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日本精工株式会社

証券コード: 6471 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-25
業種 機械
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本精工は、産業機械および自動車分野において、軸受（ベアリング）や精密機器関連製品、ステアリング、自動変速機用部品などの製造・販売を行う企業です。グローバルな展開を見せ、IoT、電動化、自動化といった最新の技術動向に対応した製品展開と、強固な経営基盤の構築を目指しています。

主な事業領域

産業機械事業（軸受、精密機器関連製品）および自動車事業（軸4ユニット軸受、ステアリング、自動変速機用部品等）を展開。

主な製品・サービス

  • 玉軸受
  • 円すいころ軸受
  • 円筒ころ軸受
  • 自動調心ころ軸受
  • 精密軸受
  • ボールねじ
  • リニアガイド
  • XYテーブル
  • メガトルクモータ
  • ハブユニット軸受
  • ニードル軸受
  • 自動変速機用部品
  • ステアリング
  • 電動パワーステアリング

ビジネスモデル

軸受や精密機器関連製品、自動車部品の製造・販売を通じて収益を得る。グローバルな拠点展開と、IoTや電動化などの成長分野への対応により、中長期的な成長を目指す。

セグメント・事業構成

産業機械事業、自動車事業の2つの主要セグメントを展開。

戦略・方向性

「NSKビジョン2026」の下、第6次中期経営計画において、IoT、電動化、自動化、環境などの成長セグメントでのコア製品の強化、経営資源の強化、環境・社会への貢献を推進。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな展開と強固な経営基盤
  • 高度な技術力と多様な製品ラインナップ
  • 成長分野（IoT、電動化、自動化）への対応力

課題として読み取れる点

  • 世界経済の不確実性（貿易摩擦、地政学的リスク）への対応
  • 自動車の電動化・自動化に伴う技術革新への適応
  • 原材料費や人件費の上昇への対応

確認ポイント

  • 電動パワーステアリング（EPS）ビジネスの再成長
  • IoTやロボティクス、再生可能エネルギー分野での事業拡大
  • グローバルな市場動向（特に中国、欧州）への対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要製品が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、売上の約7割を占める自動車分野への高い依存度（影響：需要変動による業績悪化）、中国メーカーの台頭による価格競争の激化（対応：高品質軸受へのシフト）、原材料価格の高騰（対応：原価低減・価格転嫁）、品質不備に起因するリコールや訴訟、知的財産権の侵害、為替・金利変動の影響が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NSKビジョン2026に向けた第6次中期経営計画を推進。IoT、電動化等のメガトレンドへの対応を強化し、産業機械・自動車の両事業で技術革新（自動化、環境対応）を通じた価値提供と収益基盤の再構築を目指す。

成長方針

「NSKビジョン2026」に基づき、IoT、電動化、自動化、環境分野でのシェア拡大。特に自動車事業ではAT関連製品やEPSビジネスの再成長、産業機械事業ではロボティクスや再生可能エネルギー等の高成長領域への参入と技術開発（4つのコアテクノロジー）による差別化。

資本政策

自己資金および借入による安定的な資金調達体制を構築。長期投資（設備、技術開発）に向けた社債や長期借入金の活用と、良好な流動比率の維持により、成長に必要な運転資金・設備投資資金の確保を確実に行う。

リスク対応方針

グローバルな供給網の多角化による特定供給源への依存回避。原材料価格変動に対するコスト削減（VA/VE活動）と価格転嫁の推進。知的財力保護、サイバーセキュリティ対策、コンプライアンス体制の強化。訴訟リスクや環境規制への対応策整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日本精工は、伝統的な軸受技術を基盤としつつ、電動化（EV）や自動化、IoTの潮流に合わせた戦略的投資を行っている。特に自動車事業における次世代駆動系への対応と、産業機械分野での高付加価値製品へのシフトが明確であり、強固な技術基盤とグローバル展開を両立させる成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

生産性向上、能力増強、および新技術・新製品開発に向けた国内外の拠点再編と設備投資を積極的に実施。特に自動車事業における電動化対応への注力が見られる。

研究開発・商品開発

4つのコアテクノロジー（トライボロジー、材料、解析、メカトロ）を基盤に、EV向け変速機用トルクセンサや次世代ステアリング制御ソフトウェアなど、自動運転・電動化に対応する高度な技術開発に投資。産業機械分野ではメンテナンスコスト削減や信頼性向上に貢献する製品群を展開。

投資・変化テーマ

  • IoT
  • 電動化
  • 自動化
  • 環境対応技術
  • 高度な軸受・駆動系部品

関連キーワード

  • トライボロジー
  • 材料技術
  • 解析技術
  • メカトロ技術
  • EV変速機用トルクセンサ
  • 次世代ステアリング制御ソフトウェア
  • ACOUS NAVI

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-25

財務情報

業績

売上高

9,913.65億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

792.79億円
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税引前利益

792.29億円
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親会社帰属利益

558.09億円
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財政状態・流動性

総資産

1.09兆円
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資本

5,604億円
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親会社所有者帰属持分

5,366.76億円
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現金及び現金同等物

1,299.65億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+926.17億円
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-726.73億円
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-204.77億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

287.26億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100G0QM
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IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1197文字

３ 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(当社、子会社94社(うち連結子会社88社)及び関連会社16社(2019年3月31日現在)により構成)におきましては、産業機械事業、自動車事業等を行っています。 産業機械事業については、一般産業向けの軸受、精密機器関連製品の製造・販売を行っています。自動車事業については、自動車及び自動車部品メーカー向けの軸受、ステアリング及び自動変速機用部品等の製造・販売を行っています。 各事業における主要製品、当社及び関係会社の位置付け等は次のとおりです。 事業 主要製品 主要製造会社 主要販売会社 産業機械 玉軸受 円すいころ軸受 日本精工㈱ 日本精工九州㈱ 日本精工㈱ NSKコーポレーション社 円筒ころ軸受 自動調心ころ軸受 精密軸受 ボールねじ リニアガイド ＸＹテーブル メガトルクモータ 井上軸受工業㈱ NSKプレシジョン・アメリカ社 NSKブラジル社 NSKベアリング・ヨーロッパ社 NSKプレシジョン・アメリカ社 NSKステアリングシステムズ・ アメリカ社 NSKベアリング・メキシコ社 NSKブラジル社 NSK UK社 NSKドイツ社 NSKフランス社 自動車 ハブユニット軸受 ニードル軸受 円すいころ軸受 円筒ころ軸受 玉軸受 自動変速機用部品 ステアリング 電動パワーステアリング 日本精工㈱ NSKステアリングシステムズ㈱ NSKマイクロプレシジョン㈱ NSKワーナー㈱ NSKコーポレーション社 NSKステアリングシステムズ・ アメリカ社 NSKベアリング・マニュファクチュアリング・メキシコ社 NSKベアリング・ヨーロッパ社 NSKステアリングシステムズ・ ポーランド社 NSKベアリング・ポーランド社 NSK昆山社 NSKステアリングシステムズ東莞社 NSKステアリングシステムズ杭州社 NSKベアリング・インドネシア社 NSKベアリング・マニュファクチュアリング(タイ)社 サイアムNSKステアリングシステムズ社 ラネーNSKステアリングシステムズ社 NSK韓国社 NSKイタリア社 NSKポーランド社 NSK中国社 NSKベアリング・マニュファクチュアリング(タイ)社 サイアムNSKステアリングシステムズ社 ラネーNSKステアリングシステムズ社 NSK韓国社 その他 鋼球、機械設備等 ㈱天辻鋼球製作所 NSKマシナリー㈱ ※は持分法適用会社であり、当社及び持分法適用会社以外は連結子会社です。 以上の事業の概略を系統図によって示すと、次のとおりです。 なお、米州、欧州、中国及びアセアン・オセアニアにおきましては、NSKアメリカズ社、NSKヨーロッパ社、NSK中国社及びNSKアセアン＆オセアニア社が、それぞれの地域の関係会社の統括を行っています。 ※は持分法適用会社であり、当社及び持分法適用会社以外は連結子会社です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6018文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「MOTION & CONTROLを通じ、円滑で安全な社会に貢献し、地球環境の保全をめざすとともに、グローバルな活動によって国を越えた人と人の結びつきを強める」という企業理念のもと、 ①世界をリードする技術力によって、顧客に積極的提案を行う ②社員一人ひとりの個性と可能性を尊重する ③柔軟で活力のある企業風土で時代を先取りする ④社員は地域に対する使命感をもとに行動する ⑤グローバル経営をめざす という経営姿勢により社会に貢献する企業を目指していきます。 (2) 目標とする経営指標 安定的な収益力を表わす営業利益率を重視するとともに、資産の効率性を追求してROE(親会社所有者帰属持分利益率)の向上とネットD/Eレシオ(純有利子負債/親会社の所有者に帰属する持分)の適切な管理を行います。 (3) 企業価値の向上 当社グループは創立100周年を契機に策定した「NSKビジョン2026（あたらしい動きをつくる。）」の下、2016年度から2018年度までの3ヵ年を第5次中期経営計画として推進してきました。第5次中期経営計画では「次の100年に向けた進化のスタート」をスローガンに掲げ、「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーションへのチャレンジ(あたらしい価値の創造)」の2つの方針を柱に据えて、持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域の確立の3つの経営課題に取り組んできました。この結果、2017年度には初めて売上高1兆円を達成、営業利益も過去最高を達成しました。 一方、米中貿易摩擦や英国のEU離脱問題などによる世界経済リスクの高まりや自動車の電動化・自動化をはじめとした新しい技術の進化の加速、さらには社会課題への企業責任の拡大など、当社グループを取り巻く環境は大きく、急速に変化しています。 こうした変化の中においても、当社グループは、MOTION & CONTROLを通じた社会への価値提供を続けていくために、2026年に中長期的な持続的成長を可能にする企業基盤を確立することを目指していきます。その達成に向けて2019年度から2021年度までの3ヵ年を第6次中期経営計画としてスタートさせました。 第6次中期経営計画として掲げる目標は、「次の成長に向けた事業基盤の強化」です。安全・品質・コンプライアンスそして環境を当社グループのコアバリューとした上で、第5次中期経営計画で据えた「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーションへのチャレンジ(あたらしい価値の創造)」の2つの方針を継続し、成長への新たな仕掛け、経営資源の強化、環境・社会への貢献の3つの経営課題に取り組んでいきます。 3つの経営課題と取り組み内容は以下のとおりです。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6018文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「MOTION & CONTROLを通じ、円滑で安全な社会に貢献し、地球環境の保全をめざすとともに、グローバルな活動によって国を越えた人と人の結びつきを強める」という企業理念のもと、 ①世界をリードする技術力によって、顧客に積極的提案を行う ②社員一人ひとりの個性と可能性を尊重する ③柔軟で活力のある企業風土で時代を先取りする ④社員は地域に対する使命感をもとに行動する ⑤グローバル経営をめざす という経営姿勢により社会に貢献する企業を目指していきます。 (2) 目標とする経営指標 安定的な収益力を表わす営業利益率を重視するとともに、資産の効率性を追求してROE(親会社所有者帰属持分利益率)の向上とネットD/Eレシオ(純有利子負債/親会社の所有者に帰属する持分)の適切な管理を行います。 (3) 企業価値の向上 当社グループは創立100周年を契機に策定した「NSKビジョン2026（あたらしい動きをつくる。）」の下、2016年度から2018年度までの3ヵ年を第5次中期経営計画として推進してきました。第5次中期経営計画では「次の100年に向けた進化のスタート」をスローガンに掲げ、「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーションへのチャレンジ(あたらしい価値の創造)」の2つの方針を柱に据えて、持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域の確立の3つの経営課題に取り組んできました。この結果、2017年度には初めて売上高1兆円を達成、営業利益も過去最高を達成しました。 一方、米中貿易摩擦や英国のEU離脱問題などによる世界経済リスクの高まりや自動車の電動化・自動化をはじめとした新しい技術の進化の加速、さらには社会課題への企業責任の拡大など、当社グループを取り巻く環境は大きく、急速に変化しています。 こうした変化の中においても、当社グループは、MOTION & CONTROLを通じた社会への価値提供を続けていくために、2026年に中長期的な持続的成長を可能にする企業基盤を確立することを目指していきます。その達成に向けて2019年度から2021年度までの3ヵ年を第6次中期経営計画としてスタートさせました。 第6次中期経営計画として掲げる目標は、「次の成長に向けた事業基盤の強化」です。安全・品質・コンプライアンスそして環境を当社グループのコアバリューとした上で、第5次中期経営計画で据えた「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーションへのチャレンジ(あたらしい価値の創造)」の2つの方針を継続し、成長への新たな仕掛け、経営資源の強化、環境・社会への貢献の3つの経営課題に取り組んでいきます。 3つの経営課題と取り組み内容は以下のとおりです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5209文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2019年6月25日)現在において当社グループが判断したものです。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、連結財務諸表規則第93条の規定によりIFRSに準拠して作成しています。連結財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債の報告金額及び偶発資産・負債の開示、並びに報告期間における収益・費用の報告金額に影響を与えるような見積り・予測を必要とします。結果として、このような見積りと実績が異なる場合があります。 なお、連結財務諸表作成にあたっての重要な会計方針等は、「第５[経理の状況] １[連結財務諸表等] (1) [連結財務諸表] [連結財務諸表注記] ３.重要な会計方針の要約」に記載のとおりです。 (2) 財政状態及び経営成績の状況 当社は、2016年11月8日に創立100周年を迎えました。当社グループの企業理念の実現に向けて、創立100周年から10年後の2026年に目指していく姿を「NSKビジョン2026(あたらしい動きをつくる。)」として策定しました。 この「NSKビジョン2026」の下、当社グループは2016年度から2018年度迄の第5次中期経営計画を進めてきました。この中期経営計画では、「次の100年に向けた進化のスタート」をスローガンとし、「オペレーショナル・エクセレンス(競争力の不断の追求)」と「イノベーションへのチャレンジ(あたらしい価値の創造)」を方針に据えて、持続的成長、収益基盤の再構築、新成長領域確立の3つの経営課題に取り組んできました。 当連結会計年度の世界経済を概観すると、日本は堅調な設備投資や良好な雇用環境などにより緩やかな成長が続きましたが、当期後半における海外景気の減速の影響により力強さに欠ける展開となりました。米国は設備投資や個人消費の拡大により成長が続きましたが、足元では減速感も見られました。欧州はユーロ圏で個人消費が底堅く推移した一方、英国のEU離脱問題による混乱や自動車生産の減少などによって成長が鈍化しました。中国においては、米国との貿易摩擦激化などで設備投資や個人消費が低迷し、自動車生産台数も前年を下回るなど、景気が減速しました。その他アジアも世界景気の減速影響を受け、成長が低下しました。 このような経済環境下、当連結会計年度の 売上高は9,913億65百万円 と前期に比べて2.8％の減収 となりました。 営業利益は792億79百万円 ( 前期比△19.0％ )、 税引前利益は792億29百万円 ( 前期比△18.…

セグメント関連

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２ セグメント利益の調整額 △4,165百万円 には、セグメント間取引消去 △177百万円 、各報告セグメントに配分していないその他の営業費用 △3,987百万円 が含まれています。 (3) 製品及びサービスごとの情報 「(2) セグメント毎の売上高及び業績」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。 (4) 地域別の情報 ① 外部顧客への売上高 (単位：百万円) 前連結会計年度 (自 2017年4月 1日 至 2018年3月31日) 当連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) 日本 372,134 367,537 米州 155,498 157,581 欧州 137,856 130,127 中国 212,097 194,994 その他アジア 142,752 141,124 合計 1,020,338 991,365 (注) １ 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。 ２ 国又は地域の分類は、地域的近接度によっています。 ３ 日本及び中国以外の分類に属する主な国又は地域 米州：米国、カナダ、メキシコ、ブラジル等 欧州：英国、ドイツ、ポーランド等欧州諸国等 その他アジア：日本及び中国を除いた東アジア、東南アジア諸国、インド及びオーストラリア等 ② 非流動資産 (単位：百万円) 前連結会計年度 (2018年3月31日) 当連結会計年度 (2019年3月31日) 日本 184,407 204,960 米州 30,872 33,083 欧州 35,302 36,001 中国 72,601 73,952 その他アジア 46,882 49,886 合計 370,066 397,884 (注) １ 非流動資産は有形固定資産及び無形資産の残高です。 ２ 国又は地域の分類は、地域的近接度によっています。 ３ 日本及び中国以外の分類に属する主な国又は地域 米州：米国、カナダ、メキシコ、ブラジル等 欧州：英国、ドイツ、ポーランド等欧州諸国等 その他アジア：日本及び中国を除いた東アジア、東南アジア諸国、インド及びオーストラリア等 (5) 主要な顧客に関する情報 前連結会計年度及び当連結会計年度において、外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載をしていません。 ５．現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は次のとおりです。 (単位：百万円) 前連結会計年度 (2018年3月31日) 当連結会計年度 (2019年3月31日) 現金及び預金 86,649 74,243 短期投資 44,634 55,722 合計 131,283 129,965 ６．売上債権及びその他の債権 売上債権及びその他の債権の内訳は次のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開、経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性がある主なリスクには以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2019年6月25日)現在において判断したものです。 (1) 国、地域、産業の経済状況 当社グループは、グローバルに広範囲の国と地域で製品を製造、販売しています。また、取引先も自動車をはじめとする多岐の産業にわたっています。従いまして、これらの国、地域または産業における経済状況の変化は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 市場変化への対応と競争環境 当社グループ製品の販売は、厳しさを増す企業間競争や取引先のグローバル展開等、急速な市場環境の変化にさらされています。 例えば、産業機械事業における標準玉軸受に関しましては、中国地場の軸受メーカーの台頭は汎用品のグローバルな市場価格の下落となってあらわれてきています。当社グループは高品質軸受分野における事業の拡大や技術サービスの向上等、価格面以外での競争力強化を図っていますが、中国軸受メーカー等の低価格品の急速な伸張は、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、自動車事業におきましては、取引先のグローバルな生産展開や車種及び仕様の世界共通化等の変化に対応して、グローバルな供給拠点を有することが取引の必要条件となる場合も出てきています。当社グループは早くから海外における競争力のある生産拡充を進めていますが、事業または地域によっては、進出の遅れによる販売機会の逸失や需要変動への対応が遅れることにより、当社グループの業績及び財務状況へ悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 特定分野への依存 当社グループは、販売全体の約7割を自動車軸受及び自動車部品が占め、また、精密機器関連製品におきましては半導体製造装置産業、工作機械産業向け販売比率が高い等、特定需要分野への依存率が高くなっています。産業機械軸受、精密機器関連製品におきまして需要の裾野の広い一般産業機械分野やアフターマーケット向けの相対的販売比率を高め、依存度の高い分野の需要の下方変動による影響の緩和を図っていますが、高依存度の特定産業分野における急激な需要の縮小は、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 取引先の信用リスク 当社グループの販売は大手の比較的安定した取引先向けの比率が高く、売上債権等にかかる回収リスクは全体としては軽微であると認識しています。また、貸倒れが懸念される債権につきましては、回収可能性を勘案して引当金を計上しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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(2) 研究開発の成果 産業機械事業 当社グループは、持続可能な社会の実現に向けて、産業機械の消費電力低減、CO 2 削減、メンテナンスコスト削減、信頼性向上に貢献する製品を開発しています。世界の消費電力量の約4割を占めるモータの効率向上による省エネを実現するため、回転時のグリースの攪拌抵抗を減らした「高効率モータ用軸受」を開発しました。製鉄設備の過酷な環境で使用される圧延機ワークロールにおいては、密封設計や水浸入時の影響を最小化したグリースを採用した「長寿命・耐水グリース密封型四列円すいころ軸受」の開発により長寿命化を実現し、設備の稼働率向上、メンテナンスコストの削減に貢献します。高効率・高精度化が進む工作機械においては、ボールねじの転走面に世界で初めて表面改質技術を採用した「高精度・長寿命ボールねじ」の開発により、位置決め精度寿命の長期化を実現し、生産性の向上やメンテナンスフリー化に貢献します。 NSKのメカトロ技術を適用した製品として、ボールねじ式の「鉄道車両向け動揺防止アクチュエータ」を開発し、鉄道車両の乗り心地向上と高速化の両立に貢献しています。 製造業ではIoTへの取組みが進み、其々の機械が相互に協調・連携して最適な状態で稼動することにより生産性向上や製品の品質向上などが図られています。状態監視・診断ソフトウェア「ACOUS NAVI TM 」は、機械の性能を左右する重要な要素である軸受、ボールねじ、リニアガイドの稼動状態を監視し、異常の有無を早期に診断する事で、機械トラブルの拡大を未然に防ぎ、生産性向上に貢献します。 自動車事業 当社グループは、自動車の省燃費、省電費、軽量化、安全性向上に貢献する製品開発を行っています。自動車の電動化への対応として、転動体への特殊加工により、潤滑が希薄な過酷環境下での耐久性向上と、低速回転域の低フリクション化を可能とした電動車変速機向け円すいころ軸受「NSK LCubeⅡ TM 」を開発し、電動車の燃費・電費向上に貢献します。EVにおいては車両動力性能向上や航続距離延伸のため従来の減速機から2段変速機へ置き換える動きがあります。その変速をスムーズに行うため、軸と非接触で小型化・高応答性を実現した「EV変速機用トルクセンサ」を開発しました。これはEVのみならず既存変速機の効率向上にも貢献します。その他にも、直動式電動アクチュエータにボールねじと共に使用する要素技術として「ロック機構」を開発しました。これにより、モータの消費電力を節約することができます。 安全性向上と快適性を両立させる製品として、軽量化を図り、振動剛性アップによる快適性の向上を実現した、新たな衝突エネルギー吸収機構の「樹脂ピン式内部収縮ステアリングコラム」を開発しました。…

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 藤沢工場 (神奈川県藤沢市) (注)1 産業機械 産業機械軸受生産設備 11,444 14,342 3,316 (180,325) [41,030] 2,121 31,224 1,000 大津工場 (滋賀県大津市) (注)2 自動車 自動車軸受生産設備 2,433 4,240 797 (60,800) 202 128 7,803 523 石部工場 (滋賀県湖南市) (注)3 自動車 自動車軸受生産設備 4,024 9,545 550 (187,057) [4,704] 126 14,247 765 埼玉工場 (埼玉県羽生市) (注)4 自動車 自動車軸受及び自動車部品生産設備 4,111 9,599 1,034 (215,593) [2,943] 30 224 15,000 750 福島工場 (福島県東白川郡) (注)5 産業機械 産業機械軸受生産設備 1,363 4,569 1,003 (230,485) [99] 563 90 7,591 497 高崎工場／榛名工場 (群馬県高崎市) （注)6 自動車 自動車軸受生産設備 7,850 10,470 4,310 (157,784) 12 540 23,186 1,422 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 NSKステアリングシステムズ㈱ (群馬県 前橋市) 自動車 自動車部品生産設備 157 6,515 (159,898) 111 6,793 852 日本精工九州㈱ (福岡県 うきは市) 産業機械 精密機器関連製品生産設備 212 2,627 (137,858) 98 2,938 540 ㈱天辻鋼球製作所 本社工場 (大阪府 門真市) その他 鋼球生産設備 1,341 2,200 53 (56,375) 68 75 3,739 411 滋賀工場 (滋賀県近江八幡市) その他 鋼球生産設備 1,377 1,592 163 (67,446) 34 35 3,204 171 (3) 在外子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 NSK コーポレーション社 クラリンダ工場 (Iowa,U.S.A.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約464文字

３ 【配当政策】 当期の期末配当金については、1株当たり20円とさせていただきます。昨年12月3日に1株当たり20円の中間配当を実施いたしましたので、年間の配当金は、前期と同水準の1株当たり40円となります。 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営方針の一つとしています。2019年度から2021年度までの第6次中期経営計画においては、連結ベースでの配当性向を30～50%、年間の配当金は1株当たり40円以上を目標として株主の皆様への安定的な配当を継続していきます。また、自己株式取得についても機動的な資本政策を遂行するための選択肢としており、総還元性向は3年間で50%とすることを目安とします。 なお、これらの実行にあたっては、財務状況等を勘案して適切に決定していきます。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2018年10月29日 取締役会決議 10,446 20.00 2019年5月21日 取締役会決議 10,290 20.00 (注) 配当金の総額は、百万円未満を切り捨てています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約200文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 (2019年3月31日現在) セグメントの名称 従業員数(人) 産業機械 6,878 ( 596 ) 自動車 21,481 ( 3,570 ) 全社(共通)・その他 3,125 ( 391 ) 合計 31,484 ( 4,557 ) (注) １ 従業員数は就業人員です。 ２ ( )内は直接雇用の臨時従業員数であり、年間の平均人員を外数で記載しています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6509文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な企業価値の向上のためには、透明・公正かつ迅速な意思決定を行うための仕組みが不可欠であると考えています。この実現のために、次に示す4つの指針に基づいてコーポレートガバナンス体制を構築します。 1) 取締役会から業務執行に関する意思決定について執行機関へ積極的に委任することにより、 経営の効率性及び機動性を向上させること 2) 監督機関と執行機関とを分離することにより、監督機関の執行機関に対する監督機能を確保すること 3) 監督機関と執行機関とが連携することにより、監督機関の執行機関に対する監督機能を強化すること 4) コンプライアンス体制を強化することにより、経営の公正性を向上させること 当社は、これらコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と体制を「コーポレートガバナンス規則」に定め、取締役及び執行役がこの規則に則って職務を行っています。 ② 会社の経営上の意思決定、執行及び監督に関わる経営管理組織その他のコーポレートガバナンス体制の状況 当社は、経営に関して効率性・機動性と監督のバランスを重視しています。 当社の取締役会は12名の取締役にて構成され、そのうち社外取締役5名、社内取締役7名(うち執行役を兼務する取締役6名)となっています。この構成は、当社事業に精通した社内取締役の知見と社外取締役が有する広い経験・見識との間のバランスにより、取締役会による適切な意思決定や監督を行うことに効果を発揮しています。 当社は、指名委員会等設置会社として、業務執行に関する意思決定を積極的に執行役に委任し、経営の効率性・機動性の向上に努めています。取締役会は、執行役の職務の執行の適正性や公正性を監督しています。当社は、各々、社外取締役が過半数を占める指名委員会、監査委員会及び報酬委員会に独立した権限を与え、会社の経営に関する特に重要な事項についての監督機能を強化しています。 また、当社は、ＣＥＯの意思決定補助機関として、経営会議を設置しています。経営会議は当社グループにおける業務執行方針及び執行に関する重要事項について審議を行います。また、執行役からＣＥＯに対する業務執行状況の報告を目的として執行役会を設置しています。執行役会は事業展開の方向性や理解の統一のために、業務執行状況に関する情報の共有化を図る場としています。当社はこれらにより、業務執行の効率性・機動性を適切に確保しています。 上記のコーポレートガバナンス体制を構成する機関等の名称、目的・権限及び構成員の氏名は次のとおりです。 (法定の機関) 名称 目的・権限 構成員の氏名 取締役会 経営の基本方針の決定等の法定決議(業務執行の決定の執行役への委任を含む。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1773文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 44,553 8.66 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 30,297 5.89 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 27,626 5.37 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 27,543 5.35 富国生命保険相互会社 東京都千代田区内幸町二丁目2番2号 22,400 4.35 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 18,211 3.54 日本マスタートラスト信託銀行株式会社トヨタ自動車口 東京都港区浜松町二丁目11番3号 10,709 2.08 トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 10,000 1.94 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 8,675 1.69 日本精工取引先持株会 東京都品川区大崎一丁目6番3号 8,264 1.61 208,280 40.48 (注) １ 株式数は、千株未満を切り捨てています。 ２ 上記以外に、当社は自己株式36,735,014株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合7.14％)を保有しています。また自己株式には、株式給付信託に係る信託口が所有する当社株式2,069,878株は含めていません。 ３ 2018年11月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、富国生命保険相互会社が2018年10月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、株主名簿上の所有株式を上記大株主の状況に記載しています。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりです。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 富国生命保険相互会社 東京都千代田区内幸町二丁目2番2号 25,026 4.54 ４ 2018年12月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社が2018年12月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めていません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりです。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G0QM 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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