形で応える社員に」、「会社価値と経営品質の向上」、「顧客満足と社員の働きがいの向上」等を掲げ、照明器具並びに、インテリア家具・用品等の製造販売を通じて快適な商、住環境を提供する高付加価値空間創造企業として、幅広い社会貢献を目指しております。 なお、経営の基本方針について次の内容を掲げております。 ①「会社価値の向上」 (イ)会社価値とは当社が社会に存続し続けるための必要な提供価値をいう。 (ロ)会社価値を継続的に高める、優れた経営の仕組みと人材をつくる。 (ハ)高付加価値空間創造並びに省エネ製品の開発及び提供で地球の温暖化防止や資源の温存等を推進する。 (ニ)市場及び顧客の期待・要求する製品を的確且つ、スピーディに開発し提供する。 ②「経営品質の向上」 (イ)経営品質とは卓越した業績を上げ続けることができる経営の仕組みをいう。 (ロ)人間尊重経営を重視し、個人と組織の調和と永続発展を可能とする経営の仕組みをつくる。 (ハ)社会や業界の環境変化に対応できる経営の仕組みと人材育成を図る。 (ニ)情報の共有化を図りスピーディな活用と検証を行う。 ③「顧客満足の向上」 (イ)社員一人一人が真の顧客（次工程）満足とは何かを考え顧客の価値創造を優先する。 (ロ)顧客、社員、株主、三者の最大満足を追求する。 (ハ)全社員が顧客側に立って考え、仕事が出来る環境と経営の仕組みをつくる。 (ニ)市場及び顧客の要求、期待事項を的確に把握しスピーディに対応出来る経営の仕組みをつくる。 ④「社員の働き甲斐の向上」 (イ)全従業員が最大限に能力を発揮できる組織にするために、自ら考え、判断、活動し、成果を自ら評価できる経営の仕組みをつくる。 (ロ)全社員が価値観を共有し、一人一人が主体性をもって自由闊達に活動し、成長できる仕組みと組織風土を醸成する。 (ハ)成果を重視した評価・配分制度とする。 (ニ)人事制度並びに評価・配分方法は公正で客観的なものとする。
対処すべき課題
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/ 原文長 約1039文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念として「企業は公器」を掲げ、企業の社会的存在価値を高めることに経営資源を集中し、人間（組織）の持つ無限の能力と可能性を最大限発揮させる経営の仕組みづくり並びに社会に貢献する経営を優先することを目指しております。 この考えを実現する経営理念として「顧客にベストビジネスパートナーとして認知される会社に」、「顧客の要求に最高の形で応える社員に」、「会社価値と経営品質の向上」、「顧客満足と社員の働きがいの向上」等を掲げ、照明器具並びに、インテリア家具・用品等の製造販売を通じて快適な商、住環境を提供する高付加価値空間創造企業として、幅広い社会貢献を目指しております。 なお、経営の基本方針について次の内容を掲げております。 ①「会社価値の向上」 (イ)会社価値とは当社が社会に存続し続けるための必要な提供価値をいう。 (ロ)会社価値を継続的に高める、優れた経営の仕組みと人材をつくる。 (ハ)高付加価値空間創造並びに省エネ製品の開発及び提供で地球の温暖化防止や資源の温存等を推進する。 (ニ)市場及び顧客の期待・要求する製品を的確且つ、スピーディに開発し提供する。 ②「経営品質の向上」 (イ)経営品質とは卓越した業績を上げ続けることができる経営の仕組みをいう。 (ロ)人間尊重経営を重視し、個人と組織の調和と永続発展を可能とする経営の仕組みをつくる。 (ハ)社会や業界の環境変化に対応できる経営の仕組みと人材育成を図る。 (ニ)情報の共有化を図りスピーディな活用と検証を行う。 ③「顧客満足の向上」 (イ)社員一人一人が真の顧客（次工程）満足とは何かを考え顧客の価値創造を優先する。 (ロ)顧客、社員、株主、三者の最大満足を追求する。 (ハ)全社員が顧客側に立って考え、仕事が出来る環境と経営の仕組みをつくる。 (ニ)市場及び顧客の要求、期待事項を的確に把握しスピーディに対応出来る経営の仕組みをつくる。 ④「社員の働き甲斐の向上」 (イ)全従業員が最大限に能力を発揮できる組織にするために、自ら考え、判断、活動し、成果を自ら評価できる経営の仕組みをつくる。 (ロ)全社員が価値観を共有し、一人一人が主体性をもって自由闊達に活動し、成長できる仕組みと組織風土を醸成する。 (ハ)成果を重視した評価・配分制度とする。 (ニ)人事制度並びに評価・配分方法は公正で客観的なものとする。
セグメント関連
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/ 原文長 約1035文字
４．報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位：百万円) 売上高 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 50,610 44,855 セグメント間取引消去 △6,609 △5,218 連結財務諸表の売上高 44,000 39,637 (単位：百万円) 利益 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 1,836 3,518 セグメント間取引消去 32 79 未実現利益の調整額 △132 △220 全社費用 (注) △1,109 △877 連結財務諸表の営業利益 627 2,500 (注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社の管理部門に係る費用であります。 (単位：百万円) 資産 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 47,771 43,479 セグメント間取引消去 △620 △505 未実現利益の調整額 △1,429 △1,716 全社資産 (注) 12,415 11,956 連結財務諸表の資産合計 58,136 53,214 (注) 全社資産は、報告セグメントに帰属しない現金及び預金、土地等であります。 (単位：百万円) その他の項目 報告セグメント計 調整額 (注) 連結財務諸表 計上額 前連結 会計年度 当連結 会計年度 前連結 会計年度 当連結 会計年度 前連結 会計年度 当連結 会計年度 減価償却費 3,002 3,260 △39 △249 2,962 3,011 減損損失 54 54 のれんの償却額 627 181 627 181 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 4,364 3,427 △481 △689 3,882 2,737 (注) 調整額は、次のとおりであります。 (1) 減価償却費の調整額には、セグメント間取引に係る未実現利益の消去（前連結会計年度△337百万円、当連 結会計年度△422百万円）、報告セグメントに帰属しない全社資産における減価償却費（前連結会計年度298百万円、当連結会計年度173百万円）が含まれております。 (2) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額には、セグメント間取引に係る未実現利益の消去（前連結 会計年度△622百万円、当連結会計年度△733百万円）、報告セグメントに帰属しない全社資産における投資額（前連結会計年度141百万円、当連結会計年度44百万円）が含まれております。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約210文字
(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(百万円) 前年同期比(％) 照明器具関連事業 30,574 △7.2 環境関連事業 7,888 △18.9 インテリア家具事業 1,174 △11.7 合計 39,637 △9.9 (注) １．セグメント間取引については、相殺消去しております。 ２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。