株式会社ダイフク

証券コード: 6383 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-26
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

マテリアルハンドリングシステム、機器、洗車機などの製造販売を行う企業です。物流・半導体・自動車・空港など多岐にわたる分野で自動化ソリューションを提供しており、特に海外売上高比率が高く、グローバルな展開を強みとしています。

主な事業領域

マテリアルハンドリングシステムおよび機器の製造販売、コンテックグループによる電子機器の開発・製造・販売。半導体、液晶、自動車、空港などの分野で自動化ソリューションを提供。

主な製品・サービス

  • マテリアルハンドリングシステム
  • 機器
  • washers (洗車機)
  • 電子機器(コンテックグループ)

ビジネスモデル

マテリアルハンドリング技術を基盤としたハードウェアとソフトウェアの豊富なラインアップを通じて、コンサルティングから製造、設置、アフターサービスまでの一貫体制で提供し、収益を得る。

セグメント・事業構成

ダイフク(マテリアルハンドリング)、コンテック(電子機器)、DNAHC(北米向けマテリアルハンドリング)、CFI(韓国半導体向け搬送システム)の各セグメントに分かれる。また、その他(子会社等)を含む。

戦略・方向性

「Value Transformation 2023」に基づき、DX推進による生産性向上と自動化ニーズへの対応を強化。サステナビリティ経営も両輪で進め、環境負荷ゼロのシステム実現を目指す。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな展開(海外売上高比率約67%)
  • コンサルティングからアフターサービスまでの一貫体制
  • ハードウェアとソフトウェアの豊富なラインアップ
  • 強固なブランド力と技術力

課題として読み取れる点

  • 原材料費・人件費の高騰への対応
  • インフレやサプライチェーンの混乱による不透明な経済環境
  • 競合他社(特に中国などの新興メーカー)との競争激化

確認ポイント

  • DX推進による生産性向上と収益性の改善状況
  • 海外拠点の構造改革と生産能力の増強
  • サステナビリティ経営への取り組みと環境目標の達成度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

原材料費、輸送費の高騰や部品調達の遅延(特に半導体等)による生産・供給への影響に対し、調達ワーキンググループの設置やサプライチェーン統括部署の新設で対応。経済動向や地政学的リスク、重要顧客の喪失に対するリスクとして、市場動向の注視と経営計画への反映を実施。多数の海外子会社における管理不備や不祥事のリスクに対し、多言語のコンプライアンス・ガイドブックや教育による対策を講じている。技術者不足等の人材確保課題には、後継者育成や人事制度の改定で対応。レピュテーションリスクに対してはメディアトレーニングやSNSガイドラインを整備。自然災害およびサイバー攻撃に対しては、BCP策定やCSIRTの運営により対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ダイフクは、マテリアルハンドリング分野で強力なグローバル展開を展開。DXとサステナビリティを軸とした「Value Transformation 2023」を通じて、高度な自動化技術(AI活用等)と生産拠点の拡充により競争力を強化。強固な財務基盤を背景に、安定した事業成長と高い資本効率の追求を両立する戦略が明確。

成長方針

「Value Transformation 2023」に基づき、DX(Digital Transformation × Daifuku Transformation)の推進とサステナビリティ経営の両輪で価値変革を実施。4つのコア事業(一般製造・流通、半導体・液晶、自動車、空港)における生産能力増強、海外拠点の強化、AI活用による設計効率化や高度な自動化技術の開発を加速。

資本政策

強固な財務体質の維持(自己資本比率50%以上、格付A以上の維持)と高い資本効率の両立。余剰資金の活用による株主への利益還元を最重要視し、業績連動型配当政策を採用。成長に向けた投資(約839億円規模)を積極的に推進。

リスク対応方針

3層モデルに基づくリスクマネジメント体制の構築。サプライチェーン混乱への対応(調達ワーキンググループ設置、新部署設立)、人材不足・育成への対策(人事制度改定、エンゲージメント向上)、サイバー攻撃への高度な防御策(CSIRT運営)など、具体的かつ組織的な管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ダイフクは物流・半導体等の高度な自動化システムにおいて強固な技術基盤を持ち、AIやロボット技術を積極的に取り入れた「DXスクエア」戦略を通じて競争力を強化。海外拠点の拡大と生産能力の増強に積極的な設備投資を行い、成長分野での高い需要を取り込んでいる。

設備投資の方向性

海外拠点(北米、中国、インド、韓国)の生産能力増強および国内拠点の再開発を含む積極的な設備投資を実施。特に物流・半導体分野での自動化需要に対応するための基盤強化に注力。

研究開発・商品開発

AIを搭載した制御システムの高度化、ロボットビークルや無人搬送台車などの次世代ハードウェアの開発、および半導体・自動車・空港といった主要セグメントにおける特定ニーズへの対応。研究開発費は約82億円(ダイフク本体)を投下。

投資・変化テーマ

  • 自動化・省人化の推進
  • AI活用による生産性向上
  • 半導体・物流分野の高度な自動化システム
  • グローバル展開と生産拠点の拡充

関連キーワード

  • マテリアルハンドリング
  • AGV
  • ロボットビークル
  • AI制御
  • スマートロジスティクス
  • IoT連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-26

財務情報

業績

売上高

6,019.22億円
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売上高
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営業利益

588.54億円
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経常利益

597.59億円
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税引前利益

550.52億円
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親会社帰属利益

412.48億円
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財政状態・流動性

総資産

5,515.52億円
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純資産

3,323.23億円
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株主資本

3,082.4億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+200.34億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約694文字

3 【事業の内容】 当企業集団が営んでいる主な事業内容と、当該事業に係わる各社の位置づけは次のとおりです。 株式会社ダイフク マテリアルハンドリングシステム・機器、洗車機等の製造販売を行っています。 ㈱コンテックの企業グループから製品に組み込まれる電子機器を購入し、㈱ダイフク・マニュファクチャリング・テクノロジーをはじめとする国内の連結会社へ物流機器の設計・製造等を委託しています。 また、Daifuku North America Holding Companyの企業グループ、Clean Factomation, Inc.をはじめとするその他の連結会社は、㈱ダイフクから供給されるマテリアルハンドリングシステムのコンポーネントと現地で生産・調達する部材を組み合わせて、販売や据付工事、アフターサービスを行っています。 コンテックグループ ㈱コンテック及びその連結会社は、パソコン周辺機器・産業用コンピュータ・ネットワーク機器の開発、製造、販売を行っています。 Daifuku North America Holding Company(DNAHC)グループ Daifuku North America Holding Company及びその連結会社は、北米を中心にマテリアルハンドリングシステム・機器の製造販売を行っています。 Clean Factomation, Inc.(CFI) Clean Factomation, Inc.は、主に韓国の半導体メーカーにクリーンルーム内搬送システムを提供しています。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりです。 <事業系統図>

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2050文字

(1) 経営方針 当社は、事業環境や社会環境の変化、デジタルトランスフォーメーションやサステナビリティ経営といった時代の要請に応えるため、2021年10月1日付で経営理念を改定し、「モノを動かし、心を動かす。」としました。当社グループの競争力の源泉であり、これまで培ってきた「保管」「搬送」「仕分け・ピッキング」、すなわち「モノを動かす技術」(マテリアルハンドリング)でお客さまへの提供価値を変革し、健全で心豊かに生きられる社会の実現を目指します。 当社は、2021年4月からスタートした3カ年中期経営計画「Value Transformation 2023」(以下、中計)で、ニューノーマル(新常態)や、グローバルでの自動化ニーズの拡大といった当社グループを取り巻く環境の大きな変化を踏まえ、DX 2 (DXスクエア)※を推進しています。 ※DX 2 (DXスクエア)=Digital Transformation × Daifuku Transformation 通常のデジタルトランスフォーメーション(Digital Transformation=DX)の推進だけでなく、ダイフク自身も変革し(Daifuku Transformation)、お客さまをはじめとするステークホルダーへの提供価値を変革していきます。 中計の最終年度にあたる2024年3月期の経営目標は以下のとおりです。連結売上高については、前期末受注残高が積み上がっているものの納入までのリードタイムの長期化に伴い、翌期に売上計上する比率が低下しているため、微増に止まる見通しです。営業利益率についても、インフレ・人件費高騰の影響による減益を見込んでいます。なお、()内は2023年3月期の実績です。 ・連結売上高6,050億円(6,019億円) ・営業利益率9.0%(9.8%) ・ROE(自己資本当期純利益率)10%以上(13.2%) ・連結配当性向:2022年3月期~2024年3月期の3カ年の平均で30%以上(33.6%) また、当社グループでは、中計と「サステナビリティアクションプラン」を経営戦略の両輪と位置づけ、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献してまいります。環境面では、2023年5月に改訂した「ダイフク環境ビジョン2050」において、2050年に「マテリアルハンドリングシステムが環境負荷ゼロで動く世界を実現します」と掲げ、3つの重点領域と2030年の環境目標を設定し、取り組んでいます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2678文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 中計の根幹となる事業ポートフォリオについては、従来どおり、①一般製造業・流通業向けシステム、②半導体・液晶生産ライン向けシステム、③自動車生産ライン向けシステム、④空港向けシステムの4つをコア事業とし、グローバル市場で継続的な発展を目指します。 2023年3月期は、グループ全体の収益性向上と成長と図るため、 ・事業構造の再点検と改革による収益性向上 ・先端技術・新規事業開発による成長戦略の構築 ・DX推進の加速によるさらなる生産性向上 などに取り組みました。 すでに実績のある一般製造業・流通業向けシステムの生産改革手法を参考に、2022年3月からコストダウンに取り組んでいる半導体・液晶生産ライン向けシステムで順調に成果が出てきているほか、空港向けシステムも欧州現地法人の体制変更等を断行し、収益性が改善しました。2024年3月期は、特に海外現地法人の収益性向上を加速するための構造改革に取り組んでまいります。 担当役員を新設して取り組んでいる先端技術及び新規事業開発については、先端技術ではAIをテーマとした人材の育成に注力していきます。新規事業はテーマや主幹事業部門を絞り込んでいくステージに入ります。 また、DXについては、エンジニアリング・設計の効率化や安全対策などにAIを活用し、具体的な成果が出てきています。DX本部の主導で、引き続き、情報システムや業務改革でも活用を推進していきます。 当社グループの2023年3月期の海外売上高比率は約67%となりました。さらなる売上拡大や持続的成長に向けた「生産能力の増強」と「生産の現地化」については、2023年3月期は、北米(Jervis B. Webb Company)の新工場が稼働を開始したほか、中国(大福自動搬送設備(蘇州)有限公司)、インド(Daifuku Intralogistics India Private Limited)、韓国(Clean Factomation, Inc.)の生産能力増強を進めました。今後は国内(滋賀事業所)でも、生産能力増強を含めた再開発等を進めていきます。 また、「サステナビリティ」「コンプライアンス」「ガバナンス」「安全」についても引き続き重要な課題であると捉えています。 ① サステナビリティ経営 当社グループでは、中計と「サステナビリティアクションプラン」を経営戦略の両輪と位置付けています。サステナビリティ経営の推進組織としては、CEO(代表取締役社長)を委員長とする「サステナビリティ委員会」を2020年4月に設置し、その取り組みについては適宜、取締役会に報告しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8763文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度(2023年3月期)における当社グループを取り巻く事業環境は、物流・半導体関連で高水準の投資が継続しました。また、EVシフトの加速や、空港利用の回復に伴う需要も顕在化しました。一方、インフレやサプライチェーンの混乱、欧米経済の減速懸念等、経済環境全般では不透明な状況が続きました。 このような経済・事業環境において、当社グループの受注は、各システム向けとも伸長し、特に半導体・液晶生産ライン、空港向けシステムは好調に推移しました。売上は、部材調達期間が長期化している影響を受けたものの、豊富な前期末受注残高をベースに半導体・液晶生産ライン、空港向けシステムがけん引し、全体としては好調に推移しました。 この結果、受注高は 7,374億75百万円 ( 前年同期比25.2%増 )、 売上高は6,019億22百万円 ( 同17.5%増 )となりました。 利益面では、原材料費・人件費等が高騰した影響を受けたものの、売上高の増加により 営業利益は588億54百万円 ( 同17.1%増 )、経常利益は 597億59百万円 ( 同16.6%増 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 412億48百万円 ( 同15.0%増 )となりました。 受注高、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益は、いずれも過去最高となりました。 なお、当期の当社グループの平均為替レートは、米ドルで132.09円(前期110.39円)、中国元で19.50円(同17.13円)、韓国ウォンで0.1020円(同0.0963円)等となりました。為替の変動により、前期比で受注高は約713億円、売上高は約415億円、営業利益は約22億円、それぞれ増加しました。 2024年3月期の業績予想は、半導体関連の一時的な投資抑制による受注の減少、及びインフレ・人件費高騰の影響による減益を見込んでおり、受注高6,300億円、売上高6,050億円、営業利益545億円、経常利益555億円、親会社株主に帰属する当期純利益405億円、売上高営業利益率9.0%としています。 このような経済・事業環境のもと、当社グループは、特に人手不足によって一層加速している自動化の流れを着実に受注につなげて売上を伸ばすとともに、DXの推進等により引き続き収益性・生産性の向上を図ってまいります。また、持続可能な社会の実現への貢献と企業価値向上を目指してまいります。 2024年3月期の為替レートは対米ドル133.45円(2023年3月期実績レート132.09円)、対中国元19.43円(同19.50円)、対韓国ウォン0.1041円(同0.1020円)などで計画を立てており、為替による大きな影響は見込んでいません。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2279文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 ダイフク コンテック DNAHC CFI 売上高 外部顧客への売上高 225,057 15,798 140,473 28,671 410,001 104,865 514,867 セグメント間の内部 売上高又は振替高 41,403 10,451 505 2,005 54,366 8,809 63,176 266,460 26,249 140,979 30,677 464,367 113,675 578,043 セグメント利益 28,652 1,229 7,505 2,097 39,485 3,732 43,217 セグメント資産 330,068 26,151 93,094 22,587 471,901 112,323 584,225 セグメント負債 108,148 12,247 34,422 11,753 166,572 62,309 228,881 その他の項目 減価償却費 3,508 495 846 351 5,201 2,125 7,326 のれん償却額 33 133 589 756 756 受取利息 10 31 145 188 209 397 支払利息 91 19 120 280 401 特別利益 249 217 476 285 762 (固定資産売却益) ( 0 ) ( -) ( 2 ) ( 0 ) ( 2 ) ( 5 ) ( 7 ) (投資有価証券売却益) ( 225 ) ( 8 ) ( -) ( -) ( 234 ) ( -) ( 234 ) 特別損失 927 14 951 514 1,466 (固定資産売却損) ( -) ( -) ( -) ( -) ( -) ( 0 ) ( 0 ) (固定資産除却損) ( 212 ) ( 14 ) ( 3 ) ( 0 ) ( 230 ) ( 69 ) ( 300 ) 法人税費用 10,502 509 729 623 12,364 1,895 14,260 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 5,674 379 2,198 413 8,666 2,899 11,565 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は国内外の子会社です。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 本文中における将来に関する事項の記述については、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) リスクの管理体制 当社グループは、CEOを最高責任者として、以下のとおり3線モデルを基本とするリスクマネジメント体制を構築しています(図1)。リスク対応の実行主体である事業部門(第1線)が行うリスク管理を、コーポレート部門をはじめとするリスク所管部署(第2線)が支援、指導、監督します。また、監査部門(第3線)が第1線及び第2線のリスク管理の取組みについて監査します。 〔図1〕リスクマネジメント体制 当社グループは、これらの取組みを全社的な観点でモニタリング、対応指示及び進捗管理を行うために、CEOが委員長、事業部門長及び事業部長、安全衛生管理本部、コーポレート部門等の責任者を委員とするリスクマネジメント委員会を設置しており、同委員会は以下の事項を所管しています。同委員会は年数回程度の開催を予定しており、2023年3月期は3回開催しました。委員会の取組み状況等について必要に応じ取締役会へ報告を行います。 ① リスクマネジメント委員会の所管事項 1) リスク管理体制の企画及び立案ならびに関連規程の整備 2) リスクアセスメント結果を踏まえたシビアリスク(経営層が中心となって組織横断的に優先管理すべきリスク)の選定 3) シビアリスク対応方針の決定、指示、進捗管理及びモニタリング 4) 年次レビューの実施及び結果のフィードバック 5) リスク意識向上のための各種情報共有、その他リスクマネジメントの重要性、考え方及び手法等に関する教育・訓練・研修等の実施方針の決定、指示 ② 平常時及び非常時の体制 当社グループのリスクマネジメント体制は、平常時はリスクマネジメント委員会が上記①の活動を行い、リスクが顕在化する前に、その可能性や被害の極小化に努めています。 リスクが顕在化し、危機対応を行うべき事態が発生した際は速やかにBCP推進体制へ移行します。 発見・連絡・対応からなる初期対応を行い、その後は業務継続の可否を見極めながら、被害管理、復旧対応にあたります。同体制は業務推進部BCPグループを事務局として、リスク顕在化後の対応に当たるだけでなく、平常時から事前準備に努めています。 (2) リスクの抽出と主要なリスクへの対応 ① リスクアセスメント 当社グループは、「リスクマネジメント規程」に則り、定期的に経営層、事業部及び国内外の子会社を対象としたリスクアセスメントを行っており、次回は2024年3月期に実施予定です。 当社グループの事業活動に大きく影響を与える重要なリスク項目を抽出し、「発生頻度」、「影響度」の2つの評価軸で評価します。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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1) サステナビリティアクションプラン サステナビリティアクションプランにて、それぞれのマテリアリティについてKPIを設定し2022年3月期~2024年3月期の目標を設定しています。なお、テーマ「事業を通じた環境貢献」に関連するKPIについては、2024年3月期より変更し、改定後の「ダイフク環境ビジョン2050」のKPIと同一とします。詳細は、以下の「2) ダイフク環境ビジョン2050」をご覧ください。2023年3月期の実績は、当社ウェブサイトにて2023年8月に開示予定です。詳細は以下のURLをご参照ください。 サステナビリティアクションプラン https://www.daifuku.com/jp/sustainability/management/plan/ サステナビリティアクションプラン 2022年3月期実績 https://www.daifuku.com/jp/sustainability/assets/pdf/management/plan/actionplan_results_2021.pdf 〔表〕サステナビリティアクションプランのKPI及び目標 テーマ マテリアリティ KPI (実績評価指標) スコープ 目標 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 スマート社会への貢献 革新的技術開発、発明促進 ①イノベーション投資額(注1) グローバル ①150億円 ①150億円 ①150億円 ②特許登録件数(累計) ②3,600件 ②3,800件 ②4,100件 新規領域の創出 新業態・新市場への進出、新商品の上市 グローバル ・大学・企業との共同研究や協業による開発 ・新たな自動化ソリューションの提供 ・新規顧客の開拓、グローバルでのビジネスエリア拡大 ・サービス事業の拡大 スマート・ロジスティクスによるお客さまニーズへの対応 製品・サービスへの先端技術の導入 グローバル ・無線・5G技術、二次電池の活用 ・AI技術を活用した高効率なシステム、予知保全システム導入 ・給電装置の高度化による消費電力の削減 ・IoT活用による保守サービスの効率化 製品・サービス品質の維持向上 グローバル化による生産の最適地化 最適地生産実現に向けた生産拠点の新設・増設、その他の対策実施 グローバル ・グローバルでの調達ネットワークの構築と 生産技術の共有 ・海外子会社における対応力 (営業~生産・サービス)の強化 ・集約・内製化による最適分担生産 製品品質、製品安全の追求 ①製品・システムの安全に関する重大事故(注2)発生件数 ②生産拠点におけるISO9001統一認証(注3)取得比率 ③セーフティアセッサ資格(注4)取得者数 ①② グローバル ③日本 ①0件 ②60% ③160名 ①0件 ②60% ③190名 ①0件 ②65% ③220名 テーマ マテリ…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループでは、「保管」「搬送」「仕分け・ピッキング」の機能を持つ機械設備とそれを支える電子機器の新システム・新製品の開発に取り組んでいます。昨今は、企業に求められる社会的責任が、経済活動のみならず環境・社会活動を含む概念へと広がっており、環境・安全等にも配慮したシステムや製品の開発にも努めています。 当連結会計年度(2023年3月期)における当社グループが支出した研究開発費の総額は、 10,496 百万円です。 報告セグメントごとの内訳は次のとおりです。 セグメントの名称 2022年3月期 2023年3月期 株式会社ダイフク 8,504百万円 8,260百万円 コンテックグループ 1,014百万円 970百万円 Daifuku North America Holding Company(DNAHC)グループ 529百万円 671百万円 Clean Factomation, Inc.(CFI) 283百万円 253百万円 その他 404百万円 340百万円 合計 10,735百万円 10,496百万円 報告セグメントごとの研究開発活動は次のとおりです。 (1) 株式会社ダイフク ① 一般製造業・流通業向け製品 自動倉庫の荷捌きや工程間搬送向けに、パレット系無人搬送台車「ソーティングトランスファーロボット-L」の販売を開始しました。レールやコンベヤなどの固定設備が不要なため省資源化・工事期間の短縮が図れるほか、増車などのレイアウト変更にも柔軟に対応できます。 また、多品種少量のピッキングをより効率的に行うための「ロボットビークル」の販売も開始しました。段積・移載機能を備えたAGVが棚の間を周回し、複数のバケットを集めて定点ピッキングステーションまで搬送します。 ② 半導体・液晶生産ライン向け製品 半導体生産ライン向けでは、最先端の回路線幅である2ナノ~3ナノ向けの搬送・保管システムの開発を継続しています。365日24時間止まることなく、より効率良く搬送・保管でき、消費電力も可能な限り下げ、納入した工場全体の能力を最大限に上げるべく、ハードウエアは改良を重ね、ソフトウエアではコントロールシステムにAIを導入し、信頼性と高効率の両方を生み出せるシステムの開発を進めています。 また、後工程と呼ばれるパッケージ分野でも自動化が進んでおり、数多くの搬送物に備えて、より多くのラインアップを取りそろえるべく新たな搬送・保管システムの開発も進めています。 ③ 自動車生産ライン向け製品 CASE(Connected:コネクテッド、Autonomous/Automated:自動運転、Shared:シェアリング、Electric:電動化)に代表される自動車業界の大変革に柔軟に対応するため、従来のものより生産工程を容易に変更できる搬送システムを開発中です。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社及び 大阪支店 (大阪市西淀川区) 株式会社 ダイフク 本社 その他設備 3,129 1,277 (10) 154 4,571 513 東京本社及び 東京支店 (東京都港区) 本社 その他設備 232 (-) 23 22 278 408 滋賀事業所 (滋賀県蒲生郡 日野町) 生産設備 研究開発設備他 7,439 4,461 3,991 (1,160) 580 1,436 17,909 1,487 小牧事業所 (愛知県小牧市) その他設備 248 77 (53) 19 49 397 329 東海支店 (愛知県豊田市) その他設備 167 53 (2) 236 62 中国支店 (広島県安芸郡 海田町) その他設備 41 (1) 46 15 藤沢支店 (神奈川県藤沢市) その他設備 47 242 (5) 297 25 三重事業所 (三重県亀山市) その他設備 24 122 (2) 149 13 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定等の合計です。 2 上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 土地面積 (千㎡) 年間賃借及び リース料 (百万円) 東京本社及び東京支店 (東京都港区) 株式会社ダイフク 本社 その他設備 (賃借) 519 滋賀事業所 (滋賀県蒲生郡日野町) 生産設備他 (リース) 200 小牧事業所 (愛知県小牧市) その他設備 (賃借) 140 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱コンテック 本社(大阪市 西淀川区)ほか5営業所・1事業所 コンテックグループ 生産設備 その他設備 507 99 1,389 (13) 66 2,066 335 (注) 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定等の合計です。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約865文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆さまに対する利益還元を最重要事項と位置づけ、剰余金の配当については、株主の皆さまへのさらなる利益還元を視野に入れて、親会社株主に帰属する当期純利益をベースとする業績連動による配当政策を取り入れるとともに、残余の剰余金については内部留保金として、今後の成長に向けた投資資金に充てる方針です。 2021年4月にスタートした3カ年中期経営計画「Value Transformation 2023」では連結配当性向30%以上と、成長投資による企業価値向上を目指しています。 また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会です。 この方針のもと、2023年3月期は、期初の予定から5円増配し、年間配当を1株当たり110円(中間配当40円、期末配当70円)とさせていただくことを2023年5月12日開催の取締役会で決定いたしました。なお、2023年4月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っていますが、2023年3月期については、分割前の株式数を基準に実施します。 剰余金の配当を機動的に実施できるようにするため、「会社法第459条第1項(剰余金の配当等を取締役会が決定する旨の定款の定め)に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会決議によって定めることとする旨、及び剰余金の配当基準日を9月30日と3月31日にする旨」を定款に定めています。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2022年11月8日 取締役会決議 5,044 40 2023年5月12日 取締役会決議 8,828 70 (注) 2023年2月9日開催の取締役会決議により、2023年4月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っています。上記は当該株式分割前の実際の配当金の金額を記載しています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約196文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 株式会社ダイフク 3,375 コンテックグループ 519 Daifuku North America Holding Companyグループ 4,755 Clean Factomation, Inc. 919 その他 3,452 合計 13,020 (注) 従業員数は就業人員数です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12559文字

3) 企業統治に関する事項 会社の機関の基本説明 a. 取締役及び取締役会 当社の取締役会は経営方針・経営計画やコーポレートガバナンス体制の決定等、取締役会規程に定めている重要事項に関する意思決定を行っています。これら重要事項以外は、取締役及び執行役員へ委任します。取締役会は全取締役(任期は1年)、全監査役が出席し、オブザーバーとして常務執行役員、監査役員も出席します。取締役会の議長は、取締役社長が務めます。定例取締役会は毎月1回開催しており、必要がある場合は適宜臨時取締役会を開催します。2023年3月期は臨時取締役会を5回開催いたしました。 さらに、当社は企業実務・法務・会計・ESG等に関する国内外での豊富な経験と幅広い見識を有する独立社外取締役を5名選任しており、各々の社外取締役は当社の経営全般について専門的見地からの助言・提言を行うとともに、経営の透明性を確保し、社内取締役による業務執行の監督を行っています。 取締役会出席回数 役職 氏名 出席回数 代表取締役社長 下代 博 17回中17回 取締役 佐藤 誠治 林 智亮 信田 浩志 本田 修一 社外取締役 小澤 義昭 酒井 峰夫 加藤 格 金子 圭子 常勤監査役 木村 義久 5回中5回 齊藤 司 12回中12回 社外監査役 相原 亮介 17回中16回 宮島 司 17回中17回 和田 信雄 (注)1 2022年6月24日開催の定時株主総会終結の時をもって、木村 義久氏は退任しています。 2 2022年6月24日開催の定時株主総会終結の時をもって、齊藤 司氏は常勤監査役に就任しています。 取締役会の主な議題 ・決議事項: 年度の事業計画・予算、株式分割、取締役の人事にかかる異動、執行役員の選任及び業務の分担、新規の採用計画、決算短信及び有価証券報告書の承認など ・報告事項: 経営計画の進捗状況及び結果、諮問委員会等の活動状況、政策保有株式の保有状況、内部監査の状況、サステナビリティに関する取組み状況、株主総会の議決権行使状況と分析結果など 取締役会は、「世界のお客さまと誠実に向き合い、革新的技術と最適最良のソリューションでスマート・ロジスティクスを実現する」「変革に挑戦する」人材で構成しており、経営理念や中期経営計画の策定を通して自らが中長期的に備えるべきスキルを特定しています。また、ジェンダーや国際性、職歴、年齢の面も含めた多様性及び規模について継続的に検討しています。 <スキル・マトリックス> 有価証券報告書提出日現在の取締役会スキル・マトリックスは以下の通りです。 (注)1 各人の有するスキルのうち主なもの最大5つに「●」印をつけています。 2 上記一覧表は、各人の有するすべての知識・経験・能力等を表すものではありません。 3 年齢は、株主総会終了時の満年齢です。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1510文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 18,152 14.39 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 8,706 6.90 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 4,117 3.26 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 3,060 2.43 ダイフク取引先持株会 大阪市西淀川区御幣島3丁目2番11号 3,014 2.39 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 2,875 2.28 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 2,745 2.18 中央日本土地建物株式会社 東京都千代田区霞が関1丁目4番1号 2,690 2.13 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) SUB A/C AMERICAN CLIENTS (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 2,678 2.12 PICTET AND CIE (EUROPE) SA, LUXEMBOURG REF : UCITS (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 15A AVENUE J.F. KENNEDY, 1855 LUXEMBOURG, LUXEMBOURG (東京都千代田区丸の内2丁目7番1号) 2,241 1.78 50,284 39.87 (注) 1 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 18,152千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 8,706千株 2 上記のほか、当社自己株式が487千株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合0.39%)あります。なお、当社は「株式給付信託(BBT)」により、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が当社株式を103千株保有しています。当事業年度末において連結財務諸表及び財務諸表において自己株式として認識していますが、当該株式103千株は自己株式487千株には含まれて い ません。 3 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループほか2社が2022年6月6日付で大量保有報告書の変更報告書(No.12)を提出していますが、当社として当事業年度末における実質所有の株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めて い ません。なお、当該変更報告書の内容は次のとおりです。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R500 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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