オカダアイヨン株式会社

証券コード: 6294 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-22
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設機械用アタッチメント(破砕機、油圧ブレーカ等)および環境関連機器の製造・販売を行う企業です。国内市場では都市再生や林業分野に強みを持ち、海外では北米、欧州、アジアの3極体制で展開しています。近年は南星グループとの統合により製品ラインナップを拡充し、国内外での事業拡大と経営基盤強化を進めています。

主な事業領域

建設機械用アタッチメントおよび環境関連機器の製造・販売

主な製品・サービス

  • 破砕機
  • 油圧ブレーカ
  • 環境関連機器
  • 林業機械
  • スクラップ用機械
  • 車載・舶用クレーン
  • 各種ウインチ

ビジネスモデル

製造・販売およびアフターメンテナンス体制の強化による収益獲得

セグメント・事業構成

「国内」「海外」「南星」の3セグメントに区分。2018年度より南星グループを統合。

戦略・方向性

中長期経営計画「アーチ2020作戦」に基づき、南星グループとの融合によるシナジー最大化、海外3極体制の確立、働き方改革を含む経営基盤強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固な国内・海外販売網
  • 破砕機等の主力製品における高いシェア
  • アフターメンテナンス体制の整備

課題として読み取れる点

  • 円安による輸入原価上昇の影響
  • 環境関連機器の売上減少(排ガス規制の影響)

確認ポイント

  • 南星グループとの統合シナジーの創出状況
  • 海外3極体制における成長の推移
  • 原材料高騰に対するコスト管理

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:主力商品(油圧ブレーカ、圧砕機等)の需要動向が公共投資や政策変更により変動するリスク。原材料価格の高騰によるコスト増への懸念。海外事業における法規制・税制・為替変動の影響。M&Aに伴うのれんの減損リスク。製品の不具合による製造物責任(PL)および自然災害による拠点への被害。対応策:原材料の市況監視、為替予約によるヘッジ、内部管理体制の強化等。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設機械アタッチメントおよび環境関連機器の製造販売。中期経営計画に基づき、国内・海外の両面で戦略的な拠点整備と商品開発を推進。M&Aによる事業拡大と技術革新(R&D)への注力により、強固な成長基盤を構築している。

成長方針

「アーチ2020作戦」に基づき、国内での製品ラインアップ拡充・販売網強化、海外における3極体制(北米・欧州・アジア)の確立、および人材育成を含む働き方改革を通じた企業価値向上。

資本政策

M&Aを通じた経営資源の確保と、事業拡大に向けた子会社(南星グループ)の統合によるシナジー最大化。必要に応じた増資や借入による資金調達体制の整備。

リスク対応方針

原材料価格高騰への対応(仕入価格交渉)、為替変動リスクへのヘッジ(予約等)、特定取引先への依存回避、品質管理による製造物責任への対応、自然災害への備え。M&A後の事業計画遅延や減損リスクの監視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

建設機械アタッチメントおよび環境関連機器の専門メーカーとして、国内外で高い技術力を有する。M&Aによる事業規模拡大と海外拠点の強化を推進しており、製品の高度化・高付加価値化に向けた研究開発が継続的に行われている。

設備投資の方向性

国内工場の新設・改築およびM&Aを通じた事業規模の拡大、海外拠点の整備に投資を行っている。

研究開発・商品開発

油圧ブレーカーや破砕機などの主力製品の多機種展開と高性能化(高付加価値化)、自動化・省力化に向けた技術開発、林業用機器の高度化を継続的に実施している。

投資・変化テーマ

  • 建設機械アタッチメントの高度化
  • 環境関連機器の開発
  • 海外市場開拓と拠点整備
  • M&Aによる事業規模拡大

関連キーワード

  • 油圧ブレーカー
  • 破砕機
  • ARTシステム
  • 自動化・省力化技術
  • 林業用グラップル
  • 高付加価値化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-22

財務情報

業績

売上高

154億円
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11.95億円
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経常利益

12.71億円
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税引前利益

10.74億円
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親会社帰属利益

6.66億円
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財政状態・流動性

総資産

197.12億円
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純資産

94.86億円
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株主資本

93.48億円
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現金及び現金同等物

34.48億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.46億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約669文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(オカダアイヨン株式会社)及び子会社6社により構成されており、建設機械につけるアタッチメントの製造及び販売、環境関連機器の製造及び販売を主たる業務としております。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 なお、当連結会計年度よりOkada International Co., Ltd.を新たに設立し、また、株式会社南星機械、株式会社南星ウインテック及び暁機工株式会社の全株式を取得したため、連結の範囲に含めております。 (1)国内 破砕機、廃木材処理機、コンクリートガラ処理機を当社が製造及び販売をしております。 また、子会社株式会社アイヨンテックは破砕機の製造をしております。 (2)海外 破砕機を当社、子会社Okada America,Inc.及び Okada International Co., Ltd. がディーラー及び海外ユーザーに販売しております。 (3)南星 林業、産業機械を 株式会社南星機械、株式会社南星ウインテック及び暁機工株式会社 が製造及び販売をしております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注) ※ 連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1844文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は 1.社会に存在価値ある会社 2.会社に存在価値ある部門 3.部門に存在価値ある個人 4.向上の矢印で確実な前進 を経営理念としております。この理念のもと、事業計画を策定し、各セクションがその年度計画を達成することにより、一歩一歩、確実に前進して行くことを基本方針としております。 更に、お客様のニーズを的確に捉えた商品開発と行き届いたサービスの提供という活動を地道に進めていくこと を通じて、社員は育ち、会社は発展し、社会にも貢献できることを使命と考えています。 (2)経営戦略等 当社グループは、更なる成長と企業価値向上を目指し、2020年度を最終年度とする6ヵ年の中長期経営計画 「アーチ2020作戦」を展開し計画達成に向けて「稼ぐ力」の増強を図っております。その中で当社グループは、 経営の主要戦略として次の三つを掲げています。 ① 国内 南星グループとの融合 → 化学反応 ② 海外 北米・欧州・アジアの3極体制の確立 ③ 経営基盤 働き方改革への取り組み 主要戦略の一つ目の国内戦略では、両社の強みを生かしたバリューチェーンの強化や商品ラインアップの充実に により統合効果を最大化するよう進めています。 主要戦略の二つ目の海外戦略では、欧州の現地法人化、東南アジアへの拠点設置により3極体制を構築し海外 販売体制を強化するよう進めています。 主要戦略の三つ目の経営基盤強化では、持続的成長と社員満足度の実現のため「働きやすい、働きたくなる、 働きがいのある会社」を目指しています。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営指標につきましては、事業の成長性をはかる売上高伸び率、事業の収益性をはかる売上高営 業利益率、事業の資本生産性をはかる自己資本利益率(ROE)の3つの指標を重視し、中長期経営計画「アーチ 2020作戦」では、売上高伸び率(平均)10%以上、売上高営業利益率10%以上、自己資本利益率(ROE)10%以上を目標値としております。当連結会計年度における売上高伸び率は17.4%(前年同期実績8.9%)、売上高営業利益率は7.8%(前年同期実績8.4%)、自己資本利益率(ROE)7.9%(前年同期実績9.8%)でした。引き続きこれらの指標について、改善されるように取り組んでいき更なる企業価値の増大に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1844文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は 1.社会に存在価値ある会社 2.会社に存在価値ある部門 3.部門に存在価値ある個人 4.向上の矢印で確実な前進 を経営理念としております。この理念のもと、事業計画を策定し、各セクションがその年度計画を達成することにより、一歩一歩、確実に前進して行くことを基本方針としております。 更に、お客様のニーズを的確に捉えた商品開発と行き届いたサービスの提供という活動を地道に進めていくこと を通じて、社員は育ち、会社は発展し、社会にも貢献できることを使命と考えています。 (2)経営戦略等 当社グループは、更なる成長と企業価値向上を目指し、2020年度を最終年度とする6ヵ年の中長期経営計画 「アーチ2020作戦」を展開し計画達成に向けて「稼ぐ力」の増強を図っております。その中で当社グループは、 経営の主要戦略として次の三つを掲げています。 ① 国内 南星グループとの融合 → 化学反応 ② 海外 北米・欧州・アジアの3極体制の確立 ③ 経営基盤 働き方改革への取り組み 主要戦略の一つ目の国内戦略では、両社の強みを生かしたバリューチェーンの強化や商品ラインアップの充実に により統合効果を最大化するよう進めています。 主要戦略の二つ目の海外戦略では、欧州の現地法人化、東南アジアへの拠点設置により3極体制を構築し海外 販売体制を強化するよう進めています。 主要戦略の三つ目の経営基盤強化では、持続的成長と社員満足度の実現のため「働きやすい、働きたくなる、 働きがいのある会社」を目指しています。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営指標につきましては、事業の成長性をはかる売上高伸び率、事業の収益性をはかる売上高営 業利益率、事業の資本生産性をはかる自己資本利益率(ROE)の3つの指標を重視し、中長期経営計画「アーチ 2020作戦」では、売上高伸び率(平均)10%以上、売上高営業利益率10%以上、自己資本利益率(ROE)10%以上を目標値としております。当連結会計年度における売上高伸び率は17.4%(前年同期実績8.9%)、売上高営業利益率は7.8%(前年同期実績8.4%)、自己資本利益率(ROE)7.9%(前年同期実績9.8%)でした。引き続きこれらの指標について、改善されるように取り組んでいき更なる企業価値の増大に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2607文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、生産・輸出の拡大により企業収益や雇用所得環境の改善が続く中、個人消費も持ち直し総じて緩やかな回復基調の中で推移しました。また、世界経済は先進国・新興国共に回復基調が持続いたしましたが、一方では国内外での政治、経済政策の動向や地政学リスクによる不透明感が残る状況となりました。 このような環境のもとで当社グループは、主力商品の圧砕機、油圧ブレーカ、環境関連機器、林業機械等の販売に注力しました結果、当連結会計年度の業績は、売上高15,399,533千円(前年同期比17.4%増)、営業利益1,195,193千円(前年同期比8.0%増)、経常利益1,270,984千円(前年同期比16.4%増)と順調に推移したものの、親会社株主に帰属する当期純利益に関しては得意先の倒産関連による特別損失150,399千円を計上したこと等により666,407百万円(前年同期比4.3%減)となりました。 また、平成29年10月に株式取得いたしました株式会社南星機械、株式会社南星ウインテック、暁機工株式会社に関しては第3四半期連結会計期間から連結対象とし、新たな報告セグメント「南星」として記載しております。 当連結会計年度のセグメント別の業績は次のとおりであります。 国内セグメントは、売上高11,114,353千円(前年同期比0.9%増)となりました。機種別には、主力の圧砕機は再開発や建替需要が堅調な中、業界シェアも順調に伸ばし売上高は5,875,160千円(前年同期比7.2%増)、油圧ブレーカは戦略商品投入やレンタル業者の需要回復により、売上高は943,545千円(前年同期比33.5%増)となりました。一方、環境関連機器は排ガス規制の影響もあり、売上高は1,147,259千円(前年同期比35.6%減)と減収になりました。また、アフタービジネスについては指定サービス工場の体制整備が寄与し原材料売上高が1,187,670千円(前年同期比4.2%増)、修理売上高が803,550千円(前年同期比7.0%増)となりました。 利益面については、円安による輸入原価上昇等の影響もありセグメント利益は860,786百万円(前年同期比1.4%減)となりました。 海外セグメントは、売上高が2,752,204千円(前年同期比31.3%増)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2450文字

3. 当連結会計年度より、株式会社南星機械、株式会社南星ウインテック及び暁機工株式会社の全株式を取得し、連結の範囲に含めたことにより、報告セグメント「南星」を追加しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たって採用している重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載のとおりです。連結財務諸表の作成においては、過去の実績やその時点で合理的と考えられる情報に基づき、会計上の見積りを行っておりますが、見積りには不確実性が伴い実際の結果は異なる場合があります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 財政状態の分析 (流動資産) 当連結会計年度における流動資産の残高は、14,052,139千円(前連結会計年度10,986,571千円)となり、3,065,568千円増加しました。受取手形及び売掛金が1,233,493千円、商品及び製品が612,349千円、原材料及び貯蔵品が424,328千円それぞれ増加したことが主な要因です。 (固定資産) 当連結会計年度における固定資産の残高は、5,659,945千円(前連結会計年度4,612,861千円)となり、1,047,084千円増加しました。建物及び構築物が590,324千円、土地が177,630千円、のれんが188,522千円それぞれ増加したことが主な要因です。 (流動負債) 当連結会計年度における流動負債の残高は、9,092,218千円(前連結会計年度6,855,865千円)となり、2,236,353千円増加しました。支払手形及び買掛金が1,213,598千円、短期借入金が847,030千円それぞれ増加したことが主な要因です。 (固定負債) 当連結会計年度における固定負債の残高は、1,133,822千円(前連結会計年度1,248,990千円)となり、115,168千円減少しました。退職給付に係る負債が149,702千円増加しましたが、長期借入金が281,406千円減少したことが主な要因です。 (純資産) 当連結会計年度における純資産の残高は、9,486,044千円(前連結会計年度7,494,576千円)となり、1,991,468千円増加しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2084文字

2【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる事項を記載しております。これらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の損失の極少化対応に努める方針であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)主力商品の動向 当社グループは、顧客ニーズに沿った商品開発を推進しており、主力商品として、油圧ブレーカ、圧砕機、林業機械、環境関連機器、ケーブルクレーン等があります。油圧ブレーカは公共投資の減少や米国及びアジアの需要低迷、圧砕機は都市型解体工事の減少、林業機械や環境関連機器は国の林業関連施策の変更、木材需要や木材解体家屋の減少、ケーブルクレーンは国の公共投資政策の変更等により、それぞれ売上に影響を及ぼす可能性があります。 (2)原材料価格変動の影響について 当社グループ事業の主要原材料の一部分の市況が上昇する局面を迎えた場合、取引業者からの価格引上げ要請が強まる可能性があります。当社では購買担当者を中心に常に市況価格を注視し、取引業者との価格交渉に当たっておりますが、今後、市況が大きく高騰した場合には、原材料費の上昇を抑えきれず、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3)海外事業 当社グループにおける海外売上高の比率は17.9%であります。しかしながら、海外事業は予期しえない法律・規制、不利な影響を及ぼす租税制度の変更等により、事業展開が困難になる可能性があります。また、海外事業は為替相場の動向にも左右されます。 (4)人材の確保及び育成 当社グループは「社会に存在価値ある会社」としてさらなる成長を目指すために、優秀な人材を確保及び育成する必要があります。従って、新卒・中途採用者の採用、部門別・階層別の研修の継続による社内教育を行っていますが、当社グループの求める人材の確保、育成が計画どおりに進捗しない場合には、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5)繰延税金資産 当社グループは、繰延税金資産について、一時差異に対して適正な金額を計上していますが、将来の業績変動により課税所得が減少し、一時差異が計画通り解消できなかった場合の繰延税金資産の取崩しは、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (6)固定資産の減損 当社グループの所有する有形固定資産等の長期性資産について、今後の事業の収益性や市況の動向によっては、減損会計の適用に伴う損失処理が発生し、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (7) M&Aに関する影響について 当社グループは、事業拡大のための経営資源を取得するためにM&Aを行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3262文字

5【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、油圧ショベルの先端に取付け、土木建設、林業、解体、スクラップ処理、産業廃棄物処理、砕石等の作業に使用する各種建設機械アタッチメント並びに資源リサイクル分野における各種破砕処理機(特に木材破砕機)を2つの柱として、これらの分野における専門メーカーとしての豊富な経験と技術の蓄積をもとに優れた商品を開発することを基本方針としております。 国内、海外の各営業拠点からの顧客ニーズ、市場動向の情報等をもとに、新商品具体化の研究開発を推進すると共に成熟期にある商品群については、その高品位化、高品質化、高付加価値化を目指し、競争力のある商品開発をテーマに取り組んでおります。 当社グループの研究開発活動は、国内セグメント、海外セグメント、南星セグメントに区別せず実施しております。 なお、研究開発は大阪本社と㈱アイヨンテック朝霞工場、㈱南星機械熊本本社の3拠点で行っており、当連結会計年度の研究開発費は120,326千円であります。 (1) TOPシリーズ油圧ブレーカ 当社グループの油圧ブレーカは、市場ニーズに応え小型のTOP-11より、超大型のOKADA10000、新型のTOP-Vシリーズ、超低騒音のSシリーズなど27機種を展開し、お客様の様々なニーズに対応しております。2017年度は、世界統一モデルの20tクラスのTOP-205Jを販売開始し国内外で好評を得ております。今年度は、30t・40t・100tクラスの開発に着手し早期の市場投入を目指します。国内市場におきましては、ブレーカは増加傾向にあり、又、世界規模では油圧ブレーカの市場規模は拡大傾向にあります。当社グループと致しましてもMADE IN JAPANの油圧ブレーカの世界モデルを順次開発し、全世界に投入してまいります。 (2) サイレントTS-Wクラッシャー・ TS-Wカッター 多くのさまざまな解体現場で好評を得ております大割機TS-Wシリーズについては、超小型機種TS-W250から超大型機種TS-W2400Vまでの13機種を、開閉スピードがアップし、耐久力を向上させたTS-WBシリーズへ順次モデルチェンジしシリーズ拡幅を進めております。これにより作業効率のさらなる向上と顧客ニーズへのきめ細かい対応が実現できました。 また、鉄骨カッターのTS-Wカッターシリーズも好評を得ております。大型切断機のTS-W720CVとTS-W820CVは大規模解体現場で活躍していますが、今回、鉄骨の切断がストレスなく行える新機構のアーク刃を採用した新型カッターTS-S430CとTS-S550Cに30~40tショベルに装着可能なTS-S660Cが加わりました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2506文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び 運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (大阪市港区) 統括業務施設 73,372 22,315 (5,325) 2,445 31 98,164 16 機械部 (大阪市港区) 国内 統括業務施設 133,836 35,834 (-) 999 170,670 12 営業部 (大阪市港区) 国内 統括業務施設 5,785 171,793 (-) 679 178,257 16 アフターマーケット部 (大阪市港区) 国内 統括業務施設 (-) 2,834 2,834 東京オフィス (東京都千代田区) 国内 統括業務施設 2,626 637 (106) 3,264 東京本店 (東京都板橋区) 国内 販売・組立 修理設備 209,752 38,302 738,273 (1,611) 16,006 2,791 1,005,127 26 関西支店 (大阪市港区) 国内 販売・組立 修理設備 78,064 30,628 (-) 17,934 224 126,852 17 広島営業所 (広島県廿日市市) 国内 販売・組立 修理設備 2,308 9,394 (293) 183 11,885 海外事業所 (大阪市港区) 海外 販売・組立 修理設備 3,744 (-) 3,744 四国営業所 (愛媛県松山市) 国内 販売・組立 修理設備 5,042 (997) 344 5,387 中部営業所 (岐阜県大垣市) 国内 販売・組立 修理設備 9,756 12,836 82,580 (1,513) 709 105,884 北陸営業所 (石川県金沢市) 国内 販売・組立 修理設備 157,815 10,627 87,904 (1,816) 682 257,030 九州営業所 (福岡県大野城市) 国内 販売・組立 修理設備 32,458 30,049 78,458 (1,302) 619 141,586 16 横浜営業所 (横浜市都筑区) 国内 販売・組立 修理設備 8,167 12,440 (614) 2,887 384 23,880 11 仙台営業所 (仙台市若林区) 国内 販売・組立 修理設備 17,049 8,733 45,468 (1,299) 183 71,434 盛岡営業所 (岩手県紫波郡) 国内 販売・組立 修理設備 32,370 9,972 50,800 (1,682) 3,078 271 96,492 札幌営業所 (札幌市北区) 国内 販売・組立 修理設備 51,755 (1,149) 7,551 455 59,…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約431文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、適正な利益を確保した上で、安定的かつ継続的な利益還元と企業体質の強化のための内部留保を経営の重要な方針としております。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の期末配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株につき24.00円の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、建設機械の市場の変化に対応すべく、顧客ニーズに応える開発体制を強化するため、有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年6月20日 定時株主総会決議 194,621 24.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約591文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内 176 (9) 海外 30 (1) 南星 179(34) 全社(共通) 16 (2) 合計 401(46) (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2 全社(共通)は内部監査室1名、管理本部15名であります。 3 株式会社南星機械、株式会社南星ウインテック及び暁機工株式会社を連結子会社としたことにより、前連結会計年度に比べて従業員数が179名増加しております。 (2)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(千円) 177 41歳2カ月 14年5カ月 6,122 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内 154 海外 全社(共通) 16 合計 177 (注)1 従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、常用パートを含む)であります。 2 平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3 全社(共通)は内部監査室1名、管理本部15名であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20180619144527

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7028文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、企業統治の充実を経営上の重要課題のひとつであると認識し、経営理念と法令遵守の徹底、内部統制システムを充実させると共に、経営の健全性・効率性・透明性を確保し、企業価値の向上に努めております。 ① 会社の機関の基本説明 取締役会は、取締役9名(うち社外取締役2名)で構成され月1回定時取締役会を、また必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営の方針、その他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督する機関と位置付け、運用を行っております。 当社は監査役制度を採用しております。監査役会は、監査役3名(うち社外監査役2名)で構成され、常に、会社経営に関する内部統制の状況並びに有効性に留意するよう努めております。また、3名の監査役は、取締役会に出席し意見を述べるほか、取締役の職務執行が法令・定款に違反していないかなどの経営監視を実施しております。 上記体制により、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方を実現・確保するために実効性があり、適正で効率的な企業経営を行えるものと判断しております。 ② 機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 当社は、内部統制システムが経営に与える効果を最大限に発揮させることが重要な課題であると捉えており社長直轄の内部監査室を設置し、業務の適正を確保するために必要な内部統制を整備しております。運用上発見された要改善事項については、随時是正対応にあたり、また組織や組織を取巻く環境の変化に対応して社内規程等の改定を行い、内部統制の継続的な見直し、改善に努めております。 コーポレート・ガバナンスが有効に機能することを目的として取締役の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制その他会社の業務の適正を確保するため以下の体制を定めております。 ・取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制 取締役の職務の執行に係る情報については、文書管理規程に基づきその保存媒体に応じて適正かつ確実に検索性の高い状態で保存・管理する。 ・損失の危険の管理に関する規程その他の体制 リスク管理担当役員を任命し、リスク管理規程の策定にあたる。同規程においてリスクカテゴリー毎の責任者を定めグループ全体のリスクを網羅的・総括的に管理し、リスク管理体制を明確化すると共に、内部監査室が各部署毎のリスク管理の状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。 ・取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、取締役会を月1回定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催するものとし、その審議を経て執行決定を行うものとする。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約176文字

4【経営上の重要な契約等】 株式取得による子会社化 当社は、平成29年9月19日開催の取締役会決議に基づき、平成29年10月2日付で株式会社南星機械、株式会社南星ウインテック及び暁機工株式会社の全株式を取得し子会社化しております。 詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約618文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 岡田 勝彦 大阪市城東区 369 4.55 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 360 4.45 岡田 眞一郎 大阪府和泉市 348 4.29 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 314 3.87 極東開発工業株式会社 兵庫県西宮市甲子園口6丁目1番45号 300 3.70 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 242 2.99 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 220 2.71 株式会社南星 熊本県菊池市泗水町住吉3890番10号 200 2.46 株式会社テイサク 名古屋市熱田区四番1丁目15番6号 185 2.28 株式会社池崎鉄工所 大阪府岸和田市内畑町2115番地 180 2.22 2,720 33.54 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 360千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 314千株 2.株式会社三菱東京UFJ銀行は、平成30年4月1日に株式会社三菱UFJ銀行に商号変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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