事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約670文字
３【事業の内容】 当社グループは、当社（santec株式会社）及び子会社３社により構成されており、光部品関連事業製品及び光測定器関連事業製品の開発、製造、販売を主たる業務としております。平成29年３月期における当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 セグメント 内容 担当会社 主な製品名 光部品関連事業 光通信システムにおける光通信機器向けの光部品を製造販売しております。 開発・製造：当社 販売：当社 SANTEC U.S.A. CORPORATION SANTEC Europe Ltd. 聖徳科（上海）光通信有限公司 光パワーモニタ 光減衰器 光スイッチ 光フィルタ 空間光変調器（SLM） 光測定器関連事業 企業及び大学、研究機関向けに、光通信機器や光部品の評価装置及び検査装置を製造販売しております。 加えて、光干渉断層画像装置を医療機器メーカー等向けに製造販売しております。 開発・製造：当社 販売：当社 SANTEC U.S.A. CORPORATION SANTEC Europe Ltd. 聖徳科（上海）光通信有限公司 波長可変光源 高速スキャニングレーザー 光インスツルメンツ OCT(光干渉断層画像計） 光学式眼内寸法測定装置 システム・ソリューション事業 パソコンの遠隔サポートを可能にするソフトウエア等の販売を行っております。 販売：当社 遠隔サポートソフトウェア 映像ネットワーク機器 [事業系統図] 以上、述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1278文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1） 経営方針 当社は経営ビジョンに、「Creating OPTOPIA（光の理想郷の創造）」を掲げ、その実現を通じ、社会の発展に寄与できるものと考えており、経営の基本方針を次の通り定めております。 ① 独創的でユニークな光技術の研究開発によって、我々独自のルートを拓き、社会の発展に貢献する。 ② Opto-electronics分野で独自の栄誉ある地位と市場を確立し、一流企業を創造する。 ③ 間断なき会社の発展とともに、豊かで人間性あふれる個人生活を創造する。 (2） 経営戦略等 中長期的な会社の持続成長と高い収益性を両立するには、技術基盤の再構築と経営効率の改革が最重要課題であると認識しております。 光通信、光計測、光画像センシング、医療、システム・ソリューションという５つのビジネス基盤をより確固なものとするために、第39期は、「ニッチ市場開拓とベンチャー精神回帰」を基本方針に掲げ、取り組んでまいります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、高付加価値製品の創出により利益を確保し、株主価値の拡大をはかることを目指し、売上高営業利益率15％を目標とすべき経営指標としております。 (4）経営環境 当社グループの主な事業分野である光通信市場においては、日本国内での設備投資が伸び悩む一方で、米国、中国を中心に、クラウドサービス等の普及によるデータセンター向け需要が増加しております。データコムとテレコムの技術融和と進歩は、今後のIoTの広がりや5G（次世代移動通信規格）の整備に向けてさらに加速しています。また、光計測や光画像センシング市場においては、自動運転技術、精密寸法計測、医療バイオ応用などで新たな製品開発や市場形成の動きが活発に行われております。ソリューションビジネスにおいても、ITを利用した働き方改革、インターネットを安心安全に利用するための更なるセキュリティー向上など、時代の変化に伴う新しいニーズも旺盛です。 (5）事業上及び財務上の対処すべき課題 ① 製品競争力向上 光技術を応用する新しいニッチ市場の発掘と早期地位確立を目指します。そのためにユニークな研究開発と積極的なマーケティング活動を通じて、先進的な製品を実現してまいります。 ② 意識改革と人材育成 変化の激しい時代こそ、基本に立ち返り、創業時のベンチャー精神回帰とsantecスピリッツの実践により、全社的機動力の強化を図ることが大切です。加えて社員の能力開発に重点的に取り組み、グローバルな環境でリーダーシップを発揮できる人材育成策を実施してまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1278文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1） 経営方針 当社は経営ビジョンに、「Creating OPTOPIA（光の理想郷の創造）」を掲げ、その実現を通じ、社会の発展に寄与できるものと考えており、経営の基本方針を次の通り定めております。 ① 独創的でユニークな光技術の研究開発によって、我々独自のルートを拓き、社会の発展に貢献する。 ② Opto-electronics分野で独自の栄誉ある地位と市場を確立し、一流企業を創造する。 ③ 間断なき会社の発展とともに、豊かで人間性あふれる個人生活を創造する。 (2） 経営戦略等 中長期的な会社の持続成長と高い収益性を両立するには、技術基盤の再構築と経営効率の改革が最重要課題であると認識しております。 光通信、光計測、光画像センシング、医療、システム・ソリューションという５つのビジネス基盤をより確固なものとするために、第39期は、「ニッチ市場開拓とベンチャー精神回帰」を基本方針に掲げ、取り組んでまいります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、高付加価値製品の創出により利益を確保し、株主価値の拡大をはかることを目指し、売上高営業利益率15％を目標とすべき経営指標としております。 (4）経営環境 当社グループの主な事業分野である光通信市場においては、日本国内での設備投資が伸び悩む一方で、米国、中国を中心に、クラウドサービス等の普及によるデータセンター向け需要が増加しております。データコムとテレコムの技術融和と進歩は、今後のIoTの広がりや5G（次世代移動通信規格）の整備に向けてさらに加速しています。また、光計測や光画像センシング市場においては、自動運転技術、精密寸法計測、医療バイオ応用などで新たな製品開発や市場形成の動きが活発に行われております。ソリューションビジネスにおいても、ITを利用した働き方改革、インターネットを安心安全に利用するための更なるセキュリティー向上など、時代の変化に伴う新しいニーズも旺盛です。 (5）事業上及び財務上の対処すべき課題 ① 製品競争力向上 光技術を応用する新しいニッチ市場の発掘と早期地位確立を目指します。そのためにユニークな研究開発と積極的なマーケティング活動を通じて、先進的な製品を実現してまいります。 ② 意識改革と人材育成 変化の激しい時代こそ、基本に立ち返り、創業時のベンチャー精神回帰とsantecスピリッツの実践により、全社的機動力の強化を図ることが大切です。加えて社員の能力開発に重点的に取り組み、グローバルな環境でリーダーシップを発揮できる人材育成策を実施してまいります。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1381文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結 財務諸表 計上額 （注）２ 光部品 関連事業 光測定器 関連事業 システム・ ソリューション事業 売上高 外部顧客への売上高 1,743,282 1,629,576 469,088 3,841,947 3,841,947 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,743,282 1,629,576 469,088 3,841,947 3,841,947 セグメント利益 260,058 8,397 48,831 317,287 317,287 セグメント資産 2,066,178 2,179,141 307,007 4,552,327 4,329,162 8,881,490 その他の項目 減価償却費 42,870 75,338 10,881 129,090 17,670 146,760 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 41,203 81,941 5,670 128,814 30,013 158,828 （注）１ セグメント資産の調整額4,329,162千円は、主に提出会社の現金、預金、賃貸・遊休不動産及び長期性投資資金（投資有価証券等）であります。 その他の項目の調整額のうち、減価償却費は、主に休止固定資産に係るものであり、有形固定資産及び無形固定資産の増加額は、特定のセグメントに帰属しない固定資産に係るものであります。 ２ セグメント利益の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約203文字
２ 前連結会計年度及び当連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 前連結会計年度 当連結会計年度 相手先 金額（千円） 割合（％） 相手先 金額（千円） 割合（％） Fabrinet Co., Ltd 436,506 11.4 Fabrinet Co., Ltd 743,184 16.5 ３ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。