日立建機株式会社

証券コード: 6305 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29

業種機械

年度切替 最新年度を見る

2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設機械の製造・販売および関連部品サービスの提供を通じて、建設機械ビジネスとマイニング設備・機械のアフターセールスを含むソリューションビジネスの2つのセグメントを展開する企業です。油圧ショベルやホイールローダーなどの製品を提供し、製品のライフサイクル全体を通じたソリューション提供を目指しています。

主な事業領域

建設機械の製造・販売および関連する部品サービスの提供、ならびにマイニング設備および機械のアフターセールスにおける部品開発・製造・販売・サービスソリューションの提供。

主な製品・サービス

油圧ショベル
超大型油圧ショベル
ホイールローダー
部品サービス
マイニング設備のアフターセールス部品
サービスソリューション

ビジネスモデル

建設機械の製造・販売および、部品・サービス、レンタル・中古車、ソリューションビジネスを含むバリューチェーン全体でのソリューション提供により収益を得ています。

セグメント・事業構成

建設機械ビジネス（油圧ショベル、超大型油圧力、ホイールローダー等の製造・販売および関連部品サービス）、ソリューションビジネス（マイニング設備および機械のアフターセールスにおける部品開発、製造、販売、サービスソリューション）。

戦略・方向性

バリューチェーン事業の強化（部品・サービス、レンタル・中古車、ソリューションビジネス）、あらゆる接点での深化したソリューション提供（安全性・生産性向上、ライフサイクルコスト低減）、変化に強い企業体質の形成（電動化、多機能化、デジタル技術の活用）。

強みとして読み取れる点

製品のライフサイクル全体を通じたソリューション提供
独自のシステムプラットフォーム「ZCORE」による協調安全の実現
グローバルな展開と強固なパートナーシップ

課題として読み取れる点

米中貿易摩擦や新型コロナウイルスの影響による不透明な市場環境
電動化・多機能化への対応
新興国でのコストを抑えた専用機への対応

確認ポイント

バリューチェーン事業の成長推移
電動化・多機能化への対応状況
ソリューションビジネスの拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、従業員状況など、主要な情報が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方

リスク開示記載度: スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度: スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度: スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場環境の変動（経済動向や公共投資の影響）による需要減、在庫過多・不足、競合激化に対し、毎月の見通し取得と生産調整で対応。為替相場の変動（売上・調達コストへの影響）に対し、現地生産や先物予約を実施。金融市場の変動（金利上昇による支払利息増）に対し、固定金利調達等で緩和。生産・調達における原材料価格高騰や品薄に対し、VEC活動、自動化、代替品確保で対応。債権管理では専門部署による与信管理を実施。公的規制、環境規制（脱炭素への投資）、製造物責任（保険付保）、提携関係の解消、情報セキュリティ、知的財産侵害、天変地変・感染症等の外部要因に対する各管理体制を整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設機械分野で強固な基盤を持ち、電動化やデジタル技術（ZCORE）を軸としたソリューション提供の強化と、バリューチェーン全体の価値向上を目指す。中期経営計画に基づき、環境対応やグローバル人財育成にも注力しており、持続的な成長に向けた明確な戦略を有している。

成長方針

「Realizing Tomorrow's Opportunities 2022」に基づき、①バリューチェーン事業の強化（部品・サービス、レンタル・中古車、ソリューション）、②高度な技術を活用した提供価値の深化（ZCORE等）、③変化に強い企業体質の形成（電動化、デジタル対応）を推進。

資本政策

成長投資、財務の健全性向上、株主還元のバランスを重視。多様な調達手段（借入、社債、資産流動化）とコミットメントラインによる流動性の確保。

リスク対応方針

為替リスクへの現地生産・予約、原材料高騰へのVEC活動・価格転嫁、在庫管理体制の整備、環境規制への先行投資と技術開発、情報セキュリティ対策、および強固な内部統制体制による多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日立建機は、建設機械の電動化・自動運転に向けた高度な技術革新に積極的に取り組んでおり、特に「ZCORE」や「ConSite」といったICT/IoTを基盤としたソリューション提供と、欧州を中心としたカーボンニュートラル対応への投資が競争力の源泉となっている。生産拠点の合理化とDX推進を通じた企業体質の強化も並行して進められている。

設備投資の方向性

国内外の製造拠点の合理化投資、および販売・サービス設備の整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

新技術や新製品の開発に向けた積極的な研究開発（約248億円）を実施。特に電動化、低炭素対応、自律型建設機械プラットフォーム「ZCORE」の構築、ICT/IoTを活用した遠隔監視ソリューション「ConSite」の提供に注力している。

投資・変化テーマ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

収益

8,133.31億円

根拠・定義

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営業利益

282.35億円

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税引前利益

255.78億円

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親会社帰属利益

103.4億円

根拠・定義

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財政状態・流動性

総資産

1.22兆円

根拠・定義

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資本

5,692.45億円

根拠・定義

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親会社所有者帰属持分

5,142.91億円

根拠・定義

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現金及び現金同等物

803.3億円

根拠・定義

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+913.39億円

根拠・定義

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投資CF

-322.81億円

根拠・定義

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財務CF

-460.11億円

根拠・定義

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact

根拠・定義

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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

89.51億円

会計基準: 日本基準
連結区分: 単体
比較可能性: 主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義

正式ラベル: 経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認

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選定状況: 一部項目未表示
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長約287文字

３【事業の内容】当連結グループは、提出会社、連結子会社81社及び関連会社26社で構成され、油圧ショベル・超大型油圧ショベル・ホイールローダー等の製造・販売及びこれに関連する部品サービスの販売により建設機械に関連する一連のトータルライフサイクルの提供を主たる目的とした建設機械ビジネスセグメントと、建設機械ビジネスセグメントに含まれないマイニング設備及び機械のアフターセールスにおける部品開発、製造、販売及びサービスソリューションの提供を主たる目的としたソリューションビジネスセグメントの２つを報告セグメントとしています。当連結グループの事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長約4175文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。（1）経営方針当連結グループは、「豊かな大地、豊かな街を未来へ…快適な生活空間づくりに貢献」という企業ビジョンの下、事業競争力とグループ経営力の強化を追求し、収益性の向上とキャッシュ・フローの創出力を高め、企業価値の増大と更なる株主価値向上をめざします。これらを実現するために、世界中の全従業員がグループ共通の価値基準・行動規範であるKenkijin スピリットを共有し、Reliable solutionsの継続的な提供を通じて、「身近で頼りになるパートナー」になることにより、お客様や地域の持続的な発展に貢献していきます。また、SDGsやESG等を経営課題として、グループ全体をあげてサステナビリティ経営を推進しています。Kenkijin スピリットの３つのC、「Challenge（チャレンジ精神）」、「Customer（顧客志向）」、「Communication（風通しの良さ）」をもって、事業を通じて社会課題解決に貢献することで、持続可能な社会の構築と事業成長を実現していきます。（2）経営環境及び対処すべき課題日立建機グループでは、「豊かな大地、豊かな街を未来へ…快適な生活空間づくりに貢献」を企業ビジョンとし、快適な生活空間の象徴である「豊かな大地」「豊かな街」をつくることに、最大限の役割を果たし、社会に貢献していきます。 2023年3月期を最終年度とする3ヶ年の中期経営計画「Realizing Tomorrow's Opportunities 2022 明日の好機をつかみとれ」では、①バリューチェーン事業の強化、②お客さまとのあらゆる接点で深化したソリューションを提供、③変化に強い企業体質の形成、を3つの経営戦略の柱として持続的な成長と企業価値の向上に取り組みます。現下の市場環境は、長引く米中貿易摩擦、新型コロナウイルスの感染症再拡大懸念等により、先行き不透明な状況にあります。そのような状況下、３つの経営戦略の柱を基本とし、「Reliable solutionsの提供」を旗印として、お客さまからゆるぎない信頼を勝ち取り続けて、グローバル市場の中で確固たるポジションを築くことをめざします。３つの経営戦略の柱 ①バリューチェーン事業の強化社会課題やお客さまの事業・ニーズが変化する中、日立建機グループでは、機械のライフサイクル全体を通じて、お客さまに最適なソリューションを提供しています。新車販売を除く以下の(a)部品・サービス、(b)レンタル・中古車、(c)ソリューションビジネス等をバリューチェーン事業と位置づけ、経営戦略の重要活動として強化を図っています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長約4175文字

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長約1723文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】１．経営成績等の状況の概要（1）業績 ① 売上収益当連結会計年度の連結売上収益は前連結会計年度比12.7％減少の8,133億３千１百万円となりました。 ② 売上原価、販売費及び一般管理費当連結会計年度の売上原価は、前連結会計年度比8.9％減少の6,199億８千８百万円となりました。売上原価の売上収益に対する比率は前連結会計年度より3.2ポイント増加し76.2％となりました。また、販売費及び一般管理費は前連結会計年度比7.8％減少の1,606億３千３百万円となりました。 ③ 営業利益営業利益は、前連結会計年度より61.2％減少し282億３千５百万円となりました。営業利益の売上収益に対する比率は前連結会計年度から4.4ポイント減少し3.5％となりました。 ④ 金融収益及び金融費用金融収益及び金融費用は、前連結会計年度の84億２千８百万円の損失（純額）から当連結会計年度40億８千５百万円の損失（純額）と、損失が43億４千３百万円減少しました。これは主に、為替差損が、前連結会計年度41億５千１百万円から当連結会計年度11億４千６百万円と、30億５百万円減少したことによるものです。 ⑤ 税引前当期利益税引前当期利益は、前連結会計年度より61.9％減少し255億７千８百万円となりました。 ⑥ 法人所得税費用当連結会計年度における法人所得税費用は、前連結会計年度より51.0％減少し、109億５千１百万円となりました。（2）キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物は803億３千万円となり、当連結会計年度期首より181億６千５百万円増加しました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりです。（営業活動に関するキャッシュ・フロー）当連結会計年度の営業活動に関するキャッシュ・フローは、当期利益が146億２千７百万円、減価償却費444億１千２百万円をベースに、売掛金、受取手形及び契約資産の減少211億６千４百万円、棚卸資産の減少255億１百万円の計上等があった一方で、買掛金、支払手形の減少192億３千７百万円、法人所得税の支払101億６千１百万円等がありました。この結果、当連結会計年度は 913億３千９百万円の収入となりました。（投資活動に関するキャッシュ・フロー）当連結会計年度の投資活動に関するキャッシュ・フローは、主として、有形固定資産の取得283億１千１百万円、無形資産の取得48億９千３百万円があったため322億８千１百万円の支出となりました。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長約4574文字

２．総販売実績に対し10％以上に該当する販売先はありません。２．財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（1）重要な会計方針及び見積り当連結グループは連結財務諸表の作成に際し、過去の実績や状況に応じ合理的だと考えられる様々な要因に基づき、財政状態及び経営成績の金額に影響を与える見積りを行っていますが、特に以下の重要な会計方針が、提出会社の連結財務諸表の作成における重要な見積りに大きな影響を及ぼすと考えています。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。当該仮定は当連結会計年度末時点における最善の見積もりであると判断していますが、実際の経済活動の推移が今後この仮定から乖離した場合には翌期以降の重要な会計上の見積りの判断に影響を及ぼす可能性があります。 ① 棚卸資産当連結グループは、棚卸資産は取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い方の金額で評価しており、実際の将来需要または市場状況が悪化した場合は、評価減が必要となる可能性があります。 ② 有形固定資産及び無形資産当連結グループは、有形固定資産及び無形資産について減損の兆候の有無の判定を行い、その帳簿価額が回収不可能であるような兆候がある場合、減損テストを実施しています。将来の営業活動から生ずる損益またはキャッシュ・フローの悪化等により回収可能価額が低下した場合には追加の減損損失の計上が必要になる可能性があります。また、耐用年数を確定できない無形資産及びのれんについては、減損の兆候の有無にかかわらず、毎年、主に第４四半期において、その資産の属する資金生成単位ごとに回収可能価額を見積もり、減損テストを実施しています。のれんが発生している連結子会社の超過収益力が低下した場合には、追加の減損損失の計上が必要になる可能性があります。 ③ 営業債権及びその他の金融資産金融資産については、減損を示す客観的な証拠が金融資産の当初認識後に発生しておりその金融資産の見積将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回る場合、当該金融資産について減損損失が発生する可能性があります。また、営業債権にかかる減損損失については、事業を行う国あるいは地域の特有な商慣行を含む事業環境に関連した潜在的なリスクを評価した上で算定した将来の回収可能額の見積りに基づいて減損損失を計上しており、将来の市況悪化や取引先の業績不振により、現在の簿価に反映されていない損失または簿価の回収不能が発生した場合、減損損失の計上が必要となる可能性があります。 ④ 繰延税金資産繰延税金資産は、未使用の税務上の繰越欠損金、税額控除及び将来減算一時差異のうち、将来課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長約3387文字

２【事業等のリスク】当連結グループは、生産、販売、ファイナンス等幅広い事業分野にわたり、世界各地において事業活動を行っています。そのため、当連結グループの事業活動は、市況、為替、ファイナンス等多岐に亘る要因の影響を受けます。当連結会計年度末現在予見可能な範囲で考えられる主な事業等のリスクは次のとおりです。項目リスク対策市場環境の変動当連結グループの事業は、需要の多くはインフラ整備等の公共投資、資源開発や不動産等の民間設備投資等に大きく影響を受けます。各地域の急激な経済変動により、需要が大きく下振れするリスクがあり、工場操業度の低下や在庫水準の過不足、競合激化による売価下落等による収益悪化リスクがあります。需要動向や各地域の市況の変化（コロナ、災害、法規制、他）による影響を軽減するため、毎月、現地から先々の見通しを取得し、その最新計画をもとに生産工場と連携し生産対応を進めています。在庫管理においては各個社に基準在庫月数を設定し、機会損失及び在庫過剰とならないよう、適正在庫量をめざして先々を見据えた生産・供給コントロールを行っています。想定を超える急激な変動が発生した場合には、臨時での販売生産会議を開催し各業務担当執行役の承認の下、生産対応が速やかに進める対応をとっています。為替相場の変動為替相場の変動は、外国通貨建ての売上や原材料の調達コストに影響を及ぼします。また、連結決算における在外連結子会社の財務諸表の円貨換算額にも影響を及ぼします。通常は外国通貨に対して円高になれば財政状態や経営成績にマイナスの影響を及ぼします。これら為替変動リスクを軽減するため、現地生産を行い、また、先物為替予約等を行っています。しかし、これらの活動にも関わらず、為替相場の変動は、財政状態や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。金融市場の変動当連結グループは有利子負債を有しており、市場金利の上昇は支払利息を増加させ、利益を減少させるリスクがあります。また、年金資産に関しても、市場性のある証券の公正価値や金利等の変動が、財政状態や経営成績に悪影響を与えるリスクがあります。これらの金融市場の変動に対応するため、固定金利調達を行うことにより金利変動リスクの影響を軽減しています。また、年金資産については、運用状況を常に監視し、安全で安定的な運用をめざしています。生産・調達当連結グループの製品原価に占める部品・資材の割合は大きく、その調達は、素材市況の変動に影響を受けます。鋼材等の原材料価格の高騰は、製造原価の上昇をもたらします。また、部品・資材の品薄時には、適時の調達・生産が困難になり、生産効率が低下する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長約2114文字

５【研究開発活動】当連結グループは、新たな付加価値の創造、品質・信頼性の向上を目的に、新技術や新製品の開発を積極的に推進しています。研究・開発本部の先行開発センタを主体に、研究・開発、生産・調達、品質保証の各本部、及びグループ会社の研究開発従事者が、緊密な連携を取りながら研究開発を推進しています。また、広範かつ高度な技術獲得のため、株式会社日立製作所、国内外の大学との依頼研究、共同研究を行っており、これらの研究活動を通して、高度技術人財の育成を同時に図っています。当連結会計年度の研究開発費の総額は、 24,764 百万円です。セグメントごとの研究開発活動を示すと次のとおりです。（1）建設機械ビジネス基軸製品である油圧ショベル、超大型ショベルに加え、ミニショベル、ホイールローダ等において、次期排ガス規制に対する技術開発を進めているほか、「低炭素」をキーワードに、クリーン化、省エネルギー化を考慮した製品開発を進め、国内の特定特殊自動車（オフロード法）排出ガス基準に適合した中型油圧ショベル、ホイールローダ、道路機械を開発しています。 2020年８月、自律型建設機械の開発と機能拡張を容易にするシステムプラットフォーム「ZCORE」（ズィーコア）を開発しました。当社は、人と機械、機械と機械、機械と施工現場環境とが相互に情報をやり取りし、施工現場全体の安全性の向上、生産性の向上を図る「協調安全」の現場の実現をめざしています。ZCOREは、建設機械に装着したセンサー類、通信ネットワークから情報を収集し判断する「情報処理プラットフォーム」、その判断に従って油圧機器などを動かす「車体制御プラットフォーム」で構成された機能拡張性の高いシステムプラットフォームです。これにより、協調安全と、高度な自律運転の両立を実現します。 2020年10月には、ミニショベル土木専用機ZX60C-5Aを、中国市場向けに発売しました。ミニショベルの用途は多岐にわたりますが、ZX60C-5Aは土木専用機として、道路工事や農林地の整備などに最適な仕様・構造にしています。中国で高い評価を得ている6トンクラスのミニショベルZX60-5Aと同等の操作性を維持すると共に、高効率な油圧システムを採用し、エンジンサイズの最適化による燃料消費量の低減を実現しています。また、操作性に直接的な影響が少ない運転室内の機器や、走行装置などの一部の部品は、日立建機の品質基準を満たしたうえで現地調達することで、製品価格を抑えています。 2020年12月には、 12トンクラスの土木専用機ZX120-5Aと20トンクラスの土木専用機ZX195-5Aを、中国市場向けに発売しました。ZX120-5Aは、主に都市建設や農村地域での土木整備、港湾、その他軽負荷土木作業向けの小型油圧ショベルです。…

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】報告セグメントは建設機械ビジネスセグメントとソリューションビジネスセグメントの２区分です。なお、以下の数値に建設仮勘定は含まれておりません。また、金額は帳簿価額によっており消費税等は含まれておりません。 (1)建設機械ビジネス ① 提出会社 2021年３月31日現在事業所名（所在地）設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地面積(千㎡) 使用権資産その他合計土浦工場・霞ヶ浦工場（茨城県土浦市他）（注）１油圧ショベル等の建設機械製造設備等 8,175 8,807 5,902 ( 4,973 ) 6,050 1,822 30,756 3,274 常陸那珂工場（茨城県ひたちなか市）油圧ショベル用コンポーネント等の製造設備等 5,633 6,477 2,021 (66) 488 14,621 333 常陸那珂臨港工場（茨城県ひたちなか市他）油圧ショベル用コンポーネント等の製造設備等 12,766 4,636 12,334 (495) 259 29,995 484 龍ヶ崎工場（茨城県龍ヶ崎市）ホイールローダー等の製造設備等 1,564 1,031 2,212 (238) 137 4,944 397 播州工場（兵庫県加古郡稲美町）ホイールローダー等の製造設備等 965 1,402 699 (141) 267 3,334 403 本社（東京都台東区他）（注）１本社事務所設備等 1,255 204 17,066 (617) 2,038 290 20,853 556 ② 国内子会社 2021年３月31日現在会社名事業所名（所在地）設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地面積(千㎡) 使用権資産その他合計多田機工株式会社工場 (船橋市鈴身町) 部品の製造工場 1,632 934 2,292 (45) 37 4,895 225 株式会社日立建機ティエラ本社・工場 (滋賀県甲賀市) ミニショベルの製造工場 4,109 4,059 314 (153) 117 255 8,854 720 ③ 在外子会社 2021年３月31日現在会社名事業所名（所在地）設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（名）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地面積(千㎡) 使用権資産その他合計 P.T.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長約442文字

３【配当政策】提出会社は、財務体質の健全性の維持・強化及び中長期的な事業戦略に基づいた技術開発・設備投資等、先行投資の実施計画を勘案しながら内部留保に努めると共に、連結業績に連動した剰余金の配当を原則として、中間と期末の２回に分けて同一年度に２度実施する方針であり、連結配当性向30％程度、もしくはそれ以上をめざします。また、自己株式の取得については、機動的な資本政策の遂行を可能とすること等を目的として、その必要性、財務状況、株価動向等を勘案して適宜実施します。なお、提出会社は、会社法第459条に基づき取締役会の決議によって、毎年３月末日または９月末日を基準日として剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めています。当事業年度の剰余金の配当については、上記方針に基づき、以下のとおり決定しました。決議年月日配当金の金額（百万円）１株当たり配当額（円） 2020年10月27日 2,127 10 取締役会決議 2021年5月24日 2,127 10 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長約751文字

５【従業員の状況】（1）連結会社の状況 2021年３月31日現在セグメントの名称従業員数（人）建設機械ビジネス 21,522 （ 1,577 ）ソリューションビジネス 3,351 （ 386 ）合計 24,873 （ 1,963 ）（注）１．従業員数は就業人員です。２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。３．臨時従業員数が前事業年度末（又は前連結会計年度末）に比べ359名減少したのは、需要及び生産量減少に伴い、海外生産拠点の製造直接員を中心に人員調整を実施したことによるものです。（2）提出会社の状況 2021年３月31日現在従業員数（人）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（円） 5,455 39.9 15.5 7,028,000 （ 477 ）セグメントの名称従業員数（人）建設機械ビジネス 5,455 （ 477 ）合計 5,455 （ 477 ）（注）１．従業員数は就業人員です。２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。３．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。４．臨時従業員数が前事業年度末（又は前連結会計年度末）に比べ84名減少したのは、需要及び生産量減少に伴い、雇用契約が満了した製造直接員を中心に人員調整を実施したことによるものです。（3）労働組合の状況提出会社の労働組合は、日立建機労働組合と称し、日立グループ労働組合連合会に所属しています。また、当連結グループに属する各社の一部については、それぞれ独自に労働組合の結成及び上部団体への加入等を行っています。なお、労使関係は安定し、円滑に推移しています。有価証券報告書（通常方式）_20210628184633

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長約7545文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方提出会社は、業績の向上に加え、企業が社会の一員であることを深く認識し公正かつ透明な企業行動に徹することが、コーポレート・ガバナンスの目的とするところであり、延いては企業価値の増大と更なる株主価値の向上に繋がると考えています。また、提出会社が属する日立グループにおけるコーポレート・ガバナンスの基本方針として、株式会社日立製作所の日立グループ行動規範に準じて定めている提出会社の日立建機グループ行動規範を日立ブランド及びＣＳＲ活動の基礎として位置付け、日立グループ共通の価値観を醸成すると共に、企業が果たすべき社会的責任についての理解を共有することとしています。コーポレート・ガバナンス体制概要図（提出日現在） ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由提出会社では、経営戦略を強力かつ迅速に展開できる執行体制を構築すると共に、公正で透明性の高い経営を実現するため、経営の監督機能と業務執行機能の分離によるコーポレート・ガバナンスの強化をめざし、会社法第２条第12号に定める指名委員会等設置会社の組織体制を採用することにより、監督と執行の分離を徹底し、経営上の意思決定の更なる迅速化と経営監督の実効性の向上を図っています。なお、新型コロナウイルスの感染拡大の中でも、電話会議やインターネットツールを活用して、迅速な意思決定や実効性のある経営監督を維持、継続してきました。提出会社における企業統治の体制の概要は次のとおりです。ａ取締役会（2020年度開催回数：15回）取締役会は、経営の基本方針を決定し、執行役の業務執行を監督しています。また、基本方針に伴う業務の決定権限を執行役に大幅に委譲しています。なお、提出日現在の取締役会は、取締役会長である髙橋秀明を議長とし、社外取締役の岡俊子、奥原一成、菊地麻緒子、外山晴之の４名、執行役を兼務する取締役の塩嶋慶一郎、田淵道文、平野耕太郎の３名及び取締役の桂山哲夫、細矢良智の２名の計10名で構成されています。取締役会には、社外取締役が過半数を占める指名、監査及び報酬の３つの法定の委員会を設置しています。ｂ各委員会イ指名委員会（2020年度開催回数：６回）指名委員会は、株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容を決定する権限等を有する機関です。なお、提出日現在の指名委員会は、取締役会長である髙橋秀明を委員長とし、社外取締役の奥原一成、菊地麻緒子、外山晴之の３名と、執行役社長兼取締役である平野耕太郎の計５名で構成されています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長約675文字

４【経営上の重要な契約等】（1）業務提携契約契約会社名相手方の名称国名契約品目契約内容契約期間日立建機株式会社株式会社クボタ日本ミニショベル OEM購入 1995年４月19日から 2005年５月16日まで以後２年毎の自動更新日立建機株式会社ディアアンドカンパニー米国油圧ショベル OEM供給 1983年２月10日から８年間以後５年毎の自動更新日立建機株式会社ベルエクイップメントLtd. 南アフリカアーティキュレートダンプトラックサトウキビ・森林伐採機 OEM購入 2000年９月５日から５年間以後１年毎の自動更新日立建機株式会社ディア日立建機ブラジルS.A. ブラジル油圧ショベル OEM供給 2011年９月30日から無期限（2）技術提携契約契約会社名相手方の名称国名契約品目契約内容契約期間日立建機株式会社株式会社中山鉄工所日本自走式クラッシャ１共同開発２部品の相互供給１ 1993年９月１日から２年間以後１年毎の自動更新２ 1995年７月25日から 1995年12月１日まで以後１年毎の自動更新日立建機株式会社ディア日立建機ブラジルS.A. ブラジル油圧ショベル技術供与 2011年９月30日から 2021年９月29日まで（3）その他の契約契約会社名相手方の名称国名契約内容契約期間日立建機株式会社株式会社日立製作所（親会社）日本日立ブランドに関する使用許諾 2015年４月１日から５年間以後１年毎の自動更新

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長約1390文字

（６）【大株主の状況】 2021年３月31日現在氏名又は名称住所所有株式数（千株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）株式会社日立製作所東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 109,352 51.42 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）東京都港区浜松町二丁目11番３号 26,388 12.41 株式会社日本カストディ銀行（信託口）東京都中央区晴海一丁目８番12号 10,588 4.98 株式会社日本カストディ銀行（証券投資信託口）東京都中央区晴海一丁目８番12号 2,487 1.17 株式会社日本カストディ銀行（信託口７）東京都中央区晴海一丁目８番12号 1,993 0.94 ザバンクオブニューヨークメロン（インターナショナル）リミテッド 131800 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部）２-４， RUE EUGENE RUPPERT，L-2453 LUXEMBOURG，GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG （東京都港区港南二丁目15番１号品川インターシティA棟） 1,860 0.87 株式会社日本カストディ銀行（信託口９）東京都中央区晴海一丁目８番12号 1,629 0.77 ステートストリートバンクウェストクライアントトリーティー 505234 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番１号品川インターシティA棟) 1,558 0.73 株式会社日本カストディ銀行（信託口５）東京都中央区晴海一丁目８番12号 1,434 0.67 ジェーピーモルガンチェースバンク 385781 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番１号品川インターシティA棟） 1,330 0.63 158,619 74.59 （注）１．提出会社は、自己株式（2,463千株）を所有していますが、上記の大株主より除いています。２．上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりです。日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 26,388千株株式会社日本カストディ銀行（信託口） 10,588千株株式会社日本カストディ銀行（証券投資信託口） 2,487千株株式会社日本カストディ銀行（信託口７） 1,993千株株式会社日本カストディ銀行（信託口９） 1,629千株株式会社日本カストディ銀行（信託口５） 1,434千株３．…

出典

データ元: EDINET 有価証券報告書
docID: S100LTRB 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン: 2021
使用モデル: gemma4:12b

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