株式会社PEGASUS

証券コード: 6262 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

工業用ミシン、特にニット衣料の縫製に適した「環縫いミシン」の製造販売でトップブランドの地位を築く企業です。また、自動車用安全ベルトのリトラクター部品など、高度な技術力を要する自動車用部品(オートモーティヴ事業)も展開しており、国内外に多数の拠点を有し、世界市場へ製品を提供しています。

主な事業領域

工業用ミシンおよび自動車用部品の製造販売

主な製品・サービス

  • 環縫いみシン
  • 自動車用安全ベルトのリトラクター(巻き取り装置)部品

ビジネスモデル

工業用ミシンおよび自動車用部品の製造販売による収益。グローバルな展開により、世界中のユーザーへ製品を提供。

セグメント・事業構成

1. 工業用ミシン事業:環縫いミシンの製造・販売、関連部品の提供。 2. オートモーティヴ事業:自動車用ダイカスト部品を含む高度な技術を要する部品の製造・販売。

戦略・方向性

他メーカーとの差別化(製品・サービス・品質)、新興国への市場拡大、オートモーティヴ事業の強化、生産体制の効率化によるコスト削減、および財務体質の強化。

強みとして読み取れる点

  • 環縫いみシンにおけるトップブランドとしての地位
  • 高度な技術力を要する自動車用部品の製造能力
  • グローバルな展開(中国、ベトナム、メキシコ等への拠点展開)

課題として読み取れる点

  • 世界経済の不透明感や地政学リスクへの対応
  • インフレ進行による影響への対応
  • 工業用ミシン市場の動向変化への適応

確認ポイント

  • オートモーティヴ事業の成長とシェア拡大
  • 新興国(バングラデシュ、インド等)での販売網強化
  • サプライチェーンの最適化による原価低減

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント情報、経営戦略、従業員数などが詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

工業用ミシン事業は、アパレル産業の景況や消費者動向、海外生産拠点の品質・価格・納期等の変化、および新興国メーカーとの競争による影響を受けるリスクがあります。オートモーティヴ事業は、取引先の経営状況の変化や原材料価格の高騰、供給体制の変動の影響を受けます。海外展開においては、地政学的・経済的不安定な地域における労働争議、テロ、戦争、為替変動、規制強化等のリスクがあり、これらに対し生産拠点の分散(ベトナム、メキシコ等)、海外投資保険への加入、インパクトローンによる為替リスクの軽減策を講じています。その他、知的財産権に関する訴訟リスク、製品欠陥による製造物責任(保険で対応)、金利上昇に伴う有利子負債の支払負担増、および人材確保の困難さが挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

工業用ミシン事業が苦境にある一方で、オートモーティヴ事業が堅調に推移しており、構造的な転換期にある。中期経営計画で具体的な数値目標を掲げており、生産拠点の分散や技術革新を通じたリスク低減と成長の両立を目指す。

成長方針

工業用ミシン事業では差別化(製品・サービス・品質)、市場開拓(アジア諸国への対応)、自動化・省力化への対応。オートモーティヴ事業ではメキシコ等の拠点強化、高機能化、新規部品の獲得による規模拡大。

資本政策

配当性向30%以上を基本方針とし、ROE 8.0%以上を目指す。資本効率性の向上と安定的な株主還元の実施、および成長のための投資に向けた内部留保の確保とのバランスを重視。

リスク対応方針

海外拠点の分散(中国からベトナム、メキシコへ)によるカントリーリスク低減、日本貿易保険への加入、為替変動に対するインパクトローンによるヘッジ。知的財産権の保護と品質管理体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

工業用ミシンを主軸としつつ、自動車部品(オートモーティヴ)事業への参入・拡大により多角的な成長を目指す。ミシン分野では自動化・省力化への対応と高度な技術開発で差別化を図り、自動車分野では生産体制の強化と高機能化を進める。近年はミシン部門が苦戦する一方、オートモーティヴ事業が堅調に推移しており、強固な技術基盤を活かした多角的な成長戦略を展開している。

設備投資の方向性

ベトナムでの新工場建設、中国・メキシコでの生産設備増強および自動化に向けた投資を継続。特にオートモーティヴ事業の拡大に向けた拠点強化に注力。

研究開発・商品開発

工業用ミシンではモーター一体型やデジタル制御などの高度な技術開発と、アパレル需要に応じた省力・自動化への対応。オートモーティヴ事業では、真空吸引鋳造やスクイズダイカスト法等の高度な成形技術および金型研究による品質向上に注力。

投資・変化テーマ

  • 工業用ミシン技術の高度化
  • 自動車部品の高品質・高機能化
  • グローバル生産拠点の最適化
  • 自動化・省力化への対応

関連キーワード

  • 環縫いミシン
  • モーター一体型ミシン
  • デジタル制御
  • 真空吸引鋳造
  • スクイズダイカスト法
  • 金型研究

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

175.43億円
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売上高
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営業利益

38,546,000円
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経常利益

5.12億円
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税引前利益

5.12億円
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親会社帰属利益

-72,795,000円
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財政状態・流動性

総資産

429.5億円
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306.04億円
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株主資本

232.73億円
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現金及び現金同等物

86.34億円
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キャッシュフロー

3区分

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+12.98億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1172文字

3 【事業の内容】 当社企業グループ(当社及び連結子会社)は、工業用ミシンの製造販売及び自動車用部品の製造販売を主な事業として取り組んでおります。当社企業グループは当社のほか、国内では工業用ミシン部品製造子会社1社、海外では工業用ミシン販売子会社としてシンガポール、米国、ドイツに1社ずつ、工業用ミシン製造及び販売子会社として中国、ベトナムに1社ずつ、自動車用部品製造及び販売子会社として中国に2社、ベトナム、メキシコに1社ずつの合計11社で構成されております。 (1) 工業用ミシン事業 工業用ミシン事業は、縫製工場においてアパレル生産に使用される工業用ミシンのうち、主にニット衣料などの縫製に使用される「環縫いミシン」と呼ばれる種類のミシンの製造販売を行っております。「環縫いミシン」とは、糸を鎖のように編んで縫い目を構成するため伸縮性があり、ニット素材の縫製に適しているのと同時に縫い目自体に装飾性があるのでジーンズを筆頭に様々な製品の縫製で広く利用されております。当社は、この「環縫いミシン」でトップブランドとしての地位を築いております。 (2) オートモーティヴ事業 オートモーティヴ事業は、自動車用安全ベルトのリトラクター(巻き取り装置)部品を始めとする技術力の求められる自動車用部品の製造販売を行っております。 セグメント別当社企業グループの各社及び事業の系統図は、次のとおりであります。 セグメント名 社名 事業内容 工業用ミシン事業 当社 工業用ミシンの製造ならびに 工業用ミシン及び部品の販売 美馬精機株式会社 工業用ミシン部品の製造 PEGASUS SEWING MACHINE PTE.LTD. 工業用ミシン及び部品の販売 PEGASUS CORPORATION OF AMERICA 工業用ミシン及び部品の販売 PEGASUS EUROPA GmbH 工業用ミシン及び部品の販売 ペガサス(天津)ミシン有限公司 工業用ミシン及び部品の製造・販売 PEGASUS VIETNAM SEWING MACHINE CO.,LTD. 工業用ミシン及び部品の製造・販売 オートモーティヴ事業 天津ペガサス嶋本自動車部品有限公司 自動車用ダイカスト部品を始めとする自動車用部品の製造・販売 PEGASUS-SHIMAMOTO AUTO PARTS(VIETNAM)CO.,LTD. 自動車用ダイカスト部品を始めとする自動車用部品の製造・販売 PEGASUS AUTO PARTS MONTERREY S.A. DE C.V. 自動車用ダイカスト部品を始めとする自動車用部品の製造・販売 南通ペガサス自動車部品製造有限公司 自動車用ダイカスト部品を始めとする自動車用部品の製造・販売 (注) 上表の各社は、全て連結子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1383文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社企業グループは、工業用ミシン事業を主力としておりますが、事業の拡大ならびに発展のため、自動車部品を始めとするオートモーティヴ事業へ参入しております。当社企業グループが製造販売する製品及び部品は、全世界のユーザーを対象としていることから、世界経済の動向ならびに多様な顧客ニーズへの対処などの様々な課題に対して適切な対応を求められます。さらにはロシア・ウクライナ情勢の長期化を主とした急激なインフレの進行など、当社企業グループを取り巻く環境は、今後とも不透明な状況が予想されます。 このような経営環境のもと、当社企業グループは以下の課題に取り組み、効率的なグループ経営を実現するとともに、収益性の向上に加えて、当社「サステナビリティ方針」に基づくサステナビリティ委員会において、関連課題にも持続的に取り組んでまいります。 ① 他メーカーとの差別化の徹底 工業用ミシン事業は、 国内外の各メーカー と熾烈な競争を行っており、それに勝ち抜くための施策として、製品、サービス、品質の3つの要素に対して他メーカーとの差別化を徹底的に推進しております。製品では、開発テーマの明確化及び新製品をタイムリーに開発することを目指し、サービスでは、長年に亘り培われた技術を縫製業者の問題解決に活かすソリューションをタイムリーに提供することに注力し、品質では、ITを駆使した品質の見える化の推進及び最新鋭の測定機器の導入による品質向上に努めてまいります。 ② 市場の創造及び拡大 工業用ミシン事業の主力市場は、これまでの中国からバングラデシュ、インド及びベトナムといった他のアジア各国に移動してきております。一方、アパレル製品はデザインや素材の多様化が進み高度な縫製技術が要求されており、品質安定ならびに脱技能化に向けた自動化及び省力化機器への需要も一段と高まっております。それらの環境変化に対応すべく、地域ニーズに即応した戦略を立案し、販売網の強化及び人材育成の注力に努めてまいります。 ③ オートモーティヴ事業の拡大 当社企業グループは、成長戦略の第2の柱として自動車用部品を中心としたオートモーティヴ事業に参入し、収益力の拡大を図ってまいりました。そしてグローバルなマーケットに対応すべく、中国、ベトナム及びメキシコに製造拠点を設けております。今後も生産能力の増強ならびに高機能化への対応に併せ、自動車を構成するさらなる新規部品にも取り組み、セールスエンジニア投入による販路拡大に努めてまいります。 ④ 生産体制の効率化 当社企業グループは、製造拠点によるカントリーリスクの回避を目的として、工業用ミシン事業は中国及びベトナムに、オートモーティヴ事業は中国、ベトナム及びメキシコに生産拠点を稼働させてまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1383文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社企業グループは、工業用ミシン事業を主力としておりますが、事業の拡大ならびに発展のため、自動車部品を始めとするオートモーティヴ事業へ参入しております。当社企業グループが製造販売する製品及び部品は、全世界のユーザーを対象としていることから、世界経済の動向ならびに多様な顧客ニーズへの対処などの様々な課題に対して適切な対応を求められます。さらにはロシア・ウクライナ情勢の長期化を主とした急激なインフレの進行など、当社企業グループを取り巻く環境は、今後とも不透明な状況が予想されます。 このような経営環境のもと、当社企業グループは以下の課題に取り組み、効率的なグループ経営を実現するとともに、収益性の向上に加えて、当社「サステナビリティ方針」に基づくサステナビリティ委員会において、関連課題にも持続的に取り組んでまいります。 ① 他メーカーとの差別化の徹底 工業用ミシン事業は、 国内外の各メーカー と熾烈な競争を行っており、それに勝ち抜くための施策として、製品、サービス、品質の3つの要素に対して他メーカーとの差別化を徹底的に推進しております。製品では、開発テーマの明確化及び新製品をタイムリーに開発することを目指し、サービスでは、長年に亘り培われた技術を縫製業者の問題解決に活かすソリューションをタイムリーに提供することに注力し、品質では、ITを駆使した品質の見える化の推進及び最新鋭の測定機器の導入による品質向上に努めてまいります。 ② 市場の創造及び拡大 工業用ミシン事業の主力市場は、これまでの中国からバングラデシュ、インド及びベトナムといった他のアジア各国に移動してきております。一方、アパレル製品はデザインや素材の多様化が進み高度な縫製技術が要求されており、品質安定ならびに脱技能化に向けた自動化及び省力化機器への需要も一段と高まっております。それらの環境変化に対応すべく、地域ニーズに即応した戦略を立案し、販売網の強化及び人材育成の注力に努めてまいります。 ③ オートモーティヴ事業の拡大 当社企業グループは、成長戦略の第2の柱として自動車用部品を中心としたオートモーティヴ事業に参入し、収益力の拡大を図ってまいりました。そしてグローバルなマーケットに対応すべく、中国、ベトナム及びメキシコに製造拠点を設けております。今後も生産能力の増強ならびに高機能化への対応に併せ、自動車を構成するさらなる新規部品にも取り組み、セールスエンジニア投入による販路拡大に努めてまいります。 ④ 生産体制の効率化 当社企業グループは、製造拠点によるカントリーリスクの回避を目的として、工業用ミシン事業は中国及びベトナムに、オートモーティヴ事業は中国、ベトナム及びメキシコに生産拠点を稼働させてまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1928文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社企業グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、米国及び中国など主要国の底堅い消費ならびにASEAN経済圏の内需拡大など明るい面もみられましたが、ロシア・ウクライナ情勢の長期化などによる地政学リスクの高まりに加え、世界的なインフレと欧米の金融引き締めにより、不透明な状況が続きました。 このような環境のもとで、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は次のとおりとなりました。 イ.財政状態 当連結会計年度における資産合計は、前連結会計年度に比べ 34億41百万円増加 し 429億49百万円 となりました。負債合計は、前連結会計年度に比べ 20億37百万円増加 し 123億45百万円 となりました。純資産合計は、前連結会計年度に比べ 14億3百万円増加 し 306億3百万円 となりました。 ロ.経営成績 当連結会計年度における売上高は 175億42百万円 (前連結会計年度比 30.6%減 )、 営業利益は38百万円 (前連結会計年度比 98.5%減 )、 経常利益は5億12百万円 (前連結会計年度比 82.6%減 )、 親会社株主に帰属する当期純損失は72百万円 (前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益 22億94百万円 )となりました。 工業用ミシン事業 縫製産業の設備投資は、全体として慎重な姿勢が続き、売上高は 96億20百万円 (前年同期比 49.2%減 )、 セグメント損失は69百万円 (前年同期はセグメント利益 32億68百万円 )となりました。 オートモーティヴ事業 生産現場の改善におけるコストダウンに加え、メキシコにおける自動車産業の集積等により現地子会社の売上が好調だったことから、売上高は 79億21百万円 (前年同期比 24.4%増 )、 セグメント利益は11億99百万円 (前年同期比 114.8%増 )となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は 86億34百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 5億91百万円の減少 となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況と増減の要因は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は、 7億65百万円 (前連結会計年度比 58.8%減 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約798文字

(1) セグメント利益の調整額は、全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産 3,302,879千円 が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産であります。 (3) その他の項目の減価償却費調整額は、全社資産の償却額及びセグメント間消去であります。また有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産の増加額であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額(注)2 工業用ミシン事業 オートモーティヴ 事業 (注)1 売上高 外部顧客への売上高 9,620,746 7,921,828 17,542,574 17,542,574 セグメント間の内部売上高 又は振替高 9,620,746 7,921,828 17,542,574 17,542,574 セグメント利益又はセグメント損失(△) △ 69,076 1,199,887 1,130,811 △ 1,092,264 38,546 セグメント資産 25,664,443 13,559,470 39,223,913 3,725,644 42,949,558 その他の項目 減価償却費 491,663 505,279 996,942 53,842 1,050,785 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,613,399 982,133 2,595,532 12,896 2,608,429 (注) 1 調整額は、次のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3540文字

2 総販売実績に対し10%以上に該当する販売先はありません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社企業グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社企業グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたっては、期末日における資産・負債の金額及び報告期間における収益・費用の金額に影響する見積り、判断及び仮定の設定を行っております。当社企業グループにおいて重要性の高い会計上の見積りとして棚卸資産の評価及び繰延税金資産の回収可能性を認識しています。 なお、これらの会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ.財政状態の分析 (資産の部) 流動資産は、前連結会計年度末に比べて 2億93百万円 減少し、 280億78百万円 となりました。これは、商品及び製品が 6億70百万円 増加し、現金及び預金が 5億2百万円 、受取手形及び売掛金が 4億3百万円 それぞれ減少したことなどによります。 固定資産は、前連結会計年度末に比べて 37億35百万円 増加し、 148億70百万円 となりました。これは、有形固定資産が 28億83百万円 、投資その他の資産が 8億64百万円 それぞれ増加したことなどによります。 この結果、総資産は前連結会計年度末に比べて 34億41百万円 増加し、 429億49百万円 となりました。 (負債の部) 流動負債は、前連結会計年度末に比べて 7億92百万円 増加し、 86億56百万円 となりました。これは、短期借入金が 8億41百万円 、リース債務が 7億90百万円 それぞれ増加し、未払法人税等が 4億19百万円 、支払手形及び買掛金が 3億49百万円 それぞれ減少したことなどによります。 固定負債は、前連結会計年度末に比べて 12億44百万円 増加し、 36億89百万円 となりました。これは、長期借入金が 14億45百万円 増加し、リース債務が 3億24百万円 減少したことなどによります。 この結果、負債合計は前連結会計年度末に比べて 20億37百万円 増加し、 123億45百万円 となりました。 (純資産の部) 純資産は、前連結会計年度末に比べて 14億3百万円 増加し、 306億3百万円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社企業グループの事業等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。なお、当社はこれらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当連結会計年度末現在において、当社企業グループが判断したものであります。 (1) 工業用ミシン事業について 当社企業グループの工業用ミシン事業における製品は、工業用ミシンのなかでも環縫いミシンと呼ばれるミシンに特化しており、ユーザーであるアパレル産業の景況ならびに消費者動向による影響によっては、当社企業グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 アパレル製品の生産はグローバル化が進んでおり、海外生産品の品質、価格、納期などの変化ならびにアパレル産業の生産方針の変更により、当社製品もしくは技術がそのニーズを満たさない、あるいは市場から認められない場合には、当社企業グループの販売戦略及び事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 (2) オートモーティヴ事業について 当社企業グループのオートモーティヴ事業における製品は、その安全性ならびに世界のサプライチェーンで確固たる地位を築いておりますが、その取引先の経営状況に変化が生じた場合は、当社企業グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 海外での事業活動について 当社企業グループの販売及び製造は、大半が海外に依存しております。また、工業用ミシン事業の製品を使用する縫製産業は労働集約型産業の典型であることから、賃金水準の低い国・地域がその主要な生産地となっており、各国の縫製産業に対する政策の違い及び物流面の条件などにより、生産拠点が特定の国・地域に集中する傾向も見られます。 当社企業グループの取引先であるこのような国々のなかには、政治的、地政学的、経済的に不安定な国もあり、労働争議、テロ、戦争、内戦、通貨危機などによる為替取引の凍結、債務不履行、投資資産の接収、もしくは地震などの自然災害によっては海外拠点経営が困難になる可能性があります。 さらに、工業用ミシン事業における各国繊維製品の輸出入に関する規制の急激な強化もしくは緩和が実施されることにより、市場の需給関係が崩れ、当社企業グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、移転価格税制を始めとする規制・税制などの変更による予測できない事態の発生により、当社企業グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社企業グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社企業グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社企業グループは、「人」と「技術」を通じて、より良い製品・サービス・品質の提供に取り組むことにより、社会発展に貢献することを企業理念に掲げており、環境・社会・経済の観点はもとより、非財務情報である人的資本及び多様性も含めた社会課題解決について企業活動を通じて取り組むことが社会の持続的発展に貢献できると考えております。 このような理念のもと、2023年5月19日開催の取締役会にて「サステナビリティ方針」を決議しており、この方針に基づき、代表取締役社長 美馬成望を委員長としたサステナビリティ委員会において、当社企業グループ一丸となって持続的に取り組んでまいります。 同委員会は、3ヶ月に1回以上の活動を原則としておりますが、日々の業務執行において常にサステナビリティ要素を加味した活動を行うことを基本とし、同委員会の事務局は、必要に応じて適宜その活動に参加する所存であります。 また、同委員会は各種ポリシー及び目標ならびに各種施策等活動内容を定期的に取締役会で報告を行い、取締役会は、それらの活動に対して審議・監督ならびに提言を行ってまいります。 (2)戦略 当社はサステナビリティ方針の取り組みにおける項目のうち、人材の多様性の確保、人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は次のとおりであります。 ①人材の多様性の確保及び育成について 企業活動の持続性において「人材」は欠かせないものであり、性別・年齢・国籍・キャリア等にとらわれることのない積極的な採用活動のもと、人材の獲得に取り組んでおります。特に新卒を対象とした定期採用に加え、スキル及び経験を重視したキャリア採用も積極的に実施しております。また、女性活躍の推進にあわせ、文系・理系問わず、性別を問わない採用に取り組んでおります。 また、育成については、職位ごとに求められる能力の習得を目的とした研修はもとより、若手社員を年代別に分け、それぞれの年代で早い段階からの自立的なキャリア構築に向けた研修に取り組み、さらに必要時には海外での研修も実施しております。 なお、新卒として採用したプロパー社員とスキル及び経験を重視して採用したキャリア社員がうまく融合し、イノベーションを創出できる環境作りにも取り組んでおります。 ②社内環境整備について 多様な社員が健康・安全・快適で働きやすい職場環境及び仕組みの整備、ならびに意欲をもって活躍できる組織の構築について、積極的に取り組んでいく所存であります。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1904文字

6 【研究開発活動】 (1) 工業用ミシン事業 ① 研究開発活動の方針及び体制 当社企業グループの工業用ミシン事業は、主にニット衣料などの縫製に使用される環縫いミシンの研究開発に注力し、当社独自の固有技術の創出をもって他社との差別化を図ってまいりました。アパレル業界は、デザインならびに素材の進化・多様化が著しく、アパレルの生産現場である縫製工場では日々新しい問題に直面しております。縫製工場が抱える問題に対して、ソリューションを迅速に提供することを研究開発の使命と位置付け、以下の施策を掲げ研究開発活動に取り組んでおります。 ・省力機器の開発(ユーザーフレンドリー対応) ・モーター一体型ミシンの開発 ・次世代縫製機械(デジタル制御)の開発 ・市場ニーズに即した縫製仕様への対応 ・縫製・技術に関する基礎研究に注力 また、当社研究開発・製造部門及び中国製造子会社研究開発部門・製造部門との協業によるコンカレントエンジニアリング(設計・製造・販売の同時進行化)の導入により、開発リードタイムの短縮化を図っております。この取り組みは、生産開始前に製造及び品質管理等の工程を想定して製品設計を行うため、品質の向上にもつながっております。 当連結会計年度における研究開発の実績について、産業財産権(特許・実用新案・意匠)に関しては、日本国内外併せて新規出願が2件です。また、研究開発費の総額は、 554 百万円であります。 ② 主な研究開発の取組 ・ 偏平縫いミシン(WX600P)の開発 新型シリンダー型偏平縫いミシンの開発を行いました。シリンダー先端形状を工夫・改良したことにより、縫い目の品質向上ならびにミシン自体のメンテナンスを容易にするユーザーフレンドリーを意識した設計としました。量産を開始してユーザーから高い評価を得ております。 ・ 普及型のビルトインモータ一体型オーバーロックミシン(MXneo/D422)の開発 オーバーロックミシン、安全縫いミシン及び各種省力装置の開発にて培った技術を活かし、モーターとその制御盤をミシン本体に搭載させた普及型オーバーロックミシン及び安全縫いミシンにおいて、モーターとその制御盤をよりコンパクト化し、ミシン本体に埋め込んだビルトイン電装一体型ミシンの開発を行い、製品化へ向けて対応しております。 ・ 普及型の上下送り・シリンダーミシン(MXT/MX5100)の開発 縫製時において、縫い合わせる上下の布の縫いずれを防ぐ上下送りオーバーロックミシン、安全縫いミシン及び各種省力装置の開発にて培った技術を応用し、コストパフォーマンスに優れた普及型の開発を行いました。量産を開始してユーザーから高い評価を得ております。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (大阪市福島区) 本社機能 1,985,312 3,335 1,967 (2,824) 86,079 13,900 2,090,595 139 滋賀工場 (滋賀県甲賀市) 生産設備 工業用 ミシン事業 281,617 89,294 39,708 (64,946) 28,593 439,214 65 子会社賃貸 (徳島県板野郡上板町) 生産設備 工業用 ミシン事業 30,096 46,520 432,670 (17,679) 509,287 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 帳簿価額のうち「その他」の項目の内容は、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 3 事業所名の「子会社賃貸」とは、当社子会社「美馬精機株式会社」への賃貸であります。 なお、連結上の土地の帳簿価額は 2,820千円であります。(2000年2月20日に美馬精機株式会社所有の土地、簿価2,820千円を当社が時価431,343千円で購入しました。) (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 美馬精機 株式会社 本社 (徳島県板野郡上板町) 生産設備 工業用 ミシン事業 80,745 7,216 1,111 (2,251) 2,181 20,334 111,588 22 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 帳簿価額のうち「その他」の項目の内容は、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 (3) 在外子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 使用権資産 (面積㎡) 土地 (面積㎡) その他 合計 ペガサス(天津)ミシン 有限公司 本社 (中国天津市) 生産設備 工業用 ミシン事業 1,096,861 716,719 195,662 (76,736.9) (―) 100,889 2,110,131 461 天津ペガサス嶋本 自動車部品有限公司 本社 (中国天津市) 生産設備 オートモーティヴ事業 533,351 351,937 108,050 (23,069.7) (―) 2,466 995,804 78 PEGASUS VIETNAM SEWING MACHINE CO.,LTD.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元の充実を経営の最重要政策と位置付け、継続的かつ安定的な配当を維持し、経営環境や業績を総合的に勘案した適正な利益配分を基本方針としており、配当性向30%以上を目標としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、中間配当金は1株当たり 5円 といたしましたが、経営成績及び財務状況等を総合的に勘案し、期末配当は誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。 内部留保金につきましては、強固な事業構造構築のための設備の増強及び研究開発の充実ならびに財務体質の強化を目的として、資金の需要のバランスを考慮しつつ、柔軟に活用してまいります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たりの配当額(円) 2023年10月26日 取締役会決議 124,053 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約263文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 工業用ミシン事業 915 オートモーティヴ事業 541 全社(共通) 42 合 計 1,498 (注) 1 従業員数は、当社企業グループから当社企業グループ外への出向者を除き、当社企業グループ外から当社企業グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2 従業員数には、臨時従業員(パートタイマー、顧問及び派遣社員)は含まれておりません。 3 全社(共通)は、当社の総務及び財務等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7772文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社企業グループは、コンプライアンス及びリスクマネジメントの重要性を認識し、収益の極大化と併せて株主の皆様を始め、全てのステークホルダーとの信頼関係にお応えするため、コーポレートガバナンス体制の確立を最も重要な経営課題として、整備・拡充に努めております。 さらに、株主の皆様を始め各ステークホルダーに対して、積極的な情報開示をすることにより、経営内容の透明性を高め、長期的な信頼関係を構築していく所存であります。 また、株主総会の運営については、質疑・応答に充分時間をかけ、株主の皆様の理解を得るよう心掛けるとともに、今後も集中日開催を避けるなど、開かれた株主総会運営に向けた施策を講じていく所存であります。 ② 会社の機関の内容 当社は、監査役会設置会社であり、監査役には3名が就任しており、うち2名は社外監査役であります。常勤監査役は、公益社団法人日本監査役協会に入会し、適正な監査役の任務及び責務を認識し、厳正な経営監視を実施しており、当社企業グループの企業倫理の確立に資するものと考えております。社外監査役は、原則毎月1回開催している取締役会には出席しており、取締役の職務執行状況ならびに重要事項についての決定を監査するなど、客観的な立場で経営を監視する体制が整っております。 当社は、経営の意思決定・監督機関としての取締役会と、意思決定に基づいて業務執行としての経営会議を設け、経営の意思決定と業務執行の分離の確立を図っております。その概要については、次のとおりです。 当社では、次の事項は取締役会の決議を経るものとしております。 イ.会社法及び他の法令に規定された事項 ロ.定款に規定された事項 ハ.株主総会の決議により委任された事項 ニ.その他経営上の重要な事項 また、次の事項は取締役会に報告するものとしております。 イ.業務の執行の状況、その他会社法及び他の法令に規定された事項 ロ.その他取締役会が必要と認めた事項 取締役会は、代表取締役社長が議長となり、専務取締役1名、社外取締役3名、監査役、社外監査役2名の合計8名で構成しております。氏名につきましては、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況」に掲げる「①役員一覧」のとおりであります。また、当事業年度の活動状況等につきましては、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ⑩取締役会及び指名・報酬委員会における活動状況」のとおりであります。 指名・報酬委員会は、代表取締役社長が委員長となり、社外取締役3名の合計4名で構成しております。なお、取締役等の指名・報酬などに係る取締役会機能の独立性・客観性と説明責任を強化するため設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約298文字

5 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等は次のとおりであります。 (資本業務提携契約) 当社は、2023年8月4日開催の取締役会において、JUKI株式会社との間で資本業務提携を行うことを決議し、同日、資本業務提携契約を締結いたしました。 相手先の名称 契約名 契約締結日 契約内容 契約期間 JUKI株式会社 資本業務提携契約 2023年8月4日 新興国市場開拓の協業、商品開発を中心とした工業用ミシン事業における提携のさらなる強固な協業関係及び事業の成長の拡大を目的とした資本業務提携 2023年8月4日から 2024年4月26日まで (以後1年毎の自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約538文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,270 9.15 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR 1,786 7.20 株式会社美馬 大阪市福島区鷺洲五丁目7-2 1,553 6.26 JUKI株式会社 東京都多摩市鶴牧2丁目11-1 869 3.50 板 東 敬 三 兵庫県西宮市 741 2.99 吉 田 隆 子 京都市左京区 709 2.86 美 馬 成 望 兵庫県西宮市 637 2.57 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 581 2.34 美 馬 正 道 兵庫県西宮市 475 1.92 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 475 1.92 10,100 40.70 (注) 上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 2,238千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 487千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TU3M 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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