事業の内容
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/ 原文長 約2607文字
３【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社61社により構成されており、電子プリンタ、ハンドラベラー等メカトロ製品、ICタグ・ラベル、シール、ラベル、プライマリーラベル、タグ、チケット、リボン、MCカード等サプライ製品の製造及び販売を主な事業としており、当社を中核とする企業集団であります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 各社の位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 セグメント 当社及び子会社 事業の内容 日本 当社 グループ経営戦略の策定、経営管理、資産貸与等 株式会社サトー メカトロ製品販売、サプライ製品販売 サトーヘルスケア株式会社 医療分野におけるソリューションの企画・提案並びにメカトロ製品販売、サプライ製品販売 サトーアドバンス株式会社 メカトロ製品販売、サプライ製品販売 サトーグリーンエンジニアリング株式会社 ナノベシクルカプセル（CO 2 吸収剤）技術のラベル以外への用途開拓、環境事業開拓 サトーマテリアル株式会社 工業用ゴム製品、合成樹脂、RFIDタグ・ラベルの製造販売 サトープリンティング株式会社 基材開発・生産、サプライ製品製造 サトーインプレス株式会社 サプライ製品製造販売 サトーテクノロジー株式会社 メカトロ製品開発、設計、製造 サトープライマリーラベルインターナショナル株式会社 サプライ製品の海外拡販支援及び付加価値商品の企画・開発 サトーインターナショナル株式会社 グループ海外事業の総括 サトーソリューションアーキテクト株式会社 業務プロセス改革コンサルティング、情報システムの企画・構築 デザインプロモーション株式会社 商品パッケージ総合プロデュースサービス スペシャレース株式会社 DataLase社が製造する感熱顔料の商品開発・販売 株式会社イーガ RFIDタグ・ラベルの開発・製造 米州 SATO GLOBAL SOLUTIONS, INC.（アメリカ） 自動認識SI（ソリューションインテグレーション）事業、製品開発 SATO AMERICA, LLC.（アメリカ） サプライ製品製造販売、メカトロ製品販売 SATO AUTO-ID DO BRASIL LTDA.（ブラジル） サプライ製品製造販売、メカトロ製品販売 ACHERNAR S.A.（アルゼンチン） サプライ製品（プライマリーラベル）の製造販売 SATO ARGENTINA S.A.（アルゼンチン) サプライ製品販売、メカトロ製品販売 PRAKOLAR RÓTULOS AUTO-ADESIVOS S.A.…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1505文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは「あくなき創造で持続可能な社会を」をスローガンに、「自動認識ソリューション事業で世界ナンバーワンになること」、そして企業規模を追求するだけではなく「正確・省力・省資源・安心・環境・感動」という価値を生み出すことにより、「変わりゆく社会から必要とされ続け、世界中のお客さまから最も信頼される会社になること」をビジョンに掲げています。 （２）中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、外部環境の変化と直近の事業内容を踏まえ、従来の中期経営計画（2016～2020年度）を一部改定し、2017～2021年度の中期経営計画を新たに策定致しました。外部環境の変化として、デジタルトランスフォーメーションの加速や現場での自動化が進み、また、消費者の意識や購買行動が多様化する中、当社グループは従来の「自動認識ソリューション」と、インライン・デジタル・プリンティング（以下、IDP）（※1）や、エコナノ®（※2）を中心とした「素材革命」を融合させ、当社グループにしかできない顧客価値創造を目指し、人・モノ・情報の「最後の1cm®」をつなぐという独自の立ち位置をより明確にしてまいります 。 （※1）2017年1月に連結子会社化したDataLase社のもつ、特殊な顔料を用いた世界唯一の印刷技術 （※2）ナノテクノロジーによって、焼却時に発生するCO 2 を削減する世界初の技術 新中期経営計画では、自動認識ソリューション事業の収益力強化に加え、2019年度に新素材事業の黒字化を達成し、グループとして持続可能な成長力と収益基盤を確立することを経営目標としております。また、本計画の最終年度を2020年度から2021年度に延ばしております。この主な理由は、今は単色しか印字できないIDPが、2020年度にフルカラーで展開されることによって、2021年度に大きな収益貢献を見込んでいるためです。 （３）目標とする経営指標及び具体的な取り組み 当社グループは経営指標として、営業利益及び売上高営業利益率を重視し、資本生産性の指標としての自己資本利益率(ROE)を上げることで１株当たりの企業価値を高めてまいります。 2021年度を最終年度とする経営指標として、連結売上高1,600億円、海外売上高比率50％、営業利益率12％、EBITDAマージン15%（※3）、自己資本利益率(ROE)16％を目指してまいります。 （※3）EBITDAマージン＝（営業利益＋減価償却費＋のれん償却費）÷売上高 経営目標達成のための具体的な実行戦略を以下の５施策にまとめ、スピード感をもって実施してまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1505文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは「あくなき創造で持続可能な社会を」をスローガンに、「自動認識ソリューション事業で世界ナンバーワンになること」、そして企業規模を追求するだけではなく「正確・省力・省資源・安心・環境・感動」という価値を生み出すことにより、「変わりゆく社会から必要とされ続け、世界中のお客さまから最も信頼される会社になること」をビジョンに掲げています。 （２）中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、外部環境の変化と直近の事業内容を踏まえ、従来の中期経営計画（2016～2020年度）を一部改定し、2017～2021年度の中期経営計画を新たに策定致しました。外部環境の変化として、デジタルトランスフォーメーションの加速や現場での自動化が進み、また、消費者の意識や購買行動が多様化する中、当社グループは従来の「自動認識ソリューション」と、インライン・デジタル・プリンティング（以下、IDP）（※1）や、エコナノ®（※2）を中心とした「素材革命」を融合させ、当社グループにしかできない顧客価値創造を目指し、人・モノ・情報の「最後の1cm®」をつなぐという独自の立ち位置をより明確にしてまいります 。 （※1）2017年1月に連結子会社化したDataLase社のもつ、特殊な顔料を用いた世界唯一の印刷技術 （※2）ナノテクノロジーによって、焼却時に発生するCO 2 を削減する世界初の技術 新中期経営計画では、自動認識ソリューション事業の収益力強化に加え、2019年度に新素材事業の黒字化を達成し、グループとして持続可能な成長力と収益基盤を確立することを経営目標としております。また、本計画の最終年度を2020年度から2021年度に延ばしております。この主な理由は、今は単色しか印字できないIDPが、2020年度にフルカラーで展開されることによって、2021年度に大きな収益貢献を見込んでいるためです。 （３）目標とする経営指標及び具体的な取り組み 当社グループは経営指標として、営業利益及び売上高営業利益率を重視し、資本生産性の指標としての自己資本利益率(ROE)を上げることで１株当たりの企業価値を高めてまいります。 2021年度を最終年度とする経営指標として、連結売上高1,600億円、海外売上高比率50％、営業利益率12％、EBITDAマージン15%（※3）、自己資本利益率(ROE)16％を目指してまいります。 （※3）EBITDAマージン＝（営業利益＋減価償却費＋のれん償却費）÷売上高 経営目標達成のための具体的な実行戦略を以下の５施策にまとめ、スピード感をもって実施してまいります。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約854文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） （単位：百万円） 日本 米州 欧州 アジア・ オセアニア 合計 売上高 外部顧客への売上高 66,124 12,625 13,101 13,652 105,504 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,704 56 309 7,578 13,648 71,829 12,681 13,411 21,231 119,153 セグメント利益 3,806 463 836 1,309 6,416 セグメント資産 83,738 10,771 11,116 20,768 126,394 その他の項目 減価償却費 2,456 273 547 663 3,941 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 3,111 3,039 1,787 2,398 10,337 (注) 前連結会計年度のセグメント情報は、「注記事項（企業結合等関係）」に記載の暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の重要な見直しが反映された後の金額により開示しております。 当連結会計年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） （単位：百万円） 日本 米州 欧州 アジア・ オセアニア 合計 売上高 外部顧客への売上高 67,375 13,580 12,525 12,821 106,302 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,484 71 226 7,761 13,543 72,860 13,651 12,751 20,582 119,846 セグメント利益 4,331 83 584 965 5,964 セグメント資産 89,378 12,223 26,485 19,286 147,374 その他の項目 減価償却費 2,512 358 533 591 3,996 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,268 750 9,633 1,823 13,476