井関農機株式会社

証券コード: 6310 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-31
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

稲作や野菜作などの農業用機械の開発、製造、販売を主軸とする農業機械の総合専業メーカーです。国内だけでなく海外(北米、欧州、アジア)でも積極的に展開しており、近年は電動モーアの導入や環境保歴型スマート農業への対応など、技術革新と環境配慮型の製品提供を通じてグローバルな課題解決を目指しています。

主な事業領域

稲作・野菜作に関連する農業用機械の開発、製造、販売。国内および海外での展開。

主な製品・サービス

  • 整地用機械(トラクタ、耕うん機など)
  • 栽培用機械(田植機、被害移植機など)
  • 収穫調製用機械(コンバインなど)
  • 作業機・補修用部品・修理整備

ビジネスモデル

農業機械の開発・設計および関係会社による製造と、国内外の販売ネットワークを通じて製品を販売し、メンテナンスや部品提供などの付加価値サービスも展開。

セグメント・事業構成

「農業関連事業」のみの単一セグメント

戦略・方向性

2025年までの中期経営計画において、環境保全型スマート農業への対応、海外市場でのシェア拡大(特に欧州)、および電動モーアなどの新技術導入による価値提供と収益性の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな販売ネットワーク
  • 長年の経験に基づく農業機械の専門知識
  • 多様な製品ラインナップ(整地・栽培・収穫)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰やサプライチェーンの混乱による影響
  • 国内市場における農機製品の需要減退(補助金反動など)
  • 為替変動の影響

確認ポイント

  • 海外売上高比率の推移
  • 電動モーアなどの新技術・環境対応型製品の普及状況
  • 原材料価格の高騰に対するコスト管理と収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要な製品、市場展開、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内農業の高齢化や担い手不足、農産資材価格高騰による購買意欲への影響がある。これに対し、販売エリアの再編や大型拠点化で対応する。為替変動(海外売上比率32.4%)の影響を、為替予約や複数仕入先との取引等で軽減する。主要な販売先への依存(上位3社が約23%)、原材料・部品の調達難、サプライチェーンの混乱によるコスト増や供給停滞のリスクに対し、代替手段の確保や在庫管理を行う。競合他社との技術競争に対し、高付加価値製品の開発や電動化技術の導入で対応する。製品の瑕疵に対する品質管理体制と保険加入、気候変動に伴う物理的・移行リスクへのBCP策定や再生可能エネルギー活用等の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は農業機械の老舗として、スマート農業や脱炭素対応など次世代の課題解決に向けたソリューション提供への転換を明確に打ち出している。海外事業が好調で成長基盤がある一方、原材料高騰による収益性の改善が課題であり、生産体制の最適化と技術革新を通じた付加価値向上により、より強固な経営体質への移行を進めている。

成長方針

「食と農と大地」のソリューションカンパニーへの変革を目指す。国内ではスマート農業や有機農業への対応、海外では欧州での電動化推進やアジア・北米でのシェア拡大を推進。また、生産拠点のグローバル最適化による収益性の向上を図る。

資本政策

独自の株式報酬型ストックオプションの廃止と、業績連動型株式報酬の導入により、経営陣の責任感を強化。また、安定的な資金調達体制(コミットメント・ライン等)を確保しつつ、有利子負債の圧縮に向けた事業構造の最適化を進める。

リスク対応方針

為替リスクへのヘッジ(円貨・外貨両建て)、原材料高騰への価格転換と調達先の多角化、サイバーセキュリティ対策の強化、および気候変動に対する技術革新(電動化・自動化)による事業機会の創出。さらに、人材確保に向けたDX教育やリファラル採用を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的な農機メーカーから「食と農と大地」のソリューションカンパニーへと変革を遂げようとして。特にスマート農業(自動操舵、ICT活用)や脱炭素に向けた電動化技術への積極的な投資が見られる。海外市場での成長が顕著であり、グローバルな展開と国内の構造課題解決の両面で攻めの姿勢を見せている。

設備投資の方向性

海外拠点の拡大、国内販売・サービス網の再編、生産拠点の最適化(インドネシアへの移管等)に向けた設備投資を継続。また、スマート農業や電動化技術に対応する製品開発および製造体制の高度化に注力。

研究開発・商品開発

ICT、ロボット技術を活用した自動操舵・省力化技術の開発、脱炭素社会を見据えた電動・水素活用などのグリーンイノベーションへの積極投資。特許取得数・査定率で国内トップクラスを維持しつつ、海外の規制対応(排出ガス規制)や環境意識の高まりに応じた製品開発を推進。

投資・変化テーマ

  • スマート農業の社会実装
  • 脱炭素・電動化技術
  • 自動操舵システム
  • 海外市場展開(欧州・アジア)
  • 生産体制の最適化

関連キーワード

  • ICT
  • ロボット技術
  • 自動操舵
  • EV/水素活用
  • グリーンモード制御
  • GPS直進アシスト
  • データ利活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-01-01 〜 2022-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-03-31

財務情報

業績

売上高

1,666.29億円
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売上高
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営業利益

35.34億円
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経常利益

37.62億円
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税引前利益

52.57億円
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親会社帰属利益

41.19億円
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財政状態・流動性

総資産

2,064.91億円
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純資産

723.45億円
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株主資本

570.23億円
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現金及び現金同等物

106.99億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-33.75億円
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+20.33億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約592文字

3 【事業の内容】 当社グループは、稲作、野菜作等に関連する農業用機械の開発、製造、販売を主な事業の内容とした事業活動を展開しております。 農業関連事業 農業関連事業に係わる当社及び関係会社は、「開発、製造部門」「販売部門」「その他部門」の3部門に関連付けられます。 (開発、製造部門) 主に当社で農業機械の開発、設計を行い、関係会社7社で農業機械の製造並びにそれに関連する部品加工を行っております。 (主な関係会社) ㈱井関松山製造所、㈱井関熊本製造所、㈱井関新潟製造所、 PT.ISEKI INDONESIA(インドネシア)、東風井関農業機械有限公司(中国) (販売部門) 国内においては、主として全国の販売会社9社を通じて販売しております。また、海外につきましては、関係会社を通じて販売するほか、現地販売代理店等を通じて販売しております。 (主な関係会社) 国内………㈱ヰセキ北海道、㈱ヰセキ東北、㈱ヰセキ関東甲信越、 ㈱ヰセキ関西中部、㈱ヰセキ中四国、㈱ヰセキ九州 海外………ISEKI France S.A.S(フランス)、 Iseki-Maschinen GmbH(ドイツ) 、 N.V.ISEKI EUROPE S.A.(ベルギー)、東風井関農業機械有限公司(中国)、 IST Farm Machinery Co.,Ltd.(タイ) 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4852文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは今日まで「農家を過酷な労働から解放したい」という創業の精神を連綿と受け継ぎ、2025年には創立100年を迎えます。2026年以降の次の100年においても、当社グループが農家に最も寄り添う存在であり続けるために、2021年に策定した5か年の中期経営計画で礎づくりを実行し飛躍を果たします。 当社グループが次の100年に向けて目指す基本理念は、「『お客さまに喜ばれる製品・サービスの提供』を通じ豊かな社会の実現へ貢献する」、としています。 これからは製品の提供だけではなくサービス(情報・コト・機能など)にも注力し、お客さまに喜ばれる井関として活動を続けてまいります。 (2 )目標とする経営指標 当社グループは、事業環境が大きく変化する中で、農業機械総合専業メーカーとして培ってきた知見、経験などをコアに社会課題を解決し、新たな価値を創造するソリューションカンパニーを目指してまいります。目標とする経営指標を「2025年までに連結営業利益率5%」として企業価値向上を図ってまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 1)事業環境と課題 当社グループを取り巻く事業環境は目まぐるしく変化しております。中期経営計画策定時の環境認識に加え、新型コロナウイルス感染拡大によるサプライチェーンの混乱や原材料価格の高騰、またロシア・ウクライナ問題をはじめとした地政学リスクの高まりによるこれらの影響増幅や、エネルギー価格の高騰など先行き不透明な状況が続いております。 上記の環境認識のもと、当社グループは①需要、ニーズ変化への対応②財務体質改善・収益拡大③ESGへの取り組み強化④技術革新の実現を経営課題と認識し、長期ビジョンの実現に向けて各種施策を推し進めてまいります。 2)中期経営計画(2021年~2025年) 当社グループの長期ビジョンは、「『食と農と大地』のソリューションカンパニー」 ~夢ある農業と美しい景観を支え、持続可能な「食と農と大地」の未来を創造する~ としています。 「農」は「食」と「大地」を守り、豊かな「人・社会」を実現しています。その「農」と「農家」を支えるのが当社グループであり、これらに関連する課題を解決していく企業であり続けたいという想いを込めています。この長期ビジョンの実現に向けて、当社グループは7つの誓いを胸に変革してまいります。 〔当社グループの7つの誓い〕 1.Spirit : 創業の志 を受け継ぎ、食と農と大地に向き合い、ともに歩む 2.Front runner: フロントランナーとして、 画期的 な製品・サービスを生み出す 3.Quality : 上質 な製品を、情熱をもって作る 4.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4852文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは今日まで「農家を過酷な労働から解放したい」という創業の精神を連綿と受け継ぎ、2025年には創立100年を迎えます。2026年以降の次の100年においても、当社グループが農家に最も寄り添う存在であり続けるために、2021年に策定した5か年の中期経営計画で礎づくりを実行し飛躍を果たします。 当社グループが次の100年に向けて目指す基本理念は、「『お客さまに喜ばれる製品・サービスの提供』を通じ豊かな社会の実現へ貢献する」、としています。 これからは製品の提供だけではなくサービス(情報・コト・機能など)にも注力し、お客さまに喜ばれる井関として活動を続けてまいります。 (2 )目標とする経営指標 当社グループは、事業環境が大きく変化する中で、農業機械総合専業メーカーとして培ってきた知見、経験などをコアに社会課題を解決し、新たな価値を創造するソリューションカンパニーを目指してまいります。目標とする経営指標を「2025年までに連結営業利益率5%」として企業価値向上を図ってまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 1)事業環境と課題 当社グループを取り巻く事業環境は目まぐるしく変化しております。中期経営計画策定時の環境認識に加え、新型コロナウイルス感染拡大によるサプライチェーンの混乱や原材料価格の高騰、またロシア・ウクライナ問題をはじめとした地政学リスクの高まりによるこれらの影響増幅や、エネルギー価格の高騰など先行き不透明な状況が続いております。 上記の環境認識のもと、当社グループは①需要、ニーズ変化への対応②財務体質改善・収益拡大③ESGへの取り組み強化④技術革新の実現を経営課題と認識し、長期ビジョンの実現に向けて各種施策を推し進めてまいります。 2)中期経営計画(2021年~2025年) 当社グループの長期ビジョンは、「『食と農と大地』のソリューションカンパニー」 ~夢ある農業と美しい景観を支え、持続可能な「食と農と大地」の未来を創造する~ としています。 「農」は「食」と「大地」を守り、豊かな「人・社会」を実現しています。その「農」と「農家」を支えるのが当社グループであり、これらに関連する課題を解決していく企業であり続けたいという想いを込めています。この長期ビジョンの実現に向けて、当社グループは7つの誓いを胸に変革してまいります。 〔当社グループの7つの誓い〕 1.Spirit : 創業の志 を受け継ぎ、食と農と大地に向き合い、ともに歩む 2.Front runner: フロントランナーとして、 画期的 な製品・サービスを生み出す 3.Quality : 上質 な製品を、情熱をもって作る 4.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4460文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 (重要な会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定) 当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たり、資産・負債の評価及び収益・費用の認識について、重要な会計方針に基づき見積り及び判断を継続して行っております。重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 連結財務諸表の作成に用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 (1) 経営成績の状況 当期における世界経済・日本経済は、新型コロナウイルス感染症対策の進展や行動制限の緩和により緩やかな持ち直しの動きが見られました。一方で、国内外ともに原材料価格の高騰や、サプライチェーンの混乱による供給制約に加えてロシアのウクライナ侵攻など、先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、国内では顧客対応の充実など農業構造変化への対応強化、海外では主力市場である北米、欧州、アジアでの販売強化に努めた結果、連結経営成績は以下のとおりとなりました。 〔当期連結業績〕 当期の売上高は、前期比 8,437百万円増加 し、 166,629百万円 (前期比 5.3%増加 )となりました。 国内売上高は前期比 4,758百万円減少 の 112,638百万円 (前期比 4.1%減少 )となりました。農機製品はサプライチェーン混乱に伴う生産遅延や米価低迷・資材価格高騰による購買意欲減退に加え、前期にあった経営継続補助金の反動もあり減少しました。また、作業機も補助金反動により減少となりました。一方で、補修用部品及び修理整備等のメンテナンス収入は、農機製品の売上が減少する中でも前期を維持しました。 海外売上高は前期比 13,195百万円増加 の 53,991百万円 (前期比 32.3%増加 )となり、前期に続き過去最高の売上高を更新しました。北米はコンパクトトラクタ市場が調整局面に入るも、現地在庫レベル回復に向けた当社出荷は続伸しました。欧州はライフスタイルの変化に伴う市場の動きを捉え、コンシューマー向けを中心に販売が伸長、加えて景観整備向け需要の回復に伴うプロ向け販売も増加しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約192文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日 ) 当社グループは「農業関連事業」のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) 当社グループは「農業関連事業」のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約474文字

(3) 販売実績 当連結会計年度の販売実績は次のとおりであります。なお、当社は「農業関連事業」のみの単一セグメントであるため、「農業関連事業」の製品別販売実績を記載しております。 製品区分 当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) 金額(百万円) 前年同期比(%) 整地用機械 63,985 16.9 栽培用機械 9,374 △17.0 収穫調製用機械 17,958 △5.4 作業機・補修用部品・修理収入 46,915 △0.2 その他農業関連 28,395 8.7 合計 166,629 5.3 (注) 1 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合。 相手先 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日 ) 当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) AGCO Corporation 19,414 11.7 前連結会計年度は当該割合が10%未満のため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8339文字

2 【事業等のリスク】 経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識し、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいる所存であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 1) 経済情勢及び農業環境の変化 リスクの説明 リスクへの対応 当社グループは、農業機械の開発・製造・販売を主な事業内容としております。主な事業基盤である国内農業においては、農業従事者の高齢化、担い手不足による農家戸数の減少等の構造的な課題を抱えています。また、政府による農業政策転換等の影響に加え、天候に左右されやすい農作物の価格次第では農家の購買意欲に影響を及ぼします。 こうした農業機械市場特有の構造に加え、国内外の景気の低迷等により農業機械需要が減少した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、国内農業の抱える構造的な課題への対応として、既存の県別販売エリアをブロックに分割し、ブロック単位での営業・サービス力を強化するとともに、ブロック内の拠点や人員を最適配置し、経営効率化を図っております。ブロック内では、中核拠点を中心に営業・サービスを展開し、中核拠点は大規模農家に対応するため大型拠点化を進めております。また、農政が進める「みどりの食料システム戦略」への対応や、昨今の農産資材価格の高騰に伴い、化学肥料や農薬を使わず環境にも配慮した有機農業の作付増加が期待されます。こうした有機農業導入に資する新たな商材や、営農に関するソリューションの需要拡大が見込まれ、これらは当社グループにとって事業展開の機会でもあると分析しています。 2) 為替レートの変動 リスクの説明 リスクへの対応 当社グループは、海外事業を展開し、当連結会計年度の連結売上高における海外売上高比率は32.4%です。当社グループが国内で生産し輸出する事業においては、円高に振れた場合、価格競争力の低下を招く可能性があります。また、当社グループの連結財務諸表の作成にあたり、現地通貨で作成される海外関連会社の財務諸表を円換算しているため、現地通貨における価値が変わらなくても、為替レートの変動による影響を受けます。外国為替相場の急激な変動が、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、 為替レート変動によるリスクを軽減するため、外貨と円貨の両建てでの輸出取引や原材料および部品の海外調達を実施しています。また、為替予約の活用により短期的なリスクの軽減を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2323文字

5 【研究開発活動】 当社グループは、創業以来「需要家に喜ばれる製品」の提供を企業理念の一つに掲げ、お客様に満足して使っていただける商品をタイムリーに提供することをモットーに研究開発活動を展開しています。お客様のニーズに応えるため、徹底した調査に基づき、省エネ・低コスト農業、安全作業・環境保全への配慮など積極的に取り組んでいます。 国内においては、ICTやロボット技術を活用した超省力化農業、経験と勘の農業から誰もができる農業、データを駆使した戦略的な農業を可能とするスマート農業にも積極的に取り組んでいます。海外においては、北米や欧州向コンパクトトラクタ市場への対応や、中国・アセアンそして韓国やインドへ日本で培った稲作技術を活用した商品展開など、地域のニーズに対応した商品展開に積極的に取り組んでいます。 また、近年は、脱炭素社会と循環型社会の実現に向けた商品開発にも積極的に取り組んでいます。2021年には開発製造本部内に「グリーンイノベーション推進室(2023年1月 グリーンイノベーション室に改組)」を新設し、電動化や水素活用など製品のゼロエミッション化技術戦略及び中長期的に取り組む研究や開発テーマの立案、商品化を進めています。 なお、当連結会計年度における当社グループ全体の研究開発費は 1,612 百万円であり、主たる研究成果は次のとおりであります。 農業関連事業 (トラクタ) ・地球の環境保全意識が高まる中、エンジンの排出ガス規制が各国にて年々強化されており、韓国の農業機械に対する排出ガス規制も、世界でトップレベルの5次規制が2022年7月より開始されています。また、農家の高齢化と農業人口減少が進む韓国において、高性能・高能率・高品質な農機のニーズが高まっています。この度、「高機能」「高能率」「高い作業適応性」を備えた大型トラクタ「TJW」「TJV」シリーズに、韓国排出ガス5次規制適合エンジンを搭載し、市場投入しました。スイッチを押すと、エンジン回転数はそのままでエンジン馬力を20%カットするグリーンモード制御を装備し、軽負荷作業などで更なる省エネ効果を発揮します。 (コンバイン) ・トラクタと同じく韓国において、長年日本でも好評をいただいています高能率大型コンバイン「HJ」シリーズに、排出ガス5次規制適合エンジンを搭載し市場投入しました。優れた湿田適応性、脱穀性能、操作性を実現し、大規模化が進展する韓国市場のニーズに応えるとともに、環境保全並びに持続可能な世界の農業へ貢献いたします。 ・近年、直進アシスト機能付きのトラクタや田植機等の認知が高まり、農業機械の自動操舵を求める声が高まって来ております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1652文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりであります。なお、当社は、「農業関連事業」の単一セグメントであるため、「セグメントの名称」の記載を省略しております。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) [面積千㎡] リース 資産 その他 合計 本社事務所 (東京都荒川区) その他 一般設備 123 528 362 (2.1) 107 32 1,153 177 砥部事業所 (愛媛県伊予郡砥部町) 研究設備、 その他 一般設備 349 273 5,323 (101.0) 144 88 6,180 388 本社 (愛媛県松山市) 研究設備、 その他 一般設備 1,310 98 2,670 (48.8) [10.2] 97 27 4,205 112 つくばみらい事業所、 関西事業所他2地区 (茨城県つくばみらい市他) その他 一般設備 1,434 399 3,391 (120.3) [26.0] 26 15 5,267 72 (2) 国内子会社 会社名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) [面積千㎡] リース 資産 その他 合計 ㈱井関松山製造所 本社、工場 (愛媛県松山市) 農業機械 製造設備 2,999 975 3,277 (149.1) [9.3] 1,399 788 9,441 574 ㈱井関熊本製造所 本社、工場 (熊本県上益城郡益城町) 農業機械 製造設備 1,066 410 1,374 (126.0) [20.7] 135 195 3,182 148 ㈱井関新潟製造所 本社、工場 (新潟県三条市) 農業機械 製造設備 742 609 335 (22.3) [5.8] 151 42 1,880 153 ㈱ヰセキ北海道 本社、営業所 (北海道札幌市手稲区他) その他 一般設備 4,198 281 2,368 (390.9) [7.7] 63 6,916 421 ㈱ヰセキ東北 本社、営業所 (宮城県岩沼市他) その他 一般設備 1,792 2,336 (118.7) [83.2] 670 48 4,851 445 ㈱ヰセキ関東甲信越 本社、営業所 (茨城県稲敷郡阿見町他) その他 一般設備 2,472 421 5,568 (176.7) [54.4] 29 34 8,526 510 ㈱ヰセキ関西中部 本社、営業所 (愛知県安城市他) その他 一般設備 2,717 462 6,135 (123.2) [79.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約377文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する安定的な配当を、重要政策の一つとしております。持続的な事業活動の前提として、財務の健全性の維持向上を図りつつ、収益基盤や今後の事業展開、経営環境の変化などを総合的に勘案したうえで、安定的な配当を継続していくことを基本方針としております。当社の剰余金の配当は期末配当の年1回としており、配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり30円とさせていただきました。なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年3月30日 定時株主総会決議 686 30.00 (注) 配当金の総額には、役員向け株式交付信託が保有する当社株式に対する配当金7百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約235文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年12月31日 現在 事業部門等の名称 従業員数(名) 開発、製造部門 1,660 (385) 販売部門 3,445 (708) その他部門 349 (63) 合計 5,454 ( 1,156 ) (注) 1 従業員数は就業人員数であります。 2 従業員数欄の(外書)は臨時従業員の年間の平均雇用人数であります。 3 当社グループは「農業関連事業」の単一セグメントであるため、事業部門等の従業員数を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2812文字

(3) 企業統治に関するその他の事項 ①内部統制システムの整備の状況 当社はグループ内部統制の確立を経営方針の重要課題と位置づけ、内部統制基本方針を定め内部統制システムの整備を図り、必要な都度見直しを行っております。取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制につきましては、業務分掌規程、内部統制制度等の諸規程、諸制度の整備を図るとともに、重要事項については取締役会において多面的な検討を行っております。また、取締役会議事録や稟議書類等の職務執行に係る情報は、取締役会規程及び文書規程に基づき適切に保存管理されるよう体制の整備を図っております。 コンプライアンス体制につきましては、コンプライアンス担当役員の下にコンプライアンス・法務部が中心になってコンプライアンス研修を継続的に行い、コンプライアンス意識の役職員への浸透を図ることにより、不正と不祥事を未然に防止することに努めております。 内部統制システムの運用については、内部監査部が、当社、製造子会社、販売子会社に対する監査、モニタリングを行っております。 また、ESG委員会において内部統制システムの整備・運用状況及びコンプライアンスの徹底状況に関する事項の審議・フォローを行っております。 当社は、「井関グループ倫理行動規範」 に示した行動指針に基づき 、反社会的勢力や団体との一切の関係遮断に取り組み、反社会的勢力の排除に向けた体制の整備と活動を行っております。 ②リスク管理体制の整備の状況 リスク管理につきましては、当社グループを取り巻くリスクの洗い出し・評価を行い、予見されるリスクに対し、管理基準・規程や監視・対処体制を整備する等、リスクの顕在化防止、損失の最小化に努めております。 ③提出会社の子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 子会社の業務の適正性・効率性を確保するため、各社の規程の整備状況を確認しております。 また、当社の社内規程に基づき、事業計画、決算方針等の経営上の重要事項に関する承認や、月次業況報告・決算財務諸表等の報告を実施し、子会社の経営管理を行っております。 内部監査については、各子会社内で社内監査体制を構築して監査を実施するとともに、当社の内部監査部が子会社に対して会計監査・業務監査・内部統制監査等の監査を実施しております。 また、各子会社に当社から監査役を派遣し、業務執行状況を監査するとともに、当社監査役自身も、監査役会が定めた監査方針や監査計画等に従い、子会社の業務及び財産の状況の調査を行っております。 ④株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項及び理由 1.自己株式の取得 会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1542文字

(6) 【大株主の状況】 2022年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 2,299 10.05 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 1,070 4.68 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,056 4.62 ヰセキ株式保有会 東京都荒川区西日暮里5丁目3-14 906 3.96 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 868 3.79 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-1 800 3.49 井関営業・販社グループ社員持株会 東京都荒川区西日暮里5丁目3-14 666 2.91 株式会社伊予銀行 愛媛県松山市南堀端町1 580 2.53 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 434 1.89 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300,BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 398 1.74 9,082 39.70 (注) 1 上記のほか、当社が実質的に所有している自己株式は112千株であります。自己株式には、役員向け株式交付信託の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託口)が保有する当社株式255千株は含まれておりません。 2 株式会社日本カストディ銀行(信託口)には、役員向け株式交付信託による保有株式255千株が含まれております。 3 上記のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 2,299千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 1,056千株 4 株式会社みずほ銀行から2022年3月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)により、2022年2月28日現在で以下の株式を共同保有している旨が記載されているものの、当社として2022年12月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有 割合(%) 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 1,070 4.66 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 376 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QJ0P 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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