井関農機株式会社

証券コード: 6310 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-31
業種 機械

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

稲作や野菜作などの農業用機械の開発、製造、販売を主軸とする農機専業メーカーです。国内では独自の販売網を通じて展開し、海外では北米、欧州、中国、アセアンの4極を柱にグローバル展開を推進しています。2025年に創立100周年を迎えるにあたり、技術力と提案力を活かした製品開発と組織・ガバナンス強化に取り組んでいます。

主な事業領域

農業用機械の開発、製造、販売事業を展開。国内の販売網と海外の拠点を活用し、農機専業メーカーとしての強みを活かした商品提供を行っています。

主な製品・サービス

  • 整地用機械
  • 栽培用機械
  • 2017年度実績に基づく収穫調製用機械
  • 作業機・補修用部品・修理収入

ビジネスモデル

開発、製造部門における技術力を活かした製品開発と、国内外の販売網およびサービス体制を強化することで収益を得るモデルです。

セグメント・事業構成

「農業関連事業」のみの単一セグメント。

戦略・方向性

100周年に向けた国内市場の変化への対応(自動化・省力化)、海外4極(北米、欧州、中国、アセアン)での展開強化、コスト構造改革、およびコンプライアンス体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 農機専業メーカーとしての強み
  • 国内外に広がる販売網とサービス拠点
  • 高度な技術力を活かした商品開発力

課題として読み取れる点

  • 国内農業の構造変化への対応(労働力不足等)
  • 海外市場でのブランド構築とシェア拡大
  • コンプライアンス体制の強化(過去の独占禁止法違反に基づく再発防止策の実施)

確認ポイント

  • グローバル売上高比率40%以上の達成に向けた進捗
  • 国内における自動化・省力化技術の導入状況
  • 海外各地域でのブランド構築とコンプライルアプローチの成果

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や農業環境の変化による需要減退、為替変動の影響、原材料価格の高騰や供給網の混乱、特定取引先への依存、競合他社との競争激化。また、製品の瑕疵、海外展開に伴う各国の法規制・政情不安、労働力確保の困難、および過去の独占禁止法違反を受けた内部統制体制の強化による再発防止策、借入金の財務制限条項や金利上昇への対応が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内の労働力不足に対応する先端技術(自動化・ロボット化等)の開発と、海外4極市場でのブランド構築を両立させる成長戦略が明確。過去のコンプライアンス問題に対する厳格な内部統制強化策も具体的に示されています。

成長方針

国内では自動化・省力化技術を導入した「農政新時代」に対応する製品開発と、拠点を展開する提案営業力の強化。海外では北米、欧州、中国、アセアンの4極体制でブランド構築とシェア拡大、特にASEAN市場での生産拠点活用による収益改善を図る。

資本政策

具体的な資本政策の記載は本文中にありませんが、借入金に関するリスク管理と財務制限条項への対応が含まれています。

リスク対応方針

為替変動、原材料高騰、サプライチェーン混乱、競合激化への対応に加え、過去の独占禁止法違反に対する内部統制・監査体制の強化(専任担当役員の配置、外部人材の活用等)を徹底しています。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

井関農機は、国内の労働力不足や高齢化に対応する高度な自動化・スマート農業技術を積極的に取り入れた製品開発に注力しており、高い特許取得数と強固な研究開発体制で競争力を維持。海外展開も加速しており、特に中国・アセアン市場での成長を見込んでいる。過去のコンプライアンス問題は改善に向けた内部統制強化により対応している。

設備投資の方向性

新製品の開発・生産立ち上げ、生産設備の更新、合理化・省力化、および販売網の強化に向けた設備投資を積極的に実施。特に国内の労働力不足に対応する高度な機械開発と海外拠点の整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

農業のIT化、ロボット化、先端技術への積極的な投資を実施。GPSによる直進アシط機能付きスマート田植機や全自動型野菜移植機などの高付加価値製品の開発、および大学・研究機関との共同研究を通じた新技術の獲得に注力している。

投資・変化テーマ

  • 自動化技術
  • スマート農業
  • 海外市場拡大
  • コスト構造改革
  • ロボット技術

関連キーワード

  • トラクタ
  • コンバイン
  • 田植機
  • GPS直進アシスト
  • 自動化仕様
  • メカトロニクス
  • 先端技術推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-03-31

財務情報

業績

売上高

1,530.97億円
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営業利益

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税引前利益

11.01億円
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親会社帰属利益

8.58億円
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財政状態・流動性

総資産

2,033.56億円
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純資産

671.51億円
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株主資本

498.42億円
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現金及び現金同等物

139.09億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+82.83億円
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+26.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-01-01 〜 2016-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約599文字

3 【事業の内容】 当社グループは、稲作、野菜作等に関連する農業用機械の開発、製造、販売を主な事業の内容とした事業活動を展開しております。 農業関連事業 農業関連事業に係わる当社及び関係会社は、「開発、製造部門」「販売部門」「その他部門」の3部門に関連付けられます。 (開発、製造部門) 主に当社で農業機械の開発、設計を行い、関係会社9社で農業機械の製造並びにそれに関連する部品加工を行っております。 (主な関係会社) ㈱井関松山製造所、㈱井関熊本製造所、㈱井関新潟製造所、㈱井関邦栄製造所、 PT.ISEKI INDONESIA(インドネシア)、東風井関農業機械有限公司(中国) (販売部門) 国内においては、主として全国の販売会社13社を通じて販売しております。また、海外につきましては、関係会社を通じて販売するほか、現地販売代理店等を通じて販売しております。 (主な関係会社) 国内………㈱ヰセキ北海道、㈱ヰセキ東北、㈱ヰセキ関東、㈱ヰセキ信越、㈱ヰセキ北陸、 ㈱ヰセキ東海、㈱ヰセキ関西、㈱ヰセキ中国、㈱ヰセキ四国、㈱ヰセキ九州 海外………ISEKI France S.A.S(フランス)、N.V.ISEKI EUROPE S.A.(ベルギー)、 東風井関農業機械有限公司(中国)、ISEKI SALES (THAILAND) CO.,LTD.(タイ) 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2246文字

3 【対処すべき課題】 当社は、2025年に創立100周年を迎えます。 創立100周年までにグローバルマーケットでも農機専業メーカーとして確固たる地位を築き上げるため、農機専業メーカーとしての強みを発揮し、世界の市場で競争力のある商品づくりと提案力により、国内農業構造変化への対応強化と海外事業の拡大、ならびに組織、ガバナンスの強化にグループを挙げて取り組んでまいります。 1) 国内市場の変化への対応強化 国内農業は、農政による農業の成長産業化促進による生産性向上に向け、農地集約による大規模化、主食用米から他作物への作付転換、企業の農業参入や6次産業化の進展など、構造的な変化が進んでいます。 当社は、すでに「国内農業の変化への対応」を重点課題として取り組んできましたが、今後はより一層スピードを上げ、市場の変化にハードとソフトの両面で対応してまいります。 ハード面では、生産資材費低減に向けてのシンプル仕様から労働力不足を背景とした省力化に対応する先端技術を織込んだ自動化仕様、地域の栽培体系に合わせた畑作・野菜作機械など、当社の技術力を活かした「農政新時代」に対応した商品開発への取組みを強化します。 ソフト面では、つくばみらい市に設立した、先進的営農技術の研究・実証や担い手への普及支援を行なう「夢ある農業総合研究所(夢総研)」をコントロールタワーとして、各地に「夢総研ブランチ」を展開し各地における提案営業力を強化してまいります。また、「ISEKI グローバル・トレーニング・センター」によるサービスマンの育成強化、大型機械の整備に対応できる整備施設の拡充を進めることで、サービス力、サポート力を強化してまいります。 ハードとソフトの両面から日本の農家の「夢ある農業」を応援することを通じて、国内事業基盤を強化してまいります。 2) グローバル戦略の本格展開 海外は、北米・欧州・中国・アセアン市場を4極の柱とし、2020年度には持分法適用会社を含むグローバル海外売上高比率40%以上を目指します。 北米市場は、OEM先との協業を一層強化し、顧客ニーズに合わせた「新たな戦略商品」を投入することで更なる売上の拡大を目指します。 欧州市場は、ISEKI France S.A.Sを事業展開の核に据え、欧州における「ISEKI」ブランドの構築を図るとともに、品揃えの拡充とサービス・サポート体制を強化することにより売上・シェア拡大に注力してまいります。 成長エンジンとして位置付ける、中国・アセアン事業は、合弁先パートナーとの協業を一層強化し業容の拡大に取り組みます。 中国市場では、2016年に東風井関農業機械有限公司が新工場を完成しました。今後品揃えの拡充を図るとともに、中国国内だけでなくアセアン市場へも商品を供給することにより業容を拡大してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2246文字

3 【対処すべき課題】 当社は、2025年に創立100周年を迎えます。 創立100周年までにグローバルマーケットでも農機専業メーカーとして確固たる地位を築き上げるため、農機専業メーカーとしての強みを発揮し、世界の市場で競争力のある商品づくりと提案力により、国内農業構造変化への対応強化と海外事業の拡大、ならびに組織、ガバナンスの強化にグループを挙げて取り組んでまいります。 1) 国内市場の変化への対応強化 国内農業は、農政による農業の成長産業化促進による生産性向上に向け、農地集約による大規模化、主食用米から他作物への作付転換、企業の農業参入や6次産業化の進展など、構造的な変化が進んでいます。 当社は、すでに「国内農業の変化への対応」を重点課題として取り組んできましたが、今後はより一層スピードを上げ、市場の変化にハードとソフトの両面で対応してまいります。 ハード面では、生産資材費低減に向けてのシンプル仕様から労働力不足を背景とした省力化に対応する先端技術を織込んだ自動化仕様、地域の栽培体系に合わせた畑作・野菜作機械など、当社の技術力を活かした「農政新時代」に対応した商品開発への取組みを強化します。 ソフト面では、つくばみらい市に設立した、先進的営農技術の研究・実証や担い手への普及支援を行なう「夢ある農業総合研究所(夢総研)」をコントロールタワーとして、各地に「夢総研ブランチ」を展開し各地における提案営業力を強化してまいります。また、「ISEKI グローバル・トレーニング・センター」によるサービスマンの育成強化、大型機械の整備に対応できる整備施設の拡充を進めることで、サービス力、サポート力を強化してまいります。 ハードとソフトの両面から日本の農家の「夢ある農業」を応援することを通じて、国内事業基盤を強化してまいります。 2) グローバル戦略の本格展開 海外は、北米・欧州・中国・アセアン市場を4極の柱とし、2020年度には持分法適用会社を含むグローバル海外売上高比率40%以上を目指します。 北米市場は、OEM先との協業を一層強化し、顧客ニーズに合わせた「新たな戦略商品」を投入することで更なる売上の拡大を目指します。 欧州市場は、ISEKI France S.A.Sを事業展開の核に据え、欧州における「ISEKI」ブランドの構築を図るとともに、品揃えの拡充とサービス・サポート体制を強化することにより売上・シェア拡大に注力してまいります。 成長エンジンとして位置付ける、中国・アセアン事業は、合弁先パートナーとの協業を一層強化し業容の拡大に取り組みます。 中国市場では、2016年に東風井関農業機械有限公司が新工場を完成しました。今後品揃えの拡充を図るとともに、中国国内だけでなくアセアン市場へも商品を供給することにより業容を拡大してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約185文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成27年12月31日) 当社グループは「農業関連事業」のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日) 当社グループは「農業関連事業」のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約441文字

(3) 販売実績 当連結会計年度の販売実績は次のとおりであります。なお、当社は「農業関連事業」のみの単一セグメントであるため、「農業関連事業」の製品別販売実績を記載しております。 製品区分 当連結会計年度 (自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日) 金額(百万円) 前年同期比(%) 整地用機械 52,092 栽培用機械 12,406 収穫調製用機械 21,282 作業機・補修用部品・修理収入 40,645 その他農業関連 26,670 合計 153,097 (注) 1 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合。 相手先 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成27年12月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 全国農業協同組合連合会 17,131 11.8 17,520 11.4 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1788文字

4 【事業等のリスク】 当社グループの業績に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識し、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいる所存であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 1)経済情勢及び農業環境の変化 国内外の景気の低迷、農業政策の転換等により農機需要が減少し、業績が悪化する可能性があります。 2)為替レートの変動 外国為替相場の急激な変動が業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 3)原材料の価格高騰、調達難、サプライチェーンの混乱 当社グループは、多数の取引先より原材料や部品を調達しており、これらの価格が予想を大きく上回る急激な高騰や供給逼迫の長期化により、当社グループの業績が悪化する可能性があります。 また、サプライチェーンの停滞に起因する生産減等が当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 4)特定の取引先、調達先への依存 特定の取引先や調達先の方針変更や業績不振、倒産等により業績が悪化する可能性があります。 5)他社との競争 市場では競合他社との厳しい競争が展開されており、サービスを含めた商品競争力を強化しなければ、業績が悪化する可能性があります。 6)商品やサービスの重大な瑕疵や欠陥の発生 商品やサービスに重大な瑕疵や欠陥が発生し、業績が悪化する可能性があります。 7)株式市場の動向 当社グループは有価証券を保有しており、株価の下落により、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 8)環境問題等の公的規制や問題の発生 商品や事業活動に関し、環境問題等の公的規制への対応や、問題発生時の是正措置、訴訟等により、業績が悪化する可能性があります。 9)国際的な事業活動に伴うリスク 当社グループは、海外事業展開を進展させていますが、国際的な事業活動をする上で、各国の税・法制度の予期せぬ変化や政情不安により業績が悪化する可能性があります。 また、当社グループはアジア地域への事業展開に注力しておりますが、主に同地域における人材確保の困難性、未成熟な技術水準や不安定な労使関係などが、当社グループの事業展開を阻害する可能性があります。 10)法令違反リスク 当社グループは、法令順守と倫理に基づいた「井関グループ倫理行動規範」を定め、内部統制の体制を整え、グループ一丸となって法令順守及び倫理行動規範の徹底に努めております。それにもかかわらず、当社グループの役職員が法令に違反する行為を行った場合には、当社グループの事業活動が制限され、業績が悪化する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループは、創業以来「お客様に喜ばれる製品」の提供を企業理念の一つに掲げ、お客様に満足して使っていただける、お求めやすい商品をタイムリーに提供することをモットーに研究開発活動を展開しております。お客様のニーズに応えるため、徹底した調査に基づき開発初期段階からコストダウンを図るとともに、省エネ・低コスト農業、環境保全・農作業安全の配慮など積極的に取り組んでおります。 国内においては、主力である稲作機械のほか、省力化ニーズの高い畑作・野菜作分野への機械化に注力しております。また、農業の大規模化等に伴い、農業のIT化や農業機械のロボット化、植物工場など先端技術開発にも積極的に取り組んでおります。海外においては北米・欧州向けガーデン市場への新商品投入、拡大が続く中国・アセアン市場にはトラクタ、コンバイン、田植機など、国内外を問わず新市場への商品開発にも積極的に取り組んでおります。 また、大学や研究機関とも連携し、新技術、新分野テーマについて共同研究を進めております。このような技術革新に対応するため、平成28年3月に、メカトロ技術部を先端技術推進部に移管し、新たに先端技術部を発足させ、先端技術推進強化を図っております。 なお、当連結会計年度における当社グループ全体の研究開発費は2,981百万円であり、主たる研究成果は次のとおりであります。 農業関連事業 (トラクタ) ・好評をいただいている小型トラクタTHシリーズをモデルチェンジし、躍動感、生命感を持たせたニューデザインに加え、利便性、快適性、安全性を兼ね備え、高齢の方から女性・新規就農者まで、誰にでも使いやすく、つかれないトラクタに仕上げ、ネーミングも新たに「レスパ」RTSシリーズとして投入しました。様々な圃場条件、作業ニーズに応えられるように豊富なバリエーションをラインアップしております。 (コンバイン) ・高能率コンパクト3条、4条コンバインHFCシリーズをモデルチェンジし、簡単で使いやすい装備と安心・安全の機能を追加し、従来からの高精度選別性能を更に向上させた3条刈りコンバイン「HFC331」、4条刈りコンバイン「HFC435」を「フロンティア HFCシリーズ」のラインアップに追加しました。 ・近年、東南アジア市場では農業の機械化が急速に進んでおり、特により多くの労働力を必要とする収穫作業では機械化の要望が高まっていました。今回、東南アジア市場の作物・圃場特性とユーザニーズにマッチした汎用コンバイン「HC80P」を投入しました。 (田植機) ・当社は業界に先駆け可変施肥田植機を投入し、先端技術を活用したスマート田植機の普及に取り組んできました。このたび、スマート田植機第二弾として「さなえ」NP80に直進アシスト仕様を追加しました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりであります。なお、当社は、「農業関連事業」の単一セグメントであるため、「セグメントの名称」の記載を省略しております。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) [面積千㎡] リース 資産 その他 合計 本社事務所 (東京都荒川区) その他 一般設備 160 603 362 (2.1) 159 41 1,327 176 砥部事業所 (愛媛県伊予郡砥部町) 研究設備、 その他 一般設備 474 366 5,323 (101.0) 75 60 6,300 404 本社 (愛媛県松山市) 研究設備、 その他 一般設備 1,743 90 3,101 (55.3) [3.0] 68 66 5,071 82 つくばみらい事業所、 関西事業所他2地区 (茨城県つくばみらい市他) その他 一般設備 1,576 280 3,993 (149.1) [61.8] 23 121 5,995 76 (2) 国内子会社 会社名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) [面積千㎡] リース 資産 その他 合計 ㈱井関松山製造所 本社、工場 (愛媛県松山市) 農業機械 製造設備 1,552 3,919 6,309 (117.2) [10.3] 1,338 1,229 14,349 541 ㈱井関熊本製造所 本社、工場 (熊本県上益城郡益城町) 農業機械 製造設備 1,262 1,423 2,240 (97.5) [20.3] 852 453 6,232 239 ㈱井関新潟製造所 本社、工場 (新潟県三条市) 農業機械 製造設備 637 675 313 (22.3) [7.8] 311 41 1,979 173 ㈱井関邦栄製造所 本社、工場 (愛媛県松山市) 農業機械 製造設備 56 85 631 (13.4) [4.1] 256 61 1,091 138 ㈱ヰセキ北海道 本社、営業所 (北海道札幌市手稲区他) その他 一般設備 2,490 214 2,279 (315.2) [7.2] 148 74 5,207 417 ㈱ヰセキ東北 本社、営業所 (宮城県岩沼市他) その他 一般設備 2,032 30 2,324 (115.6) [90.0] 1,680 64 6,133 545 ㈱ヰセキ関東 本社、営業所 (茨城県稲敷郡阿見町他) その他 一般設備 1,538 379 3,784 (102.1) [39.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約305文字

3 【配当政策】 当社は株主の皆様に対する配当の決定を最重要政策の一つと認識しており、連結業績のみならず、グループの財務体質や今後の事業展開、経営環境の変化などを総合勘案し、継続した配当の維持、向上を基本方針といたしております。当社の剰余金の配当は期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり1.5円とさせていただきました。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成29年3月30日 定時株主総会決議 338 1.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約232文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成28年12月31日現在 事業部門等の名称 従業員数(名) 開発、製造部門 1,831 (590) 販売部門 3,619 (540) その他部門 403 (60) 合計 5,853 (1,190) (注) 1 従業員数は就業人員数であります。 2 従業員数欄の(外書)は臨時従業員の年間の平均雇用人数であります。 3 当社グループは「農業関連事業」の単一セグメントであるため、事業部門等の従業員数を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7389文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 (1) 内部統制システムについての基本的な考え方 当社は経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、公正な経営を維持することを主たる目的として経営システムを運営しております。また、安定的な株主価値向上を経営の最重要課題と考えており、株主の皆様やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等のステークホルダーとの良好な関係を維持するために、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 取締役会は、社外取締役を含めた11名で構成され、法令または定款に定める事項の他、経営上の基本事項について意思決定するとともに、迅速な意思決定のため月1回の定例取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。業務執行については、各執行役員が取締役会で定めた担当業務の責任者として円滑に職責を果たすとともに、全取締役執行役員と社長が指名する執行役員並びに各本部の副本部長等で構成する経営会議を原則として月2回開催し、最新情報を共有しつつ事業展開のあり方及びリスクの存在とその防止・回避策などを協議・報告することによって、健全な経営を行うべく努めております。 また、透明性のある情報開示には、ステークホルダーに対し重要な情報を適時開示するための体制を整備するとともに、グループ全体の管理規程、報告体制等を整備し、業務の適正性の確保と情報の共有を図っております。 監査役会は、監査役5名で構成され、内4名が社外監査役(内1名は公認会計士及び税理士)であります。監査役は取締役会及び経営監理委員会に常時出席するほか、独自に監査方針を決定し、内部監査部門や会計監査人とも連携して当社及び子会社の業務や財産の監査を行うとともに、経営会議等の重要な議案や取締役の業務執行状況を厳正にチェックしております。 以上より、現時点では経営の監視やコーポレート・ガバナンスの実効性確保に関して充分に機能する当体制が、最も合理的であると判断しております。 (2) 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 ①コンプライアンス重視の経営 当社はグループ内部統制の確立を経営方針の重要課題と位置づけ、内部統制基本方針を定め内部統制システムの整備を図り、必要な都度見直しを行っております。取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制につきましては、業務分掌規程、内部統制制度等の諸規程、諸制度の整備を図るとともに、重要事項については経営会議において多面的な検討を行っております。また、取締役会議事録や稟議書類等の職務執行に係る情報は、取締役会規程及び文書規程に基づき適切に保存管理されるよう体制の整備を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1610文字

(7) 【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5―5 10,708 4.65 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 9,893 4.30 農林中央金庫 東京都千代田区有楽町1丁目13番2号 8,687 3.77 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4―1 8,000 3.48 ヰセキ株式保有会 東京都荒川区西日暮里5丁目3―14 5,822 2.53 株式会社伊予銀行 愛媛県松山市南堀端町1 5,800 2.52 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26番1号 4,345 1.89 井関営業・販社グループ社員持株会 東京都荒川区西日暮里5丁目3―14 4,201 1.82 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 4,010 1.74 共栄火災海上保険株式会社 東京都港区新橋1丁目18―6 3,527 1.53 64,994 28.27 (注) 1 上記のほか、当社が実質的に所有している自己株式が3,976千株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合1.72%)あります。 2 上記のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 9,893千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 4,010千株 3 株式会社みずほ銀行から平成28年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)により、平成28年10月14日現在で以下の株式を共同保有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する所有株式数 の割合(%) 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 10,708 4.66 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 6,338 2.76 4 三井住友信託銀行株式会社から平成27年6月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)により、平成27年6月15日現在で以下の株式を共同保有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S1009YD7 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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